SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
CARTA AOS DISCENTES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO
A UFTM se encontra em um importante processo eleitoral para a sucessão da
reitoria e é impossível nós, discentes, não nos envolvermos nessa disputa, uma vez que
estão propostos dois projetos de administração universitária claramente opostos e que
poderão determinar nosso futuro acadêmico. Viemos, portanto, dialogar com nossos
colegas sobre a realidade que enfrentamos hoje no contexto da educação pública
brasileira e da nossa Universidade, além de apresentar as propostas que defendemos
para a mudança desse quadro.
De acordo com o antropólogo Darcy Ribeiro, “a crise da educação no Brasil não é
uma crise, é um projeto” e podemos atestar essa afirmação no nosso dia-a-dia, por meio
da falta de professores e políticas de permanência estudantil adequadas, da infra-
estrutura insuficiente, do subfinanciamento e do subdimensionamento dos cursos. O
processo de expansão das Universidades, REUNI, agravou sensivelmente esses
problemas e trouxe outros consigo, devido à abertura de novos cursos sem nenhuma
estrutura básica. É importante ressaltar, porém, que não somos contra a expansão da
Universidade pública, pelo contrário. Defendemos o direito de acesso de todos ao ensino
superior, mas lutamos para que essa expansão se faça de forma responsável, com
qualidade, pois de outra maneira serve apenas como propaganda vazia.
Hoje, na UFTM, temos um deficit de mais de 160 vagas de docentes e que atinge a
todos os cursos. O resultado disso são professores com carga horária excessiva, sem
tempo para se dedicar à pesquisa e extensão, matérias e estágios suspensos e inclusive
o risco de paralisação dos cursos em situação mais grave. Mesmo com esses problemas,
a atual reitoria pactuou, há mais de um ano, um acordo de expansão da Universidade
para as cidades de Araxá e Iturama, com a abertura de 35 vagas docentes para esses
campi fantasmas, que não têm a mínima condição de funcionamento. É urgente o
redimensionamento do número de professores por estudantes, com a revisão das
planilhas da Universidade (comprovadamente ineficientes), atuação política da reitoria,
junto ao MEC, para a abertura de mais vagas para docentes, criação de critérios
institucionais sólidos para a distribuição destas e discussão ampla sobre a expansão para
outras cidades.
Não adianta, porém, um maior número de professores se não houver, por parte da
administração da Universidade, o compromisso com as políticas de permanência
estudantil. Se antes esse tema já deveria receber máxima dedicação dos gestores, essa
demanda foi potencializada com a adesão ao SISU e às cotas. Moradia, alimentação,
transporte, entre outras, são necessidades básicas de qualquer estudante para poder
desenvolver com qualidade suas atividades acadêmicas, pois a Assistência Estudantil é
uma política de Ensino sim! Hoje o que temos aqui é um programa ineficiente de auxílios,
que além de insuficientes, atrasam todo mês. Não há transporte intercampi e quem
estuda no campus da Univerdecidade é obrigado a utilizar o sistema público de transporte
coletivo da cidade, com ônibus geralmente lotados e sem flexibilidade de horários.
Depois de anos de espera e atrasos, recentemente foi inaugurado o Restaurante
Universitário do campus Univerde e já ocupamos posição de destaque: é o mais caro do
país, com preço de R$ 5,85 por refeição!
Defendemos, portanto, por meio de pleito junto ao Governo Federal e realização de
convênios federais a aquisição de mais recursos para a construção de moradia estudantil,
implementação de transporte gratuito intercampi, construção da creche universitária,
aquisição de subsídios para diminuição do preço das refeições do RU, mais incentivos
para o desenvolvimento de atividades culturais e esportivas.
A infra-estrutura da Universidade é outro ponto preocupante em Uberaba. Ainda
hoje não contamos com a implementação de um Plano Diretor, que oriente as
construções e que permita o máximo aproveitamento dos recursos financeiros para as
mesmas. Espaço insuficiente para o desenvolvimento de diversas atividades, falta de
laboratórios e salas de aula, alagamentos, infiltrações, são os frutos desse descaso e os
motivos por que lutamos pela construção de um Plano Diretor democrático, que conte
com a participação ampla de todos os segmentos da comunidade acadêmica.
De fato, são muitos os problemas vivenciados por nós hoje e grande parte deles
vêm de uma gestão centralizada, autoritária, excludente. Quando a gestão dos recursos
universitários não é amplamente debatida com a comunidade, a divisão dos mesmos não
se baseia nas necessidades coletivas, mas nos interesses particulares de alguns grupos.
É um absurdo, por exemplo, que um professor gaste em uma viagem o mesmo valor que
é destinado a um instituto o ano inteiro para apoio às viagens científicas acadêmicas dos
estudantes. Nossa proposta é a implementação do orçamento participativo na UFTM, com
descentralização dos recursos e mais autonomia financeira para os institutos e maior
transparência na prestação de contas da Universidade. Entendemos que para
atingirmos tantos objetivos a UFTM necessita urgentemente de mudanças no modelo de
gestão. Não enxergamos a atual reitoria como representante das nossas demandas frente
ao Governo Federal, mas ao contrário. É uma gestão autoritária, que compactua com
esse projeto de precarização da educação pública, de formação de profissionais voltados
