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Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis
Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60


                        CADERNO DE EXERCÍCIOS



         Caros (as) Universitários (as),


           Os docentes que compõem o Colegiado da Graduação On line – GOL, ao longo dos
semestres do Curso de Administração de Empresas, realizaram diversas avaliações da
aprendizagem (questões das Atividades Individuais das Notas Intervalares - NI e da Avaliação
Substitutiva – AS) que são disponibilizadas a todos (as) no presente documento, intitulado
Caderno de Exercícios.

          Tratando-se, portanto, da coletânea de questões das Atividades Individuais das
Notas Intervalares (NI) e da Avaliação Substitutiva (AS) de semestres anteriores, é possível
que não se tenha a mesma abrangência dos conteúdos todos a serem utilizados na 1ª NI
próxima, mas, com certeza, auxiliarão no exercício da maior parte dos conteúdos a estudar.

         Mentes à obra! Saudações educacionais,




                                    Ana Cristina Mufarrej
                                           PROEAD




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Comunicação Institucional (Márcia V. Valle Rath Franco)


Leia o texto abaixo e responda:

Alguns autores identificam 3 fases sobre o desenvolvimento da comunicação organizacional,
destacando que esse crescimento coincide com a industrialização e o próprio crescimento
econômico do país. Nas décadas de 60 e 70, o caráter e a preocupação da comunicação
organizacional se davam com ênfase no produto. Antes da década de 70, as atividades de
Comunicação desenvolvidas pelas empresas ou entidades eram absolutamente fragmentadas
e pouco profissionalizadas, apontando para algumas mudanças importantes em direção à
implantação de uma cultura de comunicação nas empresas. Os profissionais de comunicação
pouco a pouco chegam nas empresas e, começa a ficar visível a importância do mercado de
Comunicação Empresarial.

A partir da década de 80 a comunicação organizacional tem sua ênfase na preocupação com
a imagem das organizações. Já a partir da década de 90, até a atualidade, a comunicação
organizacional adquire um caráter estratégico, esta década deu o impulso que faltava à
Comunicação Empresarial, que passa, efetivamente, a se constituir em um campo de trabalho
promissor, atraindo profissionais de todas as áreas, se aprimora, tornando-se estratégica para
as organizações.No Brasil esta década foi marcada pela empresa Rhodia, com a elaboração
de sua Política de Comunicação Social.


01 – Diferencie essas três fases da Comunicação e inclua qual a situação da Comunicação
     Organizacional atual:



Lógica e Processo Decisório (Flora da Silva Navarro)

01 – (Aula 01 – O que é Decisão) Analise 03 (três) Decisões Operacionais x 03 (três)
    Decisões Estratégicas apontando os diferenciais entre elas e, sobretudo, as
    conseqüências nas empresas, em termos de resultados. Por que diferem tanto, nos dias
    atuais?

02 – (Aula 06 – Determinação de Objetivos) Você já conhece a necessidade de que os
    objetivos empresariais devam ser estabelecidos estrategicamente, mensuráveis, com
    prazo e tenham acompanhamento. Justifique, como administrador da empresa Jóia &
    Jóia Calçados essa necessidade.


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03 – (Aula 8 – A elaboração de Alternativas) São 06 (seis) os pontos importantes para criar
     as melhores alternativas. No caso abaixo, diga qual ou quais alternativas utilizaria,
     justificando-as:

Caso: sempre, a cada processo eleitoral, o Tribunal Regional Eleitoral solicita para a empresa
      privada Tim Tim Ltda. veículos para estarem disponíveis no dia das eleições, visando
      diminuir os custos da iniciativa Pública.

      Marcos Silva é o Diretor Administrativo e Financeiro e está há 05 (cinco) meses na
      empresa. Apesar de a empresa ser 100% paraense, Marcos é sobrinho de um dos
      sócios e é gaúcho. A decisão precisa ser tomada em 48 horas.



