Revista pmc 2018

Presb. Astolfo P. Bandeira
Nordeste
É Presbítero na Igreja Presbiteriana
12 de Agosto, na cidade de
Aracaju-SE. Contribui com seus
conhecimentos não apenas
eclesiásticos, mas também
proﬁssionais.
Presb. Djalma H. Hack
Sul
É Presbítero na Igreja Presbiteriana
de Herval d'Oeste, residente na
cidade de Joaçaba, em Santa
Catarina, atua como empresário
em sua cidade.
SEDE ADMINISTRATIVA

Palavra do PresidentePalavra do PresidentePalavra do PresidentePalavra do PresidentePalavra do Presidente
Rev. Marcos Antônio Serjo da Costa
Presidente do PMC-IPB
Igreja Presbiteriana de Cuiabá-MT
É TEMPO DE CONFIAR NO SENHOR,
COMPREENDER E VENCER OS
DESAFIOS...
“[...] com vistas ao aperfeiçoamento dos santos para o desempenho do seu
serviço, para a edificação do corpo de Cristo, 13
Até que todos cheguemos à
unidade da fé e do pleno conhecimento do Filho de Deus, à perfeita
varonilidade, à medida da estatura da plenitude de Cristo, [...]. 15
Mas,
seguindo a verdade em amor, cresçamos em tudo naquele que é a cabeça,
Cristo, 16
de quem todo o corpo, bem ajustado e consolidado pelo auxílio de
toda junta, segundo a justa cooperação de cada parte, efetua o seu próprio
aumento para a edificação de si mesmo em amor” (Efésios 4:12-16)
No exercício da Presidência do
Plano Missionário Cooperativo
(PMC), uma Comissão Permanente
da estrutura organizacional do Supre-
mo Concílio da Igreja Presbiteriana
do Brasil que, nos termos do Artigo
3º do seu Regimento Interno, tem por
finalidade:
1. Viabilizar parcerias para o plan-
tio de novas Igrejas, priorizando ci-
dades acima de trinta mil habitantes e
com baixa densidade presbiteriana.
2. Viabilizar parcerias para revi-
talização de Igrejas e Presbitérios, es-
tabelecendo critérios estratégicos,
capacitação e acompanhamento dos
projetos.
3.ProporàCE/SCeSC/IPBações
que busquem viabilizar o crescimen-
to da densidade presbiteriana nas mé-
dias e grandes cidades do Brasil.
4.ProporàCE/SCeSC/IPBações
que busquem a revitalização de Igre-
jas e Presbitérios quando as parcerias
easnecessidadesimpuseremumaação
conjunta da IPB como denominação,
envolvendo uma multiplicidade de
Órgãos, Comissões e Instituições.
5.ProporaosConcílios,Juntas,Se-
minários, Institutos Bíblicos e
AutarquiasdaIgreja,ProjetosdePlan-
tação e Revitalização de Igrejas, nas
várias regiões do país.
6. Manter pesquisas eclesiásticas,
etnográficas, etnológicas, fenomenoló-
gicasedemaisrecursosparamapeamen-
to das várias regiões do Brasil, para as
suas finalidades de plantio e revitaliza-
ção de Igrejas.
7. Buscar parceiros financeiros
internos e externos para o cumpri-
mento de suas finalidades.
8. Promover capacitação de can-
didatos, a plantação e revitalização
de Igrejas, por meio de:
a) Curso de Treinamento Missio-
nário (CTM) anual sob supervisão do
PMC de acordo com seus princípios e
finalidades.
b) Programas de seleção e avali-
ação de acordo com os critérios esta-
belecidos pelo PMC em suas reuni-
ões ordinárias.
c) Encontros regionais e Con-
gressos nacionais.
Desta forma, alegre e com a cer-
teza do dever cumprido com zelo e
êxito, valho-me da honrosa oportu-
nidade para encaminhar ao plenário
do Supremo Concílio da nossa mui
amada Igreja Presbiteriana do Bra-
sil, o relatório circunstanciado das
atividades do quadriênio (2014-
2018) do Plano Missionário Coo-
perativo (PMC), Comissão Perma-
nente desse mui digno Concílio.
Entretanto, ao ensejo, de ante-
mão, consigno os seguintes destaques
administrativos e estratégicos:
Administrativamente, o PMC
cumpriu todas as prerrogativas regi-
mentais tendo os seus relatórios apro-
vados pela CE/SC, ao longo do
quadriênio. Realizou as suas reuniões
nos termos do Regimento, tendo sem-
pre a participação da maioria absolu-
ta dos seus membros, sempre avali-
ando o desenvolvimento dos projetos
e tomando as providências cabíveis
para cada caso. Todos os projetos, em
conjunto com os parceiros, foram de-
vidamente acompanhados, inclusive,
os Projetos Especiais do Rio Grande
do Sul, promovendo a capacitação dos
missionários, amadurecimento das
Igrejas e participando da nova reali-
dade que desponta naquela região.
RessaltocomalegriaqueaIgrejaPres-
biteriana do Brasil no Rio Grande do
Sul, teve um crescimento real superi-
or a 50% (cinquenta por cento) em
membros comungantes, neste
quadriênio.
Estrategicamente, o PMC reali-
zou, com sucesso, três grandes confe-
rências(2015/2016/2017),comexcelen-
te participação de pastores, presbíteros,
obreiros-evangelistas,seminaristas,den-
tre outros, interessados nos temas de
plantação e revitalização de Igrejas, in-
clusive, com a participação da maioria
dosatuaisplantadores,quetiveramsuas
despesascusteadaspeloPMC.Valeres-
saltar, que o PMC firmou acordo de
Cooperação Missionária para Revitali-
zação de Igrejas, com a Briarwood
PresbyterianChurch,PCA,USA,cujos
princípios teológicos e estratégicos do
referido acordo, já são aplicados em
nossos projetos de revitalização. Tam-
bém, vem mantendo em bom nível a
parceria com as Igrejas Reformadas da
HolandaLibertadas(GKV),apresentan-
do os relatórios e prestações de contas
anuais,alémdorelacionamentodopes-
soaldoSE/PMCcomrepresentantesda
GKV, contribuindo para o êxito da par-
ceria, que, por parte dos holandeses, já
háaintençãoexpressaquantoarenova-
ção da parceria com o PMC/IPB para
os Projetos do Rio Grande do Sul até
31 de dezembro de 2024. Nesta nova
etapa, a GKV também participará no
treinamento dos missionários do Rio
Grande do Sul para o desenvolvimento
1

deDiscipuladoemultiplicaçãodoscren-
tes. Em face do acordo de Cooperação
Missionária, com Briarwood
Presbyterian Church, o PMC se fez re-
presentar pelo Presidente e Secretário
Executivo, na Conferência From
Embers to a Flame (2017), bem como,
na criação da Rede Reformada de
Revitalizadores de Igrejas para aAmé-
rica Latina, na cidade de Lima, no Peru
(2018).
Vê-se, claramente, que confiando
noSenhorecompreendendolucidamen-
te o nosso tempo, à luz da cosmovisão
reformada, a IPB vem vencendo os de-
safios,nasmaisdiversasáreas,sobretu-
do,noquedizrespeitoaoâmagodasua
missão, “o Evangelho todo para o ho-
mem todo”.Assim, na esfera do PMC,
caminha para a consolidação de 80 (oi-
tenta) Projetos de Plantação e, iniciou
quase uma dezena de Projetos de Revi-
talização, em todas as regiões do País.
Para os próximos 04 (quatro) anos, al-
mejamos iniciar, pelo menos, mais 80
(oitenta) Projetos de Plantação de Igre-
jas e auxiliar na Revitalização de pelo
menos 40 (quarenta) Igrejas, trazendo
saúde e vitalidade missionária para a
nossa denominação.
Outrossim,valesalientarquealém
das bênçãos do Pai celestial, condu-
zindo soberanamente todas as deci-
sões e ações do PMC, contamos ao
longo deste quadriênio, com a com-
provada competência do nosso SE/
PMC, Rev. Dr. Jedeías Almeida
Duarte, bem como, com a dedicação
do nosso cooperador, Diácono
Nivaldo de Oliveira, em nosso escri-
tório central, na Sede da IPB, em
Brasília-DF,ambos,comesmeroealto
comprometimento, acompanharam o
desenvolvimento de todos os Proje-
tos e Convênios, por meio de relatóri-
os mensais e criteriosos exames de
contas.
Sendo o que me compete para o
momento, despeço-me com a certe-
za do dever bem cumprido e agrade-
cido pela confiança e apoio que nos
foram dispensadas ao longo do
quadriênio 2014/2018, ao mesmo
tempo, desejando absoluto êxito ao
SC/IPB-2018.
É tempo de confiar no Senhor,
compreender e venceros desafios...
A Deus, toda a glória.
Reflexão MissionáriaReflexão MissionáriaReflexão MissionáriaReflexão MissionáriaReflexão Missionária
POR FAVOR, NÃO MULTIPLIQUE
A SUA IGREJA!
Rev. Haveraldo F. Vargas Jr.
Igreja Presbiteriana das Américas
Se a igreja é sua, mantenha-a
bem perto de você, sem nenhum
interesse de começar novas igrejas
a partir dela. A sua igreja está im-
pregnada das suas ideias. E, since-
ramente, por melhores que sejam,
são suas, nem sempre boas, funci-
onais ou criativas. A sua igreja tem
o seu ritmo, às vezes agitada de-
mais, em outras ocasiões lenta,
morosa e até chata. A sua igreja é
formal, não reverente, mas endure-
cida e engessada. A sua igreja é avi-
vada ou, como seus amigos cha-
mam escondido de você,
pentecostal, porém sua preocupa-
ção está mais para o que agrada as
pessoas do que a Deus. A sua igre-
ja é missional, intencional, tem as
“39” marcas de uma igreja saudá-
vel, relacional, fala aos céticos ou
qualquer outra influência de al-
guém que você mal conhece, mas
que virou modinha. A sua igreja é
sua e, por obséquio, para parecer
culto, não a multiplique.
Se leu até aqui, ufa, tenho muito a
agradecer a Deus por conceder a você
paciência. Espero, sinceramente, que
tenha entendido a ironia e óbvia dife-
rença entre a “sua” igreja e a igreja de
Cristo. Já ouvi centenas de vezes que
a igreja é “a cara do pastor”. Essa ex-
pressão me assusta, especialmente do
ponto de vista estético. A igreja não
pode ser a minha cara, nem pode ser
do meu jeito, segundo meus gostos,
vontades ou visões, por melhores que
sejam. A igreja deve ser como SEU
dono determinou.
A minha igreja multiplicará mi-
nhas falhas como pregador, líder,
pastor e gestor. A minha e a sua
igreja tem multiplicado comporta-
mentos inaceitáveis para um ambi-
ente santo. Há confusões incríveis,
brigas que se arrastam por anos, po-
lítica, no pior sentido da palavra,
agressões descabidas, maledicênci-
as sórdidas, ciúme e disputas base-
adas no que de pior podemos en-
contrar em nossa pobre humanida-
de. Evidente que não são todas.
Todavia, quanto mais de mim tiver
a igreja, mais desaconselhável será
sua multiplicação.
Se a igreja a ser multiplicada re-
conhece a sua influência e se que-
branta diante de Deus para ser mais
afinada com Jesus do que com
você, ou comigo, passaremos a um
nível de entendimento e maturida-
de que nos afastará da cópia de ex-
periências alheias e nos levará a
uma busca verdadeira e constante
pela vontade do Senhor para a Sua
igreja. Nada mais precisa ser inven-
tado. Não há modelo ou sistema
novo melhor ou mais eficiente que
o bíblico. As Sagradas Escrituras
nos revelam a vontade do Pai, o
nascimento da Igreja de Cristo, as
primeiras comunidades, falhas,
acertos, marcas humanas dos líde-
res e a capacitação concedida por
Deus.
Multiplique a Igreja de Cristo,
plante novas igrejas, pregue o evan-
gelho, mas cuidado para não repro-
duzir o que há de pior na matriz.
Não exporte problemas, nem líde-
res problemáticos, trate-os, permi-
ta-se ser tratado, afinal estamos to-
dos em obra.
Assim, mãos à obra!
2