exclusivamente a atender as demandas de mercado, sem o compromisso com o
importante papel da Universidade pública de formar seres humanos críticos capazes de
atuar nas contradições sociais que a sociedade apresenta a fim de transformá-la. Diante
de reivindicações históricas do movimento estudantil, esta mesma gestão preferiu a
judicialização e criminalização dos estudantes ao diálogo, processando diversos
acadêmicos por lutarem por melhores condições de permanência na Universidade.
Aproveitamos para esclarecer que o Movimento Estudantil, tanto da UFTM, como
brasileiro, é autônomo, tem sua própria história, e ao contrário do que tem sido veiculado
pelos meios de comunicação, não se submete à tutela de nenhum grupo político. A ideia
de que os estudantes não conseguem se organizar de forma independente coloca em
suspeita a própria capacidade da Universidade de formar seus discentes com qualidade.
O desrespeito à soberania e à autonomia do Conselho Universitário também se
mostrou uma constante nos últimos anos e pode ser exemplificado pela forma como
ocorreu a assinatura do contrato com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, que
privatizou a gestão do nosso Hospital de Clínicas sem nenhum tipo de debate dentro do
CONSU.
As dificuldades não se restringem apenas aos cursos de graduação. Todos os
pontos levantados até aqui são compartilhados pelos estudantes do CEFORES e da pós-
graduação também. Nesse sentido, entendemos como fundamental a maior valorização
desses espaços de formação. Ao CEFORES propomos, entre outros planos, a autonomia
orçamentária e administrativa, além da regulamentação e implementação do seu
regimento próprio e a sua inserção na construção do Plano Diretor. Também propomos
ampliar o apoio ao desenvolvimento dos programas de pós-graduação lato sensu e stricto
sensu existentes e incentivar e auxiliar a criação de novos Programas de Mestrado e
Doutorado Acadêmicos, buscando atender não só os Requisitos Gerais (Portaria nº
193/2011) como também os Critérios e os Parâmetros Específicos das Áreas de Avaliação
(descritos nos documentos do site da CAPES).
São muitos os motivos que nos mobilizam a defender o rompimento com o
continuísmo dessa gestão que não nos respeita e não nos representa enquanto
comunidade universitária. Buscamos um novo caminho. Enquanto participantes
livres e voluntários do processo de articulação da Chapa 1, UFTM SOMOS TODOS
NÓS, construímos um programa democrático, com a participação de mais de 150
pessoas de todos os segmentos e áreas dentro da UFTM. Com base em um amplo
estudo, foram diagnosticados os principais problemas da Universidade hoje, o que
nos norteou na elaboração destas propostas concretas, voltadas antes de tudo para
a descentralização, a transparência, a democratização e a valorização da
diversidade em nossa instituição. Acreditamos na candidatura do professor Fábio e
da professora Laura como a união de todas as vozes e sonhos que ecoam nos
corredores da UFTM, ansiosos por mudanças que possibilitem o desenvolvimento
das potencialidades humanas, objetivo primordial de uma Universidade.
Convidamos vocês para realizar esse projeto com a gente!
“Nada é impossível de mudar”
Desconfiai do mais trivial, na aparência singelo.
E examinai, sobretudo, o que parece habitual.
Suplicamos expressamente: não aceiteis o que é de hábito como coisa natural, pois
em tempo de desordem sangrenta, de confusão organizada, de arbitrariedade
consciente, de humanidade desumanizada, nada deve parecer natural, nada deve
parecer impossível de mudar.
Bertold Brecht
ASSINAM:
Alan de Faria - História
Amanda Martins Marcante - Nutrição
Amanda Peres Rodrigues - Enfermagem
Amanda Suellen Costa Carrasco- Psicologia
Bruno da Silva Conceição - Educação Física
Caio Matheus Neves Araujo - Serviço Social
Camila Saggioro de Figueiredo - Ciências Biológicas
Carolina de Oliveira Souto - Engenharia Mecânica
Conrado Aguilar Damásio - Educação Física
Daniel Ramalho - Geografia
Danilo Rezende Prado Silva - Engenharia Mecânica
Edson Fernando da Silva – História
Eduarda Aguilar Damásio – História
Elisa Maur – História
Érick da Silva Firmino - Geografia
Felipe Augusto de Andrade Souto -História
Fabrício Augusto Araújo – Serviço Social
Felipe César Dos Santos – História
Fernanda de Oliveira Souto – Medicina
Gabriel Fernando Silva Mendes - Historia
Gabriela Camargo - Enfermagem
Guilherme Miguel Divino Montandon - Educação Física
Gustavo Castanheira Borges de Oliveira - História
Homero Pereira de Oliveira Junior - Psicologia
Isabela Boaventura – Letras
Isabella Gallo Costa Gomes- Serviço Social
Izabella Lenza Crema - Psicologia
João Vítor Buso Ribeiro Santos - Medicina
José Paulo da Silva Rodrigues - História
Laís Fernanda Martinatti - Geografia
Laura Praça Lacerda – Física
Letícia Rodrigues da Silva - Serviço Social
Lucas Martins Oliveira – Psicologia
Lucas Vilas Bôas Cardoso - História
Marina Barreto Pinheiro - Medicina
Mauro Cristiano - Geografia
Mércia Gonçalves- Serviço Social
Pablo Paolletti Rezende - Letras
Raíssa Caroline Rodrigues - História
Raissa Rodrigues de Oliveira - História
Ranierisson Augusto Cândido - Matemática
Rayanne Rodovalho Reis - Nutrição
Renata Victoratti do Carmo - Nutrição
Ricardo Dias Pinto Rodrigues - Serviço Social
Rogério Lima de Sales – Física
Saulo A Leonardo - Física
Sheila Chumbinho - História
Tainá Maraucci Aprile - Ciências Biológicas
Tales Willyan Fornazier Moreira - Serviço Social
Thaís Milhorim - Psicologia
Vitor Lacerda - História
Yago da Silva Oliveira - Geografia
Yuri Amaral de Paula - Psicologia

