O documento discute a democratização da inovação tecnológica através da internet e o conceito de "pivô" para startups. A internet permitiu que usuários de todo o mundo produzam inovações de forma independente. Startups bem-sucedidas são aquelas que conseguem se adaptar rapidamente aos aprendizados, realizando "pivôs" para mudar de direção quando necessário com base no feedback dos clientes. O método "lean startup" prega o desenvolvimento incremental dos produtos em parceria com os usuários para minimizar o tempo entre os piv
Luis Borges Gouveia, Universidade Fernando Pessoa
Painel + mesa redonda:
“Internet, negócio e redes sociais -> inovar”
3ª Conferência Internet, Negócio e Redes Sociais “Confiança e Compromisso nos Canais Digitais”
APDSI – 29 de Setembro de 2014 Auditório BMAG - Porto
O documento discute a proposta do grupo BUSINESS INSIGHTS GROUP (BIG) que reúne empresas para quatro encontros anuais sobre inovação, tendências e mudanças nos negócios. O primeiro encontro focou em temas da "Nova Economia" como compartilhamento de recursos e produção descentralizada. O segundo debateu os impactos da economia compartilhada e da produção descentralizada.
O documento discute os conceitos de inovação aberta, redes de inovação, living labs e a democratização da inovação. As empresas estão buscando parceiros externos para inovar de forma mais rápida e com menos riscos. Os living labs são modelos emergentes de parcerias público-privadas focadas em desenvolver inovações com usuários.
Os impactos da revolução digital nos negócios:da gestão de conteúdo para a c...Carlos Nepomuceno (Nepô)
O documento discute os impactos da revolução digital nos negócios, especificamente na área de produção de conteúdo. A revolução digital está causando uma mudança disruptiva no modelo de negócios de conteúdo, passando de uma gestão centralizada de conteúdo para uma curadoria descentralizada. Isso ocorre porque a nova validação de conteúdo online elimina a necessidade de um editor e introduz prosumidores e algoritmos.
Apresentação sobre inovação aberta contemplando casos de projetos executados com parceria entre empresas, ferramentas web 2.0, plataformas de inovação baseadas na interação entre a empresa e o usuário final ou a universidade, comunidades de inventores e venture capital e corporate venture.
Missão Artemis | Modelos de Negócio DisruptivosRhuanBorges
O documento discute modelos de negócios disruptivos e inovações disruptivas. Resume que modelos de negócios disruptivos são aqueles que tornam produtos e serviços anteriores obsoletos através de soluções altamente inovadoras. Inovações disruptivas criam soluções mais baratas para públicos negligenciados e desafiam empresas estabelecidas.
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corpor...fernandodelariva
1) O documento apresenta os conceitos e princípios do Lean Startup e como aplicá-los em grandes corporações para promover a inovação. 2) É descrito o problema a ser resolvido, que é viabilizar a criação de projetos inovadores utilizando técnicas ágeis como o ciclo de "build, measure, learn". 3) São apresentados possíveis anti-padrões a serem evitados, como não validar hipóteses com clientes e lançar produtos incompletos.
Luis Borges Gouveia, Universidade Fernando Pessoa
Painel + mesa redonda:
“Internet, negócio e redes sociais -> inovar”
3ª Conferência Internet, Negócio e Redes Sociais “Confiança e Compromisso nos Canais Digitais”
APDSI – 29 de Setembro de 2014 Auditório BMAG - Porto
O documento discute a proposta do grupo BUSINESS INSIGHTS GROUP (BIG) que reúne empresas para quatro encontros anuais sobre inovação, tendências e mudanças nos negócios. O primeiro encontro focou em temas da "Nova Economia" como compartilhamento de recursos e produção descentralizada. O segundo debateu os impactos da economia compartilhada e da produção descentralizada.
O documento discute os conceitos de inovação aberta, redes de inovação, living labs e a democratização da inovação. As empresas estão buscando parceiros externos para inovar de forma mais rápida e com menos riscos. Os living labs são modelos emergentes de parcerias público-privadas focadas em desenvolver inovações com usuários.
