BALANÇO DE GESTÃO 2011


      A) MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS

      Metas de movimentação de cargas para 2011: 11.000.000 toneladas e 420.000 TEU. Em
      novembro foram movimentadas 1.025.000 toneladas e 39.200 TEU. Os resultados projetados
      para 2011 são: 11.395.058 toneladas (+26,6%) e 440.348 TEU (+35%).


                                                                 Movimentação Anual de Contêineres
                                                                            2005-2011
                                             450.000

                                             400.000
                     Contêineres (TEU)




                                             350.000

                                             300.000

                                             250.000

                                             200.000

                                             150.000

                                             100.000
                                                          2005     2006      2007      2008    2009       2010      *2011


                                                                                                                                        Projeção
      Ano                    2005                       2006         2007            2008       2009             2010        * 2011
                                                                                                                                          2011
Containers (TEU)     179.108                           196.346     241.391          293.516   242.702        326.184         394.066    440.348
                                                                                                                               35%
  Evolução %                             -              9,6%        22,9%           21,6%      -17,3%            34,4%                    35%
                                                                                                                            (Jan-Nov)
   Carga (t)        1.964.579                      2.061.272       2.853.259    3.686.936     3.037.094     3.914.810       4.618.633   5.245.845
                                                                                                                               32%
  Evolução %                             -              4,9%        38,4%           29,2%      -17,6%            28,9%                    34%
                                                                                                                            (Jan-Nov)
                   * 2011 com dados parciais até novembro
Movimentação Anual de Carga 2005-2011

                                                12.000.000

                                                10.000.000
                        Carga (t)




                                                      8.000.000

                                                      6.000.000

                                                      4.000.000

                                                      2.000.000

                                                                0
                                                                       2005     2006    2007     2008      2009     2010    *2011


                                                                                                                                                    Projeção
   Ano            2005                                   2006                 2007       2008            2009         2010           * 2011
                                                                                                                                                      2011
 Carga (t)      4.329.280                              5.341.098        6.968.507      8.618.542       7.736.622    9.000.836       10.199.514     11.395.058
                                                                                                                                       25%
Evolução %          -                                    23,4%             30,5%         23,7%          -10,2%        16,3%                            26,6%
                                                                                                                                    (Jan –Nov)
               * 2011 com dados parciais até novembro




                                                                      Movimentação Anual de Navios 2005-2011
                                                        1.500
                                                        1.400
                                                        1.300
                                                        1.200
                                Quant. Navios / Ano




                                                        1.100
                                                        1.000
                                                          900
                                                          800
                                                          700
                                                          600
                                                          500
                                                          400
                                                          300
                                                          200
                                                          100
                                                            0
                                                                    2005       2006    2007     2008     2009      2010    * 2011

                                                                                                                                              Projeção
         Ano             2005                                2006              2007      2008          2009        2010         * 2011
                                                                                                                                                2011
      Navios                 833                                857           1.017     1.042          1.138       1.181         1.232           1.369
                                                                                                                                  14%
    Evolução %                      -                           2,9%          18,7%      2,5%          9,2%        3,8%                          16%
                                                                                                                              (Jan –Nov)
                   * 2011 com dados parciais até novembro
B) OBRAS

Investimentos totalizando R$ 1,2 bilhão (EM ANDAMENTO):


