SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
FORMULÁRIO CÓDIGO:
FM-SUP-6.0001
REVISÃO:
01
FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS
DATA:
13/07/2021
PÁGINA:
1/2
INTERNO
As informações contidas neste documento são proprietárias e para uso interno.
Propriedade da Dufrio
DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo: COORDENADOR ADMINISTRATIVO
Área: ADMINISTRATIVO Nível: COORDENADOR
OBJETIVO DO CARGO
Coordenar as atividades relacionadas a contas a pagar, a receber, financeiro e Recursos Humanos, garantindo a
qualidade e a correta operacionalização.
DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES
Controlar contas a pagar e receber, assim como, programar e efetuar pagamentos;
Controlar atendimento as regulamentações governais para garantir que nossas operações estejam sempre de acordo com
as leis vigentes;
Realizar as rotinas do departamento de RH (admissões, demissões, férias, folha de pagamento...);
Realizar eventuais treinamentos na área administrativa;
Coordenar e acompanhar a equipe, avaliar o desempenho, aconselhar ações para desempenhos inferiores, treinar e
orientar, preparar sucessores e dar direção para alcançar os resultados;
Definir e conduzir os procedimentos da área e apoiar no desdobramento das estratégias e indicadores da área;
Responder pelos resultados e indicadores da sua área, definindo objetivos, metas e planos de ações, influenciando
diretamente nas tomadas de decisões, motivando a ação conjunta da equipe.
Coordenar, organizar e controlar as atividades da área administrativa relativas à segurança patrimonial, arquivo, ouvidoria,
manutenção predial e atividades afins, definindo normas e procedimentos de atuação para atender as necessidades e
objetivos da empresa.
VALORES DUFRIO – COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS
Visão de Futuro
Visualizar e desenhar cenários futuros para, a partir daí, formular políticas, estratégias e planos de
ação.
Humildade
Assumir suas responsabilidades. Agir com dignidade, cordialidade, respeito, simplicidade e
honestidade, de modo mais moderno, simpático e acessível com outros ou situações.
Foco no Resultado
Postura de comprometimento no alcance de objetivos preestabelecidos, aperfeiçoando
permanentemente os padrões de desempenho para a atividade.
Foco no Cliente
Entender o cliente como parte principal do negócio, sabendo a melhor forma para atendê-lo e
fidelizá-lo. Promover a aproximação entre cliente e empresa.
Espírito de Equipe
Interação do indivíduo em relação a grupos de trabalho, prevalecendo o espírito corporativo sobre
as posturas individuais e o compromisso com as ideias e decisões do grupo.
Comprometimento
Sentir como próprios os compromissos da organização. Prevenir e superar os obstáculos que
venham a interferir no alcance dos objetivos do negócio.
Sentimento
de Dono
Estado de inconformismo responsável para tomar decisões, buscando a assertividade, mantendo
iniciativa, comprometimento com o resultado do negócio e acompanhamento das atividades
pertinentes.
CONHECIMENTOS
Sistemas de Gestão: Conhece o sistema de gestão adotado pela empresa, conforme a sua área de atuação, buscando
entender a sua interface e relação com os processos.
Conhecimento de Mercado: Demonstra conhecimento do negócio, da empresa, bem como do mercado e concorrência,
além de métodos, técnicas e procedimentos de sua área de responsabilidade, a fim de gerar negócios e bons resultados
para a empresa.
Rotinas de contas a pagar e receber.
FORMULÁRIO CÓDIGO:
FM-SUP-6.0001
REVISÃO:
01
FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS
DATA:
13/07/2021
PÁGINA:
2/2
INTERNO
As informações contidas neste documento são proprietárias e para uso interno.
Propriedade da Dufrio
COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS
Planejamento e
Organização
Capacidade de elaborar, sistematizar, organizar e executar seu próprio trabalho, definindo
metodologias e recursos, distribuindo prazos, tarefas e estabelecendo prioridades.
Proatividade Antecipar-se às situações, oportunidades, às necessidades e aos problemas, tomando ações
preventivas, sendo responsável pelas suas ações e decisões tomadas.
Atitude
Inovadora
Apresenta ideias inovadoras e pensa como implementá-las, demonstra iniciativa, resiliência e age de
forma proativa e ágil criando ou otimizando processos ou serviços.
Negociação Habilidade para criar e manter relações, negocia de maneira ética, para estabelecer acordos de
benefício mútuo e encontrar soluções alinhadas aos objetivos da empresa.
FORMAÇÃO
Mínima: Superior completo (Administração, RH) Desejável: Pós-Graduação em andamento
EXPERIÊNCIA

