1. Localiza Rent a Car S.A.
Resultados 1T13
R$ milhões, IFRS
1
17 de abril de 2013

2. Destaques do 1T13
Receita líquida - Divisão de Aluguel de Carros Receita líquida - Divisão de Terceirização de Frotas
267,9 283,2 141,8
129,5
R$ milhões
R$ milhões
5,7% 9,5%
1T12 1T13 1T12 1T13
Lucro Líquido - Consolidado Spread
15,1% 15,1%
%
R$ milhões
22,1 88,8
8,0p.p. 9,8p.p.
72,7
e
ecord
5,3%
R 7,1%
1T12 1T13 1T12 1T13
Anualizado Anualizado
ROIC Taxa de juros paga a terceiros após impostos
2

3. Divisão de Aluguel de Carros
# Diárias (mil)
19,7%
CAGR: 12.794 13.749
10.734
7.940 8.062 7,5%
4.668
5.793 2,9%
3.330 3.426
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Receita líquida (R$ milhões)
1,1%
CAGR: 2 1.093,7
980,7
802,2
565,2 585,2
346,1
428,0
11,5
% 5,7%
267,9 283,2
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
O baixo crescimento da atividade econômica refletiu em crescimento moderado no 1T13.
3

4. Evolução do número de agências de Aluguel de Carros
# de agências de aluguel de carros (Brasil e exterior)
524 533
476 496
452
422
381
327
+4
Agências Próprias – Brasil Agências Franqueadas – Brasil Agências Franqueadas Exterior
4 agências foram adicionadas à rede no Brasil.
4

5. Divisão de Terceirização de Frotas
# Diárias (mil)
16,7%
CAGR: 9.603
10.601
8.044
7.099
%
10,4
6.437
5.144
4.188 5,0%
2.611 2.742
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Receita líquida (R$ milhões)
,5%
CAGR: 19 535,7
455,0
361,1
268,4 303,2 % 9,5%
184,0
219,8 17,7 129,5 141,8
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
As receitas cresceram acima do volume em razão do aumento de 3,8% na tarifa média.
5

6. Investimento líquido
Aumento da frota * (quantidade)
18.649 9.178 2.011
7.957 9.930 8.642
10.346 65.934 59.950 58.655
47.285 50.772 56.644 (4.562) (585)
44.211 43.161
33.520 38.050 34.281 34.519
30.093
23.174
13.285
8.723 12.349 12.934
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Carros Comprados Carros Vendidos
* Não considera os carros roubados / sinistrados.
Investimento líquido (R$ milhões)
588,5
308,4 98,8
354,5 281,8 1.910,4
210,4 1.776,5 1.618,8
341,5 1.468,1 1.520,0
1.335,3 1.204,2 1.321,9
1.060,9 980,8
(123,8) (22,3)
930,3 850,5 922,4
588,8 373,3
249,5 341,5 363,8
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Compras (inclui acessórios) Receita líquida de venda
A redução da frota no 1T13 foi de apenas 585 carros em comparação aos 4.562 carros reduzidos no 1T12.
6

7. Frota de final de período
Quantidade
CAGR: 13,3%
0, 9% 5,3%
96.317 97.190 91.444 96.255
88.060
31.629 32.104 32.212
70.295 26.615 31.186
62.515
53.476 22.778
46.003 23.403
17.790
14.630
61.445 64.688 65.086 60.258 64.043
39.112 47.517
31.373 35.686
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Aluguel de carros Terceirização de frotas
A frota cresceu 5,3% em comparação ao 1T12.
Frota total de 111.358 carros, incluindo 15.103 carros dos franqueados.
7

8. Evolução do número de lojas de Seminovos
# de lojas (Brasil)
+1
73 74
66
55
49
32 35
26
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T13
A contínua abertura de lojas sustenta o modelo de negócio da Companhia, permitindo a renovação da frota.
8