1) CONCLUSÃO DA OBRA DO PÍER PETROLEIRO – PGL 3 E DA NOVA BACIA DE EVOLUÇÃO DO
    PORTO EXTERNO, NO VALOR DE R$ 341 MILHÕES;
2) INÍCIO DA DRAGAGEM DE APROFUNDAMENTO DO CANAL DE ACESSO EXTERNO AO PORTO,
    DE -16M PARA -20M, NO VALOR DE R$ 275 MILHÕES;
3) CONCLUSÃO DA DRAGAGEM DO ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL E DA BACIA DE EVOLUÇÃO DO
    PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 111 MILHÕES;
4) INÍCIO DA DRAGAGEM DO CANAL 1 DO CLUSTER NAVAL (ESTALEIRO PROMAR STX), NO VALOR
    DE R$ 94 MILHÕES;
5) INÍCIO DO REFORÇO DO ENROCAMENTO DOS CABEÇOS DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE
    R$ 148 MILHÕES;
6) INÍCIO DAS OBRAS DA EXPRESS WAY, NO TRECHO ENTRE HOSPITAL DOM HELDER (BR 101) E A
    PE-28 E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO TDR NORTE, NO VALOR DE R$ 145
    MILHÕES;
7) CONCLUSÃO DAS OBRAS DA PE-60 NO TRECHO EM SUAPE E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE
    DUPLICAÇÃO DO CONTORNO DA REFINARIA COM CONCLUSÃO PARA O 1º SEMESTRE DE 2012,
    NO VALOR DE R$ 88 MILHÕES;
8) INÍCIO DA OBRA DE REFORÇO DO ENROCAMENTO DO TEMAPE, NO VALOR DE R$ 25 MILHÕES;
9) INÍCIO DA OBRA DE REQUALIFICAÇÃO DO CAIS DE MÚLTIPLOS USOS – CMU, NO VALOR DE R$
    23 MILHÕES;
10) CONSTRUÇÃO DOS ACESSOS DIVERSOS A UNIDADES INDUSTRIAIS;
11) INÍCIO DA EXECUÇÃO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO VEÍCULO LEVE SOBRE TRILHOS - VLT
  (RAMAL SUAPE);
C) EMPREENDIMENTOS

PORTO:
1) ESTALEIRO NAVALMARE - Fornecimento de estruturas offshore – INVESTIMENTO DE R$ 105
   MILHÕES COM GERAÇÃO DE 75 EMPREGOS DIRETOS;
2) GRANDE MOINHO CEARENSE - MOAGEM DE TRIGO – INVESTIMENTO DE 160 MILHÕES COM
   GERAÇÃO DE 146 EMPREGOS DIRETOS;
3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO SEGUNDO TERMINAL DE CONTAINERS EM SUAPE COM O ENVIO
   DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE) PARA APROVAÇÃO DA ANTAQ;


COMPLEXO INDUSTRIAL:
4) CIA. BRAS. DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. - FABRICAÇÃO DE CIMENTO –
   INVESTIMENTO DE R$ 33 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 120 EMPREGOS DIRETOS;
5) JSL - JÚLIO SIMÕES LOGÍSTICA - OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 50 MILHÕES
   COM GERAÇÃO DE 80 EMPREGOS DIRETOS;
6) TEGMA – OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 40 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 150
   EMPREGOS DIRETOS;
7) EÓLICE – FABRICAÇÃO DE PÁS PARA TURBINAS EÓLICAS – INVESTIMENTO DE R$ 100 MILHÕES
   COM GERAÇÃO DE MAIS DE 1.000 EMPREGOS (DIRETOS E INDIRETOS);


SUAPE GLOBAL:
8) ABB TURBOCHARGERS COMPRESSORES - MANUTENÇÃO DE MOTORES PARA NAVIOS –
   INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 15 EMPREGOS DIRETOS;
9) WÄRTSILÄ BRASIL – SOLUÇÕES EM ENERGIA (NAVIOS, USINAS E SERVIÇOS) INVESTIMENTO DE
   R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 30 EMPREGOS DIRETOS.


