Autoconhecimento
Base para desenvolvermos a nossa
IE e resiliência.
Funções:
 reguladora;
 organizadora e
 emocional.
Algumas ferramentas:
 DISC;
 forças de caráter e
 outras.
Teoria DISC – D
atitude
 ativos e decisivos;
 agem frequentemente de
forma independente dos
outros e
 motivados a resolver
problemas e alcançar
resultados rapidamente.
características
 assertivo;
 iniciador;
 competitivo;
 inquisitivo;
 direto e
 objetivo.
motivador
• poder.
dominância
Teoria DISC – D
aspectos positivos
 não se intimida com a concorrência;
 grande facilidade para iniciar projetos;
 alto senso de urgência, o que torna o seu ritmo de trabalho rápido;
 alto nível de exigência com prazos e resultados;
 comunicação objetiva e direta ao ponto;
 persegue as suas metas com muita determinação e
 corajoso(a) o suficiente para desafiar o status quo do ambiente no
qual se encontra.
dominância
Teoria DISC – D
aspectos a desenvolver
 toma decisões e respostas sem pensar;
 pode tornar-se rude na sua comunicação;
 tem dificuldade de ouvir as pessoas próximas, principalmente
quando se trata de críticas;
 apresenta dificuldade de lidar com derrotas e fracassos;
 por gostar de competir, colabora pouco e
 tende a criar medo nos outros, liderando de forma a mandar em vez
de persuadir.
dominância
Teoria DISC – I
atitude
 abertos e comunicativos;
 motivados a convencer e
influenciar os outros e
 geralmente, expressam as
suas ideias e os seus
sentimentos com
otimismo.
características
 empatia;
 confiança;
 charme;
 otimismo;
 persuasão;
 influência;
 participação e
 emoção.
motivador
• pessoas.
influência
Teoria DISC – I
aspectos positivos
 muita facilidade de se aproximar das pessoas;
 habilidade natural de oratória e convencimento do outro;
 alegria e diversão por onde passa;
 grande facilidade para motivar os outros;
 liderança com base no consentimento dos outros;
 confiança nos outros e oferta de um olhar positivo;
 carisma e magnetismo com as pessoas e
 conforto em gerenciar um grande número de pessoas.
influência
Teoria DISC – I
aspectos a desenvolver
 medo da rejeição pode fazê-lo ceder muito facilmente;
 pode tornar-se irrealista em situações de crise em razão do seu
otimismo natural;
 tende a apresentar dificuldades na sua gestão do tempo e na
elaboração de um plano organizado e sistematizado;
 não dá a devida atenção aos detalhes;
 tem dificuldade de manter o foco e
 pela sua capacidade natural de persuasão, pode passar a ideia de
ser alguém manipulador.
influência
Teoria DISC – S
atitude
 leais e cooperativos;
 motivados a criar um
ambiente previsível;
 executam planos;
 pacientes e
 bons ouvintes.
características
 confiável;
 deliberado;
 amável;
 persistente;
 bom ouvinte e
 gentil.
motivador
• constância.
seguro/estabilidade
Teoria DISC – S
aspectos positivos
 por ser metódico, apresenta grande facilidade na elaboração de tarefas
com alta qualidade;
 contribui com a criação de ambientes harmônicos e pacíficos;
 quando inicia uma atividade ou um projeto, tem a necessidade de
finalizá-lo;
 possui grande facilidade com trabalhos rotineiros e repetitivos;
 não é impulsivo ao tomar decisões;
 tem facilidade para trabalhar em equipe e
 tende a ser emocionalmente estável e controlado em momentos
difíceis.
seguro/estabilidade
Teoria DISC – S
aspectos a desenvolver
 tende a ser levado sem oferecer resistência, mesmo quando não está
de acordo;
 muitas vezes, espera uma ordem para poder agir;
 não transparece claramente as emoções e, com isso, os outros tendem
a não perceber o que está se passando;
 demonstra pouco senso de urgência e pouca habilidade para trabalhos
sob pressão;
 sente-se desconfortável ao fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo;
 tem dificuldade de apresentar as suas opiniões em momentos tensos e
 não lida bem com cenários de mudança.