9. Receita líquida consolidada
R$ milhões
: 18,8% %
CAGR 8,5 3.166,7
2.918,1
2.497,2
1.520,0
1.823,7 1.820,9 1.468,1
1.505,5 1.321,9
1.126,2 980,8 922,4
6%
2,4%
850,5 13, 774,7 793,3
588,8 1.450,0 1.646,7
1.175,3 373,3 363,8
655,0 842,9 898,5
537,4 401,4 7,0
% 429,5
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Aluguel Seminovos
A receita líquida de aluguel de carros e terceirização de frotas cresceu 7,0%.
9

10. EBITDA consolidado
R$ milhões
,8%
CAGR: 18
821,3 875,6
649,5
403,5
504,1 469,7 3,4%
311,3
6,6% 210,0 217,2
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Margem de EBITDA de 2006 a 2011 ajustada para refletir a contabilização dos acessórios na linha de custo:
Divisões 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
Aluguel de carros 42,7% 45,0% 43,5% 39,8% 43,5% 43,9%* 40,9% 42,0% 35,6%
Terceirização de frotas 70,7% 70,3% 67,5% 67,5% 66,7% 66,8%* 66,4% 66,2% 65,9%
Aluguel Consolidado 52,4% 53,6% 51,2% 49,3% 50,7% 51,2%* 49,3% 49,9% 45,8%
Seminovos 4,6% 5,5% 5,6% 1,1% 2,6% 2,8% 4,2% 2,6% 5,6%
* Considera o ajuste dos acessórios e exclui a reversão de provisões (não recorrentes) de R$10,6 milhões no 3T11 .
10

11. Depreciação média por carro
em R$
Reflexo da redução do IPI
Reflexo da crise financeira
3.972,4
Mercado de carros usados
aquecido 2.546,0 2.577,0
1.536,0 1.683,9
939,1 1.273,7
332,9 *
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T13
* Anualizado
Reflexo da redução do IPI
Reflexo da crise financeira
5.083,1 5.408,2 5.427,3 *
Mercado de carros usados 4.371,7
4.133,0
aquecido 3.509,7
2.383,3 2.395,8
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T13
* Anualizado
11

12. Depreciação adicional decorrente da redução do IPI
R$ milhões
Depreciação adicional
Divisão Realizada Estimada
Total
2012 1T13 Subtotal A partir de 2T13
111,2 3,2 114,4 1,6 116,0
Aluguel de carros
95,9% 2,8% 98,6% 1,4% 100,0%
33,3 6,8 40,1 24,4 64,5
Aluguel de frotas
51,6% 10,5% 62,2% 37,8% 100,0%
Consolidado 144,5 10.0 154,5 26,0 180,5
98,6% da depreciação adicional na divisão de aluguel de carros já foi contabilizada.
12

13. Lucro líquido consolidado
R$ milhões
336,3 *
291,6
250,5
240,9
190,2 Recorde
138,2
127,4 116,3
-17,4%
72,7 88,8
22,1%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13
* Lucro líquido pro forma excluindo a depreciação adicional de R$144,5 milhões no ano , deduzida do efeito do imposto de
renda.
Reconciliação EBITDA x lucro líquido 2009 2010 2011 2012 1T12 1T13 Var. R$ Var. %
EBITDA Consolidado 469,7 649,5 821,3 875,6 210,0 217,2 7,2 3,4%
Depreciação de carros (172,3) (146,3) (201,5) (376,9) (58,0) (60,5) (2,5) 4,3%
Depreciação e amortização de outros imobilizados (21,0) (21,1) (24,1) (32,9) (7,5) (8,6) (1,1) 14,7%
Despesas financeiras líquidas (112,9) (130,1) (179,0) (138,7) (43,6) (23,0) 20,6 -47,2%
Imposto de renda e contribuição social (47,2) (101,5) (125,1) (86,2) (28,2) (36,3) (8,1) 28,7%
Lucro líquido do período 116,3 250,5 291,6 240,9 72,7 88,8 16,1 22,1%
Crescimento de 22,1% do lucro líquido, principalmente devido à
redução das despesas financeiras e conservadora política financeira da Companhia.
13

