SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Baixar para ler offline
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Vantagens da implementação de uma base de experiência de
projeto de software: Um estudo etnográfico
Ricardo Francisco de Pierre Satin, MBA, ITIL, CSM, PMP
Prof. Dr. Reginaldo Ré / Prof. Dr. José Augusto Fabri
Setembro, 16, 2013
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Apresentação
• Ricardo Francisco de Pierre Satin
– Bacharel em computação – UEM;
– Pós-graduado em computação – Unicesumar;
– MBA em Gerenciamento de Projetos – FCV.
– Mestrando em engenharia de software – UTFPR;
 Certificação:
 ITIL;
 CSM;
 PMP.
o Docente em cursos da graduação pós-graduação.
o Consultoria em projetos;
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Apresentação
• Prof. Dr. Reginaldo Ré
• Prof. Dr. José Augusto Fabri
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Atuação profissional - atual
• 50 mil alunos
– 120 mil alunos até 2016.
• 12 Estados
• 58 polos EAD
• Entre os 6% das melhores instituições de
ensino superior (público e privado)
• Eleito o melhor centro universitário privado
do Sul do Brasil
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Pontos de abordagem
• Motivação;
• Uma proposta de solução;
• Método utilizado;
• Resultados obtidos;
• Conclusão e abertura para perguntas;
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
• Esta pesquisa está voltada para qual
área?
– Projetos...
– ...Software (o que não quer dizer que não possa ter seus
princípios replicados para outras áreas)
– O que é software?
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
• Philip G. Armour
– Software é construção de conhecimento e
não construção de um produto.
– Esta construção parte daquilo que sabemos
que o cliente quer para aquilo que não é
conhecido que o cliente quer.
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
• Adaptando a Janela de Johari, no projeto
temos:
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
• Philip G. Armour
– 2ª. Ordem de
Ignorância, e é a mais
grave de todas.
• Nos leva a pensar
que estamos...
Motivadores
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
*Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
*Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
*Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
*Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
• Esta descoberta do conhecimento (ou falta
dele);
• Associado a*:
– Falhas de liderança;
– Falta de entendimento global do escopo
(conhecimento novamente!)
– Falta de recursos qualificados e motivados;
– Falta de patrocínio adequado;
– Uso inadequado do poder;
São...
*Fonte: Ricardo Viana Vargas
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
• ... alguns dos responsáveis pelo fracasso
de projetos.
• E por nos fazer sentir que estamos
sempre construindo o avião em pleno voo.
• ...
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Motivação
• ... E com certeza contribuem para as
estatísticas sobre algumas das principais
fontes de problemas em projetos*
– 64,50 % prazo;
– 60,90 % escopo;
– 24,80 % qualidade
– 1,60 % NÃO TEM PROBLEMA COM
PROJETO. (nem sei que não sei ;-)
*Fonte: PMSurvey 2012
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Uma proposta de solução
• Esta proposta nos remete a entender um
conceito apresentado por Victor Basili;
• Fábrica de Experiências;
• Este trabalho não tratou o processo de criação de uma
fábrica de experiências e sim a utilização de sua
resultante.
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Uma proposta de solução
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Uma proposta de solução
• Como esta fábrica é formada?
– Uma equipe separada;
– Responsável por:
• Capturar todos os dados brutos dos projetos e
transformá-los em informações;
• Capturar todas as experiências vivenciadas pelos
envolvidos em um projeto e transformá-las em
informações;
• Dar suporte às equipes de projeto em todo ciclo de
desenvolvimento de um projeto.
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Uma proposta de solução
• Sua grande função é:
– Construir uma base de experiências que
possam ser reutilizadas por outros projetos.
– Suportar a tomada de decisão e decisão
projetos;
– Reduzir a dependência;
– Reduzir o risco;
– Aumentar a base de conhecimento;
– Promover transições que nos levem a
conhecer onde estamos “pisando”;
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Uma proposta de solução
• Quais as vantagens geradas?
– Para esta avaliação, um estudo foi realizado
com 3 projetos com intuito de avaliar os reais
benefícios de sua utilização.
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
O Método utilizado
• Etnografia
– O que é?
– Onde foi aplicada?
– Ocorreu num intervalo de 3 meses;
• Amostra selecionada:
– 3 projetos de um total de 10 em operação no
momento da análise;
– Projetos selecionados:
• Projeto pequeno – Incremental;
• Novo projeto – médio/grande porte;
• Projeto em andamento (final) – médio grande porte;
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
• Projeto I1 (incremental);
– Requisitos (o processo +
documentação =
segurança e qualidade)
– Estimativa (tempo para
obter a estimativa +
abrangência de detalhes =
segurança e red. custo);
• Projeto N1 (novo projeto);
– Planejamento (existência
de padrões + utilização de
base histórica =
confiabilidade e clareza do
que fazer (empresa e
cliente).
• Projeto A1 (em
andamento);
– Análise de impacto
(utilização de base
histórica + utilização do
processo = redução de
riscos de análise e apoio
tomada de decisão.
Resultados Obtidos
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Conclusão
• Como resultado, foi evidenciado que a
utilização de uma base de experiência
pode contribuir para a redução das
incertezas em um projeto;
• Esta redução da incerteza pode ter
impacto direto na segurança, prazo, custo,
qualidade e redução dos riscos;
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Contatos
• Ricardo Francisco de Pierre Satin, MBA, ITIL, CSM, PMP
E-mail: rfpsatin@yahoo.com.br; ricardo.satin@unicesumar.edu.br
Fone: 44 – 9935-6186
• Prof. Dr. Reginaldo Ré
E-mail: reginaldo.re@gmail.com; reginaldo@utfpr.edu.br
Fone: 44 – 9999-0497
• Prof. Dr. José Augusto Fabri
E-mail: jaugustofabri@gmail.com; fabri@utfpr.edu.br
Título do Slide
Máximo de 2 linhas