EMPREENDIMENTOS COM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO EM ANDAMENTO:


PORTO:
1) ESTALEIRO CMO - INVESTIMENTO DE R$ 720 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 4.000 EMPREGOS
  DIRETOS E INDIRETOS;
2) INÍCIO DAS OBRAS DO ESTALEIRO PROMAR – INVESTIMENTO DE R$ 300 MILHÕES COM
  GERAÇÃO DE 2.100 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS;
3) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA RAPIDÃO COMETA NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;
4) AMPLIAÇÃO EM 10HA DA ÁREA DO TECON SUAPE E CHEGADA DE NOVOS EQUIPAMENTOS (2
  PORTAINERS POST-PANAMAX E 4 TRANSTAINERS);
5) AMPLIAÇÃO DA ATLÂNTICO TERMINAIS NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;


COMPLEXO INDUSTRIAL:
6) INÍCIO DAS OBRAS DA IMPSA – HYDRO (TURBINAS HIDRELÉTRICAS) – INVESTIMENTO DE R$ 111
  MILHÕES COM GERAÇÃO DE 420 EMPREGOS DIRETOS;
7) INÍCIO DAS OBRAS DA IRAETA (FABRICAÇÃO DE FLANGES PARA GERAÇÃO DE ENERGIA EÓLICA);
8) INÍCIO DAS OBRAS PERNAMBUCO INDUSTRIAL (FABRICAÇÃO DE PRÉ-MOLDADOS);
9) INÍCIO DAS OBRAS DA IBG – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE GASES (GASES INDUSTRIAIS);
10) PETROQUÍMICA SUAPE – FASE FINAL DA CONSTRUÇÃO DAS UNIDADES DE FIOS SINTÉTICOS E
   PTA. OBRAS DA UNIDADE DE PET EM ANDAMENTO COM CONCLUSÃO NO FINAL DE 2012;
11) INÍCIO DAS OBRAS DA CRISTAL PET (PREFORMA PLÁSTICA);
12) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA AMCOR (PREFORMA PLÁSTICA);
13) REFINARIA ABREU E LIMA – OBRAS EM EXECUÇÃO COM 47% CONCLUÍDOS E IMPLANTAÇÃO
   DA FAIXA DE DUTOS EM ESTÁGIO AVANÇADO;


SUAPE GLOBAL:
14) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA FIBERGLASS (FABRICAÇÃO DE TUBOS EPÓXI REVESTIDOS
   COM FIBRA VIDRO);
15) INÍCIO DAS OBRAS DA AGUILAR Y SALAS (FABRICAÇÃO DE TROCADORES DE CALOR, REATORES
   E TANQUES);
D) SUSTENTABILIDADE

Dois importantes documentos que compõem o perfil do Território de Suape foram apresentados
em 2011:
1) Publicação do Plano Diretor de Suape – 2030, com a reorganização das áreas do Território de
    Suape e ampliação da Zona de Proteção Ecológica de 48% para 59%;
2) Entrega do Estudo Ambiental Complementar ao EIA-RIMA de 2000.


MEIO AMBIENTE:
3) Cumprimento das compensações ambientais com o replantio de 240ha de mata atlântica;
4) Restauração de 61ha de restinga no Engenho Ilha em execução;
5) Restauração de 9ha de mangue no Engenho Ilha em execução;
6) Contratação dos estudos para criação das Unidades de Conservação do Engenho Ilha e
    Estuário do Ipojuca/Merepe;
7) Elaboração do Plano de Restauração da ZPEC – replantio, preservação e conservação de
    4.348ha;
8) Adesão ao Pacto Pela Restauração da Mata Atlântica;
9) Criação do Fórum Suape Sustentável para a gestão integrada e sustentável do Território
    Estratégico de Suape. O fórum é composto por 09 Secretarias Estaduais (SDEC, SASR, SCJ,
    SEDSDH, SEMAS, SECMULHER, SEPLAG, STQE e SETRA), EAS, RNEST, Petroquímica Suape, CSS,
    BNDES, BNB e Agência CONDEPE-FIDEM, voltados para o desenvolvimento de ações sociais e
    ambientais;
10) Elaboração do projeto do Centro de Tecnologia Ambiental (CTA) em parceria com a Petrobras.


