[1] O documento apresenta os resultados do Scoreboard 2013, que mede o progresso dos países da UE em relação aos objetivos da Agenda Digital. [2] Embora a cobertura de banda larga fixa e móvel esteja aumentando, apenas metade dos cidadãos têm acesso a banda larga rápida. [3] Há também desafios em áreas como o comércio eletrônico transfronteiriço, as habilidades digitais da população e a escassez de profissionais de TI.
28/09/2011 - 9h às 12h - convergência digital - plano nacional de banda larga...Rio Info
O documento discute o Programa Nacional de Banda Larga do Brasil, que tem como objetivos massificar o acesso à internet banda larga para promover oportunidades e reduzir desigualdades, além de gerar empregos. O programa será implementado por meio de seis dimensões como regulação, normas de infraestrutura, incentivos fiscais, política produtiva e tecnológica, a empresa estatal Telebras e conteúdo e aplicações.
As tecnologias de telecomunicações estão cada vez mais presentes no dia a dia das empresas, permitindo soluções como telefonia móvel corporativa, acesso à internet via celular e uso de aplicativos. No entanto, as barreiras de preço e impostos ainda dificultam a adoção em pequenas empresas. Tecnologias emergentes como 3G, 4G, WiMax e fibra óptica prometem ampliar o acesso, mas esbarram em desafios de implementação e cobertura no Brasil.
Quinta-feira, 14/08/2014 às 9h
Desafios da Infraestrutura de telecomunicações para o provimento de acesso à Internet - Parte 1
Eduardo Levy - Sinditelebrasil e conselheiro do CGI.br
Este documento apresenta dados sobre a oferta, demanda e qualidade da banda larga no Brasil entre 2013-2016. A pesquisa utilizou métodos amostrais para coletar dados de domicílios e organizações, além de medições da qualidade da conexão. Os resultados mostram que o acesso à banda larga fixa e móvel aumentou nesse período, porém há desigualdades regionais e de classe social. A qualidade da conexão, medida por velocidade e latência, também variou entre regiões e estados.
O documento discute o custo do acesso à internet no Brasil. Apresenta dados sobre a penetração da banda larga no país e em diferentes classes sociais, além de comparar com outros países. Também aborda iniciativas do governo para promover a inclusão digital, como o programa GESAC, e casos de sucesso desse programa em diferentes regiões.
O documento discute a rapidez da mudança tecnológica ao longo do tempo. Aponta que enquanto no passado as mudanças ocorriam a cada séculos, na sociedade industrial passaram a ocorrer a cada gerações. Hoje em dia, as novas tecnologias são adotadas em questão de anos ou menos, como mostram exemplos como a internet e celulares.
O programa Internet para Todos tem como objetivo levar conexão de banda larga a preços acessíveis para cerca de 50 mil localidades pelo país atualmente desatendidas. Será implementado por meio de parcerias entre municípios, empresas de telecomunicações credenciadas e o MCTIC, oferecendo conexão via rádio, fibra óptica ou satélite a partir de maio de 2018.
28/09/2011 - 9h às 12h - convergência digital - plano nacional de banda larga...Rio Info
O documento discute o Programa Nacional de Banda Larga do Brasil, que tem como objetivos massificar o acesso à internet banda larga para promover oportunidades e reduzir desigualdades, além de gerar empregos. O programa será implementado por meio de seis dimensões como regulação, normas de infraestrutura, incentivos fiscais, política produtiva e tecnológica, a empresa estatal Telebras e conteúdo e aplicações.
As tecnologias de telecomunicações estão cada vez mais presentes no dia a dia das empresas, permitindo soluções como telefonia móvel corporativa, acesso à internet via celular e uso de aplicativos. No entanto, as barreiras de preço e impostos ainda dificultam a adoção em pequenas empresas. Tecnologias emergentes como 3G, 4G, WiMax e fibra óptica prometem ampliar o acesso, mas esbarram em desafios de implementação e cobertura no Brasil.
Quinta-feira, 14/08/2014 às 9h
Desafios da Infraestrutura de telecomunicações para o provimento de acesso à Internet - Parte 1
Eduardo Levy - Sinditelebrasil e conselheiro do CGI.br
Este documento apresenta dados sobre a oferta, demanda e qualidade da banda larga no Brasil entre 2013-2016. A pesquisa utilizou métodos amostrais para coletar dados de domicílios e organizações, além de medições da qualidade da conexão. Os resultados mostram que o acesso à banda larga fixa e móvel aumentou nesse período, porém há desigualdades regionais e de classe social. A qualidade da conexão, medida por velocidade e latência, também variou entre regiões e estados.
