Oracle EAM - Presentation

5.183 visualizações

Publicada em

Publicada em: Espiritual, Tecnologia
0 comentários
2 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
5.183
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
73
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
2
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Oracle EAM - Presentation

  1. 1. Implementando Oracle E-Business Suite em uma empresa global (Del Monte Fresh Produce) ______________________ por Renilton Soares de Oliveira [email_address] Oracle OpenWorld, Outubro/2004 Utilizando o módulo EAM como parte de uma solução corporativa.
  2. 2. Agenda <ul><li>Perfil Del Monte Fresh Produce </li></ul><ul><li>Projeto de implementação Oracle </li></ul><ul><li>Gestão e manutenção de ativos </li></ul><ul><li>eAM no contexto de implementação do Oracle E-Business Suite </li></ul><ul><li>Próximos passos </li></ul><ul><li>Conclusão </li></ul>
  3. 3. Del Monte Fresh Produce (DMFP) – Perfil Corporativo <ul><li>Produção, embalagem, e distribuição de frutas frescas e vegetais </li></ul><ul><li>Produção anual de aproximadamente 3 bilhões de Kgs </li></ul><ul><li>Utiliza fazendas próprias e/ou produtores independentes </li></ul><ul><li>Embalagem é feita nos pontos próximos onde é feita a colheita </li></ul><ul><li>Existem 28 centros de distribuição espalhados em várias partes do mundo </li></ul>
  4. 4. Del Monte Fresh Produce (DMFP) – Presença corporativa no mundo <ul><li>Estabelecida com centros de produção e distribuição em mais de 50 países de diversos continentes </li></ul><ul><li>Possui mais de 25.000 funcionários </li></ul>
  5. 5. DMFP – Posição de liderança em seu segmento <ul><li>Primeiro em vendas de abacaxi no mundo </li></ul><ul><li>Primeiro em vendas de melão para EUA e UK </li></ul><ul><li>Terceiro em vendas de banana no mundo </li></ul><ul><li>Liderança em produção e venda de diversos produtos em mercados selecionados ao redor do mundo </li></ul><ul><li>Faturamento em 2003: ~ US$ 2,4 bi </li></ul>
  6. 6. DMFP Brasil (1)
  7. 7. DMFP – Brasil (2) <ul><li>Pouco mais 6 anos de atividade </li></ul><ul><li>Atualmente possui instalações para produzir: </li></ul><ul><ul><li>Banana (12 fazendas, RN) </li></ul></ul><ul><ul><li>Melão (2 fazendas, CE) </li></ul></ul><ul><ul><li>Abacaxi (1 fazenda, CE) </li></ul></ul><ul><li>Operações são realizadas também em: </li></ul><ul><ul><li>Fortaleza, CE (Escritório Central) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pecém, CE (Porto) </li></ul></ul><ul><ul><li>Cabreúva, SP (Centro de Distribuição) </li></ul></ul>
  8. 8. Agenda <ul><li>Perfil Del Monte Fresh Produce √ </li></ul><ul><li>Projeto de implementação Oracle EBS </li></ul><ul><li>Gestão e manutenção de ativos </li></ul><ul><li>eAM no contexto de implementação do Oracle E-Business Suite </li></ul><ul><li>Próximos passos </li></ul><ul><li>Conclusão </li></ul>
  9. 9. Implementação Oracle EBS (1) <ul><li>Projeto no Brasil é parte de um processo de implantação global (migração + implantação) </li></ul><ul><li>Atualmente 6 países em produção (Brasil é o mais recente, Agosto/2004) </li></ul><ul><li>Até o final do ano mais dois países devem entrar em produção (UK, Japão) </li></ul><ul><li>Oracle EBS tem sido utilizado como base para processos corporativos: finanças, cadeia de suprimentos, manutenção, e recursos humanos </li></ul>
  10. 10. Implementação Oracle EBS (2) Human Resources: HR Maintenance Management: eAM Supply Chain Management: INV, OM, PO, RI Financials: GL, FA, AR, AP, CM
  11. 11. Implementação Oracle EBS (3) <ul><li>Diversos parceiros mais equipe interna envolvidos nas diversas etapas do projeto: </li></ul><ul><ul><li>Definição de requisitos </li></ul></ul><ul><ul><li>Preparação de infra-estrutura </li></ul></ul><ul><ul><li>Configuração do aplicativo </li></ul></ul><ul><ul><li>Treinamento </li></ul></ul><ul><ul><li>Testes integrados </li></ul></ul><ul><ul><li>Customizações </li></ul></ul><ul><ul><li>Conversões de dados </li></ul></ul>
  12. 12. Agenda <ul><li>Perfil Del Monte Fresh Produce √ </li></ul><ul><li>Projeto de implementação Oracle EBS √ </li></ul><ul><li>Gestão e manutenção de ativos </li></ul><ul><li>eAM no contexto de implementação do Oracle E-Business Suite </li></ul><ul><li>Próximos passos </li></ul><ul><li>Conclusão </li></ul>
  13. 13. Gestão e Manutenção de Ativos (1) <ul><li>Custo de manutenção em relação ao faturamento bruto em várias indústrias </li></ul>Fonte: Associação Brasileira de Manutenção (ABRAMAN), 2003 12,7% Transporte 3,0% Bebidas 5,0% Químico 5,1% Têxtil 3,1% Alimentos 5,1% Embalagem 8,1% Construção Civil 4,4% Mineração
  14. 14. Gestão e Manutenção de Ativos (2) Fonte: Associação Brasileira de Manutenção (ABRAMAN), 2003
