1. Conferência Experiências
com instituições
de todo o país
Estratégias para Transformar o
Coordenador em
Gestor Empreendedor
Garanta a Excelência do Curso e Conheça
Ações para Aumentar a Rentabilidade da IES
09 e 10 de Junho de 2010 CompartilhE ExpEriênCias Com:
Golden tulip Belas artes FACuldAdE dE MEdICInA dE CAMpoS
são paulo • sp FACuldAdE dE TECnoloGIA InTERnACIonAl
FIT – FACuldAdES InTEGRAdAS dE TApAjóS
FACuldAdE SEAMA
CasEs divididos FACuldAdE SuMARÉ
Em momEntos: ntação
aprese tudos FoCCA – FACuldAdE dE olIndA
• Gestão da Qualidade de Es so
de Ca unIGRAn – CEnTRo unIvERSITáRIo
• Excelência dA GRAndE douRAdoS
• Comunicação Assertiva uBEC – unIão BRASIlIEnSE
dE EduCAção E CulTuRA
unIAnHAnGuERA
manhã dE GErEnCiamEnto: unIvERSIdAdE METodISTA
• Visão Administrativa unIvERSIdAdE TARGET
• Visão Financeira
• Visão Orçamentária
10 de Junho de 2010
Workshops Express pós-Conferência
1 Indicadores de performance
2 Gestão Estratégica da Qualidade
Realização: Apoio:

2. Quarta-Feira, 09 de junho de 2010
08h30 Recepção dos Participantes da Conferência e Entrega ESTudo dE CASo: EXCElÊnCIA
das Credenciais
15h30 Identifique as Responsabilidades do
08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Coordenador na Gestão da Qualidade
para Manter o padrão de Excelência e
pAlESTRA dE CEnáRIo: Maximizar o Resultado da IES
CooRdEnAdoR do FuTuRo • Como o coordenador pode aprimorar a qualidade e
aumentar rentabilidade da IES?
09h00 Compreenda o Atual Cenário Econômico e • Qual o envolvimento do coordenador para desenvolver
Anteveja as perspectivas de Mercado para estratégias para diminuir os índices de evasão a partir
o Setor Educacional de um ensino de qualidade?
Nesta palestra de abertura, analise o cenário educacional • Qualidade x custo da educação: é possível manter este
no Brasil e no mundo, identifique novos negócios, envolva “casamento” perfeito?
os coordenadores no norteamento dos cursos de acordo • Expectativas e percepção dos estudantes: até onde esta
com as Leis e Diretrizes e Bases da Educação Nacional relação é impactada pela imagem da IES no mercado?
com realidade de sua instituição. • Remuneração variável: pode ser considerada como
Rosemary Soffner, Coordenadora de Cursos ferramenta estratégica em prol da qualidade?
FACuldAdE SuMARÉ Elaine Lima de Oliveira, Pró-Reitora de Gestão de
Pessoas e Infra-Estrutura
09h40 Coffee Break e Networking unIvERSIdAdE METodISTA
16h30 Coffee Break e Networking
pAInEl CoMpARATIvo:
plAnEjAMEnTo ESTRATÉGICo
ESTudo dE CASo:
10h00 Gerencie o planejamento Estratégico em CoMunICAção ASSERTIvA
parceria com o Coordenador de Curso e
17h00 Saiba Quais são os Benefícios de Investir
Maximize o Crescimento da IES
em Comunicação e seus Reflexos na
• Alinhe as políticas institucionais à estratégia de negócios
Gestão Estratégica e no desempenho
da instituição
do Coordenador
• Envolva o coordenador no planejamento,
gerenciamento e acompanhamento das atividades • Gestão estratégica x comunicação interna: como estreitar
• Elabore estratégias definidas no planejamento e na o relacionamento entre a direção e o coordenador?
