O documento apresenta trechos de um livro em produção sobre como a Revolução Digital está transformando a forma como pensamos sobre o futuro e fazemos negócios. Vários trechos destacam a necessidade de transformação diante da uberização dos negócios e do empoderamento do consumidor, e defendem um novo modelo de "Controle 3.0" que aumenta a fiscalização social de forma descentralizada.

1. Uma nova forma de
pensar o futuro, a
partir da Revolução
Digital.
Livro em produção.

2. Vídeo de
apresentação:
Livro em produção.
Link para vídeo (caso não apareça):
https://youtu.be/J_vOywsR3DU

3. “Meu lema hoje é: o
pessoal sente, mas não
entende.”
Livro em produção.

4. “O grande problema
que existe hoje no
mercado é que se
perdeu o controle do
futuro.”
Livro em produção.

5. “É preciso dizer
claramente: os
clientes hoje não têm
razão, pois querem
se agarrar a um
navio que bateu num
iceberg e está
afundando.”Livro em produção.

6. “É evidente que hoje (vendo-se
gradativamente a uberização
dos negócios e o
empoderamento do
consumidor) que é preciso
algum tipo de
“Transformation” de que a
antiga forma de se fazer
“Business” está perdendo valor
e que tem que se abraçar de
alguma forma o “Digital.”
Livro em produção.

7. “É evidente que hoje (vendo-se
gradativamente a uberização
dos negócios e o
empoderamento do
consumidor) que é preciso
algum tipo de
“Transformation” de que a
antiga forma de se fazer
“Business” está perdendo valor
e que tem que se abraçar de
alguma forma o “Digital.”
Livro em produção.

8. “As pessoas acreditam,
no fundo, que o principal
remédio para o século
XXI é uma massiva
terapia civilizacional em
que todos vão jurar que
não vão repetir os erros
do século passado.”
Livro em produção.

9. “A maior novidade da
Revolução Digital é
justamente essa: a
criação do Controle
3.0, nova forma mais
descentralizada da
sociedade fiscalizar as
organizações.”
Livro em produção.

10. “Só teremos mudança
nas organizações se
passarmos do Controle
2.0, feito por gestores
para o Controle 3.0,
que passa a ser feito
pelos Curadores.”
Livro em produção.

11. “Organizações mais
focadas no cliente - e
não dando facada nos
clientes - é resultado
do Controle 3.0, que
impede que os antigos
vícios continuem a ser
praticados.”
Livro em produção.

12. “Há uma mudança
disruptiva no antigo
controle feito por
gestores e o surgimento
de um novo modelo, que
permite aumentar a
fiscalização social sem
perda de produtividade.”
Livro em produção.

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