O documento discute o custo do acesso à internet no Brasil. Apresenta dados sobre a penetração da banda larga no país e em diferentes classes sociais, além de comparar com outros países. Também aborda iniciativas do governo para promover a inclusão digital, como o programa GESAC, e casos de sucesso desse programa em diferentes regiões.
O documento discute a rapidez da mudança tecnológica ao longo do tempo. Aponta que enquanto no passado as mudanças ocorriam a cada séculos, na sociedade industrial passaram a ocorrer a cada gerações. Hoje em dia, as novas tecnologias são adotadas em questão de anos ou menos, como mostram exemplos como a internet e celulares.
O programa Internet para Todos tem como objetivo levar conexão de banda larga a preços acessíveis para cerca de 50 mil localidades pelo país atualmente desatendidas. Será implementado por meio de parcerias entre municípios, empresas de telecomunicações credenciadas e o MCTIC, oferecendo conexão via rádio, fibra óptica ou satélite a partir de maio de 2018.
[1] O documento discute a criação de um ambicioso plano para desenvolver a região do Centro de Portugal entre 2014-2020. [2] O plano visa estabelecer prioridades estratégicas como criar valor agregado, reforçar a coesão territorial, gerar e reter talento, e consolidar a capacitação institucional. [3] O documento destaca os trunfos da região como nove universidades, centros de ciência e tecnologia, e uma rede polinucleada de cidades médias que podem apoiar o cumprimento das
This document analyzes factors affecting aggregate demand and supply in Australia from 2009-2014. It examines consumption, government spending, investment, and net exports in relation to aggregate demand. For aggregate supply, it looks at factors like the cost of production, prices of raw materials and labor, taxes and subsidies, available land and raw materials, quantity and productivity of labor and capital, and entrepreneurship. Statistical data and sources are provided for each factor.
This presentation to the CoSN delegation to Singapore in January 2015 by Professor Kathryn Moyle and Pru Mitchell provides an overview of the state of digital education policy, research and practice in Australia.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
Nem todas as empresas de tecnologia tem seu algorítmo como segredo de negócio, mas mesmo assim, todos tratam seu código como algo a ser guardado a 7 chaves. Nessa palestra, uma conversa a respeito das vantagens e cuidados ao se abrir o código fonte do software de sua empresa, como isso pode fomentar a comunidade, além de motivar seus desenvolvedores a buscar qualidade, visto que o código se tornará parte de seu portfólio.
O documento apresenta trechos de um livro em produção sobre como a Revolução Digital está transformando a forma como pensamos sobre o futuro e fazemos negócios. Vários trechos destacam a necessidade de transformação diante da uberização dos negócios e do empoderamento do consumidor, e defendem um novo modelo de "Controle 3.0" que aumenta a fiscalização social de forma descentralizada.
Digital Business Transformation: a uberização do futuro Coleção Mundo 3.0Carlos Nepomuceno (Nepô)
O documento discute a necessidade das organizações tradicionais se adaptarem à Revolução Digital em curso. Afirma que as empresas de consultoria e os "gurus" que deveriam ajudar essas organizações também estão em crise e não conseguem mais apontar o caminho a seguir. Defende que é preciso uma mudança no modelo de controle e fiscalização das organizações, do modelo centralizado para um modelo mais descentralizado e baseado na participação dos consumidores.
Digitalization is transforming structures and industries in unseen ways. While 92% of data has been created in the last two years, digitalization is about more than just data and retargeting. Technology now serves as the dominant media, exemplified by a Swedish gamer receiving more online views than a major Finnish television show. This has led to new demand patterns as behaviors and ways of thinking change. Only by creating new categories to meet evolving needs can businesses thrive. Though data provides insights, future leadership through asking the right questions will be the key driver of growth. Digitalization follows customers across analog and digital realms.
1) O documento discute a especificidade da ação humana comparando o comportamento das formigas e de Heitor na Ilíada.
2) A ação é definida como uma interferência consciente e voluntária do agente, excluindo comportamentos instintivos ou reações automáticas.
3) A ação humana é complexa, influenciada por fatores voluntários e involuntários como qualidades do caráter e forças inconscientes.
Accenture digital transformation - re-imagine from the outside-inRick Bouter
This document discusses how companies can undergo a digital transformation focused on delivering enduring customer relevance at scale. It emphasizes the need to reimagine the business from an outside-in perspective focused on customer experiences. A successful digital transformation requires companies to delight customers with omni-channel experiences, reorient the business to be customer-centric and agile, and flex their technology platform to power customer experiences and business operations.
What have I learned about digitalization in 17 years. Personal journey to digitalization in different roles ranging from early adopter to solution provider. How I saw digitilization turn from a hype to an industry transformation. Enjoy!