14. Fluxo de caixa livre - FCL
Caixa livre gerado - R$ milhões 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T13
EBITDA 311,3 403,5 504,1 469,7 649,5 821,3 875,6 217,2
Receita na venda dos carros líquida de impostos (588,8) (850,5) (980,8) (922,4) (1.321,9) (1.468,1) (1.520,0) (363,8)
Custo depreciado dos carros baixados (*) 530,4 760,0 874,5 855,1 1.203,2 1.328,6 1.360,2 320,9
(-) Imposto de Renda e Contribuição Social (42,7) (63,4) (52,8) (49,0) (57,8) (83,0) (100,9) (23,0)
Variação do capital de giro (4,8) 13,3 (44,8) (11,5) 54,5 (83,9) 37,1 (32,7)
Caixa livre gerado antes do investimento 205,4 262,9 300,2 341,9 527,5 514,9 652,0 118,6
Receita na venda dos carros líquida de impostos 588,8 850,5 980,8 922,4 1.321,9 1.468,1 1.520,0 347,3
Investimento em carros para renovação (643,3) (839,0) (1.035,4) (947,9) (1.370,1) (1.504,5) (1.563,3) (341,5)
Investimento líquido para renovação da frota (54,5) 11,5 (54,6) (25,5) (48,2) (36,4) (43,3) 5,8
Renovação da frota - quantidade 23.174 30.093 34.281 34.519 47.285 50.772 56.644 12.349
Investimento em outros imobilizados (32,7) (23,7) (39,9) (21,0) (51,1) (63,0) (80,2) (7,7)
Caixa livre gerado antes do crescimento e antes dos juros 118,2 250,7 205,7 295,4 428,2 415,5 528,5 116,7
Investimento em carros para (crescimento)/ redução da frota (287,0) (221,9) (299,9) (241,1) (540,3) (272,0) (55,5) 16,5
Variação na conta de fornecedores de carros 222,0 (51,0) (188,9) 241,1 111,3 32,7 (116,9) (56,7)
Crescimento da frota (65,0) (272,9) (488,8) 0,0 (429,0) (239,3) (172,4) (40,2)
Aumento (redução) da frota – quantidade 10.346 7.957 9.930 8.642 18.649 9.178 2.011 (585)
Caixa livre gerado depois do crescimento e antes dos juros 53,2 (22,2) (283,1) 295,4 (0,8) 176,2 356,1 76,5
(*) Sem a dedução dos descontos técnicos até 2010 14

15. Movimentação na dívida
R$ milhões
FCL
76,5
Dívida líquida Dívida líquida
31/12/2012 31/03/2013
-1.231,2 - 1.193,5
(23,0) (15,8)
Juros JCP
A dívida líquida foi reduzida em 3,1%, ou seja, R$37,7 milhões neste trimestre.
15

16. Perfil da Dívida (principal)
R$ milhões
625,2
592,0
462,0
182,6 247,7 194,9 146,0 172,0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Caixa
897,5
A Companhia continua apresentando forte posição de caixa e confortável perfil de dívida.
O caixa da Companhia é suficiente para pagar 100% da dívida de 2013, 2014, 2015 e 46% da dívida de 2016.
16