Secretaria ExecutivaSecretaria ExecutivaSecretaria ExecutivaSecretaria ExecutivaSecretaria Executiva
Rev. Dr. Jedeias de Almeida Duarte
Igreja Presbiteriana de Canoas-RS
MINISTÉRIO DO SECRETÁRIO
EXECUTIVO
O Secretário Executivo do PMC
esteve durante o quadriênio atuando
em suas competências regimentais.
Neste ministério desenvolveu a Mis-
são em áreas especificas:
Atividades Estratégicas
1. Mobilização de Concílios:
Conselhos, Presbitérios e
Sínodosparaquehajaemnos-
sa denominação um movi-
mento em busca de um pro-
cesso saudável, bíblico e re-
formado de Revitalização de
Igrejas. Realizou anualmente
encontros em todas as regiões
do país, atendendo a convites
dos Concílios e motivando a
realizaçãodeSimpósios,Con-
gressos e Conferencias sobre
Revitalização de Igrejas.
2. Desenvolveu um processo de
avaliação e diagnósticos para
Igrejas e ministérios pasto-
rais (pastores e presbíteros)
estagnados aplicáveis a par-
tir da disposição dos Concí-
lios interessados em parceria
com o PMC-IPB em projetos
de Revitalização.
3. Apresentou ao PMC e foi
aprovado AS DIRETRIZES
PARAPROJETOSDEREVI-
TALIZAÇÃO DE IGREJAS
COMOPMC-IPB(VideAne-
xo). Este documento é uma
Cartilha inicial para o desen-
volvimento dos processos de
Revitalização de Igrejas.
4. Criou as bases, manteve dia-
logo e promoveu aAssinatura
do Acordo de Cooperação
Missionária entre o PMC-IPB
e a Briarwood Presbyterian
Church, PCA com encontros
anuaisparaavaliação,trocade
informações e estratégias.
(Vide Anexo).
5. Prosseguiu o dialogo,
accountability e propostas de
parcerias futuras e treinamen-
todeMissionárioscomasIgre-
jas Reformadas da Holanda-
Libertadas (Vide anexo).
6. Assistiu aos Projetos em an-
damento, pessoalmente, atra-
vés do Supervisor de Projetos
e de membros do PMC sem-
pre inserindo o conceito que
na parceria missionaria o Pro-
ponente do Projeto deve su-
pervisionar o Projeto Missio-
nário sempre reportando so-
bre o andamento do mesmo.
7. Avaliou todas as Propostas
para parcerias missionarias
com o PMC tanto para o
Plantio quanto para a Revi-
talização de Igrejas.
8. Iniciou um Processo de Trei-
namento de futuros Coachers
(Treinadores) de Pastores em
Projeto de Revitalização nas
diferentes regiões do País,
tendo por objetivo treinar até
o final de 2021, 18 Coachers
em Revitalização.
9. Atendeu no Processo de Re-
vitalização todos os Propo-
nentes e Revitalizadores com
encontros trimestrais acom-
panhando passo a passo os
Projetos de Revitalização.
10. Observou e pontuou sobre os
movimentos de Revitalização
de Igrejas (sempre conectan-
do com os Processos de Plan-
tio de Igrejas), nos USA e
Europa e foi convidado para
funcionar como observador
nos países de América Lati-
na e Índia neste ano de 2018.
11. Designou representantes do
PMCemtodoseventosparaos
quais o Órgão foi convidado.
12. Analisou e desenvolve atual-
mente conexões para a for-
mação de uma rede de Revi-
talização de Igrejas na Amé-
rica Latina, especialmente:
Brasil,Venezuela, Colômbia,
Honduras, Guatemala, Ar-
gentina, Uruguai, Peru,
Curaçao, Equador e com o
apoio de Igrejas nos USA.
Gestão Estratégica
A gestão estratégica dos Projetos
doPMCacontecenasseguintestrilhas:
1. Inicia quando uma igreja ou
região se dispõe a tornar-se
parceira da IPB na expansão
ou na revitalização de uma
igreja ou de várias igrejas em
sua região geográfica.
2. Segue-se com o esboço das
linhas gerais de um projeto
local ou regional levantando
as possibilidades do concilio
proponente (igreja ou presbi-
tério).
3. Passa por uma avaliação ini-
cial do plantador a ser apre-
sentado ao PMC incluindo a
experiência do mesmo e aná-
lise das demais avaliações
necessárias para apresenta-
ção ao plenário do PMC.
4. Passa também por uma aná-
lise da experiência do propo-
nente (Igreja ou concílio)
com o processo de plantio ou
revitalização de igrejas.
Naturalmente, o processo de
despertar igrejas e concílios para tor-
narem-se parceiros da IPB possuí al-
gumas características próprias. Igre-
jas locais, Presbitérios e o PMC de-
vem confiar mutuamente que o mo-
delo de igrejas a serem plantadas se-
rão futuras IPB com as característi-
cas teológicas, conciliares e DNA
denominacional presente por mais
de 150 anos. Quando um dos futu-
ros parceiros não possuem essa con-
fiança clara pode existir uma reação
por parte dos parceiros locais/regi-
onais diminuindo projetos e por par-
te do parceiro nacional direcionando
melhor a aplicação de recursos para
regiões que plantem igrejas genui-
namente igrejas e claramente pres-
biterianas.
3

Sendo cumpridas as etapas ante-
riores, resultado de vários encontros,
discussões e resoluções dos propo-
nentes os projetos chegam ao plená-
rio do PMC para avaliação e prová-
vel aprovação. Não é obrigatório que
se siga este processo com a partici-
pação do Secretário Executivo do
PMC desde o momento inicial dos
Projetos a serem encaminhados, con-
tudo, os projetos que transitam por
esta via chegam ao plenário do PMC
com erros menores, valores compa-
tíveis com a realidade de parceria e
definição de responsabilidades ajus-
tadas e possíveis.
No cumprimento de suas ativida-
des durante o quadriênio o Secretá-
rio Executivo do PMC atendeu a 257
viagens, nos termos relatórios apre-
sentados e conforme demanda apre-
sentada pela IPB, seus concílios e
parceiros nacionais e internacionais;
efetuou treinamentos e avaliações em
Sínodos e Presbitérios parceiros e
iniciou movimentos de planejamen-
tos regionais buscando a Revitaliza-
ção e a Multiplicação de Igrejas.
Ferramentas Online, Cursos
para Plantadores e Revitalizadores
Disponíveisem:www.pmc.org.br
Todos os procedimentos adminis-
trativos do PMC que envolvem o tra-
balho da Secretaria Executiva do
PMC, são executados desde 2012
com o auxilio do Sistema de dados
implantados.
Os procedimentos principais dis-
poníveis e em funcionamento:
1. Proposta de parceria para No-
vos Projetos – com cálculos
automatizados e encaminha-
dos aos membros do PMC à
medida que são digitados no
site do PMC.
2. Proposta de aditivos para
projetos em execução – com
cálculos automatizados e en-
caminhados aos membros do
PMC à medida que são
digitados no site do PMC.
3. Relatórios ministeriais e es-
tratégicos – Todos os planta-
dores devem encaminhar os
seus relatórios mensalmente
em formulário próprio no site
do PMC – todos os relatóri-
os podem ser processados,
analisados e o acompanha-
mento dos Projetos acontece
em tempo próximo ao tempo
real.
4. Dados de todos os Projetos
do PMC desde a sua criação
até a última reunião do Co-
mitê Gestor.
5. Suspensão, cancelamento ou
alteração em projetos de
acordo com as atas do PMC.
6. Geração de encaminhamen-
tos para o plenário do PMC
e plenário do CG com dados
de todos os novos projetos
aprovados.
7. Modelos de avaliação de
Plantadores para instruir os
processos de seleção.
8. Palestras dos membros do
PMC em encontros regionais
com Plantadores e líderes.
9. Cursos e Programas online
para Capacitação dos Planta-
dores e Revitalizadores de
Igrejas, buscando capacitar e
auxiliar plantadores em todo
o Brasil. Estes cursos são dis-
poníveis gratuitamente e en-
volve níveis diferentes de
conhecimento, estratégias,
avaliações e accountability.
10. Ferramentas através de tex-
tos, mensagens e estatísticas
para auxílio aos Plantadores
em pesquisas etnográficas e
etnológicas.
11. Possibilidade de cruzamento
de dados com o IBGE e ou-
tros institutos de pesquisas
confiáveis buscando sistema-
tizar estrategicamente o plan-
tio de novas igrejas.
12. Todo o funcionamento do
CTM desde a inscrição, ava-
liaçãodoperfilministerialdos
plantadores e emissão dos
Certificados de conclusão.
13. Geração de Relatórios e cru-
zamento de dados para me-
lhor conhecimento dos Pro-
jetos de Plantio e Revitaliza-
ção de Igrejas.
Coaching na Revitalização da Igreja Presbiteriana de Maceió Treinamento com o Sínodo de Sorocaba
Treinamento com o Sínodo de Sorocaba
4

A movimento iniciado pelo PMC-
IPB em 2008 para os Projetos Espe-
ciais do Rio Grande do Sul estão em
consolidação. Desde a visão inicial de
2002 do SC/IPB ao avanço trazido
pela Presidência do Supremo Conci-
lio em 2008 com a organização de
uma Coordenação Regional dos Pro-
jetos Especiais com a visão e suporte
apontados pela CE.SC-2014, o
Sínodo Sul do Brasil e seus Presbité-
rios parceiros da IPB avançam na ex-
pansão do Evangelho na região mais
carente do nosso Brasil. Desde julho
de 2017, a Coordenação Regional
passou a ser constituída pela Comis-
são Executiva do Sínodo Sul do Bra-
sil como representantes locais e o Pre-
sidente e Secretário Executivo do
PMC como representantes do PMC-
IPB nos Projetos Especiais.
Desde2014quandoaCE.SCapro-
vou a consolidação do Rio Grande do
Sul com a manutenção dos Projetos
Especiais até o ano de 2024 com o in-
cremento anual de R$ 450.000,00 so-
mados a parceria das Igrejas Reforma-
das da Holanda-Libertadas e aos recur-
sos locais possibilitarão o desenvolvi-
mento e consolidação dos atuais Proje-
tos de Plantio de Igrejas e o início de
10 novos projetos nos próximos anos,
consolidando a estrutura da IPB com
22 Igrejas organizadas e 04 Presbitéri-
os no Rio Grande do Sul até 2024.
Projetos Especiais doProjetos Especiais doProjetos Especiais doProjetos Especiais doProjetos Especiais do
Rio Grande do SulRio Grande do SulRio Grande do SulRio Grande do SulRio Grande do Sul
PROCESSOS E ETAPAS DE
CONSOLIDAÇÃO DE
PROJETOS: ESTUDO RIO
GRANDE DO SUL
Pode-se avaliar o desenvolvimen-
to dos Projetos Especiais no Rio
Grande do Sul observando-os através
06 etapas:
Etapa 1 – O Projeto está em fase
de pesquisa de campo, levantamento
de recursos, busca de missionários e
planificação e elaboração de um
timeline para execução do Projeto
local em concordância com os proje-
tos regionais e nacional. Assim estão
sendo estudados os seguintes proje-
tos: Santa Cruz do Sul, Santana do
Livramento/Rivera; Bajé; Lajeado.
Etapa 2 - O esforço do plantador
deve acontecer na construção de re-
lacionamentos saudáveis e
evangelismo pessoal (dia a dia) até
que as pessoas da cidade sob a ação
do Espirito Santo estejam abertas e
prontas para abraçarem a Fé. O es-
forço do plantador também acontece
no discipulado dos primeiros crentes
e na estrutura simples do grupo bási-
co, tornando cada novo crente um
evangelista e missionário – Neste es-
tágio estão os Projetos: Alegrete,
Erechim, São Gabriel e Gravataí.
Etapa 3 - Projeto tem o seu gru-
po básico estabelecido e caminha
para um crescimento linear para a
duplicação do número de membros
atuais e para o início da formação
formal dos futuros presbíteros e
diáconos Os Projetos: São Borja e
Cruz Alta.
Etapa 4 – O grupo básico já pos-
sui robustez espiritual, já existe um
compromisso formal com a nova
igreja, formalmente existe uma pre-
ocupação do plantador com a con-
solidação da nova igreja através do
treinamento dos presbíteros e
diáconos. Os Projeto Santo Ângelo,
Passo Fundo.
Etapa 5 – Acontece a organiza-
ção do Projeto em Igreja. Neste Está-
gio, o projeto passa por um acompa-
nhamento de até 05 anos, podendo
passar por intervenções missionarias
para auxiliar em sua maturidade. A
Igreja local, a medida que se
desvincula dos recursos externos pas-
sa a investir proporcionalmente em
novos projetos da IPB no plantio de
novas Igrejas.
Etapa 6 – É necessária uma ava-
liação anual dos Projetos Consoli-
dados e em Consolidação quanto a
saúde Espiritual da nova Igreja.
Após esta criteriosa observação, o
PMC resolveu reativar o Projeto
Uruguaiana que nos últimos dois
anos teve várias famílias presbite-
rianas transferidas para outras re-
giões do Brasil. Uma nova estrutu-
ração do Projeto e uma provável
revitalização será necessária a par-
tir de 2019, visando preservar a
Igreja buscando a saúde dos seus
membros e do seu potencial missi-
onário na cidade que é a fronteira
mais buscada pela Islã no Rio Gran-
de do Sul. Hoje, após avaliação
criteriosa do PMC com os concíli-
os locais estão sob Revitalização os
Projetos: Uruguaiana, Canela e pos-
sivelmente Ijuí em 2019.
Em nenhum momento as fases
são encerradas, elas se subdividem
em outras subfases e, sempre passa-
rão por um trabalho de Coordenação
e acompanhamento pastoral da IPB.
Um grande desafio para o PMC no
RS atualmente é preparar presbíteros
e ministros gaúchos para liderarem a
Igreja Presbiteriana na região.
5

Reflexão MissionáriaReflexão MissionáriaReflexão MissionáriaReflexão MissionáriaReflexão Missionária
Rev. Dr. Arival Dias Casimiro
Igreja Presbiteriana de Pinheiros
A PLANTAÇÃO DE IGREJAS
“Eu plantei, Apolo regou; mas o crescimento veio de Deus”
(1ª Coríntios 3:6)
Atarefaprimordialeintransferível
da Igreja é proclamar o evangelho de
Jesus Cristo para todas as pessoas.
Aqueles que são convertidos, devem
serbatizados,ensinadosereunidosem
Igrejaslocais.FoiopróprioJesusquem
definiu a tarefa de sua Igreja, na cha-
mada “Grande Comissão” (Mt 28.18-
20). A missão da Igreja, conforme Je-
susCristo,édenaturezaespiritual:pre-
gar, batizar e ensinar. Isso será realiza-
do, na autoridade de Jesus e no poder
do Espírito Santo.
O apóstolo Paulo compreendeu
e encarnou essa missão. Roland
Allen diz: “A primeira e maior di-
ferença entre a ação missionária de
Paulo e a nossa é que ele fundou
Igrejas, enquanto nós fundamos
“missões”. De fato, Paulo deixou
Igrejas por onde passou. Em pouco
mais de dez anos, estabeleceu Igre-
jas em quatro províncias do Impé-
rio Romano: Galácia, Macedônia,
Acaia e Ásia. E qual o segredo de
tamanho sucesso?A razão principal
foi que Paulo considerava a prega-
ção do evangelho e a organização
de Igreja locais a sua missão de vida.
Ele dedicou-se, exclusivamente, a
obra de pregação e do ensino do
evangelho, com a organização de
Igrejas locais.
A partir desse conceito de mis-
são, destacamos duas implicações
práticas:
Primeiro, todo crente é um
plantador de igreja.
Todo cristão verdadeiro é um mis-
sionáriodeDeus.DickHillsdissecom
propriedade:“CadacoraçãocomCris-
to é um missionário, e cada coração
sem Cristo é um campo missionário”.
Cada cristão é um semeador ou um
plantador da Palavra. Todo coração
humano é um solo. Quando a semente
é lançada e frutifica, a pessoa é con-
vertida pelo Espírito. Certa vez um
grupodecristãosperseguidossaiupre-
gandooevangelho.“AmãodoSenhor
estava com eles, e muitos, crendo, se
converteram ao Senhor” (Atos 21). Os
novos convertidos foram reunidos e
nasceu a igreja de Deus emAntioquia.
O resultado do evangelismo pessoal
deve ser o começo e o crescimento de
igrejas locais.
Segundo, toda igreja local é
uma agência de plantação de
igrejas.
Toda igreja local é uma agên-
cia missionária. Ela deve coorde-
nar o trabalho missionário recru-
tando, treinando, enviando, susten-
tando e recebendo relatórios dos
missionários. Esse é o modelo bí-
blico apresentado em Atos dos
Apóstolos. A igreja de Antioquia
enviou Paulo e Barnabé para a pri-
meira viagem missionária transcul-
tural (Atos 13.1-4). Quando termi-
naram a viagem, eles retornaram
para a igreja local: Ali chegados,
reunida a Igreja, relataram
quantas cousas fizera Deus com
eles e como abrira aos gentios a
porta da fé (At 14.27).
A Igreja Presbiteriana do Brasil
já assumiu essa visão. O Plano Mis-
sionário Cooperativo deseja que cada
membro da IPB seja um missionário
de Deus. Oramos para que, por con-
vicção bíblica e ação intencional,
cada igreja local seja uma agência
missionária que envia missionários
e planta novas igrejas.
6