Digital technologies are transforming the global economy and society in fundamental ways:
1) Mobile broadband and digital technologies have enabled supercomputers to be carried in people's pockets, generating huge data flows and fueling disruptive innovation.
2) Digitization allows value creation to be decoupled from geography as digital firms are able to globally scale without requiring large numbers of employees in any single location.
3) The Internet, through open standards and decentralized architecture, enables global interoperability, permissionless innovation, and new platforms that facilitate many-to-many interactions instead of traditional one-to-many models.
Digitalization - How to build a killer ecosystem by aligning customer experie...Milos Radovic
Through customer experience & digital ecosystems to new business models – The operation and business models of the future are digital. A successful digitalization therefore needs more than just innovative technologies. Novel concepts are required! It’s the time to rethink: Only when customer experience, platforms and enterprises interlock is it possible for the power of digitalization to truly unfold. We use tangible examples to showcase the impact of the digital chain on enterprises, how Design Thinking, Agile Development, Co-Creation and technology collude and how ecosystems drive new business models.
Digitalization strategies involve three main components: computerization, electronization, and digitization. These are supported by networking and telecommunications to create convergence of information. Organizations can adopt digitalization through various stages including computerizing records, creating intranets, adopting e-banking and e-trading, and full digitization. Effective digitalization strategies involve reshaping markets, building new customer connections, and redefining business interiors. Digitalization transforms value chains and systems through deconstruction, disintermediation, re-intermediation, and industry morphing. Common patterns for e-business digitalization include e-channels, click-and-brick, e-portals, e-markets, and pure digital products
Continuing We Are Social's exploration of Digital, Social & Mobile stats and trends from around the world, here are the latest numbers for Australia in June 2016. If you're looking for data for other countries, try our latest global reports: http://bit.ly/DSM2016DI and http://bit.ly/DSM2016YB
Este documento resume um trabalho realizado por três estudantes sobre o tema "A Ação Humana". O trabalho define a ação humana como algo que ocorre de forma consciente e voluntária, alterando a realidade de acordo com a intenção do agente. Explora conceitos como consciência, vontade, desejo, intenção, motivação, decisão, liberdade e responsabilidade para entender a rede concetual da ação humana.
1) Portugal tem uma boa infraestrutura de banda larga, mas a taxa de assinatura de banda larga e o uso da internet são mais baixos do que a média da UE.
2) As competências digitais da população portuguesa, especialmente entre os mais velhos, menos qualificados e desempregados, também estão abaixo da média.
3) Embora Portugal ofereça bons serviços públicos digitais, a sua utilização também é menor do que a média da UE.
O documento apresenta os principais indicadores da economia digital em Portugal entre 2009-2017, incluindo o crescimento de utilizadores da internet, compradores online, e comércio eletrónico. Portugal tem tido um forte crescimento no comércio eletrónico B2C, B2B e pagamentos de serviços em ATMs.
[1] O documento discute a criação de um ambicioso plano para desenvolver a região do Centro de Portugal entre 2014-2020. [2] O plano visa estabelecer prioridades estratégicas como criar valor agregado, reforçar a coesão territorial, gerar e reter talento, e consolidar a capacitação institucional. [3] O documento destaca os trunfos da região como nove universidades, centros de ciência e tecnologia, e uma rede polinucleada de cidades médias que podem apoiar o cumprimento das
This document analyzes factors affecting aggregate demand and supply in Australia from 2009-2014. It examines consumption, government spending, investment, and net exports in relation to aggregate demand. For aggregate supply, it looks at factors like the cost of production, prices of raw materials and labor, taxes and subsidies, available land and raw materials, quantity and productivity of labor and capital, and entrepreneurship. Statistical data and sources are provided for each factor.
This presentation to the CoSN delegation to Singapore in January 2015 by Professor Kathryn Moyle and Pru Mitchell provides an overview of the state of digital education policy, research and practice in Australia.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against developing mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like anxiety and depression.
Nem todas as empresas de tecnologia tem seu algorítmo como segredo de negócio, mas mesmo assim, todos tratam seu código como algo a ser guardado a 7 chaves. Nessa palestra, uma conversa a respeito das vantagens e cuidados ao se abrir o código fonte do software de sua empresa, como isso pode fomentar a comunidade, além de motivar seus desenvolvedores a buscar qualidade, visto que o código se tornará parte de seu portfólio.
O documento apresenta trechos de um livro em produção sobre como a Revolução Digital está transformando a forma como pensamos sobre o futuro e fazemos negócios. Vários trechos destacam a necessidade de transformação diante da uberização dos negócios e do empoderamento do consumidor, e defendem um novo modelo de "Controle 3.0" que aumenta a fiscalização social de forma descentralizada.