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Carta aos discentes da UFTM defende mudanças na gestão

Semelhante a Carta aos discentes da UFTM defende mudanças na gestão (20)

Novos tempos -_carta_online
Novos tempos -_carta_onlineNovos tempos -_carta_online
Novos tempos -_carta_online
 
Terp opinião ufrgs set 2013
Terp opinião ufrgs set 2013Terp opinião ufrgs set 2013
Terp opinião ufrgs set 2013
 
Plano de gestão chapa dce
Plano de gestão chapa dcePlano de gestão chapa dce
Plano de gestão chapa dce
 
Mais
MaisMais
Mais
 
Universidade publica em tempos de expansao (2) (1)
Universidade publica em tempos de expansao (2) (1)Universidade publica em tempos de expansao (2) (1)
Universidade publica em tempos de expansao (2) (1)
 
Carta à apur (DALA)
Carta à apur (DALA)Carta à apur (DALA)
Carta à apur (DALA)
 
Carta à APUR
Carta à APURCarta à APUR
Carta à APUR
 
Os 3qs
Os 3qsOs 3qs
Os 3qs
 
Chapa 1: A ADM Não Pode Parar!
Chapa 1: A ADM Não Pode Parar!Chapa 1: A ADM Não Pode Parar!
Chapa 1: A ADM Não Pode Parar!
 
Programa Chapa Mudar para Fortalecer o PPGED
Programa Chapa Mudar para Fortalecer o PPGEDPrograma Chapa Mudar para Fortalecer o PPGED
Programa Chapa Mudar para Fortalecer o PPGED
 
Programa da chapa cadm 2012
Programa da chapa cadm 2012Programa da chapa cadm 2012
Programa da chapa cadm 2012
 
Programa da chapa cadm 2012
Programa da chapa cadm 2012Programa da chapa cadm 2012
Programa da chapa cadm 2012
 
Ensino Superior
Ensino SuperiorEnsino Superior
Ensino Superior
 
Ensino Superior
Ensino SuperiorEnsino Superior
Ensino Superior
 
Ensino Superior
Ensino SuperiorEnsino Superior
Ensino Superior
 
Catálogo de Cursos UFS
Catálogo de Cursos UFSCatálogo de Cursos UFS
Catálogo de Cursos UFS
 
