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A Economia do Mais
O documento discute os conceitos de empreendedorismo cívico, economia do mais e comunidades de desenvolvimento. Aborda como o empreendedorismo cívico pode catalisar interações sociais para desenvolver indivíduos e como comunidades locais com forte identidade podem produzir movimentos civilizacionais. Também apresenta o exemplo da comunidade de Mondragón na Espanha.
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A Economia do Mais
- 1. A Economia do Mais
- 2. A Economia doMais Um resumo baseado no livro A Economia do Mais de José Monir Nasser da Editora Tríade
- 3. Agenda • Empreendedorismo Cívico • As Quatro Castas • Economia e Competitividade • Mundo do Mais e Mundo do Menos • Comunidades de Desenvolvimento • Interatividade e Empreendorismo Cívico • Desenvolvimento do Brasil
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- 5. Empreendedorismo Cívico Capacidade quealguém ou alguma instituição tem de articular competências fazendo com que o conjunto atinja um resultado maior que a soma das partes
- 6. Empreendedorismo Cívico O que é uma comunidade? Um pequeno grupo humano com forte identidade, que compartilha coisas comuns, como o destino ou o mito fundador – civismo
- 7. Empreendedorismo Cívico Para havercomunidade basta que haja convivência
- 8. Empreendedorismo Cívico • Empreendedorsocial – desejo de fazer bem ao próximo, caridade, suas ações não alteram os fenômenos • Empreendedor cívico – catalisa interações sociais para desenvolver indivíduos, não quer mudar o mundo – produz a revolução no microambiente
- 9.
- 10. As Quatro Castas •Qualquer classe social • Não implica desvalorização moral 1ª Sacerdotal 2ª Guerreira e Política 3ª Organização da Produção 4ª Trabalhos Auxiliares
- 11. As Quatro Castas •Quatro esferas da ação humana – Primeira: Inteligência – símbolos, ideias e crenças, guiamento espiritual, moral e intelectual – Segunda: Vontade, mando e obediência – poder político ou militar – Terceira: Desejo e necessidade – organização da produção – Quarta: Hábito e ação sobre matéria – trabalhos auxiliares e braçais
- 12. As Quatro Castas •Quarta Casta – Atribuem a outros as decisões que irão influenciar sua própria vida – Todos que estão no mundo dos negócios como engrenagem que os transcende e subordina – Franquia – mesma empresa, unidades diferentes, resultados diferentes
- 13. As Quatro Castas •Terceira Casta – Empreendedores – organizadores da produção – Não aceitam que outra pessoa escreva o roteiro de suas vidas – Produzem ações econômicas voltadas para a satisfação de seus próprios desejos e necessidades – Tripulante da terceira casta • Tornam-se grupo especialmente acovardado ante o poder político
- 14. As Quatro Castas •Segunda Casta – Empreendedores que extrapolam os limites do desejo e das próprias necessidades e se referem a grupo maior de interesses, embora ainda corporativos – Posições de controle dos organismos representativos – sindicatos, associações, federações – comando político – Transpõe a referência pessoal e representa um grupo maior
- 15. As Quatro Castas •Primeira Casta – Encarregados do guiamento espiritual dos outros – Transcendem as fronteiras do próprio grupo – Dão sentido existencial à atividade empreendedora das outras castas – Integradores da atividade econômica com as atividades das outras dimensões humanas – Dirigem a comunidade empresarial e a sociedade
- 16.
