O documento define metas para os clubes Rotaract da Representação Distrital 14-15 para 2014-2015. As metas incluem: (1) aumentar o número de sócios em 20% e reter 70% dos atuais, (2) cumprir requisitos de relatórios e manutenção de portais, (3) completar projetos comunitários, internacionais e da área de foco do Rotary.
Leveraging Rotaract for Personal and Professional Development - PTRotary International
Este documento fornece três níveis de oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal através do Rotaract: liderança operacional no clube local, programas de liderança formal, e envolvimento em nível distrital e internacional.
Este documento resume uma sessão de treinamento para Representantes Distritais de Rotaract (RDR). Os objetivos da sessão são identificar oportunidades para promover clubes e atividades distritais, entender como começar novos clubes de Rotaract e identificar formas de aumentar a adesão e retenção de membros. A sessão inclui discussões sobre desenvolvimento de quadros, recrutamento e retenção de membros e como os RDRs podem ser promotores do Rotaract.
Join us to learn more about Rotary Grants, and how Rotaractors can collaborate with Rotary clubs to make a meaningful difference through local or global service projects.
O documento discute como os rotarianos podem servir através de suas profissões. Apresenta a definição de Rotary e seu objetivo de promover ética profissional e serviço humanitário. Argumenta que os rotarianos devem refletir sobre como seu trabalho pode beneficiar a comunidade e enfatiza a importância de dar de si antes de pensar em si mesmo. Conclui que as profissões são uma das melhores maneiras de os indivíduos serem úteis à sociedade.
In ‘The Trainer’ workshop, you’ll learn how to train the club officers in your district as per their role, various possible resolutions in conflict situations. You will learn some valuable knowledge about how you can train and react in various situations as the DRR.
O documento discute o que é um Clube Rotário Eficaz. Resume que um clube eficaz é aquele que: (1) conhece as necessidades de seus clientes e elabora projetos para atendê-las; (2) mobiliza os clientes para responder a suas vocações e oportunidades; (3) tem como base filosófica e prática de trabalho as 4 avenidas de serviço do Rotary.
Leveraging Rotaract for Personal and Professional Development - PTRotary International
Este documento fornece três níveis de oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal através do Rotaract: liderança operacional no clube local, programas de liderança formal, e envolvimento em nível distrital e internacional.
Este documento resume uma sessão de treinamento para Representantes Distritais de Rotaract (RDR). Os objetivos da sessão são identificar oportunidades para promover clubes e atividades distritais, entender como começar novos clubes de Rotaract e identificar formas de aumentar a adesão e retenção de membros. A sessão inclui discussões sobre desenvolvimento de quadros, recrutamento e retenção de membros e como os RDRs podem ser promotores do Rotaract.
Join us to learn more about Rotary Grants, and how Rotaractors can collaborate with Rotary clubs to make a meaningful difference through local or global service projects.
O documento discute como os rotarianos podem servir através de suas profissões. Apresenta a definição de Rotary e seu objetivo de promover ética profissional e serviço humanitário. Argumenta que os rotarianos devem refletir sobre como seu trabalho pode beneficiar a comunidade e enfatiza a importância de dar de si antes de pensar em si mesmo. Conclui que as profissões são uma das melhores maneiras de os indivíduos serem úteis à sociedade.
In ‘The Trainer’ workshop, you’ll learn how to train the club officers in your district as per their role, various possible resolutions in conflict situations. You will learn some valuable knowledge about how you can train and react in various situations as the DRR.
O documento discute o que é um Clube Rotário Eficaz. Resume que um clube eficaz é aquele que: (1) conhece as necessidades de seus clientes e elabora projetos para atendê-las; (2) mobiliza os clientes para responder a suas vocações e oportunidades; (3) tem como base filosófica e prática de trabalho as 4 avenidas de serviço do Rotary.
Este documento resume uma apresentação sobre liderança no Rotary para presidentes de clubes. Apresenta orientações sobre motivação, planejamento de longo prazo, metas presidenciais e distritais, e envolvimento de sócios em projetos comunitários e internacionais. Também discute a importância da comunicação entre líderes de clubes e distritais.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de novembro, incluindo: (1) comemorar o Mês da Fundação Rotária com participação em projetos e captação de recursos; (2) a agenda do presidente de clube, incluindo reuniões, relatórios e promoção da Fundação Rotária; (3) a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado de RI para 2011-12.
1) O documento discute as atividades da Fundação Rotária no mês de novembro, incluindo incentivar participação e doações.
2) Fornece a agenda do presidente de clube em novembro, com foco em atividades relacionadas à Fundação Rotária e captação de recursos.