Os impactos da revolução digital nos negócios:da gestão de conteúdo para a c...Carlos Nepomuceno (Nepô)
O documento discute os impactos da revolução digital nos negócios, especificamente na área de produção de conteúdo. A revolução digital está causando uma mudança disruptiva no modelo de negócios de conteúdo, passando de uma gestão centralizada de conteúdo para uma curadoria descentralizada. Isso ocorre porque a nova validação de conteúdo online elimina a necessidade de um editor e introduz prosumidores e algoritmos.
Apresentação sobre inovação aberta contemplando casos de projetos executados com parceria entre empresas, ferramentas web 2.0, plataformas de inovação baseadas na interação entre a empresa e o usuário final ou a universidade, comunidades de inventores e venture capital e corporate venture.
Missão Artemis | Modelos de Negócio DisruptivosRhuanBorges
O documento discute modelos de negócios disruptivos e inovações disruptivas. Resume que modelos de negócios disruptivos são aqueles que tornam produtos e serviços anteriores obsoletos através de soluções altamente inovadoras. Inovações disruptivas criam soluções mais baratas para públicos negligenciados e desafiam empresas estabelecidas.
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corpor...fernandodelariva
1) O documento apresenta os conceitos e princípios do Lean Startup e como aplicá-los em grandes corporações para promover a inovação. 2) É descrito o problema a ser resolvido, que é viabilizar a criação de projetos inovadores utilizando técnicas ágeis como o ciclo de "build, measure, learn". 3) São apresentados possíveis anti-padrões a serem evitados, como não validar hipóteses com clientes e lançar produtos incompletos.
Olhando a Word Wide Web segundo a perspectiva triangular baseada na relação entre a ligação da tecnologia utilizada no desenvolvimento das aplicações, o modelo de negócios mais apropriado associado com uma estratégia de Marketing Relacional. Será pertinente verificar como se deve realizar a articulação entre estes tês vértices, de forma a que a sua combinação seja geradora de mais valor.
O documento descreve conceitos relacionados à Web 2.0, como o uso da inteligência coletiva e colaboração dos usuários. Também aborda a "Empresa 2.0" e a "Geração C", nativos digitais que cresceram com a tecnologia. Por fim, discute a "Sabedoria das Multidões" e como a agregação descentralizada de opiniões independentes pode levar a melhores decisões.
O documento discute as características e funções das mídias sociais, como elas diferem da mídia tradicional e como as empresas podem usá-las. As mídias sociais dependem de interações entre pessoas e compartilhamento de informações em tempo real. Elas permitem que empresas aprendam sobre clientes, ofereçam conteúdo útil e criem comunidades online.
O documento discute a relação entre comunidades virtuais e gestão do conhecimento, argumentando que comunidades online podem ser usadas para capturar, armazenar e disseminar conhecimento de forma colaborativa. Também destaca que o conhecimento é um ativo fundamental para a competitividade das empresas e deve ser gerenciado de forma estratégica.
O Poder Da Colaboração - Revista DOM FDCLuis Lobão
O documento discute as redes de colaboração e o poder da colaboração em massa. Ele descreve como a internet e as novas tecnologias permitiram o surgimento de comunidades online que promovem a colaboração global entre pessoas para criar conteúdo, softwares e soluções de forma aberta e participativa. O documento também discute como as empresas estão adotando modelos de inovação aberta para aproveitar melhor as contribuições internas e externas na criação e comercialização de produtos e serviços.
Conheça a ISSO!, um hub criado para democratizar o accesso a inovação. Participe dos novos rumos da inovação no Brasil.
Saiba mais : http://isso-hub.com
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da SociedadeRodrigo Mesquita
O documento discute o novo ecossistema de informação, comunicação e articulação da sociedade em rede. Apresenta como a revolução tecnológica transformou estas esferas e como plataformas online como Coursera estão revolucionando a educação ao oferecer cursos em larga escala. Também discute como as empresas precisam adotar as mídias sociais para se manterem competitivas no mundo digital.
Este documento apresenta o projeto do aplicativo Ônibus Sempre, que fornece informações sobre trânsito de ônibus na região metropolitana de São Paulo. Detalha os recursos, equipe, cronograma e riscos envolvidos no desenvolvimento do aplicativo, que tem como objetivo fornecer informações precisas sobre itinerários e disponibilidade de ônibus para usuários do transporte público.