Gestão da Mudança e Negociação (Fabiano de Cristo Nogueira Dias)

01 – Na Aula 01 – Mudança de Paradigma na Administração – constatamos os seguintes
    questionamentos:



- As organizações estão preparadas para a mudança?
- E você, está preparado para mudar?

         A pergunta é: na empresa onde você trabalha ou nas empresas localizadas em
sua cidade, os administradores ainda se relacionam de uma forma autoritária ou democrática?

          Justifique a sua resposta.


02 – Ainda na Aula 01 – Mudança de Paradigma na Administração – observamos que,
    atualmente, vivemos na Era do Conhecimento ou do Capital Intelectual, em que os
    empregados são o maior patrimônio que as organizações possuem e devem ser tratados
    com eficiência e eficácia.

         A pergunta é: em sua experiência de trabalho e de convivência com as
organizações, elas procuram realmente valorizar os empregados no trabalho?

Justifique a sua resposta.



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03 – Na Aula 03 – Por que as Pessoas Resistem às Mudanças? – percebemos que, dentre as
     providências que devem ser adotadas pela administração, para diminuir a resistência às
     mudanças, é levar os empregados a participarem das decisões, pois a participação é
     uma grande parceira no processo de conscientização para a mudança.

           A pergunta é: será que a empresa onde você trabalha ou as empresas instaladas
em seu município, utilizam a participação dos empregados nos processos de mudanças?
Justifique a sua resposta.


04 – Na Aula 04 – Gerente: o Agente da Mudança – constatamos que o Líder Renovador,
    exigido pelo novo milênio, necessita ter o seguinte perfil:

- Visão Global/Estratégica;
- Capacidade Integradora;
- Sinergia de Equipe;
- Foco no Cliente; e,
- Gestão Educadora.


        A pergunta é: em sua prática e vivência organizacional, os administradores
assumem uma gestão educadora ou só repressora e autoritária?
Justifique a sua resposta.


05 – Na Aula 06 – Existe um Roteiro para a Mudança no Negócio – observamos que diante
     das inevitáveis mudanças, temos 03 (três) principais opções de comportamento e, dentre
     elas, uma que afirma que o administrador deve agir como um Astronauta, ou seja,
     aventurar-se; ser um empreendedor, sonhar e realizar; enfrentar e superar obstáculos;
     criar desafios para alcançá-los.

        A pergunta é: em sua experiência organizacional, os administradores agem como
empreendedores, no sentido de sonhar, criar e realizar ou só repetem a mesmice do dia-a-
dia?
Justifique a sua resposta.




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Gestão de Sistemas de Informação (José Antônio Sarmanho dos S. Freire)

01 – (Aula 01) A Automação é todo processo de desenvolver e/ou implementar sistemas de
     informação para movimentar máquinas, equipamentos e dispositivos em geral, sob o
     controle de um computador. Diante do texto exposto acima, perguntamos:
   a) Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre “automação de escritório” e “informatização
      de escritório”.


02 – (Aula 03) O BSC (Balanced Scorecard) consiste em uma combinação de modelo
     analítico de gestão, integrada com o planejamento estratégico, isto é:
      •   Planeja;
      •   Coleta resultados obtidos;
      •   Calcula a diferença entre resultados obtidos e planejados;
      •   Estabelece novas metas, mais inteligentes e realistas, conforme análise de
          resultados empresariais, mediante a dinâmica da realidade.



Diante do texto acima, responda o que se pede:


   a) Cite as 04 (quatro) perspectivas de medidas de desempenho implementadas pelo BSC.

   b) Descreva 01 (um) deles.



03 – (Aula 06) Hoje usufruímos de 03 (três) tipos de tecnologias: a analógica, a digital e a
    digital em rede. A primeira é própria da Era Industrial e as últimas da Era Pós-Industrial
    (ou Era Internet ou Mundo Virtual). Explique a evolução da Máquina de Escrever para um
    Editor de Texto em Rede Internet?