Universidade por tote
Universidade por toteUniversidade por tote
Universidade por tote
 
Jornal do sintuperj nº 34
Jornal do sintuperj nº 34Jornal do sintuperj nº 34
Jornal do sintuperj nº 34
 
Jornal chapa2
Jornal chapa2Jornal chapa2
Jornal chapa2
 
07 rosa leite
07 rosa leite07 rosa leite
07 rosa leite
 

Mais de Memórias da Resistência

Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)
Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)
Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)Memórias da Resistência
 
Parecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserh
Parecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserhParecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserh
Parecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserhMemórias da Resistência
 
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01Memórias da Resistência
 
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02Memórias da Resistência
 

Mais de Memórias da Resistência (8)

Apenas começamos final
Apenas começamos   finalApenas começamos   final
Apenas começamos final
 
Ainda não foi dessa vez final2
Ainda não foi dessa vez   final2Ainda não foi dessa vez   final2
Ainda não foi dessa vez final2
 
Cartaaostecnicos administrativos
Cartaaostecnicos administrativosCartaaostecnicos administrativos
Cartaaostecnicos administrativos
 
Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)
Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)
Requerimento administrativo -_uftm_(concessã o_de_voto_ funcionários_funepu) (1)
 
Parecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserh
Parecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserhParecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserh
Parecer da Procuradoria a pedido da comissão eleitoral - ebserh
 
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.01
 
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02
Parecer da Procuradoria da UFTM - à pedido da Comissão Eleitoral - p.02
 
Tudo sobre o SICONV (ppt da UFRN)
Tudo sobre o SICONV (ppt da UFRN)Tudo sobre o SICONV (ppt da UFRN)
Tudo sobre o SICONV (ppt da UFRN)
 

Último

PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdfLeloIurk1
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSOLeloIurk1
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaHELENO FAVACHO
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfLeloIurk1
 
matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecniCleidianeCarvalhoPer
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfHELENO FAVACHO
 
atividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdf
atividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdfatividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdf
atividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdfLuizaAbaAba
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfTutor de matemática Ícaro
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxTailsonSantos1
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIAPROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIAHELENO FAVACHO
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãIlda Bicacro
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdfHELENO FAVACHO
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfprofesfrancleite
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfWagnerCamposCEA
 

Último (20)

PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
 
matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecni
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 
atividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdf
atividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdfatividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdf
atividades_reforço_4°ano_231206_132728.pdf
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIAPROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
 