3) Anuncia a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado Oficial do RI para 2011-12.
Este documento descreve a estrutura e funções do Conselho Distrital do programa Interact no Distrito 4500, definindo os cargos do Conselho e suas respectivas responsabilidades na administração e desenvolvimento dos clubes Interact na região.
Semana mundial do rotaract — inscrição para reconhecimentovitoriailhadomel
Este documento fornece instruções para Rotaract Clubs e seus Rotary Clubs patrocinadores se inscreverem para reconhecimento durante a Semana Mundial do Rotaract. Os clubes devem realizar quatro atividades entre 13 e 20 de março e enviar relatórios, fotos e assinaturas dos presidentes até 15 de abril. As atividades incluem divulgação do Rotaract, reuniões conjuntas e um projeto comunitário conjunto.
Este documento descreve as diretrizes e responsabilidades do Conselho Distrital de Interact Clubs do Distrito 4500. O Conselho é formado pelo Representante Distrital, Vice-Representante Distrital, Secretário Distrital, Tesoureiro Distrital e outros cargos. Seus objetivos incluem incentivar a criação de novos clubes, administrar os clubes distritais e deliberar sobre o uso do fundo distrital.
Este documento resume um workshop sobre organização de projetos de serviço distritais e conferências distritais no Rotaract, com foco no desenvolvimento profissional. O workshop discute princípios de liderança, diretrizes para projetos de serviço e conferências, e exemplos de iniciativas bem-sucedidas. Os participantes também realizaram atividades em grupo para desenvolver ideias para projetos de serviço e agendas de conferências.
O documento resume o que é o Rotaract, uma organização internacional para jovens entre 18 e 30 anos que promove serviços comunitários. O Rotaract é patrocinado pelo Rotary Club local e tem mais de 142 mil membros em todo o mundo, sendo o Brasil o segundo país com mais membros. Os clubes do Rotaract organizam projetos de desenvolvimento profissional, liderança e prestação de serviços.
Planejamento da Gestão 2012/13 D. 4610vitoriotomaz
O documento descreve os objetivos e planos da gestão Rotaract 2012/13, incluindo: 1) Criar mecanismos para desenvolvimento dos clubes em suas comunidades; 2) Aproximar Rotary/Rotaract e Interact/Rotaract; 3) Criar condições para novos clubes; 4) Promover aproximação com distritos vizinhos e sociedade civil. Detalha iniciativas como manuais, concurso de projetos, fóruns pela paz e principais datas.
Este documento fornece informações sobre o treinamento para Representante Distrital de Rotaract (RDR). Ele inclui o cronograma do treinamento, as responsabilidades de um RDR, os requisitos para se candidatar como RDR e o relacionamento entre RDR e Rotary Internacional.
O documento fornece informações sobre um treinamento para presidentes de clubes e subcomissões da Fundação Rotária no Distrito 4310. O treinamento abordou como conseguir apoio do distrito para potencializar doações e conhecimento sobre a Fundação Rotária, tipos de subsídios para projetos e como incentivar a participação de associados.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de setembro, incluindo o foco no apoio aos jovens, a indicação do presidente de 2012-13, e as metas de contribuições para a Fundação Rotária.
So you want to plan an event, eh? By popular demand, this session was designed to help teach you the tricks of the trade for organizing an impactful and memorable event, no matter the size! The session's facilitators will take you through events big and small, sharing their experiences along the way. By the end of this session, you will have an idea of what to consider when planning fundraising galas, district conferences, international events, and smaller-scale club projects in a way that contributes to the community, stays within budget, and is of course both fun and memorable! The session will provide you with a toolkit of your own that you can take with you to plan fantastic Rotaract events.
O documento discute as seguintes informações sobre o Rotary: (1) Outubro é dedicado aos Serviços Profissionais; (2) O Instituto Rotário de Goiânia foi um sucesso; (3) A agenda do presidente do clube em outubro inclui várias tarefas.
Murilo Cagliari e Aline Aleixo se candidatam à Representação Distrital de Rotaract Clubes do Distrito 4590 para o ano rotário de 2014-2015. Eles propõem uma nova abordagem para a gestão focada nos associados e em projetos relevantes nas diversas áreas de atuação do Rotaract.
1º Conselho de Legislação de Rotaract vitoriotomaz
O documento descreve o primeiro Conselho de Legislação do Rotaract, realizado durante a Convenção Rotária Internacional de 2011 em Nova Orleans. Quinze resoluções foram propostas e votadas, com cinco delas sendo do Brasil. Dentre as resoluções aprovadas, destacam-se o aumento do limite de idade para 35 anos e permitir que membros de clubes universitários se tornem alumni sem limite de idade.