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                         CADERNO DE EXERCÍCIOS

                           Questões das disciplinas
                                 Ciências Contábeis


Auditoria (Milene Coutinho)

1- Qual a importância da auditoria para a gestão de uma empresa?

2- Quais os objetivos da auditoria externa e da auditoria interna?

3 –O que são testes de observância e testes substantivos?


Princípios e Normas Contábeis (Ana Sabrina Silva Favacho)


01- O procedimento de segregar o patrimônio da empresa avaliada do patrimônio de seus
sócios está fundamentado no conceito da:

a) entidade
b) identidade
c) prudência
d) materialidade
e) relatividade

02- Assinale a opção que contém afirmativa correta sobre princípios fundamentais de
contabilidade.

a) Quando se apresentarem opções igualmente aceitáveis, o princípio da competência impõe
a escolha da hipótese de que resulte menor patrimônio líquido.
b) Diante de alternativas igualmente válidas, o princípio da competência impõe a adoção do
menor valor para o ativo e do maior valor para o passivo.
c) As receitas e as despesas devem ser incluídas na apuração do resultado do período em
que ocorrerem, segundo afirma o princípio da prudência.
d) O reconhecimento simultâneo das receitas e despesas correlatas é conseqüência natural
do respeito ao período em que ocorrer sua geração, mas não atende ao princípio da
continuidade.


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                          CADERNO DE EXERCÍCIOS
e) O princípio da entidade reconhece o patrimônio como objeto da contabilidade e afirma a
autonomia patrimonial diferenciando o patrimônio particular no universo dos patrimônios
existentes.

03- "Refere-se, simultaneamente, à tempestividade e à integridade do registro do patrimônio e
das suas mutações, determinando que este seja feito de imediato e com a extensão correta,
independentemente das causas que as originaram". O enunciado refere-se ao Princípio
Fundamental de Contabilidade da (do):

a) Competência.
b) Registro pelo valor original.
c) Prudência.
d) Continuidade.
e) Oportunidade.

04 - Abaixo estão cinco assertivas relacionadas com os Princípios Fundamentais de
Contabilidade. Assinale a opção que expressa uma afirmação verdadeira.

a) A observância dos Princípios Fundamentais de Contabilidade é obrigatória no exercício da
profissão, mas não constitui condição de legitimidade das Normas Brasileiras de
Contabilidade.
b) O Princípio da Entidade reconhece o Patrimônio como objeto da Contabilidade e afirma a
autonomia patrimonial, exceto no caso de sociedade ou instituição, cujo patrimônio pode
confundir-se com o dos sócios ou proprietários.
c) Da observância do Princípio da Oportunidade resulta que o registro deve ensejar o
reconhecimento universal das variações ocorridas no patrimônio da Entidade, em um período
de tempo determinado.
d) A apropriação antecipada das prováveis perdas futuras, antes conhecida como Convenção
do Conservadorismo, hoje é determinada pelo Princípio da
Competência.
e) A observância do Princípio da Continuidade não influencia a aplicação do Princípio da
Competência, pois o valor econômico dos ativos e dos passivos já contabilizados não se
altera em função do tempo.




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Responsabilidade Social na Empresa (José Roberto Rodrigues Damasceno)


01 – (Aula 01) A Responsabilidade Social tem sido um grande desafio para as organizações,
     evidenciando dimensões sociais dos negócios, constatando que as empresas não devem
     atuar no vazio da sociabilidade. Então, pergunta-se: por que a responsabilidade social
     tornou-se um foco importante para as organizações modernas? Explique e justifique sua
     resposta.

02 – Na Aula 03, as abordagens são conceituais. Conforme o conteúdo, escolha 3 (três)
    conceitos e explique sua aplicabilidade na gestão de uma organização.

03 – (Aulas 01,02,03,04,05 e 06) O que podemos chamar realmente de responsabilidade
    social? Cite duas vantagens e duas desvantagens, justificando cada uma.