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Apresentação ricardo satin

Palestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEd
Palestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEdPalestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEd
Palestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEdPMI São Paulo
 
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...Luiz Lemos
 
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareIntrodução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareDaniel Cukier
 
Aula 1 Analise e Projeto
Aula 1   Analise e ProjetoAula 1   Analise e Projeto
Aula 1 Analise e ProjetoSergio Silva
 
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumGestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumMarcos Garrido
 
Aula 1- ENGENHARIA DE SOFTWARE
Aula 1- ENGENHARIA DE SOFTWAREAula 1- ENGENHARIA DE SOFTWARE
Aula 1- ENGENHARIA DE SOFTWAREErnesto Bedrikow
 
tdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdf
tdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdftdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdf
tdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdfDouglas Siviotti
 
1- Apresentacao Metodologia RCP
1- Apresentacao Metodologia RCP1- Apresentacao Metodologia RCP
1- Apresentacao Metodologia RCPFrank Coelho
 
1 apresentacao metodologia rcp
1  apresentacao metodologia rcp1  apresentacao metodologia rcp
1 apresentacao metodologia rcpFrank Coelho
 
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoas
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoasDesign Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoas
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoasBruno Eugênio
 
O desafio do ágil em um time de Machine Learning
O desafio do ágil em um time de Machine Learning O desafio do ágil em um time de Machine Learning
O desafio do ágil em um time de Machine Learning Jorge Improissi
 
Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...
Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...
Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...Bruno Bemfica
 
Minicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software Lean
Minicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software LeanMinicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software Lean
Minicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software LeanClaudia Melo
 
Aula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias ÁgeisAula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias ÁgeisDaniela Brauner
 
Oficina de Metodologias Ágeis
Oficina de Metodologias ÁgeisOficina de Metodologias Ágeis
Oficina de Metodologias ÁgeisProfa Karen Borges
 
PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.
PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.
PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.Edson Carli
 

Semelhante a Apresentação ricardo satin (20)

Palestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEd
Palestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEdPalestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEd
Palestra desvendando as áreas de conhecimento do pmbok 5ªEd
 
SCRUM.pptx
SCRUM.pptxSCRUM.pptx
SCRUM.pptx
 
Palestra scrum
Palestra scrumPalestra scrum
Palestra scrum
 
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À       Demanda...
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...
 
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareIntrodução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
 
Aula 1 Analise e Projeto
Aula 1   Analise e ProjetoAula 1   Analise e Projeto
Aula 1 Analise e Projeto
 
Aula 1 analise e projeto
Aula 1   analise e projetoAula 1   analise e projeto
Aula 1 analise e projeto
 
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com ScrumGestão Ágil de Projetos com Scrum
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
 
Crystal method
Crystal methodCrystal method
Crystal method
 
Aula 1- ENGENHARIA DE SOFTWARE
Aula 1- ENGENHARIA DE SOFTWAREAula 1- ENGENHARIA DE SOFTWARE
Aula 1- ENGENHARIA DE SOFTWARE
 
tdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdf
tdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdftdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdf
tdc-2022-poa-quem-tem-medo-low-code.pdf
 
1- Apresentacao Metodologia RCP
1- Apresentacao Metodologia RCP1- Apresentacao Metodologia RCP
1- Apresentacao Metodologia RCP
 
1 apresentacao metodologia rcp
1  apresentacao metodologia rcp1  apresentacao metodologia rcp
1 apresentacao metodologia rcp
 
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoas
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoasDesign Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoas
Design Thinking e Desenvolvimento Ágil: Desenvolvimento centrado em pessoas
 
O desafio do ágil em um time de Machine Learning
O desafio do ágil em um time de Machine Learning O desafio do ágil em um time de Machine Learning
O desafio do ágil em um time de Machine Learning
 
Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...
Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...
Testes Automatizados e Especificação Por Exemplo - Unindo TI e Negócio atravé...
 
Minicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software Lean
Minicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software LeanMinicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software Lean
Minicurso: Uma Introdução ao Desenvolvimento de Software Lean
 
Aula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias ÁgeisAula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias Ágeis
 
Oficina de Metodologias Ágeis
Oficina de Metodologias ÁgeisOficina de Metodologias Ágeis
Oficina de Metodologias Ágeis
 
PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.
PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.
PMI 2013 - Gerenciando aspectos intangíveis em projetos.
 

Mais de Ricardo Satin, MSc, ITIL, CSM, PMP (16)

Soft Skills
Soft SkillsSoft Skills
Soft Skills
 
Engenharia de requisitos 3/5
Engenharia de requisitos 3/5Engenharia de requisitos 3/5
Engenharia de requisitos 3/5
 
Engenharia de requisitos 4/5
Engenharia de requisitos 4/5Engenharia de requisitos 4/5
Engenharia de requisitos 4/5
 
Engenharia de requisitos 2/5
Engenharia de requisitos 2/5Engenharia de requisitos 2/5
Engenharia de requisitos 2/5
 
Engenharia de requisitos 1/5
Engenharia de requisitos 1/5Engenharia de requisitos 1/5
Engenharia de requisitos 1/5
 
Seminário - Java Collections
Seminário - Java CollectionsSeminário - Java Collections
Seminário - Java Collections
 
Gp g riscos
Gp   g riscosGp   g riscos
Gp g riscos
 
Planejamento de segurança em t.i.
Planejamento de segurança em t.i.Planejamento de segurança em t.i.
Planejamento de segurança em t.i.
 
Gerenciamento do escopo
Gerenciamento do escopoGerenciamento do escopo
Gerenciamento do escopo
 
Reunião de Progresso
Reunião de ProgressoReunião de Progresso
Reunião de Progresso
 
Plano de Projetos
Plano de ProjetosPlano de Projetos
Plano de Projetos
 
Plano de Projeto
Plano de ProjetoPlano de Projeto
Plano de Projeto
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Kickoff Meeting
Kickoff MeetingKickoff Meeting
Kickoff Meeting
 
Gerenciamento de integração
Gerenciamento de integraçãoGerenciamento de integração
Gerenciamento de integração
 
O Papel do Contador na éra do SPED
O Papel do Contador na éra do SPEDO Papel do Contador na éra do SPED
O Papel do Contador na éra do SPED
 