seguro/estabilidade
Teoria DISC – C
atitude
 analíticos e disciplinados;
 querem atingir altos
padrões e
 dão importância à
precisão e exatidão.
características
 conforme;
 cuidadoso;
 sistemático;
 preciso;
 acurado;
 perfeccionista e
 lógico.
motivador
• política.
cauteloso/conformidade
Teoria DISC – C
aspectos positivos
 ao conseguir notar que o seu trabalho atingiu uma alta qualidade, já se
sente recompensado;
 quando fala, é provável que esteja muito bem embasado;
 corre os riscos de forma calculada;
 normalmente, é reconhecido como um especialista na sua área;
 é bastante exigente com o cumprimento das normas e regras
existentes;
 ao envolver-se em determinado assunto, vai investigá-lo
profundamente e
 antes de tomar uma decisão, coleta as informações necessárias e
reflete sobre elas.
cauteloso/conformidade
Teoria DISC – C
aspectos a desenvolver
 por necessitar de tantas informações para decidir ou agir, corre o risco
de se perder e atrasar o trabalho;
 tende a ser muito sensível a críticas;
 normalmente, apresenta dificuldades para expressar os seus
sentimentos;
 pode preferir exageradamente fatos e números em lugar de pessoas;
 o excesso de detalhismo e meticulosidade pode comprometer o
andamento do trabalho e
 pode ser excessivamente exigente consigo mesmo e com os que estão
próximos.
cauteloso/conformidade
Teoria DISC
Dominância
Motivação para conquistar objetivos,
senso de urgência, capacidade de
assumir riscos, objetividade.
Influência
Motivação para socializar,
comunicação, otimismo, capacidade de
improviso, flexibilidade.
eStabilidade
Motivação para sentir-se seguro,
cautela, ponderação, rotina, paciência,
prevenção.
Conformidade
Motivação para realizar com perfeição e
exatidão, atenção a detalhes, alta
qualidade, cautela, racionalidade.
lógica,
objetividade,
ceticismo
e
controle
foco
em
pessoas,
empatia,
receptividade,
abertura
ritmo rápido, dinamismo, assertividade e ousadia
ritmo moderado, calma, cuidado, método e ponderação
D I
S
C
TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.

02_m1_teoria_disc.pdf

  • 1.
    Autoconhecimento Base para desenvolvermosa nossa IE e resiliência. Funções:  reguladora;  organizadora e  emocional. Algumas ferramentas:  DISC;  forças de caráter e  outras.
  • 2.
    Teoria DISC –D atitude  ativos e decisivos;  agem frequentemente de forma independente dos outros e  motivados a resolver problemas e alcançar resultados rapidamente. características  assertivo;  iniciador;  competitivo;  inquisitivo;  direto e  objetivo. motivador • poder. dominância
  • 3.
    Teoria DISC –D aspectos positivos  não se intimida com a concorrência;  grande facilidade para iniciar projetos;  alto senso de urgência, o que torna o seu ritmo de trabalho rápido;  alto nível de exigência com prazos e resultados;  comunicação objetiva e direta ao ponto;  persegue as suas metas com muita determinação e  corajoso(a) o suficiente para desafiar o status quo do ambiente no qual se encontra. dominância
  • 4.
    Teoria DISC –D aspectos a desenvolver  toma decisões e respostas sem pensar;  pode tornar-se rude na sua comunicação;  tem dificuldade de ouvir as pessoas próximas, principalmente quando se trata de críticas;  apresenta dificuldade de lidar com derrotas e fracassos;  por gostar de competir, colabora pouco e  tende a criar medo nos outros, liderando de forma a mandar em vez de persuadir. dominância
  • 5.
    Teoria DISC –I atitude  abertos e comunicativos;  motivados a convencer e influenciar os outros e  geralmente, expressam as suas ideias e os seus sentimentos com otimismo. características  empatia;  confiança;  charme;  otimismo;  persuasão;  influência;  participação e  emoção. motivador • pessoas. influência
  • 6.
    Teoria DISC –I aspectos positivos  muita facilidade de se aproximar das pessoas;  habilidade natural de oratória e convencimento do outro;  alegria e diversão por onde passa;  grande facilidade para motivar os outros;  liderança com base no consentimento dos outros;  confiança nos outros e oferta de um olhar positivo;  carisma e magnetismo com as pessoas e  conforto em gerenciar um grande número de pessoas. influência
  • 7.