EDUCAÇÃO AMBIENTAL:
11) Execução do Projeto de Pedagogia Ambiental - Realização de cursos e oficinas ambientais
    gratuitos (460 vagas de outubro a dezembro/2011, para maiores de 16 anos, com formação
    de 2º grau);
12) Em 2011 Suape recebeu 18.521 visitantes (54% de aumento em relação a 2010 com 12 mil
    visitantes): 8.744 são alunos de escolas públicas, 4.554 alunos da rede privada, 2.855 alunos
    do ensino superior (totalizando 16.153 estudantes) e 2.368 de grupos e instituições.
13) A meta para 2012 é trazer 20 mil estudantes, utilizando roteiros estruturados que
    potencializem os atrativos de Suape de forma pedagógica para conscientização e educação
    ambiental. O Projeto Visitando Suape tem por finalidade integrar a visitação ao trabalho
    pedagógico das escolas, possibilitando a Suape receber mais grupos com uma equipe de
    monitores oriundos de cursos de turismo, biologia, geografia, história e outros, devidamente
    treinados pela Equipe de Educação Ambiental. O projeto prevê 03 principais roteiros: Básico -
    com vídeo institucional e visita ao Porto organizado; Ecológico – com trilhas e observação da
    fauna e flora; Histórico/Cultural – com a rota dos engenhos e sítios históricos. Os roteiros,
    logística e parcerias com as universidades estão em fase final de estruturação para que o
    agendamento dos grupos seja realizado a partir de janeiro de 2012.


HABITAÇÃO:
14) Projeto Habitacional Integrado de Suape – Urbanização, reassentamento e regularização
    fundiária beneficiando 6.800 famílias, com reassentamento de 2.620 famílias em projetos
    urbanos com infraestrutura, e consolidação de 4.180 famílias;
15) Empréstimos para execução de projeto habitacional no valor de R$ 83 milhões (FGTS) para
    obras de infraestrutura urbana e projeto de moradias e R$ 5,3 milhões (OGU) para início das
    obras de infraestrutura urbana com a construção da unidade de ensino e de 06 estações de
    tratamento de esgoto (recursos da OGU liberados);
16) Implantação do Residencial Atlântico Sul, para acomodação do corpo funcional do Estaleiro.




E) SUAPE GLOBAL - Polo provedor de bens e serviços para a indústria de petróleo,
  gás, offshore e naval

1) Articulação com instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de ações estratégicas
  para Suape (RNEST, Petroquímica, EAS, ITEP, FIEPE, IEL, IFPE, SRTE, SQTE, CONDEPE-FIDEM,
  BNDES, PARQTEL, etc.);
2) Seleção de projetos prioritários a serem implantados no âmbito do Fórum Suape Global;
3) Realização da 11ª Conferência sobre Tecnilogia de Equipamentos – COTEC, com a participação
  de 1.659 pessoas. Participação de representantes de 07 países (Argentina, França, Finlândia,
  Alemanha, China, África do Sul e Reino Unido);
4) Realização da 2ª edição da Pernambuco Petroleum Business em outubro/2011 (1ª edição em
  2009 com público de 100 pessoas), com a participação de 500 pessoas e 1ª edição da Feira de
  Negócios com 60 expositores. Dentre os participantes estavam empresas da Inglaterra, África,
  Espanha e EUA.