Digital Business Transformation: a uberização do futuro Coleção Mundo 3.0Carlos Nepomuceno (Nepô)
O documento discute a necessidade das organizações tradicionais se adaptarem à Revolução Digital em curso. Afirma que as empresas de consultoria e os "gurus" que deveriam ajudar essas organizações também estão em crise e não conseguem mais apontar o caminho a seguir. Defende que é preciso uma mudança no modelo de controle e fiscalização das organizações, do modelo centralizado para um modelo mais descentralizado e baseado na participação dos consumidores.
Digitalization is transforming structures and industries in unseen ways. While 92% of data has been created in the last two years, digitalization is about more than just data and retargeting. Technology now serves as the dominant media, exemplified by a Swedish gamer receiving more online views than a major Finnish television show. This has led to new demand patterns as behaviors and ways of thinking change. Only by creating new categories to meet evolving needs can businesses thrive. Though data provides insights, future leadership through asking the right questions will be the key driver of growth. Digitalization follows customers across analog and digital realms.
1) O documento discute a especificidade da ação humana comparando o comportamento das formigas e de Heitor na Ilíada.
2) A ação é definida como uma interferência consciente e voluntária do agente, excluindo comportamentos instintivos ou reações automáticas.
3) A ação humana é complexa, influenciada por fatores voluntários e involuntários como qualidades do caráter e forças inconscientes.
Accenture digital transformation - re-imagine from the outside-inRick Bouter
This document discusses how companies can undergo a digital transformation focused on delivering enduring customer relevance at scale. It emphasizes the need to reimagine the business from an outside-in perspective focused on customer experiences. A successful digital transformation requires companies to delight customers with omni-channel experiences, reorient the business to be customer-centric and agile, and flex their technology platform to power customer experiences and business operations.
What have I learned about digitalization in 17 years. Personal journey to digitalization in different roles ranging from early adopter to solution provider. How I saw digitilization turn from a hype to an industry transformation. Enjoy!
Digital technologies are transforming the global economy and society in fundamental ways:
1) Mobile broadband and digital technologies have enabled supercomputers to be carried in people's pockets, generating huge data flows and fueling disruptive innovation.
2) Digitization allows value creation to be decoupled from geography as digital firms are able to globally scale without requiring large numbers of employees in any single location.
3) The Internet, through open standards and decentralized architecture, enables global interoperability, permissionless innovation, and new platforms that facilitate many-to-many interactions instead of traditional one-to-many models.
Digitalization - How to build a killer ecosystem by aligning customer experie...Milos Radovic
Through customer experience & digital ecosystems to new business models – The operation and business models of the future are digital. A successful digitalization therefore needs more than just innovative technologies. Novel concepts are required! It’s the time to rethink: Only when customer experience, platforms and enterprises interlock is it possible for the power of digitalization to truly unfold. We use tangible examples to showcase the impact of the digital chain on enterprises, how Design Thinking, Agile Development, Co-Creation and technology collude and how ecosystems drive new business models.
Digitalization strategies involve three main components: computerization, electronization, and digitization. These are supported by networking and telecommunications to create convergence of information. Organizations can adopt digitalization through various stages including computerizing records, creating intranets, adopting e-banking and e-trading, and full digitization. Effective digitalization strategies involve reshaping markets, building new customer connections, and redefining business interiors. Digitalization transforms value chains and systems through deconstruction, disintermediation, re-intermediation, and industry morphing. Common patterns for e-business digitalization include e-channels, click-and-brick, e-portals, e-markets, and pure digital products
Continuing We Are Social's exploration of Digital, Social & Mobile stats and trends from around the world, here are the latest numbers for Australia in June 2016. If you're looking for data for other countries, try our latest global reports: http://bit.ly/DSM2016DI and http://bit.ly/DSM2016YB
Este documento resume um trabalho realizado por três estudantes sobre o tema "A Ação Humana". O trabalho define a ação humana como algo que ocorre de forma consciente e voluntária, alterando a realidade de acordo com a intenção do agente. Explora conceitos como consciência, vontade, desejo, intenção, motivação, decisão, liberdade e responsabilidade para entender a rede concetual da ação humana.
1) Portugal tem uma boa infraestrutura de banda larga, mas a taxa de assinatura de banda larga e o uso da internet são mais baixos do que a média da UE.
2) As competências digitais da população portuguesa, especialmente entre os mais velhos, menos qualificados e desempregados, também estão abaixo da média.
3) Embora Portugal ofereça bons serviços públicos digitais, a sua utilização também é menor do que a média da UE.
O documento apresenta os principais indicadores da economia digital em Portugal entre 2009-2017, incluindo o crescimento de utilizadores da internet, compradores online, e comércio eletrónico. Portugal tem tido um forte crescimento no comércio eletrónico B2C, B2B e pagamentos de serviços em ATMs.