- 17. Economia e Competitividade •Teoria da dependência – Produção nos paises centrais às expensas dos periféricos – busca da independência – A melhoria depende da intervenção do Estado na economia e nas instituições • Interdependência – Quanto mais desenvolvido, mais especializado, o que implica maior dependência
- 18. Economia e Competitividade Economiade Custos – Commodities Simples, preços definidos pela quantidade, não há diferenciação do produto Produtores não controlam preços, geralmente definidos pelo volume em bolsa, somente custos
- 19. Economia e Competitividade Economiade valor Baixa sensibilidade à concorrência, diferentes e valiosos, simbolizam reputação ou características únicas Devolve ao produtor o poder de estabelecer o preço Única maneira de produzir prosperidade
- 20. Economia e Competitividade •Competitividade – Casamento ideal entre capacidades internas e condições externas – estratégia • Influenciada por três conjuntos de condições – Habilidades – Economia – Sociedade
- 21. Economia e Competitividade •Habilidades – Competências da organização – Incompetências eram repassadas aos preços – Com a globalização, isso não é mais possível – especialização – Consumidores exigem cada vez mais qualidade e preços cada vez mais baixos – deflação construtiva – Criadas pela terceira casta
- 22. Economia e Competitividade •Economia – Condições materiais e institucionais – infra-estrutura, burocracia, mercado, tecnologia, mão-de-obra, crédito, instrumentos públicos de financiamento, políticas macroeconômicas de longo prazo, sistema tributário – Criadas pela segunda casta
- 23. Economia e Competitividade •Sociedade – Comunidade em torno da firma – Qualidade de vida, liberdade política, empreendedorismo, expressão, estoque de talentos – Independente de governos, depende de valores sociais compartilhados – Ex: liberdade de imprensa – Criadas pela primeira casta
- 24. Economia e Competitividade •Economia de custos – dimensão econômica é mais importante • Economia de valor – ambiente é mais importante • Depende de talento humano – Mais importante que o custo da energia é a qualidade do engenheiro formado na universidade local
- 25. Economia e Competitividade •Globalização – Comoditiza rapidamente produtos, como automóveis, empurrando-os para o mundo dos custos – Paises desenvolvidos concentram produção de produtos nobres, alta remuneração – Para reduzir custos, automação ou instalação de fábricas de produtos deconomia de custos em outros paises – Brasil, Ásia
- 27. Economia e Competitividade • Globalização – Organização econômica deixa de ser planejada pelo país – Decisões alocativas pertencem a firmas transnacionais • Desenho industrial na Itália, manufatura na Malásia, distribuição na Espanha – boa gestão
- 28. MUNDO DO MAIS EMUNDO DO MENOS
- 29. Mundo do Maise Mundo do Menos • Mundo do Mais • Mundo do Menos – Amor pela excelência – Auto-restrição – Comprometido com a – Menor esforço qualidade – Produtos e serviços – Gerar valor para outros com baixo valor e para si agregado – Oportunidades – Preços baixos, matérias – Convoca todas as primas baratas, salários fontes – talentos, novas modestos tecnologias – para aumentar valor
- 30. Mundo do Maise Mundo do Menos • A diferença não está na natureza do econômica ou do produto, mas na dedicação à excelência • A excelência é aprendida • Obtém-se a partir de ações conscientes • Única ética empresarial é a responsabilidade pelos seus próprios produtos e serviços
- 31.
- 32. Comunidades de Desenvolvimento •Apesar do império, há fenda na couraça – O caminho é do pequeno grupo de indivíduos que se reconhecem a partir da mesma identidade • Globalização – Ao mesmo tempo que representa a tirania do global, também promove o indivíduo, o pequeno, a pequena comunidade – Tudo o que é global, coletivo, é relevante ao local, logo ao individual – Tudo o que é local é relevante para o global
- 33. Comunidades de Desenvolvimento •Arranjos interativos em que o todo é maior que a soma das partes • Grupos com forte identidade local, com interesses comuns que produzem interações para desenvolver os indivíduos e o todo • Só existem no pequeno âmbito, onde há identidade suficiente para produzir confiança
- 34. Comunidades de Desenvolvimento •São internacionalistas, referem-se a problemáticas universais • Têm baixa hierarquia • São abertas e informais • Nenhuma globalização será capaz de impor-se unilateralmente à pequena comunidade inteligente • Pequenas identidades elementares que se orgulham de suas próprias imagens
- 35. Comunidades de Desenvolvimento •Talentos – Biblioteca de Alexandria – pensadores de todas as partes do mundo identificados com a busca do saber – Escola de Sagres – europeus identificados com o desafio de navegação ultramarina
- 36. Comunidades de Desenvolvimento •Local – A partir da identidade local produzem movimentos civilizatórios de pequeno âmbito – Jacksonville • Indicadores de qualidade de vida – Mondragón • Sistema de cooperativas que produz de bicicletas a navios e robótica
- 37. Comunidades de Desenvolvimento •Competição – Clusters • Empresas concorrentes e complementares que aprendem a cooperar – Máquinas de impressão em Heidelberg • Identificados com a arte de imprimir, pesquisadores de mecânica, papel e tintas – Silverstone • Pequenas empresas ligadas ao automobilismo, produtoras de tecnologias para a F1 e Indy – Florença • Artesanato de couro, artesãos-empresários por trás de Ferragamo, Gucci e Louis Vuitton
- 38. Comunidades de Desenvolvimento •Aprendizado – Pessoas previamente identificadas com alguma atividade fazem aliança espontânea para o desenvolvimento coletivo – Células de produção das fábricas japonesas
- 39.