F) OUTRAS AÇÕES

1) IMPLANTAÇÃO DA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO CABO DE SANTO AGOSTINHO,
  TERRITÓRIO ESTRATÉGICO DE SUAPE;
2) ELABORAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS PARA CONSTRUÇÃO DA UNIDADE INTEGRADA DE
  SEGURANÇA (UIS) EM SUAPE;
3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE AUXÍLIO MÚTUO (PAM) – ORGANIZAÇÃO DAS
  BRIGADAS INDIVIDUAIS DAS EMPRESAS EM UMA UNIDADE EXPANDIDA COM CAPACIDADE DE
  RESPOSTA RÁPIDA A GRANDES SINISTROS;
4) ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTROLE DE EMERGÊNCIAS (PCE DE SUAPE) PARA
  ENFRENTAMENTO DE ACIDENTES NO PORTO;
5) INÍCIO DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PORTUÁRIA EM PARCERIA COM O
  MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO.
DIRETOR PRESIDENTE                          Geraldo Júlio
DIRETOR VICE-PRESIDENTE                     Fred Amâncio
DIRETOR DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE       Victor Vieira
DIRETOR DE GESTÃO PORTUÁRIA                 Jorge Dias
DIRETOR DE PLANEJAMENTO E URBANISMO         Jaime Alheiros
DIRETORA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS        Juliana Dias
DIRETOR DE GESTÃO FUNDIÁRIA E PATRIMONIAL   Pereira Lima
DIRETOR DE SUAPE GLOBAL                     Sílvio Leimig
DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS          Severino Otávio

