GESTÃO
DE CRISES
NAS REDES SOCIAIS
RENATO MELO - 2014
SÃO 100 MILHÕES DE BRASILEIROS
NO FACEBOOK.
QUASE 1 MILHÃO RESIDEM NA
BAIXADA SANTISTA.
TODO MUNDO ESTÁ SUJEITO A
UMA CRISE NAS REDES SOCIAIS
#CRISE
O QUE NÃO FAZER
TODAS AS PESSOAS HOJE
QUEREM TER UMA IMAGEM
DE QUE FAZEM O CERTO.
REALIDADE:
POLITICAMENTE CORRETO
MULHERES CRITICARAM A
CERVEJARIA E TOMARAM
COICE HISTÓRICO NAS
REDES SOCIAIS.
TEMAS A
SEREM
EVITADOS!
1. FUTEBOL
QUALQUER COISA É MOTIVO DE
DISCUSSÃO. NÃO CRITIQUE TIME
NENHUM E NEM FAÇA
BRINCADEIRAS!
EM 2010 A LOCAWEB
PATROCINOU O SÃO PAULO
EM UM JOGO CONTRA O
CORINTHIANS.
RESULTADO: PEDIDO DE
DESCULPAS E DEMISSÃO
DO DIRETOR
DANETTE TIRA SARRO DO SÃO PAULO APÓS DERROTA DE 4X0
PARA O ATLÉTICO MINEIRO
2. CIDADES,
REGIÕES E
CULTURAS
NIZAN GUANAES, UM DOS
MAIORES PUBLICITÁRIOS DO
BRASIL, TAMBÉM ERROU!
“A ORLA DE SALVADOR
É UM FAVELÃO. A
CAPITAL BAIANA NÃO
TEM PRAIA PRO TURISTA,
NÃO TEM HOTEL”.
AINDA CRITICOU A
APARÊNCIA E O
TRABALHO DE BELL DO
CHICLETE COM
BANANA.
APÓS AS CRÍTICAS, PEDIU
DESCULPAS. MAS BELL
DECIDIU PROCESSÁ-LO!
3. RACISMO
AGORA NO TELECINE KING KONG,
UM MACACO Q DEPOIS Q VAI P/
CIDADE E FICA FAMOSO PEGA 1
LOIRA. QUEM ELE ACHA Q É?
JOGADOR DE FUTEBOL?
RESPONDEU FAZENDO UM TEXTO
SÉRIO E CRÍTICO DIZENDO QUE O
PRECONCEITO ESTÁ EM QUEM LÊ.
THAILA AYALA AFIRMOU QUE NÃO
GOSTA DE VIAJAR NAS PRIMEIRAS
FILEIRAS DO AVIÃO: TODOS FICAM ME
OLHANDO PENSANDO QUE SOU
PARAPLÉGICA
NUNCA USARIA CASAIS HOMOSSEXUAIS
NOS ANÚNCIOS DE SUA MARCA E QUE, SE
OS GAYS NÃO GOSTAM DE SEUS
PRODUTOS, QUE PODEM COMPRAR OUTRA.
PEDIU DESCULPAS E AFIRMOU SER A
FAVOR DO CASAMENTO GAY
4. POLÍTICA
O HAITI PODE ESPERAR!
“TUDO BEM QUE A QUANTIDADE DE VÍTIMAS FOI
BEM MAIOR NO HAITI DO QUE A DE VÍTIMAS DE
CATÁSTROFES AQUI NO BRASIL; MAS TENHO
OUVIDO MUITO MAIS NOTÍCIAS DE GENTE SE
MOBILIZANDO PARA AJUDAR O HAITI DO QUE EU
VI ACONTECER POR AQUI.  SERÁ QUE ISSO É
JUSTIFICÁVEL?”
5. DESRESPEITAR
O CLIENTE
VAI PROCURAR UM MACHO!!
MIMADA!
COMUNISTAZINHA DE M****
FUNCIONÁRIO SE
RETRATOU COPIANDO
UM PEDIDO DE
DESCULPAS QUE
ACHOU NA INTERNET
6 - CASOS QUE ACONTECEM...