Desafio MissionárioDesafio MissionárioDesafio MissionárioDesafio MissionárioDesafio Missionário
Rev. Dr. Mauro Fernando Meister
Projeto Igreja Presbiteriana da Barra
Funda-SP
TESTEMUNHO DE UM
PLANTADOR: PLANTAÇÃO DA
IGREJA PRESBITERIANA DE
BARRA FUNDA.
Desde o dia 1º de julho de 2018
a congregação presbiteriana no bair-
ro da Barra Funda em São Paulo pas-
sou a reunir-se em novo endereço,
um galpão alugado no centro do Bair-
ro e a menos de cinco minutos do
Terminal Barra Funda que opera
Metrô, trens e ônibus urbanos, esta-
duais e interestaduais. Até então a
congregação vinha se reunindo no
espaço de eventos de um hotel da re-
gião, começando com 20 membros e
chegando a mais de 100 no mês de
junho.
O projeto Barra Funda nasceu
junto com a expectativa de cresci-
mento do Bairro proposto pelo Pro-
jeto Água Branca de Urbanismo de-
senvolvido pela EMURB (Empresa
Municipal de Urbanização), a partir
dos anos 1990 e desenvolvido ao lon-
go das últimas décadas. Desde o iní-
cio da reurbanização, a região da
Barra Funda já recebeu milhões em
investimentos do setor privado com
a construção de dezenas de empre-
endimentos comerciais e residen-
ciais, elevando significativamente o
número de habitantes no local. Isto
não só confirma a inclinação inicial
do projeto, de crescer junto com a
população do bairro, mas, agora, em
instalações mais visíveis aos seus
moradores, tem uma nova oportuni-
dade de alcance destas pessoas com
a pregação do Evangelho vivo de
Jesus Cristo.
As novas instalações propiciarão
melhores condições de reunião para
o culto, com espaço para até 250 pes-
soas, instalações para o departamen-
to infantil e espaço durante a sema-
na para as diversas atividades e reu-
niões do povo presbiteriano. A pre-
sença mais marcante da igreja no
bairro também trará a oportunidade
para que o povo de Deus estenda o
braço da sua santa misericórdia às
múltiplas necessidades do lugar.
As expectativas que temos diante do
que o Senhor já fez e esperamos fará,
é que o ano de 2019 indique o tempo
de maturação plena do projeto para
sua organização em igreja local, com
membresia, liderança e capacidade
financeira para a manutenção de seus
trabalhos.
O Senhor tem sido bondoso para
com seu povo e por isto estamos ale-
gres, cheios de esperança e desejo de
ver a sua bendita Glória manifesta
neste lugar.
Membros da Igreja Presbiteriana da Barra Funda
Novo espaço (galpão) do Projeto Barra Funda
7

Fase inicial – Identificação do
futuro Projeto
1. O proponente (Conselho e
excepcionalmente presbité-
rios) identificará a Igreja
que deve passar por um pro-
cesso de Revitalização e en-
caminhará oficio (com re-
solução, número de Ata e
data da reunião e nome e en-
dereço dos responsáveis:
Presbíteros e Pastor) solici-
tando parceria para diag-
nostico e elaboração de Pro-
jeto de Revitalização.
2. O PMC-IPB através de sua
agenda da Projetos em Re-
vitalização entrará em con-
tato com o Conselho
postulante e agendará um
primeiro contato para co-
nhecimento prévio e levan-
tamento das informações
locais e agendamento do
início do diagnostico para o
processo de Revitalização
da Igreja.
3. O PMC-IPB e Conselho
postulante elaborarão um
Pré-projeto que será
enviado pelo Sistema
Online do PMC e nos ter-
mos do Edital para Projetos
de Revitalização para aná-
lise do Plenário em sua reu-
nião imediata.
Aprovado pelo PMC em sua reunião de 30/08/2016, Rio de Janeiro,
aprovado pela CE/SC-2017:
O PMC-IPB em sua competência Regimental resolve aprovar as seguintes diretrizes estratégicas
para parcerias e futuras parcerias em Revitalização de Igrejas. Todo projeto seguirá três fases.
Para cada fase, neste processo de Revitalização, os proponentes e o Projeto, incluindo o Pastor-
Revitalizador se submeterão aos critérios de avaliação do PMC para prosseguimento à fase
seguinte.
Fase local – Diagnostico para
Revitalização
1. Sob a ação direta do PMC
através dos princípios teoló-
gicos da IPB, de From
Embers to a Flame e, de ou-
tras organizações genuina-
mente bíblico reformada
(após aprovação do PMC), o
Projeto passará por um Pro-
cesso de Diagnostico por um
período de 08 a 12 meses.
2. Durante o processo de diag-
nostico, sob oração ao Se-
nhor, com temor e tremor
serão estabelecidos os
parâmetros locais, pasto-
rais, eclesiológicos e
missionais para mensurar as
possibilidades de revitaliza-
ção da Igreja, apontando as
diretrizes pastorais (Pastor
e Presbíteros) e as condi-
ções atuais e futuras para a
revitalização da Igreja.
3. Após o diagnostico será ela-
borado pelo PMC-IPB um
relatório detalhado com os
seguintes itens:
a) Enfermidades espiri-
tuais encontradas e re-
médios apontados para
saúde da Igreja;
b) Questionários e Treina-
mento aplicados ao Pas-
tor, Conselho e Igreja
apontando a veracidade
do Diagnostico e as pos-
síveis soluções, inclusi-
ve as possibilidades
pastorais para condução
do processo de revitali-
zação da Igreja;
c) Participação do PMC-
IPB e tempo provável
para restabelecer a saúde
e marcha da Igreja numa
linha de tempo: 1, 2, 5 e
10 anos;
d) Elaboração e encami-
nhamento do Projeto fi-
nal ao PMC, após 1 ano
de treinamento e ajustes
através do Processo de
Revitalização.
Fase Denominacional – Consoli-
dação do Processo
1. Após aprovação do PMC o
projetoteráacompanhamen-
to mensal ou bimestralmente
observando o cumprimento
dasmetaseaaquisiçãodeati-
tudes saudáveis em todo o
decorrer do processo de Re-
vitalização.
2. Pastores e Conselhos tam-
bém serão acompanhados
buscando a sua recuperação
ministerial, orgânica e
missionaria.
3. Em casos muitos especiais,
Presbitérios poderão passar
por um processo de Revita-
lização, a partir da Revita-
lização de Igrejas locais.
Diretrizes para Projetos de
Revitalização de Igrejas
8

ProjetosdeAtivosProjetosdeAtivosProjetosdeAtivosProjetosdeAtivosProjetosdeAtivos
ALAGOAS
• Projeto: Igreja Presbiteriana de Maceió
Maceió-AL
Rev. Sebastião Gabriel da Costa
05/09/1979
Cibele Rocha da Costa
R. Luiz Costa Medeiros, 45 – Pinheiro
CEP: 57.057-200
(82) 9.8223-8050
sebastiaoipb@hotmail.com
BAHIA
• Projeto: Karisma
Paulo Afonso-BA
Rev. Silas Barbosa de Azevedo Junior
01/10/1972
Ana Rita Santos de Azevedo
R. Eunapio Peltier de Queiroz, 15 – Alves de Souza
CEP: 48.608-015
(71) 9.9291-1603
c.p.karisma@hotmail.com
CEARÁ
• Projeto: Esperança
Juazeiro do Norte-CE
Presb. Elizeu Cunha Menezes
05/08/1956
R. Iderval Ramos Pedrosa, 229 – Frei Damião
CEP: 63.044-260
(88) 9.9688-4508
elizeucunha43000@hotmail.com
ESPÍRITO SANTO
• Projeto: Parque das Laranjeiras
Cachoeiro de Itapemirim-ES
Miss. Jorge Vasconcelos
23/09/1957
Cândida Cezar Vasconcelos
R. José Antonio Campanharo, 19 – Recanto
CEP: 29.303-007
(28) 9.9945-2137
jorge.candida@hotmail.com
• Projeto: Quinta Igreja Presbiteriana de Colatina
Colatina-ES
Rev. Eliobergues Eler Guimarães
20/11/1974
Dalva Alves Dias Guimarães
R. Oswaldo Quedevez,140, Apto. 301
Santa Mônica – CEP: 29.709-185
(27) 9.9921-9761
reveliobergues@gmail.com
• Projeto: Venda Nova do Imigrante
Venda Nova do Imigrante-ES
Rev. Sebastião Milton de Camargo
31/10/1945
Ester de Moraes Camargo
R. João Paulo Segundo, 114 – Apto. 104
Vila Betânia – CEP: 29.375-000
(28) 9.9947-5270
prsebastiaomilton@hotmail.com
MINAS GERAIS
• Projeto: Brilho Celeste
Governador Valadares-MG
Rev. Neivaldo Laranjo Simplicido Silva
30/08/1979
Marilza Ester Emerick
R. Paulo Fernandes Rocha, 522 – Castanheiras
CEP: 2-35.054-874
(33) 9.8872-8604
neivaldolaranjo@yahoo.com.br
• Projeto: Calvário
Belo Horizonte-MG
Rev. Ludgero Machado Moraes Neto
02/02/1980
Juliana Andrea Medeiros do Amaral Moraes
R. Marco Aurélio de Miranda, 40 – Buritis
CEP: 30.575-210
(31) 9.9406-7595
netoludgero@gmail.com
• Projeto: Igreja Presbiteriana das Graça em Betim
Betim-MG
Rev. Manoel Henrique Eller
17/11/1956
Miriam Mateus Alves
R. Jardim do Seridó, 521 – Jardim Teresópolis
CEP: 32.681-422
(31) 9.8641-9930
pastorheller@ig.com.br
• Projeto: Igreja Presbiteriana do Jardim Canadá
Nova Lima-MG
Rev. Ben-Hur Judah Lisboa Lefol Ramos
25/02/1987
Cíntia Fernandes de Freitas Ramos
R. Port Dover, 60 – Jardim Canadá
CEP: 34.007-800
(31) 9.9185-9288
judah20092012@gmail.com
• Projeto: Jardim Eldorado
Lavras-MG
Sem. Isaac Antonio Moreira Delfino
16/09/1992
Patricia Alves de Sousa Delfino
Av. Álvaro Augusto Leite, 680 – Ap. 202
Monte Líbano
(11) 9.4869-7854
isaacdelfino@hotmail.com
• Projeto: Pedro Leopoldo
São José da Lapa-MG
Rev. Eduardo Santos
28/06/1969
Risoneide Alves Santos
R. Alexandre Londinho Ramos, 517 – Cachoeira
CEP: 33.350-000
(31) 9.8011-1903
rev.eduardosantos@gmail.com
MATO GROSSO
• Projeto: Alto da Glória
Sinop-MT
9

