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Apresentação do Dizimo e liderança pessoal
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- 2. Tudo está mudando, os comportamentos, osprocessos, as organizações.
- 3. Líderes comprometidos, eficazes, autênticos serão aquelesque levarão seus times às mudanças.
- 4. Podemos continuar como mesmo modelo mental que nos trouxe até aqui? Quais são os atributos mais valorizados para a liderança de alto impacto? O quanto tem investido no autoconhecimento?
- 5. “Se quero veras coisas mudarem lá fora, primeiro preciso ver a mudança aqui dentro.” Profa. Dra. Yeda Oswaldo
- 6. A eficaz gestãodas emoções permite ao líder trabalhar com as mudanças ou crises como um dado a mais e não como algo extraordinário. INTELIGÊNCI A EMOCIONAL
- 7. O líder inspirapelo exemplo. A relação entre propósito intrínseco e o trabalho é fator fundamental para criar significado. PROPÓSITO
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- 9. VISÃO • Ver ofuturo com o olhar da mente. • O líder visionário pensa grande, pensa novo, pensa bold.
- 10. NO FUTURO CONSEGUIMOS REALIZAR NOMÁXIMO, O QUE VISUALIZAM
- 11. Gostar intrinsecamentedo que faz Consistência ao longo do tempo Mente e coração PAIXÃO
- 12. DISCIPLINA Definir arealidade e exercitar, praticar e fazer acontecer. Força de vontade incorporada, esforços. Estabelecer altos padrões para si mesmo e para os outros.
- 13. SÓ OS DISCIPLINADOSSÃO VERDADEIRAMENTE LIVRES. - Steven Covey
- 14. Trabalho em equipe, ações colaborativase atividades compartilhadas. RELACIONAMENTOS POSITIVOS
- 15. A VIDA ÉRELACIONAMENTO, O RESTO NÃO PASSA DE UM DETALHE. - Gary Smalley
- 16. Liderar é acapacidade de traduzir VISÃO em REALIDADE.
- 17. O PODER DAINTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Quando um grupo se transforma em equipe? • compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los; • a comunicação é verdadeira; • existe confiança mútua e assumem riscos; • investe constantemente em seu próprio crescimento; • procura resolver problemas que afetam o seu funcionamento.
- 18. • Competência Técnica(mente racional): decorrente de estudos, de conhecimento, de aquisição, de tecnologia – importante, mas não é suficiente. • Competência Interpessoal (mente emocional): relacionamentos bem fundamentados, bem exercidos, bem implementados. É a base do relacionamento humano.
- 19. • Capacidade decriar motivações para si próprio e de persistir num objetivo apesar dos percalços, de controlar impulsos e saber aguardar para a satisfação de seus desejos, de se manter em bom estado de espírito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar, de ser empático e autoconfiante.
- 20. Inteligência Emocional • Capacidadede criar motivações para si próprio e de persistir num objetivo apesar dos percalços, de controlar impulsos e saber aguardar para a satisfação de seus desejos, de se manter em bom estado de espírito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar, de ser empático e autoconfiante.
- 21. Inteligência Emocional: • AutoconhecimentoEmocional. • Controle Emocional. • Auto-Motivação. • Reconhecimento de emoções em outras pessoas. • Habilidade em relacionamentos interpessoais.
- 22. 1ª. HABILIDADE: AUTOCONHECIMENTO Quanto nosconhecemos? Muito? Pouco? Escreva dez coisas que você gosta em si mesma. Depois escreva dez coisas que você não gosta em si mesma ou que gostaria de mudar. Qual lista foi mais fácil de completar?
- 23. 2ª. HABILIDADE: AUTOCONTROLE Autocontrole éEquilíbrio e não supressão das emoções: cada sentimento tem o seu valor e significado: • Emoções sufocadas: geram embotamento e frieza; • Extremadas e renitentes: patológicas. • Altos e baixos: tempero à vida, precisam ser vividos de forma equilibrada.
- 24. 3ª. HABILIDADE: Automotivação • Tera consciência de que a motivação está dentro de você; • ter metas e objetivos – “Quem não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve” (Alice no País das Maravilhas); • faça coisas por você; • tenha orgulho de sua vida; • pense certo – somos o que pensamos.
- 25. 4ª. HABILIDADE: Empatia Você éempático ou apenas simpático? • Simpatia pressupõe solidariedade, a empatia pressupõe compreensão. • Simpatia cria um envolvimento emocional, que pode prejudicar o julgamento. A empatia estabelece comunicação eficiente.
- 26. 5ª HABILIDADE: Relacionamento Interpessoal •A arte de nos relacionarmos com os outros é também a aptidão de gerir as emoções dos outros, que está na base da popularidade, da liderança e da eficácia interpessoal. Gerir as emoções dos outros requer a maturação de duas habilidades emocionais: autocontrole e empatia.
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