PLAYSTATION 4
#CHATEADO
QUANDO UMA # DÁ ERRADO
O MCDONALD'S PEDIU
HISTÓRIAS MARCANTES
POR UMA HASHTAG. MAS
A #MCDSTORIES
CONTINHAM MENSAGENS
DE QUALQUER TIPO,
MENOS DE BOAS
HISTÓRIAS COM A MARCA
A EQUIPE DA SUSAN
BOYLE COLOCOU A
BRILHANTE
#SusanAlbumParty
QUE VIROU
#SusAnalBumParty
#CRISE
ANTECIPAÇÃO
COLOQUE NO PAPEL SITUAÇÕES
COMUNS DE PROBLEMAS E JÁ PREPARE
SUA RESPOSTA.
ANTECIPAÇÃO
CHOCOLATE PODE TER PROBLEMAS POR
CAUSA DE TRANSPORTE E CONDIÇÕES
CLIMÁTICAS. JÁ ESTEJA PREPARADO!
PÁSCOA
ESCOLHA AS PESSOAS MAIS
IMPORTANTES DA EMPRESA PARA
DAR AS CARAS NA HORA DA CRISE
PERSONA
#CRISE
MONITORAMENTO
OBRIGATÓRIO PARA
MÉDIAS E GRANDES
EMPRESAS!
MONITORAMENTO
#CENTRAL
DE CASES
O QUE ACONTECEU: 
a empresa postou a frase “Pegaria muito a namorada
do meu amigo”. Embora mais de 500 pessoas tenha
"curtido", uma enxurrada em igual volume de protestos
veio na sequência.
O QUE A EMPRESA FEZ: 
 tirou a mensagem do destaque, mas não apagou.
DEU ERRADO: 
Pediu desculpas, mas teve que esperar a poeira baixar
e as pessoas esquecerem. Poderia ter feito uma
enquete e inserido o tema com seus fãs.
O QUE ACONTECEU: 
a empresa tuitou que quem desse RT num de seus tuítes
ganharia um óculos, caso o Corinthians fosse campeão
da Libertadores.
O QUE A EMPRESA FEZ: 
apagou a mensagem e cancelou a promoção,
argumentando invasão de conta.
DEU CERTO!!
Público aceitou bem a explicação, mas a marca
poderia ter aproveitado para dar cupons às pessoas
que deram RT
O QUE ACONTECEU:
Após um casal de clientes homossexuais serem
expulsos do Bar, dono vai até a fanpage e promove o
ideal “Futebol, mulher e Rock and Roll” com tom de
homofobia
O QUE A EMPRESA FEZ:
Colocou a culpa em uma suposta empresa que faz
social media par eles
NÃO FUNCIONOU!!
Além do bar ser notícia negativa em todo o país, o
movimento LBGT organizou um protesto levando mais
de 200 pessoas para a porta do bar
O QUE ACONTECEU:
aproveitando a febre do personagem da novela, a
VIVO lançou uma campanha com o ator Murilo
Benício. A Globo pediu a retirada do comercial do ar
alegando uso indevido do personagem.
O QUE A EMPRESA FEZ:
Tirou o comercial do ar e alegou que "Quem viu, viu.
Quem não viu, tá desconectado. Internet todo dia, pra
você não perder nada". .
DEU ERRADO!
Campanha de tiro curto que causou mal estar entre
agência, empresa e emissora. Poderia ter se
desculpado oficialmente ao invés de usar a proibição
como campanha.
O QUE ACONTECEU:
Funcionário confunde perfil pessoal com o da empresa
e afirma: “A avó do Obama sabia que ele seria muito
ruim. Ela morreu 3 dias antes de ele se eleger
presidente”
O QUE A EMPRESA FEZ:
O tuíte foi rapidamente deletado, o que não evitou que
se espalhasse pela rede. Cynthia Soledad, diretora da
empresa, pediu desculpas publicamente e anunciou o
afastamento da pessoa responsável pela postagem
desastrada.
DEU CERTO!!
Empresa acabou saindo ilesa da confusão.
FACEBOOK.COM/
RENATOMELOMKT
renato@iskadigital.com.br

GESTÃO DE CRISES NAS REDES SOCIAIS (PROJETO WEB)

  • 1.