Balanço gestão 2011 07-12-2011

  • 1.
    BALANÇO DE GESTÃO2011 A) MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS Metas de movimentação de cargas para 2011: 11.000.000 toneladas e 420.000 TEU. Em novembro foram movimentadas 1.025.000 toneladas e 39.200 TEU. Os resultados projetados para 2011 são: 11.395.058 toneladas (+26,6%) e 440.348 TEU (+35%). Movimentação Anual de Contêineres 2005-2011 450.000 400.000 Contêineres (TEU) 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011 Projeção Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 2011 Containers (TEU) 179.108 196.346 241.391 293.516 242.702 326.184 394.066 440.348 35% Evolução % - 9,6% 22,9% 21,6% -17,3% 34,4% 35% (Jan-Nov) Carga (t) 1.964.579 2.061.272 2.853.259 3.686.936 3.037.094 3.914.810 4.618.633 5.245.845 32% Evolução % - 4,9% 38,4% 29,2% -17,6% 28,9% 34% (Jan-Nov) * 2011 com dados parciais até novembro
  • 2.
    Movimentação Anual deCarga 2005-2011 12.000.000 10.000.000 Carga (t) 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011 Projeção Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 2011 Carga (t) 4.329.280 5.341.098 6.968.507 8.618.542 7.736.622 9.000.836 10.199.514 11.395.058 25% Evolução % - 23,4% 30,5% 23,7% -10,2% 16,3% 26,6% (Jan –Nov) * 2011 com dados parciais até novembro Movimentação Anual de Navios 2005-2011 1.500 1.400 1.300 1.200 Quant. Navios / Ano 1.100 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 2011 Navios 833 857 1.017 1.042 1.138 1.181 1.232 1.369 14% Evolução % - 2,9% 18,7% 2,5% 9,2% 3,8% 16% (Jan –Nov) * 2011 com dados parciais até novembro
  • 3.
    B) OBRAS Investimentos totalizandoR$ 1,2 bilhão (EM ANDAMENTO): 1) CONCLUSÃO DA OBRA DO PÍER PETROLEIRO – PGL 3 E DA NOVA BACIA DE EVOLUÇÃO DO PORTO EXTERNO, NO VALOR DE R$ 341 MILHÕES; 2) INÍCIO DA DRAGAGEM DE APROFUNDAMENTO DO CANAL DE ACESSO EXTERNO AO PORTO, DE -16M PARA -20M, NO VALOR DE R$ 275 MILHÕES; 3) CONCLUSÃO DA DRAGAGEM DO ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL E DA BACIA DE EVOLUÇÃO DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 111 MILHÕES; 4) INÍCIO DA DRAGAGEM DO CANAL 1 DO CLUSTER NAVAL (ESTALEIRO PROMAR STX), NO VALOR DE R$ 94 MILHÕES; 5) INÍCIO DO REFORÇO DO ENROCAMENTO DOS CABEÇOS DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 148 MILHÕES; 6) INÍCIO DAS OBRAS DA EXPRESS WAY, NO TRECHO ENTRE HOSPITAL DOM HELDER (BR 101) E A PE-28 E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO TDR NORTE, NO VALOR DE R$ 145 MILHÕES; 7) CONCLUSÃO DAS OBRAS DA PE-60 NO TRECHO EM SUAPE E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO CONTORNO DA REFINARIA COM CONCLUSÃO PARA O 1º SEMESTRE DE 2012, NO VALOR DE R$ 88 MILHÕES; 8) INÍCIO DA OBRA DE REFORÇO DO ENROCAMENTO DO TEMAPE, NO VALOR DE R$ 25 MILHÕES; 9) INÍCIO DA OBRA DE REQUALIFICAÇÃO DO CAIS DE MÚLTIPLOS USOS – CMU, NO VALOR DE R$ 23 MILHÕES; 10) CONSTRUÇÃO DOS ACESSOS DIVERSOS A UNIDADES INDUSTRIAIS; 11) INÍCIO DA EXECUÇÃO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO VEÍCULO LEVE SOBRE TRILHOS - VLT (RAMAL SUAPE);
  • 4.
    C) EMPREENDIMENTOS PORTO: 1) ESTALEIRONAVALMARE - Fornecimento de estruturas offshore – INVESTIMENTO DE R$ 105 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 75 EMPREGOS DIRETOS; 2) GRANDE MOINHO CEARENSE - MOAGEM DE TRIGO – INVESTIMENTO DE 160 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 146 EMPREGOS DIRETOS; 3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO SEGUNDO TERMINAL DE CONTAINERS EM SUAPE COM O ENVIO DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE) PARA APROVAÇÃO DA ANTAQ; COMPLEXO INDUSTRIAL: 4) CIA. BRAS. DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. - FABRICAÇÃO DE CIMENTO – INVESTIMENTO DE R$ 33 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 120 EMPREGOS DIRETOS; 5) JSL - JÚLIO SIMÕES LOGÍSTICA - OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 50 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 80 EMPREGOS DIRETOS; 6) TEGMA – OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 40 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 150 EMPREGOS DIRETOS; 7) EÓLICE – FABRICAÇÃO DE PÁS PARA TURBINAS EÓLICAS – INVESTIMENTO DE R$ 100 MILHÕES COM GERAÇÃO DE MAIS DE 1.000 EMPREGOS (DIRETOS E INDIRETOS); SUAPE GLOBAL: 8) ABB TURBOCHARGERS COMPRESSORES - MANUTENÇÃO DE MOTORES PARA NAVIOS – INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 15 EMPREGOS DIRETOS; 9) WÄRTSILÄ BRASIL – SOLUÇÕES EM ENERGIA (NAVIOS, USINAS E SERVIÇOS) INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 30 EMPREGOS DIRETOS. EMPREENDIMENTOS COM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO EM ANDAMENTO: PORTO: 1) ESTALEIRO CMO - INVESTIMENTO DE R$ 720 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 4.000 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS; 2) INÍCIO DAS OBRAS DO ESTALEIRO PROMAR – INVESTIMENTO DE R$ 300 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 2.100 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS;
  • 5.
    3) FASE FINALDE IMPLANTAÇÃO DA RAPIDÃO COMETA NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO; 4) AMPLIAÇÃO EM 10HA DA ÁREA DO TECON SUAPE E CHEGADA DE NOVOS EQUIPAMENTOS (2 PORTAINERS POST-PANAMAX E 4 TRANSTAINERS); 5) AMPLIAÇÃO DA ATLÂNTICO TERMINAIS NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO; COMPLEXO INDUSTRIAL: 6) INÍCIO DAS OBRAS DA IMPSA – HYDRO (TURBINAS HIDRELÉTRICAS) – INVESTIMENTO DE R$ 111 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 420 EMPREGOS DIRETOS; 7) INÍCIO DAS OBRAS DA IRAETA (FABRICAÇÃO DE FLANGES PARA GERAÇÃO DE ENERGIA EÓLICA); 8) INÍCIO DAS OBRAS PERNAMBUCO INDUSTRIAL (FABRICAÇÃO DE PRÉ-MOLDADOS); 9) INÍCIO DAS OBRAS DA IBG – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE GASES (GASES INDUSTRIAIS); 10) PETROQUÍMICA SUAPE – FASE FINAL DA CONSTRUÇÃO DAS UNIDADES DE FIOS SINTÉTICOS E PTA. OBRAS DA UNIDADE DE PET EM ANDAMENTO COM CONCLUSÃO NO FINAL DE 2012; 11) INÍCIO DAS OBRAS DA CRISTAL PET (PREFORMA PLÁSTICA); 12) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA AMCOR (PREFORMA PLÁSTICA); 13) REFINARIA ABREU E LIMA – OBRAS EM EXECUÇÃO COM 47% CONCLUÍDOS E IMPLANTAÇÃO DA FAIXA DE DUTOS EM ESTÁGIO AVANÇADO; SUAPE GLOBAL: 14) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA FIBERGLASS (FABRICAÇÃO DE TUBOS EPÓXI REVESTIDOS COM FIBRA VIDRO); 15) INÍCIO DAS OBRAS DA AGUILAR Y SALAS (FABRICAÇÃO DE TROCADORES DE CALOR, REATORES E TANQUES);
  • 6.
    D) SUSTENTABILIDADE Dois importantesdocumentos que compõem o perfil do Território de Suape foram apresentados em 2011: 1) Publicação do Plano Diretor de Suape – 2030, com a reorganização das áreas do Território de Suape e ampliação da Zona de Proteção Ecológica de 48% para 59%; 2) Entrega do Estudo Ambiental Complementar ao EIA-RIMA de 2000. MEIO AMBIENTE: 3) Cumprimento das compensações ambientais com o replantio de 240ha de mata atlântica; 4) Restauração de 61ha de restinga no Engenho Ilha em execução; 5) Restauração de 9ha de mangue no Engenho Ilha em execução; 6) Contratação dos estudos para criação das Unidades de Conservação do Engenho Ilha e Estuário do Ipojuca/Merepe; 7) Elaboração do Plano de Restauração da ZPEC – replantio, preservação e conservação de 4.348ha; 8) Adesão ao Pacto Pela Restauração da Mata Atlântica; 9) Criação do Fórum Suape Sustentável para a gestão integrada e sustentável do Território Estratégico de Suape. O fórum é composto por 09 Secretarias Estaduais (SDEC, SASR, SCJ, SEDSDH, SEMAS, SECMULHER, SEPLAG, STQE e SETRA), EAS, RNEST, Petroquímica Suape, CSS, BNDES, BNB e Agência CONDEPE-FIDEM, voltados para o desenvolvimento de ações sociais e ambientais; 10) Elaboração do projeto do Centro de Tecnologia Ambiental (CTA) em parceria com a Petrobras. EDUCAÇÃO AMBIENTAL: 11) Execução do Projeto de Pedagogia Ambiental - Realização de cursos e oficinas ambientais gratuitos (460 vagas de outubro a dezembro/2011, para maiores de 16 anos, com formação de 2º grau); 12) Em 2011 Suape recebeu 18.521 visitantes (54% de aumento em relação a 2010 com 12 mil visitantes): 8.744 são alunos de escolas públicas, 4.554 alunos da rede privada, 2.855 alunos do ensino superior (totalizando 16.153 estudantes) e 2.368 de grupos e instituições.