Apresentação ricardo satin

  • 1. Título do Slide Máximo de 2 linhas Vantagens da implementação de uma base de experiência de projeto de software: Um estudo etnográfico Ricardo Francisco de Pierre Satin, MBA, ITIL, CSM, PMP Prof. Dr. Reginaldo Ré / Prof. Dr. José Augusto Fabri Setembro, 16, 2013
  • 2. Título do Slide Máximo de 2 linhas Apresentação • Ricardo Francisco de Pierre Satin – Bacharel em computação – UEM; – Pós-graduado em computação – Unicesumar; – MBA em Gerenciamento de Projetos – FCV. – Mestrando em engenharia de software – UTFPR;  Certificação:  ITIL;  CSM;  PMP. o Docente em cursos da graduação pós-graduação. o Consultoria em projetos;
  • 3. Título do Slide Máximo de 2 linhas Apresentação • Prof. Dr. Reginaldo Ré • Prof. Dr. José Augusto Fabri
  • 4. Título do Slide Máximo de 2 linhas Atuação profissional - atual • 50 mil alunos – 120 mil alunos até 2016. • 12 Estados • 58 polos EAD • Entre os 6% das melhores instituições de ensino superior (público e privado) • Eleito o melhor centro universitário privado do Sul do Brasil
  • 5. Título do Slide Máximo de 2 linhas Pontos de abordagem • Motivação; • Uma proposta de solução; • Método utilizado; • Resultados obtidos; • Conclusão e abertura para perguntas;
  • 6. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação • Esta pesquisa está voltada para qual área? – Projetos... – ...Software (o que não quer dizer que não possa ter seus princípios replicados para outras áreas) – O que é software?
  • 7. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação • Philip G. Armour – Software é construção de conhecimento e não construção de um produto. – Esta construção parte daquilo que sabemos que o cliente quer para aquilo que não é conhecido que o cliente quer.
  • 8. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação • Adaptando a Janela de Johari, no projeto temos:
  • 9. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Philip G. Armour – 2ª. Ordem de Ignorância, e é a mais grave de todas. • Nos leva a pensar que estamos... Motivadores
  • 10. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação *Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
  • 11. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação *Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
  • 12. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação *Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
  • 13. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação *Fonte: Prof. Dr. Luciano Tadeu Esteves Pansanato
  • 14. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação • Esta descoberta do conhecimento (ou falta dele); • Associado a*: – Falhas de liderança; – Falta de entendimento global do escopo (conhecimento novamente!) – Falta de recursos qualificados e motivados; – Falta de patrocínio adequado; – Uso inadequado do poder; São... *Fonte: Ricardo Viana Vargas
  • 15. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação • ... alguns dos responsáveis pelo fracasso de projetos. • E por nos fazer sentir que estamos sempre construindo o avião em pleno voo. • ...
  • 16. Título do Slide Máximo de 2 linhas Motivação • ... E com certeza contribuem para as estatísticas sobre algumas das principais fontes de problemas em projetos* – 64,50 % prazo; – 60,90 % escopo; – 24,80 % qualidade – 1,60 % NÃO TEM PROBLEMA COM PROJETO. (nem sei que não sei ;-) *Fonte: PMSurvey 2012
  • 17. Título do Slide Máximo de 2 linhas Uma proposta de solução • Esta proposta nos remete a entender um conceito apresentado por Victor Basili; • Fábrica de Experiências; • Este trabalho não tratou o processo de criação de uma fábrica de experiências e sim a utilização de sua resultante.
  • 18. Título do Slide Máximo de 2 linhas Uma proposta de solução
  • 19. Título do Slide Máximo de 2 linhas Uma proposta de solução • Como esta fábrica é formada? – Uma equipe separada; – Responsável por: • Capturar todos os dados brutos dos projetos e transformá-los em informações; • Capturar todas as experiências vivenciadas pelos envolvidos em um projeto e transformá-las em informações; • Dar suporte às equipes de projeto em todo ciclo de desenvolvimento de um projeto.
  • 20. Título do Slide Máximo de 2 linhas Uma proposta de solução • Sua grande função é: – Construir uma base de experiências que possam ser reutilizadas por outros projetos. – Suportar a tomada de decisão e decisão projetos; – Reduzir a dependência; – Reduzir o risco; – Aumentar a base de conhecimento; – Promover transições que nos levem a conhecer onde estamos “pisando”;
  • 21. Título do Slide Máximo de 2 linhas Uma proposta de solução • Quais as vantagens geradas? – Para esta avaliação, um estudo foi realizado com 3 projetos com intuito de avaliar os reais benefícios de sua utilização.
  • 22. Título do Slide Máximo de 2 linhas O Método utilizado • Etnografia – O que é? – Onde foi aplicada? – Ocorreu num intervalo de 3 meses; • Amostra selecionada: – 3 projetos de um total de 10 em operação no momento da análise; – Projetos selecionados: • Projeto pequeno – Incremental; • Novo projeto – médio/grande porte; • Projeto em andamento (final) – médio grande porte;
  • 23. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Projeto I1 (incremental); – Requisitos (o processo + documentação = segurança e qualidade) – Estimativa (tempo para obter a estimativa + abrangência de detalhes = segurança e red. custo); • Projeto N1 (novo projeto); – Planejamento (existência de padrões + utilização de base histórica = confiabilidade e clareza do que fazer (empresa e cliente). • Projeto A1 (em andamento); – Análise de impacto (utilização de base histórica + utilização do processo = redução de riscos de análise e apoio tomada de decisão. Resultados Obtidos
  • 24. Título do Slide Máximo de 2 linhas Conclusão • Como resultado, foi evidenciado que a utilização de uma base de experiência pode contribuir para a redução das incertezas em um projeto; • Esta redução da incerteza pode ter impacto direto na segurança, prazo, custo, qualidade e redução dos riscos;
  • 25. Título do Slide Máximo de 2 linhas Contatos • Ricardo Francisco de Pierre Satin, MBA, ITIL, CSM, PMP E-mail: rfpsatin@yahoo.com.br; ricardo.satin@unicesumar.edu.br Fone: 44 – 9935-6186 • Prof. Dr. Reginaldo Ré E-mail: reginaldo.re@gmail.com; reginaldo@utfpr.edu.br Fone: 44 – 9999-0497 • Prof. Dr. José Augusto Fabri E-mail: jaugustofabri@gmail.com; fabri@utfpr.edu.br