Carta aos discentes da UFTM defende mudanças na gestão

  • 1. CARTA AOS DISCENTES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO A UFTM se encontra em um importante processo eleitoral para a sucessão da reitoria e é impossível nós, discentes, não nos envolvermos nessa disputa, uma vez que estão propostos dois projetos de administração universitária claramente opostos e que poderão determinar nosso futuro acadêmico. Viemos, portanto, dialogar com nossos colegas sobre a realidade que enfrentamos hoje no contexto da educação pública brasileira e da nossa Universidade, além de apresentar as propostas que defendemos para a mudança desse quadro. De acordo com o antropólogo Darcy Ribeiro, “a crise da educação no Brasil não é uma crise, é um projeto” e podemos atestar essa afirmação no nosso dia-a-dia, por meio da falta de professores e políticas de permanência estudantil adequadas, da infra- estrutura insuficiente, do subfinanciamento e do subdimensionamento dos cursos. O processo de expansão das Universidades, REUNI, agravou sensivelmente esses problemas e trouxe outros consigo, devido à abertura de novos cursos sem nenhuma estrutura básica. É importante ressaltar, porém, que não somos contra a expansão da Universidade pública, pelo contrário. Defendemos o direito de acesso de todos ao ensino superior, mas lutamos para que essa expansão se faça de forma responsável, com qualidade, pois de outra maneira serve apenas como propaganda vazia. Hoje, na UFTM, temos um deficit de mais de 160 vagas de docentes e que atinge a todos os cursos. O resultado disso são professores com carga horária excessiva, sem tempo para se dedicar à pesquisa e extensão, matérias e estágios suspensos e inclusive o risco de paralisação dos cursos em situação mais grave. Mesmo com esses problemas, a atual reitoria pactuou, há mais de um ano, um acordo de expansão da Universidade para as cidades de Araxá e Iturama, com a abertura de 35 vagas docentes para esses campi fantasmas, que não têm a mínima condição de funcionamento. É urgente o
  • 2. redimensionamento do número de professores por estudantes, com a revisão das planilhas da Universidade (comprovadamente ineficientes), atuação política da reitoria, junto ao MEC, para a abertura de mais vagas para docentes, criação de critérios institucionais sólidos para a distribuição destas e discussão ampla sobre a expansão para outras cidades. Não adianta, porém, um maior número de professores se não houver, por parte da administração da Universidade, o compromisso com as políticas de permanência estudantil. Se antes esse tema já deveria receber máxima dedicação dos gestores, essa demanda foi potencializada com a adesão ao SISU e às cotas. Moradia, alimentação, transporte, entre outras, são necessidades básicas de qualquer estudante para poder desenvolver com qualidade suas atividades acadêmicas, pois a Assistência Estudantil é uma política de Ensino sim! Hoje o que temos aqui é um programa ineficiente de auxílios, que além de insuficientes, atrasam todo mês. Não há transporte intercampi e quem estuda no campus da Univerdecidade é obrigado a utilizar o sistema público de transporte coletivo da cidade, com ônibus geralmente lotados e sem flexibilidade de horários. Depois de anos de espera e atrasos, recentemente foi inaugurado o Restaurante Universitário do campus Univerde e já ocupamos posição de destaque: é o mais caro do país, com preço de R$ 5,85 por refeição! Defendemos, portanto, por meio de pleito junto ao Governo Federal e realização de convênios federais a aquisição de mais recursos para a construção de moradia estudantil, implementação de transporte gratuito intercampi, construção da creche universitária, aquisição de subsídios para diminuição do preço das refeições do RU, mais incentivos para o desenvolvimento de atividades culturais e esportivas. A infra-estrutura da Universidade é outro ponto preocupante em Uberaba. Ainda hoje não contamos com a implementação de um Plano Diretor, que oriente as construções e que permita o máximo aproveitamento dos recursos financeiros para as mesmas. Espaço insuficiente para o desenvolvimento de diversas atividades, falta de laboratórios e salas de aula, alagamentos, infiltrações, são os frutos desse descaso e os motivos por que lutamos pela construção de um Plano Diretor democrático, que conte com a participação ampla de todos os segmentos da comunidade acadêmica. De fato, são muitos os problemas vivenciados por nós hoje e grande parte deles vêm de uma gestão centralizada, autoritária, excludente. Quando a gestão dos recursos universitários não é amplamente debatida com a comunidade, a divisão dos mesmos não se baseia nas necessidades coletivas, mas nos interesses particulares de alguns grupos. É um absurdo, por exemplo, que um professor gaste em uma viagem o mesmo valor que