O documento descreve um concurso distrital para clubes do Rotary que incentiva a participação em programas e projetos. Os clubes serão avaliados em categorias como projetos sociais, participação em eventos, ampliação de membros e contribuições para a Fundação Rotária. Os prêmios incluem depósitos no programa "Todo Rotariano todos os Anos" e passagens para a convenção internacional.
O documento descreve as atividades e comissões do Rotary Divinópolis Leste, incluindo o conselho diretor, serviços de relações públicas, administração do clube, projetos, serviços à comunidade, fundação Rotária e atividades de companheirismo.
O documento discute o papel do Governador de Distrito e da estrutura da governadoria no Rotary, incluindo as comissões distritais. Também aborda a Comissão Distrital de Rotaract e suas responsabilidades de apoiar o desenvolvimento do Rotaract no distrito, trabalhando em conjunto com os líderes rotarianos e rotaractianos.
O documento incentiva os rotarianos a darem ênfase aos Serviços Profissionais no mês de outubro. Também lista atividades recomendadas como homenagear um voluntário e patrocinar projetos de serviços profissionais. Por fim, fornece a agenda do presidente de clube para o mês, incluindo monitorar metas e projetos.
Este documento resume uma apresentação sobre liderança no Rotary para presidentes de clubes. Apresenta orientações sobre motivação, planejamento de longo prazo, metas presidenciais e distritais, e envolvimento de sócios em projetos comunitários e internacionais. Também discute a importância da comunicação entre líderes de clubes e distritais.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de novembro, incluindo: (1) comemorar o Mês da Fundação Rotária com participação em projetos e captação de recursos; (2) a agenda do presidente de clube, incluindo reuniões, relatórios e promoção da Fundação Rotária; (3) a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado de RI para 2011-12.
1) O documento discute as atividades da Fundação Rotária no mês de novembro, incluindo incentivar participação e doações.
2) Fornece a agenda do presidente de clube em novembro, com foco em atividades relacionadas à Fundação Rotária e captação de recursos.
3) Anuncia a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado Oficial do RI para 2011-12.
Este documento descreve a estrutura e funções do Conselho Distrital do programa Interact no Distrito 4500, definindo os cargos do Conselho e suas respectivas responsabilidades na administração e desenvolvimento dos clubes Interact na região.
Semana mundial do rotaract — inscrição para reconhecimentovitoriailhadomel
Este documento fornece instruções para Rotaract Clubs e seus Rotary Clubs patrocinadores se inscreverem para reconhecimento durante a Semana Mundial do Rotaract. Os clubes devem realizar quatro atividades entre 13 e 20 de março e enviar relatórios, fotos e assinaturas dos presidentes até 15 de abril. As atividades incluem divulgação do Rotaract, reuniões conjuntas e um projeto comunitário conjunto.
Este documento descreve as diretrizes e responsabilidades do Conselho Distrital de Interact Clubs do Distrito 4500. O Conselho é formado pelo Representante Distrital, Vice-Representante Distrital, Secretário Distrital, Tesoureiro Distrital e outros cargos. Seus objetivos incluem incentivar a criação de novos clubes, administrar os clubes distritais e deliberar sobre o uso do fundo distrital.
Este documento resume um workshop sobre organização de projetos de serviço distritais e conferências distritais no Rotaract, com foco no desenvolvimento profissional. O workshop discute princípios de liderança, diretrizes para projetos de serviço e conferências, e exemplos de iniciativas bem-sucedidas. Os participantes também realizaram atividades em grupo para desenvolver ideias para projetos de serviço e agendas de conferências.
O documento resume o que é o Rotaract, uma organização internacional para jovens entre 18 e 30 anos que promove serviços comunitários. O Rotaract é patrocinado pelo Rotary Club local e tem mais de 142 mil membros em todo o mundo, sendo o Brasil o segundo país com mais membros. Os clubes do Rotaract organizam projetos de desenvolvimento profissional, liderança e prestação de serviços.
Planejamento da Gestão 2012/13 D. 4610vitoriotomaz
O documento descreve os objetivos e planos da gestão Rotaract 2012/13, incluindo: 1) Criar mecanismos para desenvolvimento dos clubes em suas comunidades; 2) Aproximar Rotary/Rotaract e Interact/Rotaract; 3) Criar condições para novos clubes; 4) Promover aproximação com distritos vizinhos e sociedade civil. Detalha iniciativas como manuais, concurso de projetos, fóruns pela paz e principais datas.