    Teoria DISC –I aspectos a desenvolver  medo da rejeição pode fazê-lo ceder muito facilmente;  pode tornar-se irrealista em situações de crise em razão do seu otimismo natural;  tende a apresentar dificuldades na sua gestão do tempo e na elaboração de um plano organizado e sistematizado;  não dá a devida atenção aos detalhes;  tem dificuldade de manter o foco e  pela sua capacidade natural de persuasão, pode passar a ideia de ser alguém manipulador. influência
  • 8.
    Teoria DISC –S atitude  leais e cooperativos;  motivados a criar um ambiente previsível;  executam planos;  pacientes e  bons ouvintes. características  confiável;  deliberado;  amável;  persistente;  bom ouvinte e  gentil. motivador • constância. seguro/estabilidade
  • 9.
    Teoria DISC –S aspectos positivos  por ser metódico, apresenta grande facilidade na elaboração de tarefas com alta qualidade;  contribui com a criação de ambientes harmônicos e pacíficos;  quando inicia uma atividade ou um projeto, tem a necessidade de finalizá-lo;  possui grande facilidade com trabalhos rotineiros e repetitivos;  não é impulsivo ao tomar decisões;  tem facilidade para trabalhar em equipe e  tende a ser emocionalmente estável e controlado em momentos difíceis. seguro/estabilidade
  • 10.
    Teoria DISC –S aspectos a desenvolver  tende a ser levado sem oferecer resistência, mesmo quando não está de acordo;  muitas vezes, espera uma ordem para poder agir;  não transparece claramente as emoções e, com isso, os outros tendem a não perceber o que está se passando;  demonstra pouco senso de urgência e pouca habilidade para trabalhos sob pressão;  sente-se desconfortável ao fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo;  tem dificuldade de apresentar as suas opiniões em momentos tensos e  não lida bem com cenários de mudança. seguro/estabilidade
  • 11.
    Teoria DISC –C atitude  analíticos e disciplinados;  querem atingir altos padrões e  dão importância à precisão e exatidão. características  conforme;  cuidadoso;  sistemático;  preciso;  acurado;  perfeccionista e  lógico. motivador • política. cauteloso/conformidade
  • 12.
    Teoria DISC –C aspectos positivos  ao conseguir notar que o seu trabalho atingiu uma alta qualidade, já se sente recompensado;  quando fala, é provável que esteja muito bem embasado;  corre os riscos de forma calculada;  normalmente, é reconhecido como um especialista na sua área;  é bastante exigente com o cumprimento das normas e regras existentes;  ao envolver-se em determinado assunto, vai investigá-lo profundamente e  antes de tomar uma decisão, coleta as informações necessárias e reflete sobre elas. cauteloso/conformidade
  • 13.
    Teoria DISC –C aspectos a desenvolver  por necessitar de tantas informações para decidir ou agir, corre o risco de se perder e atrasar o trabalho;  tende a ser muito sensível a críticas;  normalmente, apresenta dificuldades para expressar os seus sentimentos;  pode preferir exageradamente fatos e números em lugar de pessoas;  o excesso de detalhismo e meticulosidade pode comprometer o andamento do trabalho e  pode ser excessivamente exigente consigo mesmo e com os que estão próximos. cauteloso/conformidade
  • 14.
    Teoria DISC Dominância Motivação paraconquistar objetivos, senso de urgência, capacidade de assumir riscos, objetividade. Influência Motivação para socializar, comunicação, otimismo, capacidade de improviso, flexibilidade. eStabilidade Motivação para sentir-se seguro, cautela, ponderação, rotina, paciência, prevenção. Conformidade Motivação para realizar com perfeição e exatidão, atenção a detalhes, alta qualidade, cautela, racionalidade. lógica, objetividade, ceticismo e controle foco em pessoas, empatia, receptividade, abertura ritmo rápido, dinamismo, assertividade e ousadia ritmo moderado, calma, cuidado, método e ponderação D I S C
  • 15.
    TODOS OS DIREITOSRESERVADOS.