    GESTÃO DE CRISES NAS REDESSOCIAIS RENATO MELO - 2014
  • 2.
    SÃO 100 MILHÕESDE BRASILEIROS NO FACEBOOK. QUASE 1 MILHÃO RESIDEM NA BAIXADA SANTISTA. TODO MUNDO ESTÁ SUJEITO A UMA CRISE NAS REDES SOCIAIS
  • 3.
  • 4.
    TODAS AS PESSOASHOJE QUEREM TER UMA IMAGEM DE QUE FAZEM O CERTO. REALIDADE: POLITICAMENTE CORRETO
  • 5.
    MULHERES CRITICARAM A CERVEJARIAE TOMARAM COICE HISTÓRICO NAS REDES SOCIAIS.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    QUALQUER COISA ÉMOTIVO DE DISCUSSÃO. NÃO CRITIQUE TIME NENHUM E NEM FAÇA BRINCADEIRAS!
  • 9.
    EM 2010 ALOCAWEB PATROCINOU O SÃO PAULO EM UM JOGO CONTRA O CORINTHIANS.
  • 11.
    RESULTADO: PEDIDO DE DESCULPASE DEMISSÃO DO DIRETOR
  • 12.
    DANETTE TIRA SARRODO SÃO PAULO APÓS DERROTA DE 4X0 PARA O ATLÉTICO MINEIRO
  • 13.
  • 14.
    NIZAN GUANAES, UMDOS MAIORES PUBLICITÁRIOS DO BRASIL, TAMBÉM ERROU!
  • 15.
    “A ORLA DESALVADOR É UM FAVELÃO. A CAPITAL BAIANA NÃO TEM PRAIA PRO TURISTA, NÃO TEM HOTEL”. AINDA CRITICOU A APARÊNCIA E O TRABALHO DE BELL DO CHICLETE COM BANANA.
  • 16.
    APÓS AS CRÍTICAS,PEDIU DESCULPAS. MAS BELL DECIDIU PROCESSÁ-LO!
  • 17.
  • 18.
    AGORA NO TELECINEKING KONG, UM MACACO Q DEPOIS Q VAI P/ CIDADE E FICA FAMOSO PEGA 1 LOIRA. QUEM ELE ACHA Q É? JOGADOR DE FUTEBOL?
  • 19.
    RESPONDEU FAZENDO UMTEXTO SÉRIO E CRÍTICO DIZENDO QUE O PRECONCEITO ESTÁ EM QUEM LÊ.
  • 20.
    THAILA AYALA AFIRMOUQUE NÃO GOSTA DE VIAJAR NAS PRIMEIRAS FILEIRAS DO AVIÃO: TODOS FICAM ME OLHANDO PENSANDO QUE SOU PARAPLÉGICA
  • 23.
    NUNCA USARIA CASAISHOMOSSEXUAIS NOS ANÚNCIOS DE SUA MARCA E QUE, SE OS GAYS NÃO GOSTAM DE SEUS PRODUTOS, QUE PODEM COMPRAR OUTRA. PEDIU DESCULPAS E AFIRMOU SER A FAVOR DO CASAMENTO GAY
  • 24.
  • 25.
    O HAITI PODEESPERAR! “TUDO BEM QUE A QUANTIDADE DE VÍTIMAS FOI BEM MAIOR NO HAITI DO QUE A DE VÍTIMAS DE CATÁSTROFES AQUI NO BRASIL; MAS TENHO OUVIDO MUITO MAIS NOTÍCIAS DE GENTE SE MOBILIZANDO PARA AJUDAR O HAITI DO QUE EU VI ACONTECER POR AQUI.  SERÁ QUE ISSO É JUSTIFICÁVEL?”
  • 26.
  • 27.
    VAI PROCURAR UMMACHO!! MIMADA! COMUNISTAZINHA DE M****
  • 28.
    FUNCIONÁRIO SE RETRATOU COPIANDO UMPEDIDO DE DESCULPAS QUE ACHOU NA INTERNET
  • 29.