Este documento fornece informações sobre o treinamento para Representante Distrital de Rotaract (RDR). Ele inclui o cronograma do treinamento, as responsabilidades de um RDR, os requisitos para se candidatar como RDR e o relacionamento entre RDR e Rotary Internacional.
O documento fornece informações sobre um treinamento para presidentes de clubes e subcomissões da Fundação Rotária no Distrito 4310. O treinamento abordou como conseguir apoio do distrito para potencializar doações e conhecimento sobre a Fundação Rotária, tipos de subsídios para projetos e como incentivar a participação de associados.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de setembro, incluindo o foco no apoio aos jovens, a indicação do presidente de 2012-13, e as metas de contribuições para a Fundação Rotária.
So you want to plan an event, eh? By popular demand, this session was designed to help teach you the tricks of the trade for organizing an impactful and memorable event, no matter the size! The session's facilitators will take you through events big and small, sharing their experiences along the way. By the end of this session, you will have an idea of what to consider when planning fundraising galas, district conferences, international events, and smaller-scale club projects in a way that contributes to the community, stays within budget, and is of course both fun and memorable! The session will provide you with a toolkit of your own that you can take with you to plan fantastic Rotaract events.
O documento discute as seguintes informações sobre o Rotary: (1) Outubro é dedicado aos Serviços Profissionais; (2) O Instituto Rotário de Goiânia foi um sucesso; (3) A agenda do presidente do clube em outubro inclui várias tarefas.
Murilo Cagliari e Aline Aleixo se candidatam à Representação Distrital de Rotaract Clubes do Distrito 4590 para o ano rotário de 2014-2015. Eles propõem uma nova abordagem para a gestão focada nos associados e em projetos relevantes nas diversas áreas de atuação do Rotaract.
1º Conselho de Legislação de Rotaract vitoriotomaz
O documento descreve o primeiro Conselho de Legislação do Rotaract, realizado durante a Convenção Rotária Internacional de 2011 em Nova Orleans. Quinze resoluções foram propostas e votadas, com cinco delas sendo do Brasil. Dentre as resoluções aprovadas, destacam-se o aumento do limite de idade para 35 anos e permitir que membros de clubes universitários se tornem alumni sem limite de idade.
O documento descreve um concurso distrital para clubes do Rotary que incentiva a participação em programas e projetos. Os clubes serão avaliados em categorias como projetos sociais, participação em eventos, ampliação de membros e contribuições para a Fundação Rotária. Os prêmios incluem depósitos no programa "Todo Rotariano todos os Anos" e passagens para a convenção internacional.
O documento descreve as atividades e comissões do Rotary Divinópolis Leste, incluindo o conselho diretor, serviços de relações públicas, administração do clube, projetos, serviços à comunidade, fundação Rotária e atividades de companheirismo.
O documento discute o papel do Governador de Distrito e da estrutura da governadoria no Rotary, incluindo as comissões distritais. Também aborda a Comissão Distrital de Rotaract e suas responsabilidades de apoiar o desenvolvimento do Rotaract no distrito, trabalhando em conjunto com os líderes rotarianos e rotaractianos.
O documento incentiva os rotarianos a darem ênfase aos Serviços Profissionais no mês de outubro. Também lista atividades recomendadas como homenagear um voluntário e patrocinar projetos de serviços profissionais. Por fim, fornece a agenda do presidente de clube para o mês, incluindo monitorar metas e projetos.
3. REPRESENTAÇÃO DISTRITAL 14-15
ROTARACT 4590
C LUBE EST IMATIVA
DE
SÓCIOS
CAMPI NAS 6
CAMPI NAS
S U L 5
CAMPI NAS
UNI V E RS I TÁRIO 13
R I O
C L A RO 11
R I O
C L A RO
SUL 17
J U N D I A Í
TERRA
DA
UVA 20
VAL INHOS 10
VINHEDO
CENTENÁRIO 14
SOCORRO 15
I TAPIRA 29
MOGI
GUAÇÚ 16
SÃO
JOSÉ
DO
RIO
PARDO
OESTE 8
LIMEIRA 9
LIMEIRA
TATUI B I 9
TOTAL 182
MÉDIA 13
4. CENÁRIO
ATUAL
• 14 Clubes
• 10 cidades
• 13 sócios por clube em
média
• Mais ações do que
projetos
5. CENÁRIO
DESEJADO
• 17 clubes
• 13 cidades
• 15 sócios em média
• Equilíbrio entre projetos e
ações
7. QUADRO
ASSOCIATIVO
• Aumento de 20% do
quadro social (líquido) até
31/5/2015 (clube com
menos de 15 associados,
atingir 15);
• Reter, no mínimo, 70% dos
associados atuais até
31/5/2015.