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Coordenador Administrativo.doc

Controladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizações
Controladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizaçõesControladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizações
Controladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizaçõesSandro José Silva
 
Auxiliar de logística – 200 h
Auxiliar de logística – 200 hAuxiliar de logística – 200 h
Auxiliar de logística – 200 hEderronio Mederos
 
Power point da empresa mini hortas completo
Power point da empresa mini hortas completoPower point da empresa mini hortas completo
Power point da empresa mini hortas completoedrean
 
Supervisor Financeiro
Supervisor FinanceiroSupervisor Financeiro
Supervisor FinanceiroMILTON PRADO
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacionalRenatasabri
 
O papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeiraO papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeiraReidene Oliveira
 
Portifolio finanças empresariais
Portifolio finanças empresariaisPortifolio finanças empresariais
Portifolio finanças empresariaisLeandro Souza
 
BSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score CardBSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score CardWagner Gonsalez
 
Programa Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicosPrograma Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicosAmory Serviços Ltda.
 
Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...
Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...
Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...Lara Selem
 
Consultoria empresarial em planejamento e gestão financeira
Consultoria empresarial em planejamento e gestão financeiraConsultoria empresarial em planejamento e gestão financeira
Consultoria empresarial em planejamento e gestão financeiraAmory Serviços Ltda.
 

Semelhante a Coordenador Administrativo.doc (20)

Apostila afo
Apostila afoApostila afo
Apostila afo
 
Atps administração financeira.doc
Atps administração financeira.docAtps administração financeira.doc
Atps administração financeira.doc
 
Controladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizações
Controladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizaçõesControladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizações
Controladoria nas organizaçõesO surgimento da contraoladoria nas organizações
 
Auxiliar de logística – 200 h
Auxiliar de logística – 200 hAuxiliar de logística – 200 h
Auxiliar de logística – 200 h
 
Manual de Orientação ao Cliente - CSF
Manual de Orientação ao Cliente - CSFManual de Orientação ao Cliente - CSF
Manual de Orientação ao Cliente - CSF
 
Power point da empresa mini hortas completo
Power point da empresa mini hortas completoPower point da empresa mini hortas completo
Power point da empresa mini hortas completo
 
Currículo monique
Currículo moniqueCurrículo monique
Currículo monique
 
Barros Consultores
Barros ConsultoresBarros Consultores
Barros Consultores
 
Supervisor Financeiro
Supervisor FinanceiroSupervisor Financeiro
Supervisor Financeiro
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
O papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeiraO papel e o ambiente da administracao financeira
O papel e o ambiente da administracao financeira
 
Currículo
Currículo Currículo
Currículo
 
Portifolio finanças empresariais
Portifolio finanças empresariaisPortifolio finanças empresariais
Portifolio finanças empresariais
 
Curriculo 2
Curriculo 2Curriculo 2
Curriculo 2
 
BSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score CardBSC - Balance Score Card
BSC - Balance Score Card
 
Programa Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicosPrograma Controles Financeiros BáSicos
Programa Controles Financeiros BáSicos
 
Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...
Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...
Palestra sobre Planejamento Estratégico, proferida por Lara Selem na Fenalaw ...
 
Consultoria empresarial em planejamento e gestão financeira
Consultoria empresarial em planejamento e gestão financeiraConsultoria empresarial em planejamento e gestão financeira
Consultoria empresarial em planejamento e gestão financeira
 
Auxiliar Financeiro
Auxiliar FinanceiroAuxiliar Financeiro
Auxiliar Financeiro
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 

Último

Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...imostorept
 
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos AcontecerPesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos AcontecerMarina Evangelista
 
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdfb2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdfRenandantas16
 
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptxCavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptxEduardoRodriguesOliv2
 
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...E-Commerce Brasil
 
DROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptx
DROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptxDROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptx
DROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptxednamonteiro13
 

Último (6)

Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
Imóvel do Banco, Apartamento T5 com Sótão; Bank Property, Apartment near Cent...
 
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos AcontecerPesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
Pesquisa de satisfação - Encontro Fazemos Acontecer
 
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdfb2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
b2ee375d-671f-406c-8c60-df328a75e662.pdf
 
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptxCavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
Cavaleiros do Futebol: Equipamentos e Moda para Campeões.pptx
 
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
Digitalização do varejo | Tecnologia na gestão do negócio: como alavancar a e...
 
DROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptx
DROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptxDROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptx
DROGASIL EQUIPE LOGISTICA MERCADOLOGICA.pptx
 

Coordenador Administrativo.doc

  • 1. FORMULÁRIO CÓDIGO: FM-SUP-6.0001 REVISÃO: 01 FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DATA: 13/07/2021 PÁGINA: 1/2 INTERNO As informações contidas neste documento são proprietárias e para uso interno. Propriedade da Dufrio DESCRIÇÃO DE CARGO Cargo: COORDENADOR ADMINISTRATIVO Área: ADMINISTRATIVO Nível: COORDENADOR OBJETIVO DO CARGO Coordenar as atividades relacionadas a contas a pagar, a receber, financeiro e Recursos Humanos, garantindo a qualidade e a correta operacionalização. DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES Controlar contas a pagar e receber, assim como, programar e efetuar pagamentos; Controlar atendimento as regulamentações governais para garantir que nossas operações estejam sempre de acordo com as leis vigentes; Realizar as rotinas do departamento de RH (admissões, demissões, férias, folha de pagamento...); Realizar eventuais treinamentos na área administrativa; Coordenar e acompanhar a equipe, avaliar o desempenho, aconselhar ações para desempenhos inferiores, treinar e orientar, preparar sucessores e dar direção para alcançar os resultados; Definir e conduzir os procedimentos da área e apoiar no desdobramento das estratégias e indicadores da área; Responder pelos resultados e indicadores da sua área, definindo objetivos, metas e planos de ações, influenciando diretamente nas tomadas de decisões, motivando a ação conjunta da equipe. Coordenar, organizar e controlar as atividades da área administrativa relativas à segurança patrimonial, arquivo, ouvidoria, manutenção predial e atividades afins, definindo normas e procedimentos de atuação para atender as necessidades e objetivos da empresa. VALORES DUFRIO – COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Visão de Futuro Visualizar e desenhar cenários futuros para, a partir daí, formular políticas, estratégias e planos de ação. Humildade Assumir suas responsabilidades. Agir com dignidade, cordialidade, respeito, simplicidade e honestidade, de modo mais moderno, simpático e acessível com outros ou situações. Foco no Resultado Postura de comprometimento no alcance de objetivos preestabelecidos, aperfeiçoando permanentemente os padrões de desempenho para a atividade. Foco no Cliente Entender o cliente como parte principal do negócio, sabendo a melhor forma para atendê-lo e fidelizá-lo. Promover a aproximação entre cliente e empresa. Espírito de Equipe Interação do indivíduo em relação a grupos de trabalho, prevalecendo o espírito corporativo sobre as posturas individuais e o compromisso com as ideias e decisões do grupo. Comprometimento Sentir como próprios os compromissos da organização. Prevenir e superar os obstáculos que venham a interferir no alcance dos objetivos do negócio. Sentimento de Dono Estado de inconformismo responsável para tomar decisões, buscando a assertividade, mantendo iniciativa, comprometimento com o resultado do negócio e acompanhamento das atividades pertinentes. CONHECIMENTOS Sistemas de Gestão: Conhece o sistema de gestão adotado pela empresa, conforme a sua área de atuação, buscando entender a sua interface e relação com os processos. Conhecimento de Mercado: Demonstra conhecimento do negócio, da empresa, bem como do mercado e concorrência, além de métodos, técnicas e procedimentos de sua área de responsabilidade, a fim de gerar negócios e bons resultados para a empresa. Rotinas de contas a pagar e receber.
  • 2. FORMULÁRIO CÓDIGO: FM-SUP-6.0001 REVISÃO: 01 FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DATA: 13/07/2021 PÁGINA: 2/2 INTERNO As informações contidas neste documento são proprietárias e para uso interno. Propriedade da Dufrio COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS Planejamento e Organização Capacidade de elaborar, sistematizar, organizar e executar seu próprio trabalho, definindo metodologias e recursos, distribuindo prazos, tarefas e estabelecendo prioridades. Proatividade Antecipar-se às situações, oportunidades, às necessidades e aos problemas, tomando ações preventivas, sendo responsável pelas suas ações e decisões tomadas. Atitude Inovadora Apresenta ideias inovadoras e pensa como implementá-las, demonstra iniciativa, resiliência e age de forma proativa e ágil criando ou otimizando processos ou serviços. Negociação Habilidade para criar e manter relações, negocia de maneira ética, para estabelecer acordos de benefício mútuo e encontrar soluções alinhadas aos objetivos da empresa. FORMAÇÃO Mínima: Superior completo (Administração, RH) Desejável: Pós-Graduação em andamento EXPERIÊNCIA