O documento discute o uso de crowdsourcing para aprimorar a metodologia PETIC. Ele propõe o desenvolvimento do PETICrowd, uma aplicação que usa ontologias e crowdsourcing para sugerir ações de melhoria e processos de TIC para a PETIC. Também sugere melhorias nos aplicativos MobiPETIC e WebPETIC Wizard para compatibilidade com o PETICrowd.
Comunicação em cenários de cocriação Claudio MoreiraClaudio Moreira
O documento discute os conceitos de co-criação e inovação aberta, destacando três pontos principais:
1) A co-criação envolve a participação de stakeholders no processo de criação de valor de produtos e serviços.
2) A inovação aberta promove o uso de ideias internas e externas para acelerar a inovação e expandir mercados.
3) A cocriação traz benefícios como redução de riscos e aumento da capacidade criativa, mas requer organização e diálogo entre empresas e clientes.
O documento discute a importância da internet no comércio. Ele explica que a internet permite que empresas vendam produtos e serviços para clientes em todo o mundo de forma conveniente e a baixo custo. Além disso, permite que clientes pesquisem e comprem produtos sem sair de casa de forma rápida e segura. Embora existam alguns desafios, a internet vem revolucionando o comércio global.
Design à prova de futuro & Canvas de Geração de PlataformaSimone Cicero
Esta apresentação foi feita como uma introdução de um workshop sobre a Canvas de Geração de Plataforma durante o Barcelona Design Thinking Week no Elisava Design School.
O objetivo do Canvas é ajudar as pessoas diseñar Plataformas e Ecossistemas.
O Canvas é uma bifurcação do Canvas de Geração de Modelos de negócio
A Plataforma Projeto Canvas está atualmente em Editar ao vivo aqui http://goo.gl/wz615
Contexto: http://meedabyte.com/2013/06/26/the-platform-design-canvas-a-tool-for-business-design/
1. Uma pesquisa revela que quanto maior o investimento em inovação e tecnologia pelas empresas, maior é o crescimento da receita, margem de lucro e participação de novos produtos e serviços.
2. Os setores que mais investem em TI são serviços (11,4% da receita) e bancário (15,7% da receita), sendo este último líder no Brasil.
3. Embora o Windows ainda domine os servidores e PCs brasileiros, o Linux vem crescendo sua participação e é usado em 19,2%
Apostila de Marketing Digital.
É importante lembrar.
Essa apostila é apenas um material de estudo.
Por tanto não há como comprovar conhecimentos para fim profissional.
Para tal finalidade indicamos que faça um curso completo!
TCC Marcelo Fraiha - A Colaboração Social no Mundo dos Negócios e da Inovação...Marcelo Azevedo
Este documento discute a colaboração social no ambiente de negócios e inovação tecnológica. Apresenta o caso da Intel que criou uma plataforma para integrar seus funcionários globalmente, permitindo que qualquer pessoa participe de ideias, votações e debates. O documento analisa como a comunicação digital quebrou barreiras e como as empresas estão aproveitando o potencial colaborativo dos funcionários. Também discute como a Intel superou problemas iniciais e aumentou a participação dos funcionários em 90% com sua nova plataforma de colab
TDC2017 | São Paulo - Trilha Finitech How we figured out we had a SRE team at...tdc-globalcode
O documento discute Open Banking e como ele pode facilitar o compartilhamento de dados financeiros entre bancos, empresas e consumidores de forma segura através de APIs. Isso pode permitir novos modelos de negócios e aplicativos inovadores, mas também requer a construção de uma cultura e infraestrutura que priorize a privacidade e a segurança dos dados.
O documento discute como empresas podem usar estratégias de inovação aberta, como crowdsourcing, para obter novas ideias de clientes, fornecedores e outros grupos externos. Ele apresenta exemplos como o Battle of Concepts, que promove competições de criatividade entre estudantes para resolver problemas reais de empresas. A inovação aberta pode reduzir custos e riscos para empresas e dar visibilidade a jovens talentos.