8. SECRETARIA
• RELATÓRIOS:
• 1º - 10 de outubro
• 2º - 10 de janeiro
• 3º - 10 de abril
• 4º (parcial) - 10 de junho
9. SECRETARIA
• RELATÓRIOS:
• Modelo enviado aos
clubes.
• Dados mais relevantes:
• Variação quadro social,
frequência, ações,
projetos, atividades e
tesouraria*.
10. SECRETARIA
• MANTER ATUALIZADO
PORTAL DO RI
• MANTER ATUALIZADO
PORTAL DA OMIR BRASIL
11. TESOURARIA
• Efetuar os pagamentos em
dia (lógico né!?)
• Elaborar relatório trimestral
contendo: Orçamento
Anual, Fluxo de Caixa,
Forecast e Gráfico.
• Efetuar ao menos um
projeto de finanças que
possua o ROI (maior ou
igual a 1)
12. PROJETOS
• Realizar durante o ano
rotário ao menos 1 projeto
de comunidades e 1
projeto de internacionais;
• Realizar com ao menos
uma melhoria um projeto
vencedor de prêmio
distrital de qualquer
avenida de serviços de
outro Rotaract Club;
13. PROJETOS
• Para clubes que possuem
projetos vencedores distritais):
Dar total suporte para que ao
menos um clube realize a meta
acima com um projeto
vencedor de seu Rotaract
Club;
• (Para clubes que não possuem
projetos vendedores distritais):
Classificar ao menos um
projeto para o concurso
distrital de projetos;
14. PROJETOS
• Cadastrar ao menos 2 projetos
no portal da Omir Brasil;
• Enviar ao menos 1 projeto
para concorrer ao
Crowdfunding Distrital;
• Participar do Crowdfunding
Distrital;
• Realizar ao menos um projeto
que se encaixe nas áreas de
enfoque do Rotary.
15. PROFISSIONAIS
• Elaborar listagem de
sócios, profissões e temas
para palestras e
treinamentos;
• Participar da Feira de
Profissões Distrital;
• Sediar ou co-realizar
encontro distrital de
profissionais de uma área
de conhecimento;
16. PROFISSIONAIS
• Aplicar as profissões dos
associados claramente em
ao menos um projeto do
clube;
• Realizar ao menos uma
palestra em um Rotary
Club sobre a atuação
profissional de um
rotaractiano.
17. INTERNACIONAIS
• Colaborar com o 2º
Discovering Brazil;
• Estabelecer parceria com
um Rotaract de outro país
(projeto, reunião, ação);
• Participar da Pré-convenção
do RI
(Rotaract).
18. IMAGEM
PÚBLICA
• Conhecer, instruir e divulgar a
utilização correta da marca
ROTARACT, prestando
proteção e atenção ao seu uso;
• Criar, gerenciar e monitorar ao
menos uma rede social do
clube, informando sobre suas
reuniões, projetos e ações;
• Participar das campanhas
distritais e nacionais de
imagem pública.
19. TECNOLOGIA
• Presidente ou algum
representante: participar de
ao menos uma reunião de
outro clube a distância através
de ferramentas de vídeo-conferência
pela internet;
• Receber um companheiro(a)
de outro clube na reunião
através de vídeo-conferência;
• Participar do Projeto Distrital
de Tecnologia (NF Paulista).
20. FAMÍ L IA
ROTÁRIA
• Realizar ao menos uma reunião
conjunta com o Rotary
Patrocinador;
• Realizar projeto em conjunto
com Rotary Patrocinador;
• Cidades que possuem Interact:
realizar reunião, projeto ou
ação em conjunto
• Cidades que não possuem
Interact: apoiar a fundação de
um clube
21. FAMÍ L IA
ROTÁRIA
• Realizar ao menos uma
doação (pelo menos 2 US$
por sócio) para um projeto
global de Rotary (Ex. Pólio);
• Participação do coordenador
ou rotariano do clube
patrocinador em ao menos 2
eventos distritais;
• Convidar um rotariano para
proferir um tema rotário em
uma reunião do Rotaract.
22. PARTICIPAÇÃO
• Participação de ao menos 2
companheiros (preferencialmente
presidente e secretário) em todas as
REPRESES;
• Participação de ao menos 5
companheiros por clube em eventos
distritais e bidistritais de companheirismo;
• Participação de ao menos 50% do clube
na Conferência do Rotary;
• Participação de ao menos 1 companheiro
do clube na Conferência do RI (Pré-convenção
Rotaract);
• Participação de ao menos 5
companheiros do clube na COBIDIRC.