Faltam ainda exercícios das disciplinas em implantação:

Perícia Contábil (Dênis Figueiredo da Silva)

Contabilidade Ambiental (Michelle Lobão Pereira)

Contabilidade Internacional (Michelle Lobão Pereira)




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Caderno de exercícios GOL 2010

  • 1. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS Caros (as) Universitários (as), Os docentes que compõem o Colegiado da Graduação On line – GOL, ao longo dos semestres do Curso de Administração de Empresas, realizaram diversas avaliações da aprendizagem (questões das Atividades Individuais das Notas Intervalares - NI e da Avaliação Substitutiva – AS) que são disponibilizadas a todos (as) no presente documento, intitulado Caderno de Exercícios. Tratando-se, portanto, da coletânea de questões das Atividades Individuais das Notas Intervalares (NI) e da Avaliação Substitutiva (AS) de semestres anteriores, é possível que não se tenha a mesma abrangência dos conteúdos todos a serem utilizados na 1ª NI próxima, mas, com certeza, auxiliarão no exercício da maior parte dos conteúdos a estudar. Mentes à obra! Saudações educacionais, Ana Cristina Mufarrej PROEAD “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 1
  • 2. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS Comunicação Institucional (Márcia V. Valle Rath Franco) Leia o texto abaixo e responda: Alguns autores identificam 3 fases sobre o desenvolvimento da comunicação organizacional, destacando que esse crescimento coincide com a industrialização e o próprio crescimento econômico do país. Nas décadas de 60 e 70, o caráter e a preocupação da comunicação organizacional se davam com ênfase no produto. Antes da década de 70, as atividades de Comunicação desenvolvidas pelas empresas ou entidades eram absolutamente fragmentadas e pouco profissionalizadas, apontando para algumas mudanças importantes em direção à implantação de uma cultura de comunicação nas empresas. Os profissionais de comunicação pouco a pouco chegam nas empresas e, começa a ficar visível a importância do mercado de Comunicação Empresarial. A partir da década de 80 a comunicação organizacional tem sua ênfase na preocupação com a imagem das organizações. Já a partir da década de 90, até a atualidade, a comunicação organizacional adquire um caráter estratégico, esta década deu o impulso que faltava à Comunicação Empresarial, que passa, efetivamente, a se constituir em um campo de trabalho promissor, atraindo profissionais de todas as áreas, se aprimora, tornando-se estratégica para as organizações.No Brasil esta década foi marcada pela empresa Rhodia, com a elaboração de sua Política de Comunicação Social. 01 – Diferencie essas três fases da Comunicação e inclua qual a situação da Comunicação Organizacional atual: Lógica e Processo Decisório (Flora da Silva Navarro) 01 – (Aula 01 – O que é Decisão) Analise 03 (três) Decisões Operacionais x 03 (três) Decisões Estratégicas apontando os diferenciais entre elas e, sobretudo, as conseqüências nas empresas, em termos de resultados. Por que diferem tanto, nos dias atuais? 02 – (Aula 06 – Determinação de Objetivos) Você já conhece a necessidade de que os objetivos empresariais devam ser estabelecidos estrategicamente, mensuráveis, com prazo e tenham acompanhamento. Justifique, como administrador da empresa Jóia & Jóia Calçados essa necessidade. “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 2
  • 3. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS 03 – (Aula 8 – A elaboração de Alternativas) São 06 (seis) os pontos importantes para criar as melhores alternativas. No caso abaixo, diga qual ou quais alternativas utilizaria, justificando-as: Caso: sempre, a cada processo eleitoral, o Tribunal Regional Eleitoral solicita para a empresa privada Tim Tim Ltda. veículos para estarem disponíveis no dia das eleições, visando diminuir os custos da iniciativa Pública. Marcos Silva é o Diretor Administrativo e Financeiro e está há 05 (cinco) meses na empresa. Apesar de a empresa ser 100% paraense, Marcos é sobrinho de um dos sócios e é gaúcho. A decisão precisa ser tomada em 48 horas. Gestão da Mudança e Negociação (Fabiano de Cristo Nogueira Dias) 01 – Na Aula 01 – Mudança de Paradigma na Administração – constatamos os seguintes questionamentos: - As organizações estão preparadas para a mudança? - E você, está preparado para mudar? A pergunta é: na empresa onde você trabalha ou nas empresas localizadas em sua cidade, os administradores ainda se relacionam de uma forma autoritária ou democrática? Justifique a sua resposta. 02 – Ainda na Aula 01 – Mudança de Paradigma na Administração – observamos que, atualmente, vivemos na Era do Conhecimento ou do Capital Intelectual, em que os empregados são o maior patrimônio que as organizações possuem e devem ser tratados com eficiência e eficácia. A pergunta é: em sua experiência de trabalho e de convivência com as organizações, elas procuram realmente valorizar os empregados no trabalho? Justifique a sua resposta. “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 3
  • 4. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS 03 – Na Aula 03 – Por que as Pessoas Resistem às Mudanças? – percebemos que, dentre as providências que devem ser adotadas pela administração, para diminuir a resistência às mudanças, é levar os empregados a participarem das decisões, pois a participação é uma grande parceira no processo de conscientização para a mudança. A pergunta é: será que a empresa onde você trabalha ou as empresas instaladas em seu município, utilizam a participação dos empregados nos processos de mudanças? Justifique a sua resposta. 04 – Na Aula 04 – Gerente: o Agente da Mudança – constatamos que o Líder Renovador, exigido pelo novo milênio, necessita ter o seguinte perfil: - Visão Global/Estratégica; - Capacidade Integradora; - Sinergia de Equipe; - Foco no Cliente; e, - Gestão Educadora. A pergunta é: em sua prática e vivência organizacional, os administradores assumem uma gestão educadora ou só repressora e autoritária? Justifique a sua resposta. 05 – Na Aula 06 – Existe um Roteiro para a Mudança no Negócio – observamos que diante das inevitáveis mudanças, temos 03 (três) principais opções de comportamento e, dentre elas, uma que afirma que o administrador deve agir como um Astronauta, ou seja, aventurar-se; ser um empreendedor, sonhar e realizar; enfrentar e superar obstáculos; criar desafios para alcançá-los. A pergunta é: em sua experiência organizacional, os administradores agem como empreendedores, no sentido de sonhar, criar e realizar ou só repetem a mesmice do dia-a- dia? Justifique a sua resposta. “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 4
  • 5. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS Gestão de Sistemas de Informação (José Antônio Sarmanho dos S. Freire) 01 – (Aula 01) A Automação é todo processo de desenvolver e/ou implementar sistemas de informação para movimentar máquinas, equipamentos e dispositivos em geral, sob o controle de um computador. Diante do texto exposto acima, perguntamos: a) Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre “automação de escritório” e “informatização de escritório”. 02 – (Aula 03) O BSC (Balanced Scorecard) consiste em uma combinação de modelo analítico de gestão, integrada com o planejamento estratégico, isto é: • Planeja; • Coleta resultados obtidos; • Calcula a diferença entre resultados obtidos e planejados; • Estabelece novas metas, mais inteligentes e realistas, conforme análise de resultados empresariais, mediante a dinâmica da realidade. Diante do texto acima, responda o que se pede: a) Cite as 04 (quatro) perspectivas de medidas de desempenho implementadas pelo BSC. b) Descreva 01 (um) deles. 03 – (Aula 06) Hoje usufruímos de 03 (três) tipos de tecnologias: a analógica, a digital e a digital em rede. A primeira é própria da Era Industrial e as últimas da Era Pós-Industrial (ou Era Internet ou Mundo Virtual). Explique a evolução da Máquina de Escrever para um Editor de Texto em Rede Internet? “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 5