formatação do curso • Utilize estratégias de endomarketing como ferramenta
• Entenda o papel do coordenador para integrar a gestão motivacional do coordenador e da equipe
acadêmica com o planejamento • Conheça ferramentas e canais de comunicação e
garanta eficácia na gestão de pessoas
Benhur Etelberto Gaio, Pró-Diretor de EAD
• Aprimore a interface entre o coordenador gestor com o
FACuldAdE dE TECnoloGIA InTERnACIonAl
mercado x corpo discente para a construção de uma
dE CuRITIBA
boa imagem para a IES
Bianca Callegari, Diretora Acadêmica Christian Melo, Coordenador Geral
FACuldAdE SEAMA unIvERSIdAdE TARGET – CEARá
12h00 Almoço 18h00 Encerramento do Primeiro Dia de Conferência
pAInEl CoMpARATIvo:
ToRnE o CooRdEnAdoR EM GESToR
13h30 Confira neste painel como Estas IES
Confira 8
Benefícios para participação
desta Conferência:
preparam e Capacitam os Coordenadores
para Serem Empreendedores e Assegurarem 1. Aumente suas oportunidades de networking com palestrantes
vantagem Competitiva à Instituição e participantes altamente qualificados desta área
• Identifique o papel dos coordenadores na gestão 2. Participe da palestra de cenário, conheça as perspectivas de
do curso mercado no setor de educação e prepare o coordenador para
• Como preparar os coordenadores formados em enfrentar novos desafios
diferentes áreas para terem uma visão de negócios? 3. Debata sobre como o coordenador de curso pode estar
• Coordenadores x tomadores de decisões: aprimore envolvido no gerenciamento do planejamento estratégico
esta relação da instituição
• O que falta para que este profissional esteja mais 4. Confira experiências de IES de diferentes estados sobre como
interado com a liderança? tornar o coordenador em gestor
• Como o coordenador pode ser uma peça fundamental 5. Envolva o coordenador na gestão da qualidade e mantenha o
na atração e retenção dos alunos? padrão de excelência da instituição
• Aumente a capacitação profissional dos coordenadores
6. Conheça os benefícios da comunicação na gestão estratégica
de curso através de um canal comunicação saudável
Hélvio Moreira Arruda, Diretor Geral 7. Participe de manhã de gerenciamento no segundo dia de
evento, e discuta sobre o engajamento do coordenador na
FIT – FACuldAdES InTEGRAdAS dE TApAjóS
gestão administrativa, financeira e orçamentária da IES
Rogério dos Santos Moraes, Coordenador Administrativo
8. Inscreva-se nos Workshops Express Pós-Conferência
unIAnHAnGuERA
e aprofunde seus conhecimentos sobre Indicadores de
Performance e Gestão Estratégica da Qualidade
Informações e InscrIções: Telefone (11) 3017.6888 • e-ma

3. Quinta-Feira, 10 de junho de 2010
08h30 Recepção dos Participantes da Conferência 13h30 Recepção dos Participantes do
Workshop Express 1
08h50 Abertura do Segundo Dia de Conferência pelo Presidente
de Mesa 13h45 Início do Workshop Express 1:
IndICAdoRES dE pERFoRMAnCE
MAnHã dE GEREnCIAMEnTo 1 Os indicadores de desempenho são uma
ferramenta fundamental para o monitoramento
e controle de diversos aspectos nas instituições
Workshops Express
09h00 pRIMEIRo MoMEnTo:
de ensino superior. Confira neste workshop o
GESTão AdMInISTRATIvA passo-a-passo para identificar suas necessidades,
Como Engajar o Coordenador e atingir as metas desejadas.
na Gestão Administrativa da
Principais tópicos:
universidade para
• Como criar indicadores de desempenho para
Torná-la Mais Eficaz?
monitorar os cursos da instituição?
• Promova uma integração do coordenador com
• Defina indicadores para gerenciar a relação
as demais áreas da instituição
oferta x demanda
• Gestão administrativa x gestão acadêmica:
• Analise a partir de indicadores o percentual de
como conciliá-las?