17. Dívida - ratios
Dívida líquida x Valor da frota
2.681,7 2.547,6
2.446,7 2.503,1
1.907,8
1.752,6
1.492,9 1.363,4
1.247,7 1.254,5 1.281,1 1.231,2 1.193,5
1.078,6
765,1
440,4
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T13
Dívida líquida Valor da frota
SALDOS EM FINAL DE PERÍODO 2006 2007 2008 2009 2010 2011(*) 2012 (*) 1T13(*)
Dívida líquida / Valor da frota 36% 51% 72% 57% 52% 51% 48% 48%
Dívida líquida / EBITDA (**) 1,4x 1,9x 2,5x 2,3x 2,0x 1,7x 1,4x 1,4x
Dívida líquida / Patrimônio líquido 0,7x 1,3x 2,0x 1,5x 1,4x 1,2x 0,9x 0,8x
EBITDA / Despesas financeiras
líquidas 4,8x 5,4x 3,8x 4,2x 5,0x 4,6x 6,3x 9,4x
(*) A partir de 1 de janeiro de 2011, contempla as demonstrações financeiras em IFRS
(**) Anualizado
Confortáveis ratios de dívida.
17

18. Spread (ROIC menos taxa de juros paga a terceiros após impostos)
21,25%
18,70% 17,03% 16,94% 17,12% 16,10% 15,13%
7,8p.p. 11,54%
12,9p.p.
8,2p.p. 4,0p.p. 9,6p.p. 8,5p.p. 9,8p.p. 9,8p.p.
10,90% 6,34%
8,40% 8,84% 7,59% 7,33% 8,60% 5,33%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1T13
Anualizado
ROIC Taxa de juros paga a terceiros após impostos
Spread estável apesar da queda da margem de EBITDA.
18

19. Sucessão: estrutura atual
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
CEO
Aquisição de
carros
Jurídico
Comunicação
COO
Finanças e RI RH TI
19

20. Sucessão: estrutura a partir de maio/2013
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
CEO
Jurídico
Comunicação
Suprimentos e
Finanças e RI RH TI
Logística
20

21. Atribuições do Chairman e do CEO
Presidente do
Conselho
 Gestão de valor
Papel institucional perante para o acionista
CEO
a sociedade
 Gestão de crise
Padrões de Governança institucional  Desdobramento da
Estratégias de médio e  Planejamento estratégia em metas,
longo prazos estratégico ações e iniciativas
Modelo e portfólio de  Guardiões da  Inovação e melhoria
negócios Cultura e Valores contínua do modelo de
gestão
Papel executivo perante imprensa,
investidores, mercado e colaboradores
Desenvolvimento e sucessão de diretores
21

22. Localiza ADR level I
Sigla: LZRFY
CUSIP: 53956W300
ISIN: US53956W3007
Equivalência: 1 ADR / ação
Negociação: Mercado de Balcão (OTC)
Banco Depositário: Deutsche Bank Trust Company Americas
SAC ADR: +1 212 250 9100 (New York)
+44 207 547 6500 (London)
E-mail: adr@db.com
Site de ADR: www.adr.db.com
Banco depositário custodiante no Brasil: Banco Bradesco S/A, Brazil
22

23. Obrigado!
www.localiza.com/ri
Email: ri@localiza.com
Telefone: 55 31 3247-7024
Aviso - Informações e
projeções
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unicamente previsões e não garantias do desempenho futuro. Advertimos os investidores de que as referidas declarações e informações prospectivas estão e estarão, conforme o caso, sujeitas a muitos riscos, incertezas e fatores
relativos às operações e aos ambientes de negócios da LOCALIZA e suas controladas, em virtude dos quais os resultados reais das empresas podem diferir de maneira relevante de resultados futuros expressos ou implícitos nas
declarações e informações prospectivas.
Embora a LOCALIZA acredite que as expectativas e premissas contidas nas declarações e informações prospectivas sejam razoáveis e baseadas em dados atualmente disponíveis à sua administração, a LOCALIZA não pode
garantir resultados ou acontecimentos futuros. A LOCALIZA isenta-se expressamente do dever de atualizar qualquer uma das declarações e informações prospectivas.
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Estados Unidos deverá sê-lo por meio de um memorando de oferta que pode ser obtido com os underwriters. O memorando de oferta deverá conter ou incorporar por referência informações detalhadas sobre a LOCALIZA e seus
negócios e resultados financeiros, além de suas demonstrações financeiras.
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23