Este documento discute as seguintes informações essenciais sobre organizações virtuais e empreendedorismo:
1) Organizações virtuais são modelos organizacionais apoiados por tecnologia que permitem que pessoas trabalhem em rede sem necessariamente estarem no mesmo espaço físico.
2) Startups são empreendimentos baseados em tecnologia que buscam criar novos produtos ou serviços inovadores por meio de modelos de negócios escaláveis e repetíveis.
3) O MVP (produto mínimo viável) é a versão
O documento discute estratégias de marketing viral, definindo-o como conteúdo ou ferramentas compartilhadas intencionalmente com o público-alvo de uma empresa. Explica a matemática por trás do marketing viral usando o coeficiente K e o tempo no loop viral, e fornece exemplos de conteúdos e ferramentas virais, assim como dicas para facilitar o compartilhamento.
O documento descreve um recurso apresentado à Comissão de Constituição e Justiça contra decisões do Conselho de Ética que contrariaram normas constitucionais e regimentais. O recurso alega três pontos principais de nulidade no processo ético: 1) ausência de defesa preliminar do representado, contrariando o direito à ampla defesa; 2) escolha irregular do relator após o encerramento da sessão; 3) aditamento ilegal à representação, em desacordo com o Código de Ética e o Regimento Interno.
Olhando a Word Wide Web segundo a perspectiva triangular baseada na relação entre a ligação da tecnologia utilizada no desenvolvimento das aplicações, o modelo de negócios mais apropriado associado com uma estratégia de Marketing Relacional. Será pertinente verificar como se deve realizar a articulação entre estes tês vértices, de forma a que a sua combinação seja geradora de mais valor.
O documento descreve conceitos relacionados à Web 2.0, como o uso da inteligência coletiva e colaboração dos usuários. Também aborda a "Empresa 2.0" e a "Geração C", nativos digitais que cresceram com a tecnologia. Por fim, discute a "Sabedoria das Multidões" e como a agregação descentralizada de opiniões independentes pode levar a melhores decisões.
O documento discute as características e funções das mídias sociais, como elas diferem da mídia tradicional e como as empresas podem usá-las. As mídias sociais dependem de interações entre pessoas e compartilhamento de informações em tempo real. Elas permitem que empresas aprendam sobre clientes, ofereçam conteúdo útil e criem comunidades online.
O documento discute a relação entre comunidades virtuais e gestão do conhecimento, argumentando que comunidades online podem ser usadas para capturar, armazenar e disseminar conhecimento de forma colaborativa. Também destaca que o conhecimento é um ativo fundamental para a competitividade das empresas e deve ser gerenciado de forma estratégica.
O Poder Da Colaboração - Revista DOM FDCLuis Lobão
O documento discute as redes de colaboração e o poder da colaboração em massa. Ele descreve como a internet e as novas tecnologias permitiram o surgimento de comunidades online que promovem a colaboração global entre pessoas para criar conteúdo, softwares e soluções de forma aberta e participativa. O documento também discute como as empresas estão adotando modelos de inovação aberta para aproveitar melhor as contribuições internas e externas na criação e comercialização de produtos e serviços.
Conheça a ISSO!, um hub criado para democratizar o accesso a inovação. Participe dos novos rumos da inovação no Brasil.
Saiba mais : http://isso-hub.com
O Novo Ecossistema da Informação, Comunicação e Articulação da SociedadeRodrigo Mesquita
O documento discute o novo ecossistema de informação, comunicação e articulação da sociedade em rede. Apresenta como a revolução tecnológica transformou estas esferas e como plataformas online como Coursera estão revolucionando a educação ao oferecer cursos em larga escala. Também discute como as empresas precisam adotar as mídias sociais para se manterem competitivas no mundo digital.
Este documento apresenta o projeto do aplicativo Ônibus Sempre, que fornece informações sobre trânsito de ônibus na região metropolitana de São Paulo. Detalha os recursos, equipe, cronograma e riscos envolvidos no desenvolvimento do aplicativo, que tem como objetivo fornecer informações precisas sobre itinerários e disponibilidade de ônibus para usuários do transporte público.