evasão
• Alternativas encontradas para transformar cada
• Aumente o investimento em determinados
área da instituição em centros de negócios que
cursos ao avaliar os indicadores
geram lucro
• Reflexos do gerenciamento dos indicadores na
Luiz Fernando Prado, Diretor Administrativo e rentabilidade da IES
de Planejamento
Leonardo Nunes Ferreira, Superintendente
FACuldAdE dE MEdICInA dE CAMpoS
uBEC – unIão BRASIlIEnSE dE
EduCAção E CulTuRA
10h00 Coffee Break e Networking
15h45 Encerramento do Workshop Express 1
10h30 SEGundo MoMEnTo:
GESTão FInAnCEIRA 16h00 Início do Workshop Express 2
Saiba Como desenvolver uma Gestão GESTão ESTRATÉGICA
Financeira Saudável e Efetiva da
Instituição de Ensino Superior 2 dA QuAlIdAdE
Em um cenário altamente competitivo onde a
• Faça um planejamento financeiro para cada área concorrência está cada vez mais em busca de
e curso da IES market share, a qualidade do ensino no país
• Consolide o budget dos cursos e administre de está em significante declínio. Como manter-se
forma estratégica entre as instituições reconhecidas pelo mercado
• Encontre soluções para os reflexos da para garantir a excelência na educação? Torne o
inadimplência na gestão da IES coordenador um líder do processo
Estamos buscando a melhor opção de aprendizagem e catalisador da identidade
para apresentar este tema. Para do curso.
programação completa acesse: Participe deste workshop e saiba como assegurar
www.informagroup.com.br/educacao uma gestão eficaz e garantir os padrões da
qualidade do ensino em sua instituição.
11h30 TERCEIRo MoMEnTo:
GESTão oRçAMEnTáRIA Principais tópicos:
• Responsabilidades do coordenador x qualidade
Estruture e Acompanhe o dos cursos
planejamento orçamentário dos • Ciclos de vida dos cursos e a gestão do
Cursos da Instituição e desenvolva portfólio pela Matriz BCG
Estratégias para Atingir Metas • Como trabalhar o nivelamento e os déficits
• Identifique as principais dificuldades que dos ingressos para alcançar as habilidades e
os coordenadores enfrentam nos aspectos competências esperadas ao egresso
orçamentários da universidade • Marketing de relacionamento institucional e a
• Como gerenciar e estruturar o orçamento da divulgação da nossa qualidade
instituição de maneira eficaz? • Desafios para ampliar o acesso sem perder a
• Mapeie os custos e analise o ROI dos cursos qualidade
da instituição • Número de instituições x quantidade de vagas:
Maria Antonieta Chiappetta, Diretora Geral impactos na qualidade
FoCCA – FACuldAdES dE olIndA • Quebra de barreiras: expansão da IES
mantendo a excelência
12h30 Encerramento da Conferência Bruno Augusto Amador Barreto,
Coordenador do Curso de Comunicação Social
unIGRAn – CEnTRo unIvERSITáRIo dA
Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo GRAndE douRAdoS
de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no
programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de
algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para 18h00 Encerramento do Workshop Express 2
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme
programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
ail: educacao@ibcbrasil.com.br • www.informagroup.com.br/educacao

4. ficha de inscriÇÃo – coordenador como GesTor empreendedor – Jc0711610
Nome: Cargo: 9912247475-dr/sPM
CPF: Depto.: E-mail: iir
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
ForMas de PagaMenTo
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. a participação do inscrito estará condicionada à efetiva
comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
3 autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
condições gerais de inscrição
dados sobre cobrança
datas:
conferência: Nome do contato:
Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições
09 e 10 de Junho de 2010 desconto especial para inscrições até 09/04/10* inscrições até 07/05/10* após 07/05/10* Cargo:
Workshops express Grupos. consulte-nos! Endereço:
Investimento Total (1) economize Investimento Total (1) economize Investimento Total (1)
10 de Junho de 2010
q Conferência R$ 2.195,00 r$ 500,00 R$ 2.395,00 r$ 300,00 R$ 2.695,00
local: Tel.: Fax:
hotel Golden Tulip Belas artes q Conferência + Workshops R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.495,00
E-mail p/ envio de NF-e:
Rua Frei Caneca, 1199
São Paulo/SP *desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. Cidade:
(1)
aTenÇÃo: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação
vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). pedimos a gentileza de contatar nossa central de Estado: CEP:
atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina
pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos
no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A B C D E F G H I J K L M N
a inscrição será confirmada após a organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
4 maneiras rápidas de cancelamenTos e sUBsTiTUiÇÕes: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
enTrar em conTaTo conosco terão uma taxa administrativa de r$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
Telefone: 55 11 3017-6888 as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
alTeraÇÃo de proGrama: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis
para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
fax Toll free: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os
termos acima pactuados.
e-mail
educacao@ibcbrasil.com.br Local e Data
insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
siTe
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Lado superior direito
Cargo: