O documento discute as práticas de gestão de recursos humanos no Brasil ao longo do tempo, identificando diferentes abordagens como pré-jurídico-trabalhista, burocrática, tecnicista e sistêmica. Também apresenta novos conceitos de gestão de pessoas segundo Albuquerque e Fleury & Fleury, enfatizando a importância da qualificação, remuneração por desempenho e mudança do papel do empregado de colaborador para parceiro.