Rev. João Herivaldo Costa
18/02/1967
Zeni Rodrigues Maciel Costa
R. Das Pitangueiras, 306 – Centro
CEP: 78.550-258
(66) 9.9618-7170
jhcosta7@hotmail.com
• Projeto: Jardim Renascer
Cuiabá-MT
Rev. Rafael Borgo Cruz
15/03/1983
Regina Raquel Rosseto Cruz
R. Q – Nº 35 – Areião – CEP: 78.010-304
(65) 9.9218-7163
rafaelc.heaven@gmail.com
PARAÍBA
• Projeto: Bairro das Indústrias
João Pessoa-PB
Rev. Willians da Silva Borba
02/04/1980
Suelen Medeiros da Rocha Borba
R. Da Economia, 175 – Bairro das Industrias
CEP: 58.083-060
(83) 9.9684-6443
prwilliansborba@gmail.com
• Projeto: Sertão Presbiteriano - Cajazeiras
João Pessoa-PB
Rev. Júlio César de Melo
18/03/1968
Joaline Soares Damasceno de Melo
Caixa Postal 78 – CEP: 58.900-000
(83) 9.9928-5650
julioejomelo@gmail.com
PERNAMBUCO
• Projeto: Aldeia
Camaragibe-PE
Rev. Relrison Domingos da Silva
31/07/1988
Ellen Fernanda Gomes Silva
R. Cristine Albert – Lote 100 – Cond. Flor do Araça
Aldeia – CEP: 54.783-170
(81) 9.9946-1511
relrison.domingos@hotmail.com
• Projeto: Socorro/Jaboatão dos Guararapes
Recife-PE
Rev. Leonardo Silva Falcão Vilela
22/01/1974
Karine Gomes Falcão Vilela
Pç. de Casa Forte,485 – Casa Forte
CEP: 52.061-420
(81) 9.9927-9499
leonardo.sfv@gmail.com
PARANÁ
• Projeto: Bairro Industrial
Guarapuava-PR
Rev. Isaias Roberto da Silva
07/07/1957
Cecília Nogueira de Paula da Silva
R. Dr. Xavier da Silva, 1498 – Centro
CEP: 85.010.220
(42) 9.9964-8774
isaias_roberto92fm@hotmail.com
• Projeto: Bairro Novo – Vila Tecnológica
Curitiba-PR
Sem. Francisco de Assis Soares Lucena
23/07/1973
Roseli de Pádua Mendonça de Lucena
R. California, 667 – Sobrado 9 – Sítio Cercado
Bairro Novo – CEP: 81.900-210
(41) 9.9668-9538
francisco-planserv@hotmail.com
• Projeto: Igreja Presbiteriana de Pato Branco
Pato Branco-PR
Rev. Ademir Colpani
27/06/1959
Sandra Maria Lazzare Colpani
R. Itapoã, 120 – Ap. 201 – La Salle
CEP: 85.505-180
(46) 9.9134-0244
ademircolpani@gmail.com
• Projeto: Igreja Presbiteriana de Matelândia
Matelândia-PR
Rev. Mauricio Ferreira do Nascimento
09/04/1959
Dalva Pereira Gonçalves do Nascimento
Av. Nereu Ramos, nº 373 – Centro
CEP: 85.887-000
(45) 9.9101-2193
revmauricio@gmail.com
• Projeto: Osternack
Curitiba-PR
Rev. Rafael Augusto Felipe
21/05/1987
Keila Schneider Bueno Felipe
R. Eng. Daley Sun B Mori, 310 – Sitio Cercado
CEP: 81.920-360
(41) 9.9530-6737
rafaelaugustofelipe@gmail.com
• Projeto: Planalto
Pato Branco-PR
Rev. Alfredo Terras
03/09/1946
Lídia Teresinha Ratkiewicz Terras
R. Juriti, 285 – Planalto – CEP: 85.509-250
(46) 9.9975-2352
revterras@yahoo.com.br
RIO DE JANEIRO
• Projeto: Águas – São Gonçalo
São Gonçalo-RJ
Rev. Jackson Willian Marques da Fonseca
20/11/1982
Liz Mary da Silva Marques
Av. J. Roberto Marinho, 255 – Bl. 6 – Ap. 706
Colubânde – CEP: 24.451-045
(21) 9.8919-2562
jacksonwmfonseca@gmail.com
10

• Projeto: Balneário – São Pedro da A´ldeia
São Pedro da Aldeia-RJ
Rev. Silas de Lima
14/07/1962
Roseane Costa de Lima
Est. Velha de Iguaba, 1.256 A – Balneário das
Conchas – CEP: 28.948-868
(22) 9.8805-2681
seminsilas@yahoo.com.br
• Projeto: Buzios – Geribá
Cabo Frio-RJ
Rev. Ivani Francisco
16/02/1963
Laureny Pereira Francisco
R. Visconde do Ouro Preto, 90 – Guarani
CEP: 28.909-440
(22) 9.9847-6341
revivani@ipb.org.br
• Projeto: Igreja Presbiteriana de Jardim Canaã
Cabo Frio-RJ
Ev. Bruno Ribeiro Vargas da Silva
10/05/1995
Ruth Marques dos Santos Vargas
R. Rosalina Cardoso da Fonseca,18/A
Porto do Carro – CEP: 28.922-010
(22) 9.9701-7931
brunoribeirovargas@gmail.com
• Projeto: Igreja Presbiteriana de Vinhosa
Itaperuna-RJ
Rev. Josias Tatagiba de Carvalho
13/07/1950
Regina Maria Valle de Carvalho
R. Pr Abelar Suzanio de Siqueira, 534
Pres. Costa e Silva – CEP: 28.300-000
(22) 9.8134 6212
josiastatagiba@yahoo.com.br
• Projeto: Ipanema
Rio de Janeiro-RJ
Rev. Eduardo Antônio de Faria
26/09/1981
Natália Baraky Vasconcelos de Farias
R. Sorocaba, 305 – Ap. 2701 – Botafogo
CEP: 22.271-110
(21) 9.7155-7635
dudufaria@terra.com.br
• Projeto: Tangará
Cabo Frio-RJ
Rev. Edison Aguiar de Souza Junior
06/10/1965
Rosimere Pereira Aguiar de Souza
R. Das Orquideas – Lote 133 – Casa 2 – Vila do Sol
CEP: 28.910-610
(22) 9.9995-1230
revaguiar@ig.com.br
RIO GRANDE DO NORTE
• Projeto: Pau dos Ferros
Pau dos Ferros-RN
Rev. Roberto Carlos Silva
22/03/1979
Leide Luzia Duarte da Silva
R. João Escolastico, 205 – (Casa de Esquina)
Centro – CEP: 59.900-000
(84) 9.9404-2043
rev_robertocarlos@hotmail.com
• Projeto: Rocha Eterna
Natal-RN
Rev. Marcelino Machado de Melo
02/06/1969
Carolina Botelho Santana de Melo
R. Pastor Gabino Brelaz,1401 – Bl. D – Ap. 302
Capim Macio – CEP: 59082-010
(84) 9.9921-3275
pr_marcelino@hotmail.com
RIO GRANDE DO SUL
• Projeto: Alegrete
Alegrete-RS
Lic. Deny Ayala Maretto Dias
21/07/1988
Débora Valentim da Silva Dias
R.: Olegáreo Vittor de Andrade, 115 – Prado
CEP: 97.543-420
(55) 9.9949-8557
deny.amd@gmail.com
• Projeto: Cruz Alta
CruzAlta-RS
Rev. Marcos Manoel de Santana
01/11/1963
Elvira Albarral de Santana
R. Coronel Mello, 41 – São Miguel
CEP: 98.025-050
(55) 9.8128 3940
marcosmsant@gmail.com
• Projeto: Erechim
Erechim-RS
Rev. Mauro Filgueiras Filho
22/09/1980
Rubiane Silvia Malheiro Filgueiras
R. Fernando Sefrin, 96 – Fatima – CEP: 99.709-312
(54) 9.9999-2508
mauroffilgueiras@gmail.com
• Projeto: Gravataí
Gravataí-RS
Rev. João Dernilson Alves Santos
06/12/1966
Cristiane Silvestre Santos
R. Santos, nº 37 – Parque Florido
CEP: 94.075-340
(51) 9.8273-8742
joaodernilson@hotmail.com
• Projeto: Ijuí
Ijuí-RS
Rev. Vanderlei Rodrigues Arruda
22/12/1964
Nara Lúcia Tolotto Arruda
R. Das Chacaras, 796 – Ap. 303 – Centro
CEP: 98.700-000
(55) 9.9165-6723
revvanderleiarruda@gmail.com
11

• Projeto: Montenegro
Montenegro-RS
Rev. Vilmar Diemer de Oliveira
16/04/1956
Iracema de Oliveira
Av. Julho Reneer, 951 – Ap. 603 – Timbauba
CEP: 95.780-000
(51) 9.8131-8130
vilmardiemer@gmail.com
• Projeto: Canela
Canela-RS
Rev. André Henrique Fernandes Scordamaglio
12/01/1984
Érika Marcondes S. Scordamaglio
R. João Baldasso, 490 – Casa 5
CEP: 95680-000
(11) 9.9639-2043
nandescor@gmail.com
• Projeto: Passo Fundo
Passo Fundo-RS
Rev. Deyvson Alves da Silva
19/05/1975
Juliana da Costa Alves
R. Tiradente, 607 – Ap. 402 – Centro
CEP: 99.010-260
(54) 9.9931-3137
dalvesmg@gmail.com
• Projeto: Santa Maria
Santa Maria-RS
Sem. Paulo Romão Pereira
03/12/1984
Natália Portes Thiago Pereira
R. Agostinho Sangoi, 173 – Ap. 301
Nossa. Senhora de Lourdes – CEP: 97.050-790
(55) 9.8144-8802
ps.romao@gmail.com
• Projeto: Santo Ângelo
SantoAngelo-RS
Rev. Elioenai Ferreira Pinto Bandeira
Maria Delma Albuquerque Pinto Bandeira
R. Tiradentes, 233 – Ap. 203 – Dido
CEP: 98.802-530
(55) 9.9919-7829
rev.elioenai@gmail.com
• Projeto: São Borja
São Borja-RS
Rev. Hamilton da Silva Santos
23/01/1971
Edirlene Corina de Deus Santos
R. João Palmeiro,1373/402 – Centro
CEP: 97.670-000
(55) 9.8428-9885
hamiltonsilvasantos71@gmail.com
• Projeto: São Gabriel
São Gabriel-RS
Miss. Fabio dos Reis
22/04/1975
Katherine Ponce dos Reis
R. Barão do Cambay, 1.407 – Centro
CEP: 97.300-000
(51) 9.8468-7404
fabiosdk@hotmail.com
• Projeto: Uruguaiana
Uruguaiana-RS
Rev. Rafael Stauffer
17/06/1988
Géssica Benevides Golveia Stauffer
R. Andradas,1522 – Ap. 303 – Santo Antonio
CEP: 97.502-114
(55) 9.8143-4916
rafael.stauffer@gmail.com
SANTA CATARINA
• Projeto: Barreiros
São José-SC
Ev. Sebastião Ferreira da Silva
16/02/1969
Janina Rocha de Oliveira e Silva
R. Idivaldo Horácio da Silveira, 297 – Ap. 203
Ipiranga – CEP: 88.111-480
(48) 9.9606-8548
sebastianfer777@gmail.com
• Projeto: Concordia
Concordia-SC
Rev. Maick Siqueira dos Santos
28/04/1976
Maressa Sousa de França dos Santos
R. 29 de Julho, 196 – Ap. 402-A – Ed. San Rafael
Centro – CEP: 89.700-041
(41) 9.8808-0405
revmaick@hotmail.com
• Projeto: Fraiburgo
Fraiburgo-SC
Rev. André David
30/05/1980
Rosemari A. Felippi David
R. Costa Rica, 525 – Jardim América
CEP: 89.580-000
(49) 9.9935-5113
andredavid80@hotmail.com
• Projeto: Meia Praia
Itapema-SC
Rev. Alexssandro Lafaiete Gonçalves
23/08/1974
Adriana Cristina Santana Gonçalves
R. 254-A, 638 – Bairro Meia Praia
CEP: 88.220-000
(47) 9.8444-8747
lafaieteipb@yahoo.com.br
• Projeto: Tijucas
Tijucas-SC
Rev. Walder Rickli
29/11/1965
Iris Schneider Rickli
R. Monsenhor Augusto Zucco, 568
Pq. Universitário – CEP: 88.200-000
(48) 9.9850-6352
pr.walder01@gmail.com
12

SERGIPE
• Projeto: Igreja Presbiteriana Ebenézer
Aracaju-SE
Rev. Vigor Freire de Almeida
26/12/1970
Marcia Ribeiro de Almeida
Av Lauro de Brito Porto, 344-B – Violeta – Ap. 302
Porto Dantas – CEP: 49067-030
(79) 9.8875-8074
revvigor@ig.com.br
SÃO PAULO
• Projeto: Alphaville Barueri
Barueri-SP
Rev. Chun Kwang Chung
08/02/1981
Ines Kim Chung
Av. Tucunare, 1192 – Ap. 33 – Bl. 1
CEP: 06.460-020
(11) 9.9551-4953
chunjmc@gmail.com
• Projeto: Barra Funda
São Paulo-SP
Rev. Mauro Fernando Meister
22/10/1964
Denise Meister
R. Dr. Rubens Meireles, 105 – Ap. E 134
Barra Funda – CEP: 01.141-000
(11) 9.9777-4649
mfmeister@terra.com.br
• Projeto: Guaíra
Guaíra-SP
Rev. Olavo da Silva Junior
01/07/1966
Vânia Aparecida Medeiros da Silva
Av. Orbis Clube, nº 113 – Jardim Palmares
CEP: 14.790-000
(17) 9.8201-2570
olavosjunior@hotmail.com
• Projeto: Igreja Presbiteriana de Aparecida
Aparecida-SP
Rev. Cristiano Gonzaga Costa de Melo
28/07/1979
Cláudia Oliveira Alves de Melo
R. Castelo Branco, 196 – Ap. 21 – Vila Mariana
CEP: 12.570-000
(12) 9.8222-8949
cristiano.costa.melo@hotmail.com
• Projeto: Olímpia
Campinas-SP
Rev. David de Mello Junior
08/12/1979
Tatiele Santiago de Araújo Melo
Av. Dr Luiz de Tella, 1529 – Cidade Universitária
CEP: 13.083-000
(17) 9.8815-2143
prdavidjunior@hotmail.com
• Projeto: Perdizes
São Paulo-SP
Rev. Robson Marinho Vieira dos Santos
R. Espirito Santo, 268 – Ap. 92 – Aclimação
CEP: 01.526-020
(21) 9.7991-7148
robsonmarinho.vs@gmail.com
• Projeto: Pilar do Sul
Pilar do Sul-SP
Rev. Edson da Luz Gonçalves
09/04/1978
Tatiane Guimarães Lopes Gonçalves
R. Princesa Isabel, 18 – Centro
CEP: 18.185-000
(15) 9.9723-3004
edsondaluzgoncalves@gmail.com
• Projeto: São Dimas
São José dos Campos-SP
Rev. Gladistone de Pinho Nogueira
06/09/1955
Selma Regina da Silva Dama Nogueira
Av. Cidade Jardim, 2700 – Ap. 71 – Bl. B
Pq. dos Eucaliptos – CEP: 12.233-002
(12) 9.8804-9930
pastorgladis@hotmail.com
• Projeto: Socorro
Bragança Paulista-SP
Rev. Robson de Carvalho Siqueira
18/09/1969
Vania Barboza Siqueira
R. Romeu Casa Grande, 287 – Recanto Elisabete
CEP: 12.903-360
(11) 9.7242-2366
robsonyaver@gmail.com
• Projeto: Vinhedo
Vinhedo-SP
Rev. Daniel Alessandro Alves Basso
01/11/1978
Luana Carreta Basso
R. Rubi, 330 – Vila Santa Fé
CEP: 13.280-000
(11) 9.7211-9531
dan.basso@uol.com.br
TOCANTINS
• Projeto: Palmas Oeste
Palmas-TO
Rev. Lourival Luiz do Prado
02/08/1950
Celma Balduíno Soares Prado
407 Sul – Al. Circular 02 – QI 15 – Lote 3 – Casa 1
Pl. Diretor Sul – CEP: 77.015-704
(63) 9.8458-4333
rev.lourival@terra.com.br
13