- 40. Interatividade e Empreendedorismo Cívico • Grandes corporações – Economicamente mais adequadas para economia de custos – Comando e controle clássico – produzir lucros • Comunidades – Mais adequadas para economia de valor – Compartilhado e espontâneo – Espírito social baseado na identidade – produzir valor
- 41. Como o empreendedor cívico age?
- 43. Interatividade e Empreendedorismo Cívico • É quase totalmente restrito à interatividade • Empreendedor cívico apenas acelera o processo • Não pode atuar onde não há identidade • Não se pode criar identidade onde não há interatividade, tampouco confiança entre seres que não tem identidade
- 44. Interatividade e Empreendedorismo Cívico • Permite afloramento de contradições sem ser juiz dos resultados • Acaba transformando opostos em complementares, criando sintonias onde aparentemente há divergências e oposições • Articulador de energias sociais pelo mecanismo identidade-confiança- interatividade • Alta interatividade – indivíduos trocam muitos feedbacks, relação entre iguais
- 46. Interatividade e Empreendedorismo Cívico • Baixa interatividade – Relações autoritárias, estéreis • Média interatividade – Relações com interesses dos envolvidos e dependente das capacidades individuais de negociação • Alta interatividade – Sintonia, abre caminho para a livre-iniciativa individual – essência e força do capitalismo histórico
- 47. Os Quadro Discursosdo Empreendedor Cívico • Quatro discursos – Poético: predispõe – possível, imaginação, fantasia – Retórico: exorta– verossímil, vontade, tomada de decisão – Dialético: convence – provável, julgamento, investigar prós e contras com argumentos racionais – Lógico: impõe – verdade, demonstrado como certo
- 48. Os Quadro Discursosdo Empreendedor Cívico • Empreendedor cívico pertence à casta sacerdotal • Precisa estabelecer comunicação com as outras três castas • Diferentes níveis de diálogo – Quarta – delegam as decisões – poética – Terceira – produção, desejo – retórica – Segunda – guerreiros, liderança – dialético
- 49. Os Quadro Discursosdo Empreendedor Cívico • Relatório com Conclusões da Revitalização do Vale do Silício – Tenha calma para construir o momento de cooperação – Equilibre o poder de cima com a inovação de baixo – Encoraje grandes ideias e primeiros passos factíveis – Procure sempre novas maneiras de conectar ideias com pessoas – Exija resultados mensuráveis e atribua responsabilidades
- 50.
- 52. Mondragón • Mondragón –Espanha • Derrota na separação e guerra civil • 40-50% de desemprego
- 53. Mondragón • Padre José María Arizmendi • ULGOR/FAGOR • Cópia de fogão francês • Identidade do povo basco • Cooperativas capitalismo comunitário, unidos pela necessidade
- 54. Mondragón • Reconhecimento demérito, hierarquização por competências, pagamento segundo responsabilidades, cooperados são trabalhadores mas não empregados, um voto por homem • Arizmendi, sacerdotal, diálogo com casta produtora • Limites morais dentro das regras da comunidade religiosa • A saida para crises do capitalismo está em sistemas morais que pairam acima dele
- 56. Jacksonville • Jacksonville • Indicadores– Verdade Objetiva – Discussão e Capital Social • JCCI – Jacksonville Community Council – fundada pela Câmara de Comércio • Estudos anuais sobre problemas comunitários com participação de voluntários • 10 anos até receber atenção do poder público local
- 57. Jacksonville • Medir progresso– indicadores • Economia local, segurança pública, meio ambiente, saude, ambiente social, governo, cultura, mobilidade, educação • Copo de água meio cheio • Consciência • Não é exercício do politicamente correto – seminário sobre violência em vez de passeata
- 58. Jacksonville • Efeito positivoao serem debatidos – interações, capital social • Catalisadores, adequados para sociedades com baixa identidade • Condições para a Economia do Mais
- 60. Banco Grameen • MohammedYunus • Confiança – Moral (Co-avalistas) – Agenda de Desenvolvimento – Sair da Pobreza • Agiota com pequeno capital dominava inteiramente a economia da aldeia – venda de insumo, compra e financiamento