O documento discute o conceito de cidades inteligentes e apresenta exemplos de como diferentes cidades ao redor do mundo estão se tornando mais inteligentes. Ele descreve as etapas de evolução para uma cidade inteligente, os desafios regulatórios e as considerações finais sobre o potencial impacto econômico e social das cidades inteligentes no Brasil.
O documento discute o impacto socioeconômico da banda larga. Ele explica que a banda larga é uma tecnologia habilitadora que pode afetar drasticamente a economia ao mudar como e onde a atividade econômica é organizada. Também descreve os benefícios da banda larga, como aumento de produtividade e geração de empregos, e iniciativas de vários países para expandir o acesso à banda larga.
Artigo revista APDC Estado da Nação Rui Franco RENTELECOM 20131113Rui Franco
O documento discute as tendências e futuro das TIC em Portugal. Afirma que o mercado das TIC continuará a se consolidar através da escala e compartilhamento de melhores práticas. A indústria portuguesa das TIC deve se diferenciar aproveitando sua capacidade de intermediar com valor agregado entre diferentes geografias e culturas. A RENTELECOM está bem posicionada para contribuir nessa área graças ao seu know-how em telecomunicações aplicado ao setor de utilities.
Programa de Aceleração do Crescimento e Cidades Digitais - Palestrante Lygia ...Rio Info
O documento discute a desigualdade no acesso à internet no Brasil e o projeto Cidades Digitais para promover a inclusão digital. O projeto visa melhorar a gestão pública, transparência, acesso à internet e conhecimento por meio da construção de infraestrutura de rede em municípios. O modelo usa anel óptico e aplicativos em nuvem para melhorar serviços de educação, saúde e governo eletrônico.
As Oportunidades, Riscos e os Benefícios do Negócio Electróniconesi
Este documento discute as oportunidades, riscos e benefícios do negócio eletrônico na Europa e em Portugal. Apresenta estatísticas sobre o uso da internet no mundo, Europa e Portugal e caracteriza o nível de adoção do comércio eletrônico nestas regiões. Também identifica os setores que mais se beneficiam com o negócio eletrônico e discute os riscos representados pela concorrência internacional online. Finalmente, destaca os principais benefícios do comércio eletrônico para consumidores e
O documento apresenta os resultados da pesquisa TIC Domicílios 2007 realizada pelo Comitê Gestor da Internet no Brasil sobre o uso de tecnologias de informação e comunicação nos domicílios brasileiros. A pesquisa apontou um aumento de 20% para 24% na posse de computadores e de 34% para 40% na proporção de usuários de internet no país entre 2006-2007. Entretanto, o acesso ainda é determinado por fatores socioeconômicos, com a renda sendo o principal fator para a posse de equipamentos.
O documento discute a implantação de uma rede metropolitana de alta velocidade em São Luís para fornecer serviços públicos digitais à população. A rede usará tecnologia metro ethernet para agregação e núcleo e poderá usar ethernet, GPON ou rádio para acesso dependendo das necessidades dos usuários. A rede melhorará a gestão pública e qualidade de vida dos cidadãos ao promover inclusão digital, educação, saúde e desenvolvimento econômico.
28/09/2011 - 9h às 12h - convergência digital - plano nacional de banda larg...Rio Info
O documento discute a situação da banda larga no Brasil, propondo que seja considerado um serviço público essencial. Aponta que, apesar do Plano Nacional de Banda Larga ter melhorado o acesso, ainda há desigualdades significativas e cerca de 25% da população sem acesso. Defende que todos os recursos públicos e privados sejam utilizados para universalizar a banda larga no país.
O documento discute a atuação da Telefônica no mercado de Smart Grid, com foco em: 1) seu histórico de crescimento internacional; 2) seu posicionamento estratégico evoluindo para a Internet das Coisas; 3) casos de sucesso no Reino Unido e potencial de convergência entre telecom e utilities.
Consulta Pública do Ministério das ComunicaçõesBrasscom
A Brasscom submeteu no dia 15/01 as contribuições à Consulta Pública do Ministério das Comunicações sobre o modelo de prestação de serviços de telecomunicações. A consulta foi organizada nos seguintes eixos: Objeto da Política Pública, Política de Universalização, Regime Público vs Regime Privado, Concessão e outros temas.
O documento apresenta um plano de marketing para um projeto chamado VITEC que visa promover a inclusão digital das pessoas idosas em Portugal através da venda de computadores portáteis de fácil utilização e acesso à internet banda larga a preços acessíveis. O projeto prevê parcerias com fabricantes de hardware, operadoras de telecomunicações e distribuição exclusiva por telefone para tornar o processo de compra simples e acessível financeiramente.