O documento discute o uso de crowdsourcing para aprimorar a metodologia PETIC. Ele propõe o desenvolvimento do PETICrowd, uma aplicação que usa ontologias e crowdsourcing para sugerir ações de melhoria e processos de TIC para a PETIC. Também sugere melhorias nos aplicativos MobiPETIC e WebPETIC Wizard para compatibilidade com o PETICrowd.
Comunicação em cenários de cocriação Claudio MoreiraClaudio Moreira
O documento discute os conceitos de co-criação e inovação aberta, destacando três pontos principais:
1) A co-criação envolve a participação de stakeholders no processo de criação de valor de produtos e serviços.
2) A inovação aberta promove o uso de ideias internas e externas para acelerar a inovação e expandir mercados.
3) A cocriação traz benefícios como redução de riscos e aumento da capacidade criativa, mas requer organização e diálogo entre empresas e clientes.
O documento discute a importância da internet no comércio. Ele explica que a internet permite que empresas vendam produtos e serviços para clientes em todo o mundo de forma conveniente e a baixo custo. Além disso, permite que clientes pesquisem e comprem produtos sem sair de casa de forma rápida e segura. Embora existam alguns desafios, a internet vem revolucionando o comércio global.
Design à prova de futuro & Canvas de Geração de PlataformaSimone Cicero
Esta apresentação foi feita como uma introdução de um workshop sobre a Canvas de Geração de Plataforma durante o Barcelona Design Thinking Week no Elisava Design School.
O objetivo do Canvas é ajudar as pessoas diseñar Plataformas e Ecossistemas.
O Canvas é uma bifurcação do Canvas de Geração de Modelos de negócio
A Plataforma Projeto Canvas está atualmente em Editar ao vivo aqui http://goo.gl/wz615
Contexto: http://meedabyte.com/2013/06/26/the-platform-design-canvas-a-tool-for-business-design/
1. Uma pesquisa revela que quanto maior o investimento em inovação e tecnologia pelas empresas, maior é o crescimento da receita, margem de lucro e participação de novos produtos e serviços.
2. Os setores que mais investem em TI são serviços (11,4% da receita) e bancário (15,7% da receita), sendo este último líder no Brasil.
3. Embora o Windows ainda domine os servidores e PCs brasileiros, o Linux vem crescendo sua participação e é usado em 19,2%
Apostila de Marketing Digital.
É importante lembrar.
Essa apostila é apenas um material de estudo.
Por tanto não há como comprovar conhecimentos para fim profissional.
Para tal finalidade indicamos que faça um curso completo!
TCC Marcelo Fraiha - A Colaboração Social no Mundo dos Negócios e da Inovação...Marcelo Azevedo
Este documento discute a colaboração social no ambiente de negócios e inovação tecnológica. Apresenta o caso da Intel que criou uma plataforma para integrar seus funcionários globalmente, permitindo que qualquer pessoa participe de ideias, votações e debates. O documento analisa como a comunicação digital quebrou barreiras e como as empresas estão aproveitando o potencial colaborativo dos funcionários. Também discute como a Intel superou problemas iniciais e aumentou a participação dos funcionários em 90% com sua nova plataforma de colab
TDC2017 | São Paulo - Trilha Finitech How we figured out we had a SRE team at...tdc-globalcode
O documento discute Open Banking e como ele pode facilitar o compartilhamento de dados financeiros entre bancos, empresas e consumidores de forma segura através de APIs. Isso pode permitir novos modelos de negócios e aplicativos inovadores, mas também requer a construção de uma cultura e infraestrutura que priorize a privacidade e a segurança dos dados.
O documento discute como empresas podem usar estratégias de inovação aberta, como crowdsourcing, para obter novas ideias de clientes, fornecedores e outros grupos externos. Ele apresenta exemplos como o Battle of Concepts, que promove competições de criatividade entre estudantes para resolver problemas reais de empresas. A inovação aberta pode reduzir custos e riscos para empresas e dar visibilidade a jovens talentos.
Este documento discute as seguintes informações essenciais sobre organizações virtuais e empreendedorismo:
1) Organizações virtuais são modelos organizacionais apoiados por tecnologia que permitem que pessoas trabalhem em rede sem necessariamente estarem no mesmo espaço físico.
2) Startups são empreendimentos baseados em tecnologia que buscam criar novos produtos ou serviços inovadores por meio de modelos de negócios escaláveis e repetíveis.
3) O MVP (produto mínimo viável) é a versão
O documento discute estratégias de marketing viral, definindo-o como conteúdo ou ferramentas compartilhadas intencionalmente com o público-alvo de uma empresa. Explica a matemática por trás do marketing viral usando o coeficiente K e o tempo no loop viral, e fornece exemplos de conteúdos e ferramentas virais, assim como dicas para facilitar o compartilhamento.
Semelhante a A democratização da inovação tecnológica e o conceito de pivô (20)
O documento descreve um recurso apresentado à Comissão de Constituição e Justiça contra decisões do Conselho de Ética que contrariaram normas constitucionais e regimentais. O recurso alega três pontos principais de nulidade no processo ético: 1) ausência de defesa preliminar do representado, contrariando o direito à ampla defesa; 2) escolha irregular do relator após o encerramento da sessão; 3) aditamento ilegal à representação, em desacordo com o Código de Ética e o Regimento Interno.
This document provides information on alternative destinations to spend Carnival outside of Rio de Janeiro, Brazil. It suggests São Paulo, Brazil which has large carnival parades and club parties. It also mentions Recife, Brazil where carnival has more African influences seen in food, music and umbrella-dancing parades that start very early. Smaller destinations like Riobamba, Ecuador which has a water fight festival instead of parades, and Jericocoara and Florianópolis, Brazil which have more intimate village-style celebrations are also presented as options. Various accommodation and travel package pricing for each destination is listed.
1) O Índice de Confiança do Setor de Serviços de Pernambuco recuou 4,2% entre dezembro de 2011 e janeiro de 2012.
2) Os dois componentes do índice tiveram queda na comparação interanual, com destaque para o Índice da Situação Atual que recuou 3,7%.
3) A demanda atual foi avaliada de forma mais negativa, com o indicador caindo 9,4% na comparação com janeiro de 2011.
1) Eduardo Campos é o governador de Pernambuco e presidente nacional do PSB, sendo apontado como uma liderança emergente no cenário político nacional e uma possível candidato à presidência em 2014.
2) Campos tem sido um aliado próximo de Lula e Dilma, mas também tem parcerias com políticos do PSDB, sendo visto como possível presidenciável por setores da situação e da oposição.
3) Seus críticos apontam que Campos transfere parentes para cargos no governo e é
1. O documento descreve uma Arguição de Descumprimento de Preceito Fundamental proposta pelo Partido Democratas contra uma Instrução Normativa do Município do Recife que estabelece novos critérios para cálculo do IPTU, aumentando os valores.
2. Alega-se que a Instrução Normativa viola os princípios da legalidade e da legalidade tributária ao aumentar tributos sem previsão legal.
3. Defende-se que a ADPF é a via adequada para questionar o ato, já que outros meios não teriam efeito er
O ministro da Integração Nacional, Fernando Bezerra, é investigado pela CGU por ter solicitado e recebido R$ 4 milhões do SUS em 2006 para custear um hospital em Petrolina que só foi inaugurado em 2008. A prefeitura de Petrolina diz não ter informações sobre como o dinheiro foi gasto. Chuvas e enchentes em MG deixaram 2,8 milhões de pessoas afetadas e 127 municípios em situação de emergência.
1) Um pernambucano recebeu 110 vezes mais verba do governo federal para desastres naturais do que cada mineiro afetado, apesar de Minas ter mais vítimas e cidades em emergência.
2) Empresas que financiaram campanha do filho do ministro Fernando Bezerra ganharam contratos de R$ 98 milhões com estatal ligada ao ministério.
3) Moradores de Arraial do Cabo estão sem água potável após temporais e aumenta risco de contaminação.
Este documento fornece acesso restrito a conteúdo digital para assinantes do JC Digital. Ele contém links para artigos e notícias em duas páginas para leitores autorizados.
Este documento fornece acesso restrito a conteúdo digital para assinantes do JC. Ele contém links para artigos e notícias em duas páginas, mas requer login para acesso completo à informação.