  • 6. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS Questões das disciplinas Ciências Contábeis Auditoria (Milene Coutinho) 1- Qual a importância da auditoria para a gestão de uma empresa? 2- Quais os objetivos da auditoria externa e da auditoria interna? 3 –O que são testes de observância e testes substantivos? Princípios e Normas Contábeis (Ana Sabrina Silva Favacho) 01- O procedimento de segregar o patrimônio da empresa avaliada do patrimônio de seus sócios está fundamentado no conceito da: a) entidade b) identidade c) prudência d) materialidade e) relatividade 02- Assinale a opção que contém afirmativa correta sobre princípios fundamentais de contabilidade. a) Quando se apresentarem opções igualmente aceitáveis, o princípio da competência impõe a escolha da hipótese de que resulte menor patrimônio líquido. b) Diante de alternativas igualmente válidas, o princípio da competência impõe a adoção do menor valor para o ativo e do maior valor para o passivo. c) As receitas e as despesas devem ser incluídas na apuração do resultado do período em que ocorrerem, segundo afirma o princípio da prudência. d) O reconhecimento simultâneo das receitas e despesas correlatas é conseqüência natural do respeito ao período em que ocorrer sua geração, mas não atende ao princípio da continuidade. “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 6
  • 7. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS e) O princípio da entidade reconhece o patrimônio como objeto da contabilidade e afirma a autonomia patrimonial diferenciando o patrimônio particular no universo dos patrimônios existentes. 03- "Refere-se, simultaneamente, à tempestividade e à integridade do registro do patrimônio e das suas mutações, determinando que este seja feito de imediato e com a extensão correta, independentemente das causas que as originaram". O enunciado refere-se ao Princípio Fundamental de Contabilidade da (do): a) Competência. b) Registro pelo valor original. c) Prudência. d) Continuidade. e) Oportunidade. 04 - Abaixo estão cinco assertivas relacionadas com os Princípios Fundamentais de Contabilidade. Assinale a opção que expressa uma afirmação verdadeira. a) A observância dos Princípios Fundamentais de Contabilidade é obrigatória no exercício da profissão, mas não constitui condição de legitimidade das Normas Brasileiras de Contabilidade. b) O Princípio da Entidade reconhece o Patrimônio como objeto da Contabilidade e afirma a autonomia patrimonial, exceto no caso de sociedade ou instituição, cujo patrimônio pode confundir-se com o dos sócios ou proprietários. c) Da observância do Princípio da Oportunidade resulta que o registro deve ensejar o reconhecimento universal das variações ocorridas no patrimônio da Entidade, em um período de tempo determinado. d) A apropriação antecipada das prováveis perdas futuras, antes conhecida como Convenção do Conservadorismo, hoje é determinada pelo Princípio da Competência. e) A observância do Princípio da Continuidade não influencia a aplicação do Princípio da Competência, pois o valor econômico dos ativos e dos passivos já contabilizados não se altera em função do tempo. “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 7
  • 8. GRADUAÇÃO ON LINE 2010/I Cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis Turmas: 8ADN60, 8ADN70, 8ADN80 e 8ADN90 e 8CCN60 CADERNO DE EXERCÍCIOS Responsabilidade Social na Empresa (José Roberto Rodrigues Damasceno) 01 – (Aula 01) A Responsabilidade Social tem sido um grande desafio para as organizações, evidenciando dimensões sociais dos negócios, constatando que as empresas não devem atuar no vazio da sociabilidade. Então, pergunta-se: por que a responsabilidade social tornou-se um foco importante para as organizações modernas? Explique e justifique sua resposta. 02 – Na Aula 03, as abordagens são conceituais. Conforme o conteúdo, escolha 3 (três) conceitos e explique sua aplicabilidade na gestão de uma organização. 03 – (Aulas 01,02,03,04,05 e 06) O que podemos chamar realmente de responsabilidade social? Cite duas vantagens e duas desvantagens, justificando cada uma. Faltam ainda exercícios das disciplinas em implantação: Perícia Contábil (Dênis Figueiredo da Silva) Contabilidade Ambiental (Michelle Lobão Pereira) Contabilidade Internacional (Michelle Lobão Pereira) “Educação para o desenvolvimento da Amazônia é a missão da UNAMA” 8