Eventos no QuadriênioEventos no QuadriênioEventos no QuadriênioEventos no QuadriênioEventos no Quadriênio
O ano de 2015 foi marcado pela Conferência Das Brasas para as Chamas – a partir desta Conferência,
o PMC iniciou as tratativas para uma parceria formal com a Instituição From Embers to a Flame, Birmingham,
USA. O preletor principal foi o Rev. Dr. Harry Reeder e tivemos um público de aproximadamente 750
participantes.
2015 – CONFERÊNCIA FROM EMBERS TO A FLAME –
VITÓRIA-ES
Plantadores do Sul ao término da Conferência
Reunião do PMC com parceiros, destaque: Mr. Pieter Messelink, representante da Drenthe Mission, GKV, Holanda
Parte do auditório Rev.Dr. Harry Reeder III, PreletorAmericano, PCAe seu interprete
14

2016 – CONFERÊNCIA EM SÃO PAULO
DISCIPULADO E O CRESCIMENTO SAUDÁVEL
Buscando capacitar os Missionários para o exercício de um discipulado saudável em parceria com a
Igreja Presbiteriana de Pinheiros-SP.
Instruções da Diretoria do PMC. Presb. Djalma Henrique Hack aos Missionários do PMC
Missionários do PMC presentes na Conferência
Instruções da Diretoria do PMC. Presb. Djalma Henrique Hack aos Missionários do PMC
15

Noanode2017,comotema: AdinâmicadavidaespiritualdoMissionário,oalvodoPMCrealizouumagrande
Conferência em Recife. Em parceria com a Primeira Igreja Presbiteriana do Recife, Igreja Presbiteriana das Graças,
Seminário Presbiteriano do Norte, a conferência tem um público de aproximadamente 930 participantes.
2017 – CONFERÊNCIA EM RECIFE – A DINÂMICA DA VIDA
ESPIRITUAL DO MISSIONÁRIO
Parte dos assistentes da Conferência Parte dos assistentes da Conferência
Rev. Dr. Jedeias de Almeida Duarte Debatedores: Rev. Dr. Mauro F. Meister; Rev. Haveraldo F.
Vargas Jr.; Rev. Geraldo S. Filho; Rev. Robinson G. Monteiro
Preletores: Rev. Dr. Elias dos Santos Medeiros, Rev. Dr. Frans Leonard Schalkwijk, Rev. Dr. Augustus Nicodemos Gomes Lopes
Rev. Roberto Brasileiro Silva, Presidente do SC-IPB
16

ParceirosParceirosParceirosParceirosParceiros MEMORANDO COM A BRIARWOOD
PRESBYTERIAN CHURCH
17

ParceirosParceirosParceirosParceirosParceiros
18

19

20

DRENTHE MISSION – HOLANDA
Progresso na cooperação entre o Plano Missionário
Cooperativo (PMC- IPB) e Drenthe Mission I Verre
Naasten (de GKv)
Estimados Irmãos,
Saudações em nome do nos-
so Senhor Cristo Jesus, em que
tudo se une.
Nós tivemos uma visita extra-
ordinariamente positivo do Dr.
Jedeias de Almeida Duarte,
executívo do PMC, nos dias 16-
26 de Fevereiro 2018. Nesta vi-
sita avaliamos a nossa coopera-
ção, como está elaborado no Me-
morando de Entendimento de
2010 – 2018 e noAcordo de Pro-
jeto de 2015-2018. Recebemos
uma boa impressão do progres-
so da obra missionária em Rio
Grande do Sul; não só os aspetos
posítivos mas também foi dado
uma apresentação aberto das lu-
tas e desafios que acontecem.
Neste ano 2018, queremos
elaborar um novo acordo com o
PMC para o periodo 2019 –
2024. Aspetos chaves que que-
remos cobrar neste acordo são
os seguintes:
• Um encontro na Holanda
nos fins de Agosto/início
de Setembro 2018 em que
preparamos o novo Memo-
rando de Entendimento e o
novo Acordo de Projeto
• O início formal do proces-
so Mission Alive em
RGdS, Brasil, nos dias 15-
17 de Novembro 2018.
• Em encontro na Holanda
no mês de Fevereiro 2019
para elaborar passos espe-
cíficos seguindo os assun-
tos que mecionamos no
Memorando e Acordo.
Esperamos uma continuação
positiva da nossa parceria, para a
glóriadonossoPaicelestialepara
o progresso do Reino da paz, se-
guindo o caminho de nosso Se-
nhorJesusCristo,guiadoporSuas
palavras e Seu Espírito Santo!
Saudações fraternais,
Pieter Messelink
• Acontinuaçãodoapoiopar-
cial aos 12 Projetos Espe-
ciais em Rio Grande do Sul.
Nós esperamos que neste
periodo que segue, podería-
mos ver ainda mais campos
misisonários a serem auto-
sustentáveis.
• A continuação de troca de
conhecimento: especifica-
mente a nossa colaboração
no processo de Mission
Alive e visitas bem prepa-
radas de grupos interessa-
dos aos ambos países.
• A elaboração de uma me-
todologia de promover
ação social pelos campos
missionários, com atenção
para “ownership” destas
iniciativas da igreja/campo
local.
Paraefetivamenteacompanhar
estasatividadeseprepararonosso
próximo período de colaboração,
proponhamos o seguinte:
Reunião em Zwolle, Holanda, Fevereiro/2018 – Avaliação dos Projetos Missionários no RS
Mr. Pieter Messelink, Diretor
Executivo da Drenthe Mission e
Verre Naasten, Holanda
Mr. Pieter Messelink, treinando
Missionários no Rio Grande Sul
em 2018
Rev. Piet Meijer, Membro da
Drenthe Mission.
Foi Missionário por muitos
anos no Brasil
21

ProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidação SANTOÂNGELO-RS
Investimento Anual PMC
Investimento Anual PMC
2018: .............................................. R$ 29.798,00
2017: .............................................. R$ 52.950,25
2016: .............................................. R$ 42.532,00
2015: .............................................. R$ 40.166,24
2014: .............................................. R$ 30.464,00
2013: .............................................. R$ 26.429,00
2018: ..............................................R$ 30.084,49
2017: ..............................................R$ 59.910,23
2016: ..............................................R$ 81.199,59
2015: ..............................................R$ 68.790,04
2014: ..............................................R$ 65.951,51
2013: ..............................................R$ 44.133,31
BARRA FUNDA-SP
2018: ............................................................... 92
2017: ............................................................... 81
2016: ............................................................... 61
2015: ............................................................... 45
2014: ............................................................... 38
2013: ............................................................... 25
Tempo Ministerial Anual
Visitas Pastorais Anual
Frequencia Dominical
2018: ............................................................... 15
2017: ............................................................... 10
2016: ............................................................... 12
2015: ............................................................... 15
2014: ............................................................... 18
2013: ................................................................. 6
22

ProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidação ALPHAVILLE BARUERI-SP
Dados Gerais
Investimento: ............................................. 3 anos
Total Contratado: .......................... R$ 181.824,00
Total Investido: ............................. R$ 131.958,89
Último Contrato – Código: 5045
Anos:.............................................................2016
Total de Meses:.................................................36
Total Contratado: .......................... R$ 181.824,00
Situação: ..................................................... Ativo
Aditivo: .......................................................... Não
Saldo: (11 meses)* Aproximadamente ............R$ 49.865,11
Membresia da Igreja
Previsão Orçamentária
2016: ............................................... R$ 75.760,00
2017: ............................................... R$ 60.608,00
2018: ............................................... R$ 45.456,00
Investimento Realizado
2016: ............................................... R$ 54;046.26
2017: ............................................... R$ 32.829,36
2018: ............................................... R$ 44.193,37
Membresia da Igreja Anual
2018: ........ 53 – 2017: ........ 33 – 2016: ........ 2 – 2015: ........ – 2014: ........ – 2013: .......
2018: ........ 53 – 2017: ........ 33 – 2016: ........ 2 – 2015: ........ – 2014: ........ – 2013: ........
23

ProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidação MACEIÓ-AL
2018: ....... 31 – 2017: ....... 23 – 2016: ....... 25 – 2015: ....... 35 – 2014: ....... – 2013: .......
Receita Mensal
2018: ....... 31 – 2017: ....... 23 – 2016: ....... 25 – 2015: ....... 35 – 2014: ....... – 2013: .......
2018: ...... 122 – 2017: ...... 271 – 2016: ...... 274 – 2015: ...... 314 – 2014: ...... – 2013: ......
24

ProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidação PASSO FUNDO-RS
Investimento Mensal PMC
Receita Anual
Receita Anual
2018: ... R$ 24.359,00 – 2017: ... R$ 51.326,00 – 2016: ... R$ 29.102,00 – 2015: ... R$ 18.740,84 – 2014: ... R$ 28.011,59 – 2013: ... R$ 35.768,24
2018: ... R$34.569,78 – 2017: ... R$69.139,48 – 2016: ... R$ 396.276,77 – 2015: ... R$48.465,74 – 2014: ... R$59.405,65 – 2013: ... R$59.917,12
2018: ... R$ 24.359,00 – 2017: ... R$ 51.326,00 – 2016: ... R$ 29.102,00 – 2015: ... R$ 18.740,84 – 2014: ... R$ 28.011,59 – 2013: ... R$ 35.768,24
25

ProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidaçãoProjetosemConsolidação Projeto Aparecida-SP
Projeto Concordia-SC
Projeto Embu-SP
Projeto Olímpia-SP
Projeto Maceió-AL
Projeto Pau dos Ferros-RN
Projeto Perdizes-SP
Projeto Polvilho-SP
Projeto Santa Maria-RS
Projeto São Borja-RS
26

EXTRATO DO RELATÓRIO ENCAMINHADO AO SC/2018
RESOLUÇÕES DA CE/SC QUANTO AOS
RELATÓRIOS ANUAIS E ATIVIDADES DO PMC
NO QUADRIENIO
ANO – 2014
SUBCOMISSÃO XI - Juntas e Comissões - CE-
SC/IPB-2015 - DOC.CIX - Quanto ao documento 109
- Oriundo do(a): Plano Missionário Cooperativo -
Ementa: Relatório Anual do Plano Missionário
Cooperativo exercício 2014.
A CE-SC/IPB - 2015 Resolve:
1. Tomar conhecimento; 2.Aprovar o relatório com
os seguintes destaques: a) Realização de 04 reuniões da
comissão; b) Contratação de supervisor de projetos de
tempo parcial; c) Mudança de sua sede administrativa
para Brasília; d) 71 projetos ativos e projeção de abertura
de mais 36 projetos para 2015; e) A consolidação dos
Projetos especiais no Rio Grande do Sul com atuais 15
projetos de plantios de igreja e o inicio de 10 novos nos
próximos anos 10 anos conforme decisão do SC/IPB/
2014; f) O trabalho efetivo do Secretário Executivo do
PMC na gestão estratégica dos Projetos, além de realizar
78 viagens; g) O trabalho do Supervisor de Projetos no
acompanhamento de campos e projetos ativos; h) O
sistema de dados do PMC na internet, que visa otimizar
o processo de plantação e revitalização de igrejas desde
a formulação de projeto até a consolidação do mesmo;
h) O apoio ao Projeto Despertando Vocações (projeto
que visa o despertamento dos futuros ministros da IPB e
a sua relação com o trabalho missionário a ser
desempenhado pela Igreja); i) Que o PMC juntamente
com o plantio de novas igrejas, intensifique seus esforços
para revitalização de igrejas em todas as regiões do Brasil;
j) Agradecer a Deus pelo trabalho realizado e rogar as
bênçãos de Deus sobre a vida dos membros do PMC.
SUBCOMISSÃO IV - Finanças IV - CE-SC/
IPB-2015 - DOC.LXXXVIII - Quanto ao documento
144 - Oriundo do(a): Junta Patrimonial, Econômica
e Financeira - Ementa: Relatório de Exame de Contas
do Plano Missionário Cooperativo - Projetos.
Considerando: 1) Que a JPEF procedeu o exame
de toda documentação pertinente; 2) Que a JPEF emitiu
parecer favorável à aprovação das contas do Plano
Missionário Cooperativo - projetos.
A CE-SC/IPB – 2015 Resolve:
1. Tomar conhecimento; 2. Aprovar as contas do
PMC referentes aos projetos realizados; 3. Autorizar a
JPEF a emitir a declaração à GKV constando que a IPB
cumpriu sua parte na parceria missionária no Rio Grande
do Sul em 2014.
SUBCOMISSÃO IV - Finanças IV - CE-SC/IPB-
2015 - DOC.LXXXIX - Quanto ao documento 145 -
Oriundo do(a): Junta Patrimonial, Econômica e
Financeira - Ementa: Relatório de Exame de Contas do
Plano Missionário Cooperativo - despesas de viagens.
Considerando: Que o relatório foi devidamente
apresentado com a aprovação da JPEF
1. Tomar conhecimento; 2. Aprovar.
ANO – 2015
SUBCOMISSÃO III - Finanças III - CE-SC/
IPB-2016 - DOC.CXII - Quanto ao documento 062 -
Financeira - JPEF - Ementa: Relatório de Exame das
Contas do Plano Missionário Cooperativo.
Considerando o parecer da Junta Patrimonial,
Econômica e Financeira favorável à aprovação
Plano Missionário Cooperativo referentes ao exercício
de 2015.
SUBCOMISSÃO III Finanças III - CE-SC/IPB-
2016-DOC.CXIII-Quantoaodocumento032Oriundo
do(a): Junta Patrimonial, Econômica e Financeira -
JPEF - Ementa: Doc. CIX - Quanto ao doc. 162 -
Relatório de exame de contas do Plano Missionário
Cooperativo - PMC - Viagens e hospedagens.
Considerando o parecer da Junta Patrimonial,
Econômica e Financeira favorável à aprovação
Plano Missionário Cooperativo referentes a viagens e
hospedagens no exercício de 2015.
SUBCOMISSÃO XIII - Juntas e Autarquias II
- CE-SC/IPB-2016 - DOC.CXLIV – Quanto ao
documento 113 - Oriundo do(a): Plano Missionário
Cooperativo – PMC - Ementa: Relatório de
Atividades do Plano Missionário Cooperativo 2015.
Considerando: A apresentação do Relatório de
Atividades do Plano Missionário Cooperativo 2015.
1. Tomar conhecimento; 2. Aprovar com os
seguintes destaques: a) Registro de 4 reuniões da
diretoria; b) Transferência do escritório administrativo
para a sede da IPB atendendo a decisão do SC/IPB 2014;
c) Recebimento mensal dos relatórios financeiros com
as devidas prestações de contas dos projetos ativos,
PLANO MISSIONÁRIO COOPERATIVO – PMC
IGREJA PRESBITERIANA DO BRASIL
27