  • 7.
    13) A metapara 2012 é trazer 20 mil estudantes, utilizando roteiros estruturados que potencializem os atrativos de Suape de forma pedagógica para conscientização e educação ambiental. O Projeto Visitando Suape tem por finalidade integrar a visitação ao trabalho pedagógico das escolas, possibilitando a Suape receber mais grupos com uma equipe de monitores oriundos de cursos de turismo, biologia, geografia, história e outros, devidamente treinados pela Equipe de Educação Ambiental. O projeto prevê 03 principais roteiros: Básico - com vídeo institucional e visita ao Porto organizado; Ecológico – com trilhas e observação da fauna e flora; Histórico/Cultural – com a rota dos engenhos e sítios históricos. Os roteiros, logística e parcerias com as universidades estão em fase final de estruturação para que o agendamento dos grupos seja realizado a partir de janeiro de 2012. HABITAÇÃO: 14) Projeto Habitacional Integrado de Suape – Urbanização, reassentamento e regularização fundiária beneficiando 6.800 famílias, com reassentamento de 2.620 famílias em projetos urbanos com infraestrutura, e consolidação de 4.180 famílias; 15) Empréstimos para execução de projeto habitacional no valor de R$ 83 milhões (FGTS) para obras de infraestrutura urbana e projeto de moradias e R$ 5,3 milhões (OGU) para início das obras de infraestrutura urbana com a construção da unidade de ensino e de 06 estações de tratamento de esgoto (recursos da OGU liberados); 16) Implantação do Residencial Atlântico Sul, para acomodação do corpo funcional do Estaleiro. E) SUAPE GLOBAL - Polo provedor de bens e serviços para a indústria de petróleo, gás, offshore e naval 1) Articulação com instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de ações estratégicas para Suape (RNEST, Petroquímica, EAS, ITEP, FIEPE, IEL, IFPE, SRTE, SQTE, CONDEPE-FIDEM, BNDES, PARQTEL, etc.); 2) Seleção de projetos prioritários a serem implantados no âmbito do Fórum Suape Global;
  • 8.
    3) Realização da11ª Conferência sobre Tecnilogia de Equipamentos – COTEC, com a participação de 1.659 pessoas. Participação de representantes de 07 países (Argentina, França, Finlândia, Alemanha, China, África do Sul e Reino Unido); 4) Realização da 2ª edição da Pernambuco Petroleum Business em outubro/2011 (1ª edição em 2009 com público de 100 pessoas), com a participação de 500 pessoas e 1ª edição da Feira de Negócios com 60 expositores. Dentre os participantes estavam empresas da Inglaterra, África, Espanha e EUA. F) OUTRAS AÇÕES 1) IMPLANTAÇÃO DA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO CABO DE SANTO AGOSTINHO, TERRITÓRIO ESTRATÉGICO DE SUAPE; 2) ELABORAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS PARA CONSTRUÇÃO DA UNIDADE INTEGRADA DE SEGURANÇA (UIS) EM SUAPE; 3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE AUXÍLIO MÚTUO (PAM) – ORGANIZAÇÃO DAS BRIGADAS INDIVIDUAIS DAS EMPRESAS EM UMA UNIDADE EXPANDIDA COM CAPACIDADE DE RESPOSTA RÁPIDA A GRANDES SINISTROS; 4) ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTROLE DE EMERGÊNCIAS (PCE DE SUAPE) PARA ENFRENTAMENTO DE ACIDENTES NO PORTO; 5) INÍCIO DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PORTUÁRIA EM PARCERIA COM O MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO.
  • 9.
    DIRETOR PRESIDENTE Geraldo Júlio DIRETOR VICE-PRESIDENTE Fred Amâncio DIRETOR DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE Victor Vieira DIRETOR DE GESTÃO PORTUÁRIA Jorge Dias DIRETOR DE PLANEJAMENTO E URBANISMO Jaime Alheiros DIRETORA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Juliana Dias DIRETOR DE GESTÃO FUNDIÁRIA E PATRIMONIAL Pereira Lima DIRETOR DE SUAPE GLOBAL Sílvio Leimig DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Severino Otávio