Quarta-feira, 13/08/2014 às 9h
Políticas Públicas para Acesso e Uso da Internet
Nicolau Reinhard - Universidade de São Paulo
José Carlos Vaz - Universidade de São Paulo
O papel das tic no dinamismo dos diferentes espaços geográficosIlda Bicacro
O documento discute o papel das tecnologias da informação e comunicação (TIC) no dinamismo dos espaços geográficos. As TIC contribuem para fluxos de informação mais rápidos entre áreas distantes e aumentam o comércio eletrônico e teletrabalho. No entanto, as TIC também aumentam as desigualdades regionais e entre cidadãos em termos de acesso e capacidade de uso, dependendo do desenvolvimento da região.
- O relatório apresenta o crescimento da banda larga móvel no Brasil no segundo trimestre de 2010, com destaque para o aumento de 2 milhões de acessos e a tecnologia 3G ultrapassando a banda larga fixa em número de assinantes.
As dez cidades mais conectadas do brasil e do mundo Helder Ferreira
O documento discute o Índice Brasil de Cidades Digitais de 2012, que avalia o nível de digitalização de 100 cidades brasileiras. O resumo mostra que houve um avanço de 22% na pontuação média das cidades entre 2011-2012, com 35% das cidades alcançando um nível superior. Além disso, revela que as iniciativas de digitalização seguem o perfil socioeconômico do Brasil, com maior concentração no Sudeste.
Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica Telefónica IoT
O documento descreve a atuação da Telefônica | Vivo no mercado de Smart Grids. A empresa evoluiu para se posicionar como provedora de conectividade para a Internet das Coisas, liderando o mercado brasileiro de M2M. A Telefônica teve sucesso no maior projeto mundial de medição inteligente no Reino Unido, demonstrando a viabilidade do uso de redes celulares para Smart Grids.
Ligar Portugal? A rede de espaços internet entre os paradoxos das políticas p...Joana Tadeu
1) O documento discute a rede de Espaços Internet em Portugal e seu papel na promoção da inclusão digital.
2) A pesquisa observou 24 Espaços Internet e encontrou que crianças e jovens são os principais usuários, fazendo trabalhos escolares e se entreter, enquanto idosos e imigrantes também os usam para se comunicar.
3) Embora os Espaços Internet ofereçam formação em alfabetização digital, os observadores notaram que há pouca variação nos conteúdos acessados e que esses espa
Semelhante a 20131212 lisboa-going local13-scoreboard dae-m gonzalez-sancho (20)
The document discusses regional digital policy in Europe. It provides an overview of the Digital Agenda for Europe and its goals of improving broadband access, digital skills, and internet usage. Specific targets are outlined around broadband speeds and subscriptions. Challenges are discussed around skills gaps and low rates of e-commerce and internet use in some areas. The role of EU structural funds and regional strategies in meeting these goals is also examined.
The document summarizes the key points of the Digital Agenda for Europe 2020 initiative. It discusses 7 flagship initiatives including the Digital Agenda for Europe. The Digital Agenda aims to deliver a vibrant digital single market, fast and ultra-fast internet access, trust and security, and enhancing digital literacy and skills. It notes progress in broadband access but issues with computer skills and recruitment of IT specialists. The Digital Agenda Scoreboard 2013 is presented, showing progress and challenges. Coordination with member states and engagement with stakeholders is discussed. The importance of digital skills training and funding it through structural funds is emphasized.
2013.10.23 malta, telecentres, m gonzalez sanchogonzamg
The document discusses the "Grand Coalition for Digital Jobs" initiative launched by the European Commission to address the shortage of ICT professionals in Europe and the skills gap. It provides an overview of the coalition's goals to increase the supply of ICT professionals through multi-stakeholder partnerships and concrete local actions. Examples of pledged commitments from companies, universities and other stakeholders are mentioned. National coalitions have also emerged in 9 countries. The document calls for continued support to prioritize digital skills training and access to European funding to strengthen the initiative.
20131002 athens e democracy m gonzalez-sanchogonzamg
digital democracy conference, Athens, 2 October 2013
Areas covered in the presentation:
1. overview of EC e-gov activities
2. e-participation and the policy cycle
3. lessons from the digital agenda
My presentation at policy 2.0 event organised by "Crossover" project, Dublin, 18 June 2013
http://www.crossover-project.eu/InternationalConferenceonPolicyMaking20.aspx
M gonzalez sancho,2011.12.13, portugal -dae going localgonzamg
The document discusses the European Commission's Digital Agenda, which aims to promote digital technologies to support smart, sustainable and inclusive growth in Europe. It outlines seven pillars of the agenda, including enhancing digital skills and inclusion. It also discusses using digital technologies to help address societal challenges like unemployment, education and the environment. The Digital Agenda and Horizon 2020 program both contribute initiatives and funding to achieve the Europe 2020 goals of job growth, innovation, education and social inclusion through digital means.