    6 - CASOSQUE ACONTECEM... PLAYSTATION 4
  • 30.
  • 31.
    O MCDONALD'S PEDIU HISTÓRIASMARCANTES POR UMA HASHTAG. MAS A #MCDSTORIES CONTINHAM MENSAGENS DE QUALQUER TIPO, MENOS DE BOAS HISTÓRIAS COM A MARCA
  • 32.
    A EQUIPE DASUSAN BOYLE COLOCOU A BRILHANTE #SusanAlbumParty QUE VIROU #SusAnalBumParty
  • 33.
  • 34.
    COLOQUE NO PAPELSITUAÇÕES COMUNS DE PROBLEMAS E JÁ PREPARE SUA RESPOSTA. ANTECIPAÇÃO
  • 35.
    CHOCOLATE PODE TERPROBLEMAS POR CAUSA DE TRANSPORTE E CONDIÇÕES CLIMÁTICAS. JÁ ESTEJA PREPARADO! PÁSCOA
  • 36.
    ESCOLHA AS PESSOASMAIS IMPORTANTES DA EMPRESA PARA DAR AS CARAS NA HORA DA CRISE PERSONA
  • 37.
  • 38.
    OBRIGATÓRIO PARA MÉDIAS EGRANDES EMPRESAS! MONITORAMENTO
  • 39.
  • 40.
    O QUE ACONTECEU:  aempresa postou a frase “Pegaria muito a namorada do meu amigo”. Embora mais de 500 pessoas tenha "curtido", uma enxurrada em igual volume de protestos veio na sequência.
  • 41.
    O QUE AEMPRESA FEZ:   tirou a mensagem do destaque, mas não apagou.
  • 42.
    DEU ERRADO:  Pediu desculpas,mas teve que esperar a poeira baixar e as pessoas esquecerem. Poderia ter feito uma enquete e inserido o tema com seus fãs.
  • 43.
    O QUE ACONTECEU:  aempresa tuitou que quem desse RT num de seus tuítes ganharia um óculos, caso o Corinthians fosse campeão da Libertadores.
  • 44.
    O QUE AEMPRESA FEZ:  apagou a mensagem e cancelou a promoção, argumentando invasão de conta.
  • 45.
    DEU CERTO!! Público aceitoubem a explicação, mas a marca poderia ter aproveitado para dar cupons às pessoas que deram RT
  • 46.
    O QUE ACONTECEU: Apósum casal de clientes homossexuais serem expulsos do Bar, dono vai até a fanpage e promove o ideal “Futebol, mulher e Rock and Roll” com tom de homofobia
  • 47.
    O QUE AEMPRESA FEZ: Colocou a culpa em uma suposta empresa que faz social media par eles
  • 48.
    NÃO FUNCIONOU!! Além dobar ser notícia negativa em todo o país, o movimento LBGT organizou um protesto levando mais de 200 pessoas para a porta do bar
  • 49.
    O QUE ACONTECEU: aproveitandoa febre do personagem da novela, a VIVO lançou uma campanha com o ator Murilo Benício. A Globo pediu a retirada do comercial do ar alegando uso indevido do personagem.
  • 50.
    O QUE AEMPRESA FEZ: Tirou o comercial do ar e alegou que "Quem viu, viu. Quem não viu, tá desconectado. Internet todo dia, pra você não perder nada". .
  • 51.
    DEU ERRADO! Campanha detiro curto que causou mal estar entre agência, empresa e emissora. Poderia ter se desculpado oficialmente ao invés de usar a proibição como campanha.
  • 52.
    O QUE ACONTECEU: Funcionárioconfunde perfil pessoal com o da empresa e afirma: “A avó do Obama sabia que ele seria muito ruim. Ela morreu 3 dias antes de ele se eleger presidente”
  • 53.
    O QUE AEMPRESA FEZ: O tuíte foi rapidamente deletado, o que não evitou que se espalhasse pela rede. Cynthia Soledad, diretora da empresa, pediu desculpas publicamente e anunciou o afastamento da pessoa responsável pela postagem desastrada.
  • 54.
    DEU CERTO!! Empresa acabousaindo ilesa da confusão.
  • 55.