  15. 15. Gestão e Manutenção de Ativos (3) <ul><li>Melhor planejamento e controle -> menor incidência de falhas </li></ul><ul><li>Melhor gerenciamento da manutenção -> maior produtividade (menor downtime ) </li></ul><ul><li>Menor número de falhas -> maior a segurança do local de trabalho </li></ul><ul><li>Ferramentas para melhorar gestão de ativos: Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) ou Enterprise Asset Management (eAM) systems </li></ul>
  16. 16. Gestão e Manutenção de Ativos (4) Fonte: Gartner Research, Software Market Research Methodology and Definitions, 2003-2004 HR Management Financial Management Materials Management Asset Management EAM
  17. 17. Gestão e Manutenção de Ativos (5) <ul><li>Asset management </li></ul><ul><ul><li>Identificação de ativos e atividades (grupos, estrutura, roteiros de manutenção) </li></ul></ul><ul><ul><li>Gerenciamento de requisições e ordens de serviço </li></ul></ul><ul><ul><li>Gerenciamento de manutenção preditiva e preventiva </li></ul></ul><ul><li>Materials management </li></ul><ul><ul><li>Requerimentos de material para manutenção </li></ul></ul><ul><ul><li>Solicitação de compra </li></ul></ul><ul><ul><li>Inventário </li></ul></ul>
  18. 18. Gestão e Manutenção de Ativos (6) <ul><li>Financial Management </li></ul><ul><ul><li>Custos de manutenção, contabilização </li></ul></ul><ul><ul><li>Depreciação </li></ul></ul><ul><li>HR management </li></ul><ul><ul><li>Custo de mão-de-obra </li></ul></ul><ul><ul><li>Habilidades necessárias para realizar a manutenção </li></ul></ul>
  19. 19. Gestão e Manutenção de Ativos (7) Previsão Planejamento de Recursos Requerimento de materiais Solicitação de Serviço Ordem de Serviço Planejamento de Tarefas Agendamento Encerramento e atualização de OS Desempenho de Ativos eAM Business Flow Compras Produção Projetos Inventário Serviços Forneced. Recursos Humanos Contas a Pagar Ativo fixo Gestão de Propriedade Contabilidade
  20. 20. Gestão e Manutenção de Ativos (8) Funcionalidade Agenda de produção e manutenção integradas Ativos são tratados dentro de uma dimensão corporativa Ajuste dinâmico dos planos de manutenção baseado controles e limites pré-definidos Plano de manutenção baseado em requerimentos de ativo para evitar falhas Ação não planejada EAM Manutenção Preditiva Manutenção Planejada (Preventiva) Manutenção Reativa
  21. 21. Agenda <ul><li>Perfil Del Monte Fresh Produce √ </li></ul><ul><li>Projeto de implementação Oracle EBS √ </li></ul><ul><li>Gestão e manutenção de ativos √ </li></ul><ul><li>eAM no contexto de implementação do Oracle E-Business Suite </li></ul><ul><li>Próximos passos </li></ul><ul><li>Conclusão </li></ul>
  22. 22. Implantação eAM na DMFP <ul><li>Primeira implantação no Brasil </li></ul><ul><li>Primeira implantação para a Del Monte </li></ul><ul><li>Um consultor funcional (Oracle Consulting) </li></ul><ul><li>Usuários: 120+ </li></ul><ul><li>Funcionando em quatro localidades no Brasil </li></ul><ul><li>Completamente integrado com INV </li></ul><ul><li>Ainda pendente a integração com compras e folha de pagamento </li></ul>
  23. 23. eAM na DMFP – próximos passos <ul><li>Integrar sistema com módulos de compras e folha de pagamento </li></ul><ul><li>Complementar treinamento de usuários para que todas as solicitações de serviço sejam efetuadas via sistema </li></ul><ul><li>Finalizar implementação de alguns relatórios customizados </li></ul><ul><li>Efetuar implantação em outras unidades corporativas </li></ul><ul><li>Implementar coleta de dados para ordens de serviços via dispositivos móveis </li></ul>
  24. 24. Conclusão (1) <ul><li>Vários controles manuais foram substituídos através do sistema </li></ul><ul><li>Gestão dos processos de manutenção mais eficiente e transparente </li></ul><ul><li>Maior agilidade na execução dos processos em virtude da padronização e integração com inventário </li></ul><ul><li>Avaliação quantitativa ainda não disponível (apenas 2+ meses em produção) </li></ul><ul><li>Investimentos em treinamento são fundamentais </li></ul><ul><li>Atenção especial para a definição da estrutura dos ativos e roteiros de manutenção </li></ul><ul><li>O uso efetivo da ferramenta depende de uma definição precisa dos processos dentro da organização </li></ul>
  25. 25. Conclusão (2) <ul><li>“ Even the most tightly controlled generic application can deliver completely different results for look-alike firms.” </li></ul><ul><li>Paul A. Strassmann, Executive Advisor, NASA </li></ul>
  26. 26. Referências <ul><li>Oracle Maintenance Management, http://www.oracle.com/applications/maintenance/index.html </li></ul><ul><li>Del Monte Fresh Produce, http://www.freshdelmonte.com </li></ul><ul><li>Gartner Research., Software Market Research Methodology and Definitions, 2003-2004, http://www.gartner.com </li></ul><ul><li>Associação Brasileira de Manutenção, http://www.abraman.org.br </li></ul>
  27. 27. Perguntas, comentários, ... <ul><ul><li>Obrigado! </li></ul></ul>Renilton Soares de Oliveira http://www.irapua.com

×