- 61. Banco Grameen • Empreendimentocívico – pequenos empréstimos aos mais pobres, sob a condição de serem avalistas uns dos outros • Inadimplência mais baixa que bancos (2%) • Ações oferecidas aos tomadores de empréstmos • O negócio do Grameen não é transferência de dinheiro, é transferência da confiança
- 62. Banco Grameen • Pobrezaé condição econômica temporária – está pobre mas não é pobre • Reversão da pobreza começa com auto-estima, que cresce quando se é digno de confiança
- 63. Banco Grameen • OGrameen confia que o tomador vai devolver o empréstimo na mesma medida em que o avalista ou vizinho faz • A pressão social das co-avalistas é mais eficaz que qualquer formalidade jurídica
- 64. Banco Grameen • Propostacivilizatória – recusa paternalismo • Vencer a linha da pobreza por mérito próprio – pagar o empréstimo é vitória pessoal • Dívidas não podem ser perdoadas para não gerar a expectativa do próximo perdão – refinanciar em parcelas minúsculas
- 66. Emilia-Romagna • Emilia-Romagna • Cluster– Interação – Capital Social • Civismo – Compartilhar para Amplo Mercado Global – Qualidade – Economia do Mais • Alta tecnologia, pecuária, vinhos e centro de pesca • Queijo Parmesão, presunto de Parma, aceto balsâmico de Modena, vinho lambrusco, Ferrari, Lamborghini e Ducati
- 67. Emilia-Romagna • Pequenas empresasespecializadas por assunto numa mesma região • Cluster – empresas congêneres, concorrentes, complementares e correlatas • Espírito cívico – interesse pelas coisas da comunidade, estabelecendo laços de reciprocidade e confiança • Governo funciona melhor – controle social espontâneo e desideologizado sobre o Estado, chamado civismo
- 68. Emilia-Romagna • Todas asempresas interagem • Raramente há diferenças dramáticas de tamanho entre elas – Empresa grande – cadeia produtiva, economia do menos • Atividades econômicas de alto valor agregado • Centro gravitacional em torno de centro de pesquisa, entidade certificadora ou centro educacional – qualidade e identidade entre produtores • Mundo todo é mercado – baixa tensão entre competidores • Incentivam a produtividade – compartilhamento
- 69.
- 70. Desenvolvimento do Brasil •Talentópolis • Trabalhamos mais que a média do mundo, por que não temos dinheiro? • Amor ao direito adquirido – sociedade brasileira valoriza desproporcionalmente o mundo jurídico, resumindo a vida social em equação de direitos e deveres abordada sempre a partir dos direitos – custos fixos
- 71. Desenvolvimento do Brasil •Cultura da Inveja – perseguir o sucesso inventando alíquotas progressivas, diferenciadas, taxação de supérfluos • Mundo do Menos – mais fácil, complexo de inferioridade, commodities • Desprezo do Civismo – mística da solução estatal para todos os problemas, empossado o governo cuidamos apenas da nossa vidinha – falta de capital social • Vocação da Geografia – mais fácil de fazer, preguiça, desencontramos com verdadeiras potencialidades
- 72. Desenvolvimento do Brasil •AVIA Internacional – Talentópolis, 1994 • Índice de Talentos x IDH – Alto IT, Alto IDH – Curitiba, Florianópolis – Alto IT, Baixo IDH – Londrina • Embora potencialmente muito capaz, prisioneira de modelo econômico de baixa agregação de valor
- 73. Desenvolvimento do Brasil •Há desenvolvimento quantos os talentos humanos dão o melhor de si • Vão ao mundo do Mais para encontrar soluções de problemas complexos • Sempre com a mesma fórmula – comunidades de desenvolvimento • Somos povo criativo • Dificuldade de cooperar – vácuo de identidade, que leva à convicção de que estamos no mundo apenas para acumular patrimônio – mentalidade de quarta casta
- 74. Desenvolvimento do Brasil •Mundo do Menos – menos valor, menos salário, menos qualidade • Mundo do Mais – aumenta o valor das coisas, usando toda as fontes de valor – pesquisadores, artistas, bons profissionais, tecnologias, tornando todos mais produtivos • Se instala apenas a partir de interações com pessoas que se nutrem de sentimentos de confiança, que derivam da identidade
- 75. Desenvolvimento do Brasil • Feitos do Brasil – Tropicalização da soja e do trigo – Barragens de concreto – Indústria aeronáutica – Frango – Melhor tanque do mundo em um momento – Papel e celulose – Exploração de petróleo em águas profundas – Enriquecimento de urânio
- 76. Desenvolvimento do Brasil No sumário, tudo se reduz à articulação e aos talentos, sob a tutela do Mundo do Mais