O PSB presta solidariedade ao ministro Fernando Bezerra Coelho contra acusações falsas. O partido rejeita as alegações de favorecimento a Pernambuco na liberação de verbas para enchentes e afirma que os recursos seguiram os trâmites legais. O PSB repudia tentativas de acusar o ministro de agir contra a ética.
1) O relatório apresenta as metas e resultados de movimentação de cargas e contêineres no porto em 2011, projetando um aumento de 26,6% em toneladas e 35% em TEUs.
2) Estão em andamento obras de dragagem, píeres e acessos rodoviários no valor de R$1,2 bilhão.
3) Novos empreendimentos industriais, como estaleiros e fábricas, estão sendo implantados, gerando milhares de empregos.
Este documento resume os achados da fiscalização da construção da Refinaria Abreu e Lima em 2011, incluindo sobrepreços encontrados em diversos contratos que somam mais de R$10 bilhões. A fiscalização estima um benefício de R$123 milhões em 2011 devido à identificação destes sobrepreços.
A democratização da inovação tecnológica e o conceito de pivô
1. A Democratização da Inovação Tecnológica e o Conceito de Pivô
Ruy José Guerra Barretto de Queiroz, Professor Associado, Centro de Informática da UFPE
Muito além de um ecossistema de ferramentas de comunicação e de troca de informações, a
internet tem se mostrado um extraordinário instrumento de democratização da capacidade de
produzir inovação tecnológica. Desde a sua concepção no final dos anos 1960’s que a internet
foi projetada para servir tanto como um meio de estabelecer uma rede no sentido abstrato do
termo, como um instrumento para abrigar redes heterogêneas ao mesmo tempo em que
permitisse que essas redes funcionassem independentemente, isto é, tanto como um conjunto
de componentes quanto como a própria entidade que agrega esses componentes. A
capacidade generativa de audiências que não se conhecem e, não necessariamente gozam de
mútua credibilidade, de construir e distribuir código executável através da internet para
milhões de computadores pessoais transformou-se no estopim de um crescimento e um
turbilhão de inovações em tecnologia da informação, ao mesmo tempo que propiciou terreno
fértil para a criatividade e o empreendedorismo. A bem da verdade, tantas são as inovações já
acalentadas pela internet que não seria exagero admitir que os impactos da rede na história da
humanidade se situam no mesmo diapasão que os do carro Modelo T da Ford e os da prensa
de Gutemberg.
Abertura tem sido, desde o início, uma das características fundamentais da internet: qualquer
computador ou dispositivo de processamento de informações poderia fazer parte da rede,
desde que houvesse uma interface apropriada, o que, via de regra, não era difícil de montar.
Reproduzindo e, ao mesmo tempo, ampliando o crescimento explosivo da internet, a
popularização de um dispositivo multifuncional e facilmente reconfigurável como o
computador pessoal permitiu que o universo de usuários que escrevem software para esse
dispositivo viesse a atingir larga escala e um alto grau de diversidade. Não obstante a mais
recente tendência de criação de sistemas fechados sobre a rede aberta (veja-se o exemplo dos
sítios de aplicativos dedicados a plataformas específicas), a diversidade e a escala têm levado a
uma ampla variedade de aplicações responsáveis por inovações em áreas as mais diversas tais
como política, entretenimento, jornalismo, educação, publicidade, economia.
O fato é que os baixos custos da inovação na forma de aplicação (software) sob uma
arquitetura aberta permitem o surgimento de inovações sob os mais diversos modelos de
financiamento. Dado que, regra geral, uma nova aplicação nem sempre demanda grandes
investimentos em capital, o inovador pode buscar implementar sua idéia apenas durante seu
tempo livre, sem ter que abandonar seu emprego ou ocupação atual. Trata-se de aspecto de
grande valia, sobretudo se ainda há dúvida sobre sua viabilidade técnica ou mesmo sobre a
existência de uma demanda. Além do mais, a queda de preços nos produtos de tecnologia, a
disponibilidade de software de código aberto, a comoditização da tecnologia, o fácil acesso a
serviços terceirizados de tecnologia (crowd-sourcing), e a computação em nuvem, todos esses
fatores têm reduzido os custos necessários para a construção de novos produtos. Em palestra
recente ao Stanford Technology Ventures Program (“Funding Thunder Lizard Entrepreneurs”,
27/10/10), a investidora Ann Miura-Ko, parceira da empresa de investimentos de risco
Floodgate, destaca que esses elementos têm contribuído para criar uma grande flexibilidade
2. de prototipagem rápida, e uma nunca dantes vista facilidade e capacidade de ajustar novos
produtos para o mercado.
