Palestra realizado no The Developers Conference 2016 realizado em Florianópolis na trilha Agile. Nesta trabalho apresento case que estamos realizando com pouco mais de um na adoção de práticas ágeis na Canoastec, fundação de tecnologia da Prefeitura de Canoas, que já vem trazendo ótimos resultados tanto para Prefeitura como para a equipe

1. Agilidade na Política? Em uma das maiores
cidades do RS? Quem disse que não?
Trilha Agile - 2016

2. @m_andreazza
MAURÍCIO ANDREAZZA
SGANDERLA
job :
speaker :

3. Você conhece
Canoas?

4. BOTAR A DISTANCIA DE CANOAS ATE FLORIPA

6. Estado : Rio Grande do Sul
População : 323.827
Área : 131,1 km²
Idade : 76 anos
Curiosidades :
- 2º maior PIB do RS
- 4ª maior população do RS
Distância para Capital: 17 km
Locais famosos: Força Área Brasileira, ULBRA
Sobre Canoas...

7. ● Fundação Municipal de Tecnologia da Informação e da
Comunicação de Canoas.
● Responsável por gerenciar e assessorar o Executivo em relação à
tecnologia e comunicação.
● Atuação inicial em consultoria
● Nos últimos anos, desenvolvimento de aplicativos para Prefeitura e
provendo infraestrutura.
● Hoje somos mais de 20 funcionários.
Sobre Canoastec...

8. 1 ano em 25 min! Vamos falar
de ...

9. Engenharia Processo NúmerosGestão

10. Por onde
começar ?

11. Gemba Walk !!
Genchi Genbutsu

12. Como um projeto é
iniciado ?
Gestão

14. E os requisitos, onde
ficam ?
Gestão

15. Gestão

17. E o acompanhamento das
atividades, projetos?
Gestão

18. Gestão

20. E as prioridades, como
são definidas?
Gestão

21. Gestão

23. E o cliente, como valida o
desenvolvimento?
Processo

24. Processo

26. E a qualidade ? Algum
tipo de teste?
Processo

27. Processo

29. E o deploy, como é
feito?
Processo

30. Processo

32. Bom, deixa eu dar uma
olhada no código fonte ...
Engenharia

34. Hora da mudança

35. Como um projeto é
iniciado ?
Gestão

36. Gestão
Cliente parte
do time
Treine seu
time
Fatie o
produto

37. #1 - Aproxime o seu cliente
- Ensine seu cliente
- Treine sua equipe de
análise
- Encontre MVP'S

38. E os requisitos, onde
ficam ?
Gestão

39. Gestão
User Story Padronização
Única
ferramenta

40. FUNCIONALIDADE BUG PROCESSO /
PESQUISA
Padronização

41. #2- Acerte o ponto do
requisito
- Use uma ferramenta
que faça sentido
- Padronize, facilite !

42. E o acompanhamento das
atividades, projetos?
Gestão

43. Gestão
Visualize Defina limitesSimplicidade

44. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO

45. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO

46. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO

47. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO
3

48. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO
3

49. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO
3

50. AGUARDANDO EXECUTANDO PRONTO
3

55. #3- Visualize, enxergue !
- Simplicidade é tudo
- Limite para fluir !

56. E as prioridades, como
são definidas?
Gestão

57. Gestão
Visualize Promova
discussão
Simplicidade
Datas Metas

58. Produto
Prioridades

63. #4- Identifique prioridades
- Simplicidade é tudo
- Facilite a comunicação
- Entregue valor
- Aprenda a dizer não

64. E o cliente, como valida o
desenvolvimento?
Processo

65. Processo
Ambientes NotifiqueVersionamento

66. Processo
Dev. Local Automação Dev Tag Automação Hml Cliente

67. Produto
Produto
Produto
Produto
Produto
Versões Versões

68. #5- Automatize !
- Comunique !
- Organize !
- Padronize !
- Ambientes !

69. E a qualidade ? Algum
tipo de teste?
Processo

70. Processo
Testes de
Unidade
ConscientizaçãoTestes
Funcionais

73. #6
- Antecipe, seja proativo !
- Automatize !
- Disciplina !
- Você está no séc. XXI !
- Ponha-se no lugar do
cliente

74. E o deploy, como é
feito?
Processo

75. Processo
Automação Ritmo Repita Melhore

76. #7- Automatize o máximo !
- Repita, repita e repita !
- Sinta a dor !
- Sentiu dor? Automatiza !
- Deixe a máquina
trabalhar por você !

77. Bom, deixa eu dar uma
olhada no código fonte ...
Engenharia

78. Engenharia
ConscientizaçãoTreinamento Disciplina Sentir dor

79. #8- Crie ambiente de aprendizado !
- Regra do escoteiro !
- Alguém irá evoluir seu código !
- Dor não é normal !
- Não ajuste, acrescente !
- Experimente, erre e acerte !

80. Alguns
números

81. 1315
TESTES DE UNIDADE

82. 297
TESTES FUNCIONAIS

83. 2dias
CADÊNCIA DE DEPLOY

84. 11
PROJETOS ENTREGUES

85. +300
FEATURES ENTREGUES

86. 001
BAITA TIME

88. Última dica...
Posso?
Geral

89. Geral
Kaizen
Cultura de
Aprendizado
Team
Empowerment
Arte de ser
Inútil

94. A arte de ser inútil? O mantra das
possibilidades
https://youtu.be/v3KvXuJNR40
https://blog.danielwildt.com/
Daniel Wildt

95. Nós como cidadãos, o que
mais desejamos na
política?
Geral

96. Geral
Transparência InspeçãoEntrega de valor

97. Pois é, né?
Geral

98. Geral
http://www.agilemanifesto.org/
Acesse

99. Obrigado
@m_andreazza
http://canoastec.wordpress.com
/mauricioweb