The document summarizes the Digital Agenda for Europe, which aims to promote broadband access and digital literacy across the EU. It outlines the Digital Agenda's 101 specific actions and targets, including ensuring broadband access for all EU citizens by 2013 and access speeds of at least 30 megabits per second by 2020. It also discusses related EU initiatives and funding to support e-government, e-health, research and innovation, and the Connecting Europe Facility to promote broadband network development.
1. Digital Agenda Going Local, Portugal
Lisboa 12.12.2013
"Evolução da performance –
Scoreboard"
Miguel Gonzalez-Sancho
European Commission
DG Communications Networks, Content and Technology
2. Digital Agenda logic: networks, services, demand…
100 actions (+ 32 after
review), targets
A vibrant digital
single market
Fast & ultra-fast Internet access
Using ICT to help society
Trust & Security
Research & innovation
Interoperability & standards
(+ cloud computing, after DAE review)
Digital literacy, skills & inclusion
3. DAE - Metas de desempenho essenciais
1.
Metas para a banda larga:
•Banda larga de base para todos em 2013 para 100 % dos cidadãos da UE.
•Banda larga rápida (> 30 Mbps) em 2020 para 100 % dos cidadãos da UE.
•Banda larga ultra-rápida (> 100 Mbps) em 2020 para 50 % das famílias europeias.
2.
Mercado único digital:
•Em 2015, 50 % da população deve fazer compras em linha.
•Em 2015, 20 % da população deve fazer compras em linha transfronteiras.
•Em 2015, 33 % das PME devem fazer compras/vendas em linha.
•Em 2015, tarifas de roaming quase = tarifas das comunicações nacionais
3.
Inclusão digital:
•Aumento da utilização regular da Internet de 60 % para 75 % em 2015 e de 41 % para 60 % no que respeita às pessoas desfavorecidas.
•Até 2015, redução da percentagem da população que nunca utilizou a Internet para metade (ou seja, para 15 %)
4.
Serviços públicos:
•Em 2015: 50 % dos cidadãos devem recorrer à administração pública em linha e mais de metade destes preencher e enviar formulários.
•Em 2015, devem estar disponíveis em linha todos os serviços públicos essenciais transfronteiras incluídos na lista a aprovar pelos EstadosMembros até 2011.
5.
Investigação e inovação:
•Duplicação do investimento público, de modo a atingir 11 000 M€.
6.
Economia hipocarbónica:
•Promoção da iluminação de baixo consumo: em 2020, redução global de, no mínimo, 20 % do consumo de energia em iluminação.
4. Scoreboard 2013
To find out more visit
www.ec.europa.eu/digital-agenda/en/scoreboard
https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/scoreboard/portugal
4
6. Banda larga:
• A banda larga de base está agora praticamente em todo o lado na Europa — o
desempenho do acesso por satélite melhorou, contribuindo para cobrir os 4,5 %
da população não cobertos pela banda larga de base fixa. A Comissão procura
agora promover uma maior adesão ao acesso por satélite nos casos em que este
possa preencher as lacunas existentes.
• A banda larga rápida chega hoje a metade da população — 54 % dos cidadãos da
UE têm banda larga disponível com débitos superiores a 30 Mb/s.
• O acesso à Internet é cada vez mais móvel — 36 % dos cidadãos da UE têm acesso
à Internet através de computador portátil ou de outro aparelho móvel (o acesso
por telemóvel aumentou de 7 %, em 2008, para 27 %, em 2012). A cobertura
móvel de quarta geração (LTE) triplicou num ano, tendo atingido 26 %.
7. Basic broadband for all
by 2013
Standard fixed broadband* availability
adding wireless, EU coverage is 99.97%
*xDSL, Cable, FTTP and WiMax; Source: Point Topic
7
8. At least 30 Mbps for all
by 2020
NGA* availability (54% of EU homes)
But only 12% of EU rural areas are covered
* Next Generation Access (NGA): VDSL, Cable Docsis 3.0 and FTTP; Source: Point Topic
8
9. Fixed broadband
take-up
Fixed broadband lines penetration in the EU 28.8% (lines as a % of population)
(equivalent to 72.5% of EU homes subscribing to broadband)
Source: Communications Committee
9
11. Fixed broadband lines
by speed
14.8% of EU fixed broadband subscriptions
are at least 30 Mbps and 3.4 % at least 100 Mbps
Source: Communications Committee
11
12. Utilizadores da internet; roaming:
• É crescente o número de pessoas que já navegaram na Internet — a
percentagem de cidadãos da UE que nunca utilizaram a Internet diminui
constantemente (baixou 2 pontos percentuais, tendo passado para 22 %). No
entanto, há ainda cerca de 100 milhões de cidadãos da UE que nunca utilizaram a
Internet, declarando que tal se deve essencialmente ao custo elevado ou à falta de
interesse ou de qualificações.