É justamente nesse sentido que Eric Ries, autor do blog “StartupLessonsLearned.com” e
conhecido defensor do método “The Lean Startup” de desenvolvimento de produtos no
contexto de tecnologia para inovação, defende que o paradigma “inovação através da
experimentação” se aplica perfeitamente ao universo de startups (empresas recentemente
criadas), principalmente, mas não apenas, as de serviços de internet. Segundo Ries, a maioria
das startups fracassa, uma grande parte por razões que poderiam ser evitadas, e portanto não
deveríamos nos acomodar e aceitar passivamente o baixo nível de sucesso que se observa na
indústria do capital de risco. É preciso renunciar a alguns preciosos mitos do
empreendedorismo como se pratica nos dias de hoje, e mudar a forma de operar no mercado
de investimento em inovação tecnológica. Ries começa definindo: “uma startup é uma
instituição humana desenhada para entregar um novo produto ou serviço sob condições de
extrema incerteza”. O que diferencia uma startup bem sucedida é a capacidade de trazer à
tona as melhores idéias sob extrema dificuldade, ou seja, a capacidade de encontrar o “pivô” –
o ponto de reinvenção no qual a startup se dá conta de que suas idéias originais carecem de
uma reinstrumentalização. E, mais importante, a startup bem sucedida é aquela que consegue
encontrar seu mercado antes que o dinheiro acabe.
Conforme defende Miura-Ko, uma startup bem sucedida não floresce unicamente de uma
grande idéia: o sucesso decorre da capacidade de fazer crescer um negócio em torno da
grande idéia. O ecossistema do capital de risco, uma razoável base de clientes, canais de
distribuição e fabricação acessíveis, todos esses fatores acabam convergindo para um modelo
de negócios que se revela viável e escalável. Justamente, a internet serve de laboratório de
experimentação no qual os empreendimentos podem testar com agilidade seus modelos de
negócio, usando, por exemplo, mídia social alavancada por uma criação de demanda e
estruturas de preço flexíveis.
Com base na premissa de que uma idéia inovadora não necessariamente tem um mercado que
esteja pronto para absorvê-la, a proposta de Ries é que o desenvolvimento de um produto seja
feito incremental e interativamente em parceria com o suposto universo de clientes, para que
se minimize o tempo entre os pivôs. Ainda que correndo o risco de mal comparar, o
lançamento de alguns produtos da Google, por exemplo, se dão por um método de espírito
semelhante: através de versões “alfa”, “beta”, etc., o produto vai sendo experimentado e
ajustado conforme a satisfação da eventual clientela, que aliás não era exatamente conhecida
no início do processo. Daí, uma startup “lean” (“enxuta”) opera com um plano de negócios que
pode ser dinamicamente reformulado até que um modelo de negócios bem sucedido possa ser
encontrado. Através de uma rápida mudança de pivô com base na realimentação fornecida
pela clientela, uma startup pode estender seu espaço de manobra sem que sofra diluição
significativa decorrente de uma nova rodada de financiamento. No laço de realimentação
“Construir-Medir-Aprender”, considerado como “uma unidade de progresso”, um pivô é um
ciclo completo, e o crescimento da startup se dá através de uma aprendizagem validada por
meio de uma série de pivôs.
3. O termo pivô vem do fato de que quando empreendedores obstinados descobrem algo errado
em sua idéia original, eles não simplesmente abandonam tudo. Ao contrário, mantêm um pé
firme sobre o que aprenderam com a experiência anterior, e avançam com o outro pé na nova
direção. Segundo as estatísticas, esse padrão de comportamento “zigue-zague” predomina
entre as startups bem sucedidas.