fazendo as devidas correções e apontamentos contábeis
de acordo com as normas do PMC e JPEF; d) Cumpriu
os projetos administrativos e estratégicos sem ultrapassar
os limites financeiros estabelecidos; e) Cancelou
parcerias que não cumpriram os contratos com a IPB; f)
Mantém atualmente ativos 83 projetos; g) O Secretário
Executivo do PMC atendeu a 79 viagens no cumprimento
de suas funções regimentais. Esteve na Holanda e prestou
relatório aos parceiros da IPB. Também esteve nos EUA
para solidificação de parcerias para investimentos nos
processos de revitalização de igrejas; h) Mantém banco
de dados no site atualizados com dados e informações de
todos os projetos do PMC, modelos de propostas para
novas parcerias e informações aos interessados; i) O PMC
tem apoiado o Projeto “Despertando Vocações “e no ano
de 2015 teve a participação de 23 alunos regularmente
matriculados nos seminários da IPB com bons resultados;
j) Registro da realização do primeiro encontro de
plantadores de Igrejas realizado em Vitória do Espírito
Santo; k) O progresso na plantação de igrejas no Rio
Grande do Sul. 3.Alterar o item “n “do edital de projetos
2016/2017, determinando que o CTM-IPB proceda a
avaliação. 4.Parabenizar o PMC pelo excelente relatório
apresentado com gráficos e estatísticas, por sua atuação
no cumprimento dos seus objetivos e rogar as bênçãos
de Deus sobre o trabalho.
ANO 2016
IPB-2017 - DOC.LXIII - Quanto ao documento 140 -
Financeira - JPEF - Ementa: Relatório de exame de
contas do Plano Missionário Cooperativo - PMC.
Considerando: 1. Que as cópias dos documentos
apresentados pelo escritório do PMC foram analisadas
pela Junta Patrimonial Econômica e Financeira da IPB.
2. Que o PMC aprova mensalmente as contas
apresentadas pelos parceiros.
A CE-SC/IPB -2017 Resolve:
Plano Missionário Cooperativo - PMC.
IPB-2017 - DOC.LXIV - Quanto ao documento 141 -
contas do Plano Missionário Cooperativo - PMC -
Projetos no Rio Grande do Sul -Parceria com as
Igrejas Reformadas da Holanda - Libertadas.
Considerando: 1. Que as cópias dos documentos
apresentados pelo escritório do PMC foram analisadas
pela Junta Patrimonial Econômica e Financeira da IPB.
2. Que o PMC recebe e aprova mensalmente as contas
de seus parceiros.
Plano Missionário Cooperativo - PMC - Projetos no Rio
Grande do Sul - Parceria com as Igrejas Reformadas da
Holanda-Libertadas; 3. Autorizar a JPEF a emitir
declaração às Igrejas Reformadas da Holanda-Libertadas
sobre os investimentos realizados no Rio Grande do Sul
(RS) em 2016.
IPB-2017 - DOC.LXV - Quanto ao documento 142 -
contas do Plano Missionário Cooperativo - PMC -
Viagens e reuniões.
Considerando: 1. Que o movimento contábil/
financeiro do período de janeiro a novembro do ano de
2016, no que concerne às viagens e hospedagem do
Secretário Executivo e às despesas com viagem,
alimentação e hospedagem dos membros nas reuniões
ordinárias e outras viagens a serviço e na representação
do PMC, foi examinado pela Junta Patrimonial
Econômica e Financeira da IPB; 2. Que as despesas
registradas foram devidamente comprovadas, que a
documentação se encontra em ordem e não apresenta
discrepâncias.
Plano Missionário Cooperativo - PMC - Viagens e
reuniões.
SUBCOMISSÃO XIV – Juntas eAutarquias IV
- CE-SC/IPB-2017 - DOC.CXLVI - Quanto ao
documento 064 Oriundo do(a): Plano Missionário
Cooperativo - PMC - Ementa: Relatório Anual do
Plano Missionário Cooperativo exercício 2016.
Considerando: 1. Que o relatório é amplo na
apresentação dos dados; 2. Que o relatório contempla a
movimentação financeira dos campos e as respectivas
atividades de seus obreiros.
1. Tomar conhecimento; 2. Aprovar o relatório
com os seguintes destaques: a) Continuidade da
parceria com as Igrejas Reformadas da Holanda-
Libertadas e com Briarwood Presbyterian Church
“PCA “; b) Realização de encontro de plantadores de
Igrejas em parceria com a IP Pinheiros SP; c) A
aquisição de imóvel na cidade de Passo Fundo RS; d)
A realização do treinamento de uma equipe de
multiplicadores de revitalização de Igrejas em parceira
com Briarwood Presbyterian Church; e) Registrar o
avanço da IPB no estado do Rio Grande do Sul, hoje
contando com 14 campos, sendo que alguns apontam
condições de consolidação. 3. Recomendar aos
presidentes dos Sínodos, que envide esforços na
realização de parcerias com o referido órgão visando
a plantação e revitalização de igrejas em seus concílios.
4. A realização da conferencia 2017 “plantadores e
revitalizadores de igrejas “na cidade do Recife, em
parceria do SPN. 5. Rogar as bênçãos do Senhor sobre
os componentes do PMC.
28

PROJETOS DO PMC NO QUADRIENIO APROVADOS PELO
PMC E COMITÊ GESTOR:
Ano Nome do Projeto Plantador UF SIT Total Proponente PMC
1 2014 Búzios - Geribá Ivani Francisco RJ Ativo R$ 476.938,84 R$ 357.704,14 R$ 119.234,70 Plantação
2 2014 Estação Luz Miguel Carlos dos Santos Junior SP Ativo R$ 502.720,00 R$ 326.768,00 R$ 175.952,00 Plantação
3 2015 Santa Bárbara Edimar do Carmo Pinheiro MG Ativo R$ 166.411,82 R$ 116.488,31 R$ 49.923,54 Revitalização
4 2015 Barão de Cocais Demir Domingos Rodrigues MG Ativo R$ 215.283,80 R$ 139.934,47 R$ 75.349,33 Plantação
5 2015 Funcionários Silvano Bernardino da Silva PB Ativo R$ 157.832,62 R$ 110.482,83 R$ 47.349,79 Plantação
6 2015 Vinhedo Daniel A Alves Basso SP Ativo R$ 359.271,87 R$ 215.563,11 R$ 143.708,76 Plantação
7 2016 Pedro Leopoldo Eduardo Santos MG Ativo R$ 192.346,56 R$ 134.642,59 R$ 57.703,97 Revitalização
8 2016 Brilho Celeste Neivaldo L S Silva MG Ativo R$ 253.136,63 R$ 139.225,14 R$ 113.911,49 Plantação
9 2016 Cajazeiras - PB Júlio César de Melo PB Ativo R$ 133.546,56 R$ 100.159,92 R$ 33.386,64 Plantação
10 2016 Socorro-Jaboatão Leonardo Silva Falcão Vilela PE Ativo R$ 216.680,13 R$ 130.008,08 R$ 86.672,04 Plantação
dos Guararapes
11 2016 Bairro Industrial Isaias Roberto da Silva PR Ativo R$ 302.918,88 R$ 196.897,27 R$ 106.021,61 Plantação
12 2016 Rocha Eterna Marcelino Machado Mello RN Ativo R$ 183.414,58 R$ 100.878,01 R$ 82.536,57 Plantação
13 2016 Metropolitana Josinaldo Nascimento RS Ativo R$ 144.000,00 R$ 14.400,00 R$ 129.600,00 Revitalização
(Reforma IPB)
14 2016 Valinhos Ricardo Lima Rennó SP Ativo R$ 155.645,42 R$ 85.604,98 R$ 70.040,44 Plantação
15 2016 Alphaville Barueri Rev. Chun Kwang Chung SP Ativo R$ 454.560,00 R$ 272.736,00 R$ 181.824,00 Plantação
16 2016 Vinhedo Daniel Alessandro Alves Basso SP Ativo R$ 700.000,00 R$ 404.756,58 R$ 295.243,42 Plantação
17 2017 IP Maceió Sebastião Gabriel da Costa AL Ativo R$ 348.703,92 R$ 209.222,36 R$ 139.481,56 Revitalização
18 2017 Carisma Silas Barbosa de Azevedo Junior BA Ativo R$ 322.901,16 R$ 209.885,74 R$ 113.015,42 Plantação
19 2017 5ª IP de Colatina Eliobergues Eler Guimarães ES Ativo R$ 66.869,52 R$ 46.808,66 R$ 20.060,86 Plantação
20 2017 Venda Nova do Sebastião Milton de Camargo ES Ativo R$ 400.000,00 R$ 100.000,00 R$ 300.000,00 Plantação
Imigrante-ES
21 2017 Igreja da Graça Manoel Henrique Eller MG Ativo R$ 178.821,36 R$ 128.036,09 R$ 50.785,27 Plantação
em Betim
22 2017 Jardim Renascer Rafael Borgo Cruz MT Ativo R$ 226.101,36 R$ 124.355,75 R$ 101.745,61 Plantação
23 2017 Osternack Rafael Augusto Felipe PR Ativo R$ 184.266,48 R$ 138.199,86 R$ 46.066,62 Plantação
24 2017 Planalto Alfredo Terras PR Ativo R$ 181.746,24 R$ 99.960,43 R$ 81.785,81 Plantação
25 2017 Bairro Novo Francisco de A S de Lucena PR Ativo R$ 390.133,16 R$ 253.586,54 R$ 136.546,62 Plantação
Vila Tecnologia
26 2017 Balneário – São Silas de Lima RJ Ativo R$ 134.481,60 R$ 73.964,88 R$ 60.516,72 Plantação
Pedro da Aldeia
27 2017 Fraiburgo André David SC Ativo R$ 179.253,36 R$ 98.589,35 R$ 80.664,01 Plantação
28 2017 Barreiros-SC Sebastião Ferreira da Silva SC Ativo R$ 264.254,40 R$ 158.552,64 R$ 105.701,76 Plantação
29 2017 Tijuca-SC Walder Rickli SC Ativo R$ 275.765,52 R$ 165.459,31 R$ 110.306,21 Plantação
30 2017 Meia Praia Alexssandro Lafaiete Gonçalves SC Ativo R$ 318.965,52 R$ 207.327,59 R$ 111.637,93 Plantação
31 2017 IP de Aparecida Cristiano Gonzaga Costa de Melo SP Ativo R$ 130.920,00 R$ 65.460,00 R$ 65.460,00 Plantação
32 2017 Pilar do Sul Edson da Luz Gonçalves SP Ativo R$ 290.319,87 R$ 203.223,90 R$ 87.095,97 Plantação
33 2017 Guaíra Olavo da Silva Junior SP Ativo R$ 279.360,00 R$ 167.616,00 R$ 111.744,00 Plantação
34 2017 São Dimas-SJC Gladstone de Pinho Nogueira SP Ativo R$ 673.090,20 R$ 559.242,98 R$ 113.847,22 Plantação
35 2017 Barra Funda-SP Mauro Fernando Meister SP Ativo R$ 487.701,42 R$ 365.776,06 R$ 121.925,36 Plantação
36 2017 Palmas Oeste Lourival Luiz do Prado TO Ativo R$ 300.480,00 R$ 195.312,00 R$ 105.168,00 Plantação
37 2018 Esperança Elizeu Cunha Menezes CE Ativo R$ 225.108,00 R$ 135.064,80 R$ 90.043,20 Plantação
38 2018 Jardim Canadá Bem-hur Judah L L Ramos MG Ativo R$ 204.797,04 R$ 158.717,71 R$ 46.079,34 Revitalização
39 2018 Calvário Ludgero Machado Moraes Neto MG Ativo R$ 568.026,48 R$ 440.220,52 R$ 127.805,96 Plantação
40 2018 Jardim Eldorado Isaac Antonio Moreira Delfino MG Ativo R$ 375.520,00 R$ 244.088,00 R$ 131.432,00 Plantação
29