  • 3. é destinado a um instituto o ano inteiro para apoio às viagens científicas acadêmicas dos estudantes. Nossa proposta é a implementação do orçamento participativo na UFTM, com descentralização dos recursos e mais autonomia financeira para os institutos e maior transparência na prestação de contas da Universidade. Entendemos que para atingirmos tantos objetivos a UFTM necessita urgentemente de mudanças no modelo de gestão. Não enxergamos a atual reitoria como representante das nossas demandas frente ao Governo Federal, mas ao contrário. É uma gestão autoritária, que compactua com esse projeto de precarização da educação pública, de formação de profissionais voltados exclusivamente a atender as demandas de mercado, sem o compromisso com o importante papel da Universidade pública de formar seres humanos críticos capazes de atuar nas contradições sociais que a sociedade apresenta a fim de transformá-la. Diante de reivindicações históricas do movimento estudantil, esta mesma gestão preferiu a judicialização e criminalização dos estudantes ao diálogo, processando diversos acadêmicos por lutarem por melhores condições de permanência na Universidade. Aproveitamos para esclarecer que o Movimento Estudantil, tanto da UFTM, como brasileiro, é autônomo, tem sua própria história, e ao contrário do que tem sido veiculado pelos meios de comunicação, não se submete à tutela de nenhum grupo político. A ideia de que os estudantes não conseguem se organizar de forma independente coloca em suspeita a própria capacidade da Universidade de formar seus discentes com qualidade. O desrespeito à soberania e à autonomia do Conselho Universitário também se mostrou uma constante nos últimos anos e pode ser exemplificado pela forma como ocorreu a assinatura do contrato com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, que privatizou a gestão do nosso Hospital de Clínicas sem nenhum tipo de debate dentro do CONSU. As dificuldades não se restringem apenas aos cursos de graduação. Todos os pontos levantados até aqui são compartilhados pelos estudantes do CEFORES e da pós- graduação também. Nesse sentido, entendemos como fundamental a maior valorização desses espaços de formação. Ao CEFORES propomos, entre outros planos, a autonomia orçamentária e administrativa, além da regulamentação e implementação do seu regimento próprio e a sua inserção na construção do Plano Diretor. Também propomos ampliar o apoio ao desenvolvimento dos programas de pós-graduação lato sensu e stricto sensu existentes e incentivar e auxiliar a criação de novos Programas de Mestrado e Doutorado Acadêmicos, buscando atender não só os Requisitos Gerais (Portaria nº 193/2011) como também os Critérios e os Parâmetros Específicos das Áreas de Avaliação (descritos nos documentos do site da CAPES).
  • 4. São muitos os motivos que nos mobilizam a defender o rompimento com o continuísmo dessa gestão que não nos respeita e não nos representa enquanto comunidade universitária. Buscamos um novo caminho. Enquanto participantes livres e voluntários do processo de articulação da Chapa 1, UFTM SOMOS TODOS NÓS, construímos um programa democrático, com a participação de mais de 150 pessoas de todos os segmentos e áreas dentro da UFTM. Com base em um amplo estudo, foram diagnosticados os principais problemas da Universidade hoje, o que nos norteou na elaboração destas propostas concretas, voltadas antes de tudo para a descentralização, a transparência, a democratização e a valorização da diversidade em nossa instituição. Acreditamos na candidatura do professor Fábio e da professora Laura como a união de todas as vozes e sonhos que ecoam nos corredores da UFTM, ansiosos por mudanças que possibilitem o desenvolvimento das potencialidades humanas, objetivo primordial de uma Universidade. Convidamos vocês para realizar esse projeto com a gente! “Nada é impossível de mudar” Desconfiai do mais trivial, na aparência singelo. E examinai, sobretudo, o que parece habitual. Suplicamos expressamente: não aceiteis o que é de hábito como coisa natural, pois em tempo de desordem sangrenta, de confusão organizada, de arbitrariedade consciente, de humanidade desumanizada, nada deve parecer natural, nada deve parecer impossível de mudar. Bertold Brecht ASSINAM: Alan de Faria - História Amanda Martins Marcante - Nutrição Amanda Peres Rodrigues - Enfermagem Amanda Suellen Costa Carrasco- Psicologia Bruno da Silva Conceição - Educação Física Caio Matheus Neves Araujo - Serviço Social Camila Saggioro de Figueiredo - Ciências Biológicas Carolina de Oliveira Souto - Engenharia Mecânica Conrado Aguilar Damásio - Educação Física Daniel Ramalho - Geografia Danilo Rezende Prado Silva - Engenharia Mecânica Edson Fernando da Silva – História Eduarda Aguilar Damásio – História Elisa Maur – História
  • 5. Érick da Silva Firmino - Geografia Felipe Augusto de Andrade Souto -História Fabrício Augusto Araújo – Serviço Social Felipe César Dos Santos – História Fernanda de Oliveira Souto – Medicina Gabriel Fernando Silva Mendes - Historia Gabriela Camargo - Enfermagem Guilherme Miguel Divino Montandon - Educação Física Gustavo Castanheira Borges de Oliveira - História Homero Pereira de Oliveira Junior - Psicologia Isabela Boaventura – Letras Isabella Gallo Costa Gomes- Serviço Social Izabella Lenza Crema - Psicologia João Vítor Buso Ribeiro Santos - Medicina José Paulo da Silva Rodrigues - História Laís Fernanda Martinatti - Geografia Laura Praça Lacerda – Física Letícia Rodrigues da Silva - Serviço Social Lucas Martins Oliveira – Psicologia Lucas Vilas Bôas Cardoso - História Marina Barreto Pinheiro - Medicina Mauro Cristiano - Geografia Mércia Gonçalves- Serviço Social Pablo Paolletti Rezende - Letras Raíssa Caroline Rodrigues - História Raissa Rodrigues de Oliveira - História Ranierisson Augusto Cândido - Matemática Rayanne Rodovalho Reis - Nutrição Renata Victoratti do Carmo - Nutrição Ricardo Dias Pinto Rodrigues - Serviço Social Rogério Lima de Sales – Física Saulo A Leonardo - Física Sheila Chumbinho - História Tainá Maraucci Aprile - Ciências Biológicas Tales Willyan Fornazier Moreira - Serviço Social Thaís Milhorim - Psicologia Vitor Lacerda - História Yago da Silva Oliveira - Geografia Yuri Amaral de Paula - Psicologia