• 70 % utilizam hoje regularmente a Internet, pelo menos uma vez por semana,
contra 67 % no ano anterior; 54 % das pessoas desfavorecidas utilizam
regularmente a Internet, contra 51 % no ano anterior.
• Os preços do roaming diminuíram em 2012 quase 5 cêntimos, sobretudo após a
entrada em vigor do regulamento neste domínio, em 1 de julho de 2012.
13. 2% of Europeans have never used the Internet, 70% are
regular Internet users (at least once a week) (2012)
Source: Eurostat
13
14. Serviços em linha; I&D
• O comércio eletrónico está a crescer de forma constante, mas não nas
transações transfronteiras — 45 % das pessoas utilizam a Internet para comprar
bens e serviços, o que representa um pequeno aumento em relação aos 43 % de
há um ano; muito poucas pessoas fazem compras transfronteiras.
• A maioria das empresas e dos cidadãos já utiliza os serviços da administração
pública em linha — 87 % das empresas recorrem à administração pública em linha
e a percentagem de cidadãos que o faz também aumentou no ano passado para
44 % (subida de 3 pontos percentuais em ambos os casos).
• As despesas em investigação aumentaram ligeiramente, apesar das restrições
orçamentais. O investimento público em I&D no domínio das TIC aumentou 1,8 %
(122 M€), tendo atingido 6900 M€; o investimento privado em I&D neste domínio
também aumentou, mas esse aumento (2,7 %) foi insuficiente para compensar a
diminuição no ano anterior.
15. Citizens engaging in eCommerce (domestic & cross border)
(% of all citizens, 2012)
Source: Eurostat
15
18. eGovernment
Take-up of eGovernment by SMEs
While most large enterprises already use eGovernment services the take-up by
SMEs is slow
Source: Eurostat
18
19. Áreas problemáticas
• Apenas 2 % dos agregados familiares aderiram a serviços de banda larga
ultrarrápida (acima de 100 Mb/s), ou seja, está-se longe do objetivo da UE para
2020 de 50 %.
• 50 % dos cidadãos da UE não têm ou têm reduzidas qualificações informáticas —
as qualificações dos utilizadores de TIC não melhoraram no último ano, nem
qualitativa nem quantitativamente. 40 % das empresas que recrutam ou procuram
recrutar especialistas em informática têm dificuldade em fazê-lo, prevendo-se que
o número de vagas por preencher neste domínio atinja 900 000 em 2015. A
recém-lançada grande coligação para a criação de empregos na área digital
orientará a sua atividade para a solução deste problema.
20. Levels of computer skills
(2012)
Source: Eurostat
Moreover: in 2011, only 53% of European labour force judged their computer or Internet skills to
be sufficient if they were to look for a job or change job within a year (Eurostat).
20
22. Difficulties in recruiting ICT professionals
3% of EU Enterprises that recruited ICT specialists, had difficulties in filling IT vacancies
Source: Eurostat
22
23. Ações no âmbito da Agenda Digital, situação 12.12.2013
• Total ações: 101 (DAE 2010) + 30 (revisão 2010) = 131
• Ações concluídas: 64 (DAE 2010) + 14 (revisão 2010) = 78
• Ações conformes ao calendário de realização: 27 (DAE 2010) + 16 (revisão 2010) = 43
• Ações que sofreram atrasos ou estão em risco de os sofrer: 7 (DAE 2010) + 1 (revisão
2010) = 8
Details on each action (update 12.06.2013) available at:
https://ec.europa.eu/digital-agenda/sites/digital-agenda/files/130606%20DAE%20actions%20progress%20incl%20review%20FINAL.doc
%5B1%5D.pdf
DAE comprehensive approach: stimulate fast connections, which support value services and content, for the benefit of competent users (citizens, enterprises, administrations).
Structure: 7 pillars, over 100 actions, key performance targets, supporting benchmarks.
Review December 2012: cloud becomes a fully-fledged pillar, "key transformative actions" in each pillar, additional actions (many of the original actions already completed).
This is the 4th edition of DAE GL. One year ago coincided the adoption of the DAE review and DA Portugal; we can now take stock of 2013 achievements.
GL is one of the DAE governance tools amongst others (HLG, DAA, scoreboard…).
These all aim at active stakeholders involvement , which is key to DAE delivery.