41 2018 Alto da Glória João Herivaldo Costa MT Ativo R$ 480.000,04 R$ 312.000,03 R$ 168.000,01 Plantação
42 2018 Bairro das Indústrias Willians da Silva Borba PB Ativo R$ 237.754,58 R$ 154.540,46 R$ 83.214,11 Plantação
43 2018 Aldeia Relrison Domingos da Silva PE Ativo R$ 198.581,52 R$ 129.077,99 R$ 69.503,53 Plantação
44 2018 Pato Branco Ademir Colpani PR Ativo R$ 168.021,36 R$ 117.614,95 R$ 50.406,40 Revitalização
45 2018 Matelândia Mauricio Ferreira do Nascimento PR Ativo R$ 156.453,36 R$ 78.226,68 R$ 78.226,68 Revitalização
46 2018 Jardim Canãa Bruno Ribeiro Vargas da Silva RJ Ativo R$ 70.077,30 R$ 35.038,65 R$ 35.038,65 Revitalização
47 2018 IP Vinhosa Josias Tatagiba de Carvalho RJ Ativo R$ 247.333,44 R$ 185.500,08 R$ 61.833,36 Revitalização
48 2018 Aguas - São Gonçalo Jackson Willian Marques RJ Ativo R$ 319.536,96 R$ 239.652,72 R$ 79.884,24 Plantação
49 2018 Tangará Edison Aguiar de Souza Junior RJ Ativo R$ 326.346,83 R$ 212.125,45 R$ 114.221,38 Revitalização
50 2018 Ipanema Eduardo Antonio de Faria RJ Ativo R$ 1.321.812,96 R$ 1.073.973,03 R$ 247.839,93 Plantação
51 2018 Pau dos Ferros Roberto Carlos da Silva RN Ativo R$ 200.005,44 R$ 125.003,40 R$ 75.002,04 Revitalização
52 2018 Alegrete Deny A Dias RS Ativo R$ 66.433,32 R$ 26.573,33 R$ 39.859,99 Plantação
53 2018 São Gabriel Fábio dos Reis RS Ativo R$ 61.233,24 R$ 18.369,97 R$ 42.863,27 Plantação
54 2018 Montenegro Vilmar Diemer RS Ativo R$ 75.173,28 R$ 30.069,31 R$ 45.103,97 Plantação
55 2018 Cruz Alta Marcos Manoel de Santana RS Ativo R$ 75.610,68 R$ 30.244,27 R$ 45.366,41 Plantação
56 2018 Ijuí Vanderlei Rodrigues de Arruda RS Ativo R$ 118.330,68 R$ 70.998,41 R$ 47.332,27 Plantação
57 2018 Uruguaiana Rafael Stauffer RS Ativo R$ 104.030,64 R$ 52.015,32 R$ 52.015,32 Revitalização
58 2018 Gravataí João Dernilson Alves Santos RS Ativo R$ 78.773,28 R$ 23.631,98 R$ 55.141,30 Plantação
59 2018 Santo Ângelo Elioenai Ferreira Pinto Bandeira RS Ativo R$ 121.866,72 R$ 60.933,36 R$ 60.933,36 Plantação
60 2018 Erechim Mauro Filgueiras Filho RS Ativo R$ 111.010,68 R$ 44.404,27 R$ 66.606,41 Plantação
61 2018 Passo Fundo Deyvson Alves RS Ativo R$ 98.770,68 R$ 29.631,20 R$ 69.139,48 Plantação
62 2018 Canela André H F Scordamaglio RS Ativo R$ 150.506,76 R$ 75.253,38 R$ 75.253,38 Revitalização
63 2018 São Borja Hamilton da Silva Santos RS Ativo R$ 121.226,64 R$ 36.367,99 R$ 84.858,65 Plantação
64 2018 Santa Maria Paulo Romão Pereira RS Ativo R$ 378.360,00 R$ 245.934,00 R$ 132.426,00 Plantação
65 2018 Concórdia Maick Siqueira dos Santos SC Ativo R$ 277.293,06 R$ 180.240,49 R$ 97.052,57 Plantação
66 2018 Ebenézer Vigor Freire de Almeida SE Ativo R$ 197.850,48 R$ 128.602,81 R$ 69.247,67 Revitalização
67 2018 1ª IPB de Socorro-SP Robson de Carvalho Siqueira SP Ativo R$ 181.739,82 R$ 99.956,90 R$ 81.782,92 Plantação
68 2018 Olímpia David de Mello Junior SP Ativo R$ 219.120,00 R$ 120.516,00 R$ 98.604,00 Plantação
69 2018 Perdizes Robson M V dos Santos SP Ativo R$ 911.000,16 R$ 759.166,81 R$ 151.833,35 Plantação
70 2015 Bacuri Charles Flores de Jesus MA Cancelado R$ 85.145,60 R$ 46.830,08 R$ 38.315,52 Plantação
71 2016 Nova Suiça Afonso Celso de Oliveira MG Cancelado R$ 140.000,00 R$ 82.661,64 R$ 57.338,36 Plantação
72 2017 Novo Hamburgo Edvaldo Xavier Gomes RS Cancelado R$ 45.209,97 R$ 9.041,99 R$ 36.167,98 Plantação
73 2017 Canoinhas Elizier Trindade SC Cancelado R$ 329.463,72 R$ 230.624,60 R$ 98.839,12 Plantação
74 2014 Igreja da Graça Manoel Henrique Eller MG Encerrado R$ 126.560,00 R$ 69.608,00 R$ 56.952,00 Plantação
em Betim
75 2014 Vale das Pedrinhas Marcelo Cordeiro Valladão RJ Encerrado R$ 75.658,24 R$ 41.612,00 R$ 34.046,24 Plantação
76 2015 Geisel-PB Eduardo Vieira do Nascimento PB Encerrado R$ 143.642,64 R$ 122.096,24 R$ 21.546,40 Plantação
77 2015 Agua Viva/Vila Carli José Mauricio Castelhano PR Encerrado R$ 134.592,00 R$ 100.944,00 R$ 33.648,00 Plantação
78 2015 Tubarão-SC Paulo Roberto Coutinho Viana SC Encerrado R$ 221.794,59 R$ 166.345,94 R$ 55.448,65 Plantação
79 2015 Aracajú Sul Jose Santana Dóra SE Encerrado R$ 170.000,00 R$ 45.000,00 R$ 125.000,00 Plantação
80 2017 5ª IP de Porto Alegre André Henrique Fernandes RS Encerrado R$ 134.650,68 R$ 67.325,34 R$ 67.325,34 Plantação
81 2014 Geisel-PB Eduardo Vieira do Nascimento PB Substituído R$ 158.282,58 R$ 143.783,89 R$ 14.498,69 Plantação
82 2014 Aguas - São Gonçalo Jackson Willian Marques RJ Substituído R$ 573.073,92 R$ 372.498,05 R$ 200.575,87 Plantação
83 2014 Metropolitana Reginaldo Lins RS Substituído R$ 37.093,33 R$ 26.336,26 R$ 10.757,07 Revitalização
84 2014 Carazinho Paulo Foltran RS Substituído R$ 77.168,00 R$ 65.592,80 R$ 11.575,20 Plantação
85 2014 Cruz Alta Reginaldo Lins RS Substituído R$ 59.168,00 R$ 41.417,60 R$ 17.750,40 Plantação
86 2014 Uruguaiana Josinaldo Nascimento RS Substituído R$ 88.568,00 R$ 66.426,00 R$ 22.142,00 Plantação
87 2014 Gravataí João Dernilson Alves Santos RS Substituído R$ 43.766,67 R$ 13.130,00 R$ 30.636,67 Plantação
30

88 2014 Montenegro Vilmar Diemer RS Substituído R$ 56.666,67 R$ 14.166,67 R$ 42.500,00 Plantação
89 2014 Alegrete Rafael Stauffer RS Substituído R$ 69.200,00 R$ 24.220,00 R$ 44.980,00 Plantação
90 2014 São Gabriel Fabio dos Reis RS Substituído R$ 59.966,67 R$ 11.993,33 R$ 47.973,34 Plantação
91 2014 Ijuí Vanderlei Rodrigues de Arruda RS Substituído R$ 99.738,67 R$ 49.869,33 R$ 49.869,33 Plantação
92 2014 São Borja Nailson Freitas RS Substituído R$ 80.429,33 R$ 24.128,80 R$ 56.300,53 Plantação
93 2014 Passo Fundo Deyvson Alves RS Substituído R$ 91.824,00 R$ 32.138,40 R$ 59.685,60 Plantação
94 2014 Santo Ângelo Elioenai Ferreira Pinto Bandeira RS Substituído R$ 94.170,67 R$ 23.542,67 R$ 70.628,00 Plantação
95 2014 Erechim Mauro Filgueiras Filho RS Substituído R$ 89.970,67 R$ 17.994,13 R$ 71.976,53 Plantação
96 2014 Concórdia Maick Siqueira dos Santos SC Substituído R$ 171.877,42 R$ 60.157,09 R$ 111.720,33 Plantação
97 2014 Valinhos Ricardo Lima Rennó SP Substituído R$ 130.109,52 R$ 71.560,24 R$ 58.549,28 Plantação
98 2015 IP Maceió Sebastião Gabriel da Costa AL Substituído R$ 318.033,44 R$ 144.685,38 R$ 173.348,06 Revitalização
99 2015 Osternack Rafael Augusto Felipe PR Substituído R$ 196.266,58 R$ 107.946,61 R$ 88.319,97 Plantação
100 2015 Planalto Alfredo Terras PR Substituído R$ 166.314,58 R$ 58.210,11 R$ 108.104,47 Plantação
101 2015 Uruguaiana Josinaldo Nascimento RS Substituído R$ 98.044,00 R$ 88.239,60 R$ 9.804,40 Plantação
102 2015 Cruz Alta Marcos Manoel de Santana RS Substituído R$ 59.528,00 R$ 47.622,40 R$ 11.905,60 Plantação
110 2015 São Borja Nailson Freitas RS Substituído R$ 120.203,84 R$ 22.040,77 R$ 98.163,07 Plantação
111 2015 Tijuca-SC Walder Rickli SC Substituído R$ 167.189,42 R$ 100.313,65 R$ 66.875,76 Plantação
112 2015 Meia Praia Alexssandro Lafaiete Gonçalves SC Substituído R$ 227.366,60 R$ 147.788,29 R$ 79.578,31 Plantação
113 2015 Barra Funda-SP Mauro Fernando Meister SP Substituído R$ 284.853,42 R$ 185.154,73 R$ 99.698,69 Plantação
114 2015 IP de Aparecida Cristiano Gonzaga Costa de Melo SP Substituído R$ 375.226,56 R$ 231.226,56 R$ 144.000,00 Plantação
115 2016 Bairro das Indústrias Willians da Silva Borba PB Substituído R$ 191.626,56 R$ 105.394,61 R$ 86.231,95 Plantação
116 2016 IP Vinhosa Josias Tatagiba de Carvalho RJ Substituído R$ 195.946,58 R$ 107.770,62 R$ 88.175,97 Revitalização
118 2016 Cruz Alta Marcos Manoel de Santana RS Substituído R$ 67.743,96 R$ 33.871,98 R$ 33.871,98 Plantação
119 2016 Montenegro Vilmar Diemer RS Substituído R$ 53.200,00 R$ 15.960,00 R$ 37.240,00 Plantação
120 2016 Alegrete Rafael Stauffer RS substituído R$ 66.433,32 R$ 26.573,33 R$ 39.859,99 Plantação
123 2016 Santa Maria Ronaldo Vasconcelos RS Substituído R$ 111.173,28 R$ 44.469,33 R$ 66.704,00 Plantação
128 2016 5ª IP de Porto Alegre André Henrique Fernandes RS Substituído R$ 134.650,68 R$ 98.679,28 R$ 120.608,00 Plantação
129 2016 Barreiros-SC Dorival Xechel SC Substituído R$ 108.275,16 R$ 64.965,10 R$ 43.310,06 Plantação
130 2016 Concórdia Maick Siqueira dos Santos SC Substituído R$ 217.856,00 R$ 119.820,80 R$ 98.035,20 Plantação
131 2016 1ª IPB de Socorro-SP Robson de Carvalho Siqueira SP Substituído R$ 221.188,18 R$ 121.653,50 R$ 99.534,69 Plantação
134 2014 Pojuca Jeferson Santana dos Santos BA Suspenso R$ 226.944,00 R$ 158.860,80 R$ 68.083,20 Plantação
135 2014 I.P. da Arniqueira Eurípedes Ávila de Oliveira DF Suspenso R$ 195.946,84 R$ 127.365,45 R$ 68.581,39 Plantação
31

136 2014 Canela Silvanio Matias RS Suspenso R$ 134.960,00 R$ 94.472,00 R$ 40.488,00 Plantação
137 2014 Brusque-SC Valdemar Alves da Silva Filho SC Suspenso R$ 176.890,58 R$ 114.978,87 R$ 61.911,71 Plantação
138 2014 Ebenezer de Franca José Augusto Cardoso Matos SP Suspenso R$ 162.860,80 R$ 114.002,56 R$ 48.858,24 Plantação
139 2014 Jundiapeba Liberalino Martins Neto SP Suspenso R$ 218.016,00 R$ 119.908,80 R$ 98.107,20 Plantação
140 2015 Várzea da Palma Paulo Roberto Neves da Cunha MG Suspenso R$ 131.543,38 R$ 78.926,02 R$ 52.617,36 Plantação
141 2015 Ig. Presbiteriana Sion Valdir Ferreira da Cunha MG Suspenso R$ 476.880,00 R$ 286.128,00 R$ 190.752,00 Plantação
142 2015 Jardim Bandeirantes Danoel dos Santos Ferraz RO Suspenso R$ 22.026,72 R$ 11.013,36 R$ 11.013,36 Plantação
143 2015 Setor Industrial-RO Robinson Barbosa de Castro RO Suspenso R$ 44.053,42 R$ 22.026,71 R$ 22.026,71 Plantação
144 2015 Peniel-RO Alexandre Tavares Lopes RO Suspenso R$ 105.879,87 R$ 63.527,91 R$ 42.351,96 Plantação
145 2015 Guajuviras Celso Berwanger Junior RS Suspenso R$ 55.466,71 R$ 22.186,68 R$ 33.280,03 Plantação
146 2015 Canela Silvanio Matias RS Suspenso R$ 127.866,71 R$ 89.506,70 R$ 38.360,01 Plantação
147 2015 Metropolitana Carlos Alberto Garcia RS Suspenso R$ 322.666,52 R$ 140.699,97 R$ 181.966,55 Plantação
148 2015 Tijuco Preto Marcilene José de Oliveira SP Suspenso R$ 149.360,00 R$ 97.084,00 R$ 52.276,00 Plantação
149 2016 Ocian Nathan Ferreira França SP Suspenso R$ 165.781,44 R$ 116.047,01 R$ 49.734,43 Plantação
R$ 29.854.549,50 R$ 18.179.491,31 R$ 11.759.694,78
• ProjetosAtivos são projetos que mensalmente prestam
relatórios ao PMC, estão sob acompanhamento direto
e têm recursos repassados mediante prestação de
contas.
• Projetos Cancelados foram projetos que no decorrer
da parceria por iniciativa do PMC ou do Proponente
por descumprimento contratual ou a pedido do
proponente foi Cancelado.
• Projetos Encerrados foram projetos nos quais os
recursos contratuais se esgotaram no tempo da
parceria, se tornaram autossustentáveis ou não houve
manifestação que justificasse um novo aditivo de
Consolidação.
• ProjetosSubstituídossãoprojetoqueforamsubstituídos
por uma revisão de Projeto ou aditivo. Acontecesse por
regra nos Projetos Especiais do Rio Grande do Sul e
excepcionalmente quando existe uma justificativa
aprovadapropostapeloproponenteeaprovadapeloPMC.
• Projetos Suspensos são projetos que no decorrer da
parceria sofreu um descumprimento contratual
ensejando uma analise do PMC. É o primeiro passo
para o cancelamento definitivo.
Projetos Ativos por Região e por Ano
32

Macro-Regiões no Brasil
Parcerias do PMC – Estado por Estado
34

Região Sul
Região Sudeste
Região Nordeste
35

Ano Projeto Plantador UF Total Proponente PMC
1 2017 IP de Maceió – Revitalização Sebastião Gabriel da Costa AL R$ 348.703,92 R$ 209.222,36 R$ 139.481,56
2 2017 Karisma Silas Barbosa de A Junior BA R$ 322.901,16 R$ 209.885,74 R$ 113.015,42
3 2018 Esperança Elizeu Cunha Menezes CE R$ 225.108,00 R$ 135.064,80 R$ 90.043,20
4 2017 Quinta IP de Colatina Eliobergues Eler Guimarães ES R$ 66.869,52 R$ 46.808,66 R$ 20.060,86
5 2017 Venda Nova do Imigrante - ES Sebastião Milton de Camargo ES R$ 400.000,00 R$ 100.000,00 R$ 300.000,00
6 2015 Santa Bárbara Revitalização Edimar do Carmo Pinheiro MG R$ 166.411,82 R$ 116.488,31 R$ 49.923,54
7 2015 Barão de Cocais Demir Domingos Rodrigues MG R$ 215.283,80 R$ 139.934,47 R$ 75.349,33
8 2016 Pedro Leopoldo Eduardo Santos MG R$ 192.346,56 R$ 134.642,59 R$ 57.703,97
9 2016 Brilho Celeste Rev. Neivaldo Laranjo S Silva MG R$ 253.136,63 R$ 139.225,14 R$ 113.911,49
10 2017 Igreja da Graça em Betim Manoel Henrique Eller MG R$ 178.821,36 R$ 128.036,09 R$ 50.785,27
11 2018 Jardim Canadá Bem-hur Judah L L Ramos MG R$ 204.797,04 R$ 158.717,71 R$ 46.079,34
12 2018 Calvário Ludgero M Moraes Neto MG R$ 568.026,48 R$ 440.220,52 R$ 127.805,96
13 2018 Jardim Eldorado Isaac A Moreira Delfino MG R$ 375.520,00 R$ 244.088,00 R$ 131.432,00
14 2017 Jardim Renascer Rafael Borgo Cruz MT R$ 226.101,36 R$ 124.355,75 R$ 101.745,61
15 2018 Alto da Glória João Herivaldo Costa MT R$ 480.000,04 R$ 312.000,03 R$ 168.000,01
16 2015 Funcionários Silvano Bernardino da Silva PB R$ 157.832,62 R$ 110.482,83 R$ 47.349,79
17 2016 Cajazeiras - PB Júlio César de Melo PB R$ 133.546,56 R$ 100.159,92 R$ 33.386,64
18 2018 Bairro das Indústrias Willians da Silva Borba PB R$ 237.754,58 R$ 154.540,46 R$ 83.214,11
19 2016 Socorro-Jaboatão do Guararapes Leonardo Silva Falcão Vilela PE R$ 216.680,13 R$ 130.008,08 R$ 86.672,04
20 2018 Aldeia Relrison Domingos da Silva PE R$ 198.581,52 R$ 129.077,99 R$ 69.503,53
21 2016 Bairro Industrial Isaias Roberto da Silva PR R$ 302.918,88 R$ 196.897,27 R$ 106.021,61
22 2017 Osternack Rafael Augusto Felipe PR R$ 184.266,48 R$ 138.199,86 R$ 46.066,62
23 2017 Planalto Alfredo Terras PR R$ 181.746,24 R$ 99.960,43 R$ 81.785,81
24 2017 Bairro Novo - Vila Tecnologia Francisco de Assis S Lucena PR R$ 390.133,16 R$ 253.586,54 R$ 136.546,62
25 2018 Pato Branco Ademir Colpani PR R$ 168.021,36 R$ 117.614,95 R$ 50.406,40
26 2018 Matelândia Mauricio Ferreira do Nascimento PR R$ 156.453,36 R$ 78.226,68 R$ 78.226,68
27 2014 Buzios - Geribá Ivani Francisco RJ R$ 476.938,84 R$ 357.704,14 R$ 119.234,70
28 2017 Balneário - Sao Pedro da Aldeia Silas de Lima RJ R$ 134.481,60 R$ 73.964,88 R$ 60.516,72
29 2018 Jardim Canãa Bruno Ribeiro Vargas da Silva RJ R$ 70.077,30 R$ 35.038,65 R$ 35.038,65
30 2018 Igreja Presbiteriana da Vinhosa Josias Tatagiba de Carvalho RJ R$ 247.333,44 R$ 185.500,08 R$ 61.833,36
31 2018 Aguas - São Gonçalo Jackson Willian Marques RJ R$ 319.536,96 R$ 239.652,72 R$ 79.884,24
32 2018 Tangará Edison Aguiar de Souza Junior RJ R$ 326.346,83 R$ 212.125,45 R$ 114.221,38
33 2018 Ipanema Eduardo Antonio de Faria RJ R$ 1.321.812,96 R$ 1.073.973,03 R$ 247.839,93
34 2016 Rocha Eterna Marcelino Machado Mello RN R$ 183.414,58 R$ 100.878,01 R$ 82.536,57
35 2018 Pau dos Ferros Roberto Carlos da Silva RN R$ 200.005,44 R$ 125.003,40 R$ 75.002,04
36 2016 Metropolitana (Reforma) Josinaldo Nascimento RS R$ 144.000,00 R$ 14.400,00 R$ 129.600,00
37 2018 Alegrete Deny Ayala Moretto Dias RS R$ 66.433,32 R$ 26.573,33 R$ 39.859,99
38 2018 São Gabriel Fábio dos Reis RS R$ 61.233,24 R$ 18.369,97 R$ 42.863,27
39 2018 Montenegro Vilmar Diemer RS R$ 75.173,28 R$ 30.069,31 R$ 45.103,97
40 2018 Cruz Alta Marcos Manoel de Santana RS R$ 75.610,68 R$ 30.244,27 R$ 45.366,41
41 2018 Ijuí Vanderlei Rodrigues de Arruda RS R$ 118.330,68 R$ 70.998,41 R$ 47.332,27
42 2018 Uruguaiana Rafael Stauffer RS R$ 104.030,64 R$ 52.015,32 R$ 52.015,32
43 2018 Gravatai João Dernilson Alves Santos RS R$ 78.773,28 R$ 23.631,98 R$ 55.141,30
44 2018 Santo Ângelo Elioenai Ferreira Pinto Bandeira RS R$ 121.866,72 R$ 60.933,36 R$ 60.933,36
45 2018 Erechim Mauro Filgueiras Filho RS R$ 111.010,68 R$ 44.404,27 R$ 66.606,41
46 2018 Passo Fundo Deyvson Alves RS R$ 98.770,68 R$ 29.631,20 R$ 69.139,48
47 2018 Canela André Henrique F Scordamaglio RS R$ 150.506,76 R$ 75.253,38 R$ 75.253,38
48 2018 São Borja Hamilton da Silva Santos RS R$ 121.226,64 R$ 36.367,99 R$ 84.858,65
49 2018 Santa Maria Paulo Romão Pereira RS R$ 378.360,00 R$ 245.934,00 R$ 132.426,00
50 2017 Fraiburgo André David SC R$ 179.253,36 R$ 98.589,35 R$ 80.664,01
51 2017 Barreiros - SC Sebastião Ferreira da Silva SC R$ 264.254,40 R$ 158.552,64 R$ 105.701,76
52 2017 Tijuca - SC Walder Rickli SC R$ 275.765,52 R$ 165.459,31 R$ 110.306,21
53 2017 Meia Praia Alexssandro Lafaiete Gonçalves SC R$ 318.965,52 R$ 207.327,59 R$ 111.637,93
54 2018 Concórdia Maick Siqueira dos Santos SC R$ 277.293,06 R$ 180.240,49 R$ 97.052,57
55 2018 Ebenézer Vigor Freire de Almeida SE R$ 197.850,48 R$ 128.602,81 R$ 69.247,67
56 2014 Estação Luz Miguel Carlos dos Santos Junior SP R$ 502.720,00 R$ 326.768,00 R$ 175.952,00
57 2015 Vinhedo Daniel Alessandro Alves Basso SP R$ 359.271,87 R$ 215.563,11 R$ 143.708,76
58 2016 Valinhos Ricardo Lima Rennó SP R$ 155.645,42 R$ 85.604,98 R$ 70.040,44
59 2016 Alphaville Barueri Rev. Chun Kwang Chung SP R$ 454.560,00 R$ 272.736,00 R$ 181.824,00
60 2016 Vinhedo Daniel Alessandro Alves Basso SP R$ 700.000,00 R$ 404.756,58 R$ 295.243,42
61 2017 IP de Aparecida Cristiano Gonzaga Costa de Melo SP R$ 130.920,00 R$ 65.460,00 R$ 65.460,00
62 2017 Pilar do Sul Edson da Luz Gonçalves SP R$ 290.319,87 R$ 203.223,90 R$ 87.095,97
63 2017 Guaira Olavo da Silva Junior SP R$ 279.360,00 R$ 167.616,00 R$ 111.744,00
64 2017 São Dimas - SJC Gladstone de Pinho Nogueira SP R$ 673.090,20 R$ 559.242,98 R$ 113.847,22
65 2017 Barra Funda - SP Mauro Fernando Meister SP R$ 487.701,42 R$ 365.776,06 R$ 121.925,36
66 2018 1ª IPB de Socorro-SP Robson de Carvalho Siqueira SP R$ 181.739,82 R$ 99.956,90 R$ 81.782,92
67 2018 Olímpia David de Mello Junior SP R$ 219.120,00 R$ 120.516,00 R$ 98.604,00
68 2018 Perdizes Robson Marinho Vieira dos Santos SP R$ 911.000,16 R$ 759.166,81 R$ 151.833,35
69 2017 Palmas Oeste Lourival Luiz do Prado TO R$ 300.480,00 R$ 195.312,00 R$ 105.168,00
R$ 18.696.548,23 R$ 12.090.583,84 R$ 6.605.964,40
35

36
DIRETORIA DO PMC
Rev. Marcos Antônio Serjo da Costa
rev.marcosserjo@ipcuiaba.org.br
(65) 99248-6799
Rev. Haveraldo Ferreira Vargas Jr.
pastorjrvargas@gmail.com
(21) 99625-5446
Rev. Jedeias de Almeida Duarte
pmc@ipb.org.br
(11) 2114-8644
Presb. Adivaldo Ferreira Vargas
adivaldo.cdi@terra.com.br
(27) 99978-1083
Rev. Arival Dias Casimiro
arivaldc@yahoo.com.br
(11) 99461-1915
Rev. CarlosAlberto de Carvalho Garcia
garciaegarcia@uol.com.br
(91) 99166-0703
Presb. Astolfo Pinto Bandeira
astolfobandeira@gmail.com
(79) 99170-1771
Presb. Djalma Henrique Hack
djalma@organizacoeslimger.com.br
(49) 99981-1523
EXPEDIENTE
A Revista: “Revitalizando e Plantando
Igrejas”, É uma publicação nacional e
única que registra a movimentação
financeira e projetos de 2014 a 2017 do
Plano Missionário Cooperativo – PMC
da Igreja Presbiteriana do Brasil.
Projeto Gráfico:
Ágil Gráfica - Brasília-DF
E-mail: eac210159@gmail.com
Fone: (61) 3045-2921
Diagramação e Arte-Final:
Epitácio Arbués
Jaime Arbués Filho
Tiragem:
2.000 Exemplares
Impressão:
Ágil Gráfica
Brasília-DF
O PMC-IPB desde a sua criação pelo SC-IPB,
busca atender os princípios estabelecidos ser um órgão
de parcerias viáveis para fortalecimento e crescimento
da Igreja Presbiteriana do Brasil. Não é, portanto, um
órgão de parceria com foco financeiro, mas
missiológico, se assim o fosse seria o socorro
financeiro para Igrejas decadentes e em processo de
morbidade e de congregações que se arrastam ao longo
dos anos sem uma efetiva e proativa ação para sua
atividade missionaria e crescimento.
O conceito de parceria para multiplicação
missionaria apesar de sedimentado e estabelecido em
outras denominações saudáveis ao redor do mundo,
ainda é recente no ambiente brasileiro, torna-se
portanto, necessário que cada vez mais, a IPB busque
potencializar não somente mecanismos financeiros
para se fazer o trabalho de plantio e revitalização de
Igrejas, mas primariamente o trabalho de capacitação
especializada, regional, microrregional e individual
de ministros, presbíteros, lideres e crentes
presbiterianos que podem tornar-se agentes
multiplicadores de grupos básicos (congregações)
viáveis e futuras novas Igrejas. Ao mesmo tempo,
capacitar Conselhos de Igrejas para conduzir nos
próximos anos processos de revitalização de Igrejas,
na expectativa que a comunhão dos santos é o
instrumento condutor da perseverança dos santos e a
preservação dos santos se desenvolve no ambiente da
comunhão dos santos.
Por fim, podemos constatar que a maior carência
para o desenvolvimento do principio de parceria
missionaria no PMC-IPB é a ausência de plantadores
e Revitalizadores capacitados e com foco integral e
exclusivo em sua missão.Ademonstração de piedade
exteriorizada por uma dinâmica de uma espiritual e
com maior envolvimento na igreja como organismo
(pessoas) e menor com a organização (estruturas) e
que sejam dispostos ao desenvolvimento de suas
habilidades e dons pode trazer maiores resultados nos
próximos anos.
CONCLUSÃO

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