SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
ESPAÇO RESERVADO PARA
O NOME DO PROJETO
ESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PALESTRANTE
CELSO FURTADO JÚNIOR
ASSESSOR DE PLANEJAMENTO
celso@senarminas.org.br
(31) 3074-3858
OS JOVENS E A SUCESSÃO FAMILIAR EM
PROPRIEDADES LEITEIRAS
Embrapa – Gado de Leite
Juiz de Fora, 28/10/2016
Minas Jovem Rural
Planejamento Estratégico 2012/2014: proposta de um
projeto específico para jovens do meio rural.
Descontinuidade do negócio;
Formar sucessores;
Preservar e dar continuidade no negócio familiar;
Minas Jovem Rural
Experiência Inicial
1)Set/Out 2013: estruturação do Pré-Projeto “Minas Jovem Rural”;
2)Nov/2013: reunião grupo Jovem Capal (Araxá): apresentação de propostas e
convergência de ideias;
3)Dez/2013: Encontro dos jovens e seus familiares;
a)Palestra: Um olhar sobre o agronegócio Brasileiro – oportunidades
e desafios;
b)Dinâmica de grupo com as famílias;
c)Matriz de prioridades;
d)Palestra: excelência na gestão da propriedade rural;
e)Cursos, missão técnica;
f)Negócio Certo Rural;
PLANO DE NEGÓCIO
“Elaborado pela Família”
PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO
Descontinuidade do
Negócio Rural
Problema Focal
Falta de interesse
na atividade
rural
Desconhecimento
do potencial
do agronegócio
Baixo investimento
em instrumentos
de gestão
Restrição financeira
para investir na
atividade
Ausência processo orientado de
sucessão familiar
CAUSAS
EFEITOS
Redução
da
produção
Saída
do jovem do
meio rural
Empreendimentos
vendidos ou
arrendados
Áreas
sub-
utilizadas
Busca de oportunidades de trabalho e
renda em outros setores
Promover a sucessão familiar;
Contribuir para a ampliaç ão da visão estratégica com
foco nas oportunidades do agronegó cio contemporâneo;
Estimular a adoç ão de técnicas de gestão;
 Estimular a permanência do jovem no campo e
continuidade do negó cio da família;
PRINCIPAIS OBJETIVOSPRINCIPAIS OBJETIVOS
PRODUTORES RURAIS E SEUS FAMILIARES
IDADE: a partir de 16 anos
TURMAS: 10 propriedades rurais.
PARTICIPAÇÃO: 2 a 3 pessoas por propriedade
PÚBLICO
ITINERÁRIO FORMATIVO – PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO
FASE 2
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCO
I
“Teoria”
BLOCO
II
“Consultoria”
CH: 16 horas
Duraç ão: 2 dias
CH: 4 horas/
Empresa Rural
Trajetó ria da Propriedade Rural
Descontinuidade do Negó cio
Oportunidades no Agronegó cio
Diagnó stico da Propriedade Rural
Pilares da Sucessão
FOCO DA CONSULTORIA
Histó rico e Trajetó ria da Propriedade
Inventário Patrimonial
Análise “F.O.F.A” familiar
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCO
III
“Teoria”
BLOCO
IV
“Consultoria”
CH: 16 horas
Duraç ão: 2 dias
CH: 4 horas/
Empresa Rural
Funç ões Administrativas
Planejar Organizar
Dirigir Controlar
Áreas Administrativas
Produç ão Comercializaç ão
Financeira Recursos Humanos
FOCO DA CONSULTORIA
Objetivos e Metas Gerenciais
Custos de Produç ão
Análise de Indicadores Econô micos
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCO
V
“Teoria”
BLOCO
VI
“Consultoria”
CH: 16 horas
Duraç ão: 2 dias
CH: 4 horas/
Empresa Rural
Desenvolvimento de Competências
Pessoais e Empreendedoras
Relacionamento Interpessoal
Tecnologias de Produç ão e Informaç ão
Crédito e Seguro Rural
FOCO DA CONSULTORIA
Pessoas
Tecnologia
Crédito Agrícola
Seguro Rural
Gestão e Sucessão no Campo
ABORDAGEM DO PROJETO
BLOCO
VII
“Teoria”
BLOCO
VIII
“Consultoria”
CH: 4 horas
CH: 1 hora/
Empresa Rural
Sucessão com foco na legislaç ão
Tributos
Procedimentos Sucessó rios
Doaç ão Inventário Constituiç ão PJ
FOCO DA CONSULTORIA
Tira-dúvidas pontuais para a elaboraç ão
do Plano Sucessó rio
ABORDAGEM DO PROJETO
FASE 3
WORKSHOP
Apresentação do Plano de Sucessão
CH: 8 horas
Duraç ão: 1 dia
NEGÓCIO CERTO RURAL:
5 blocos teóricos de 8h
2 blocos de consultoria (2h em sala e 4h na propriedade)
FASE 4: OPCIONAL
Estimular a SUCESSÃO
Familiar
Gestão e Sucessão:
8 blocos - “aulas
expositivas,
consultoria
CH/propriedade – 65h
Gestão e Sucessão:
8 blocos - “aulas
expositivas,
consultoria
CH/propriedade – 65h
Motivacional:
Seminário e
Diagnó stico
CH: 5 h
Motivacional:
Seminário e
Diagnó stico
CH: 5 h
Workshop
Apresentaç ão do
Plano de Sucessão
CH: 8 h
Workshop
Apresentaç ão do
Plano de Sucessão
CH: 8 h
EM RESUMO
“SUCESSÃO
NO CAMPO”
EM RESUMO
“SUCESSÃO
NO CAMPO”
TOTAL: 78 HORAS
SUCESSÃO - uma moeda com dois lados positivos:
fixar o jovem no campo e formação de uma nova
geração de empreendedores.
Agradece a sua presença
www.sistemafaemg.org.br
senar@senarminas.org.br
O FURTADO JÚNIOR
OR DE PLANEJAMENTO
enarminas.org.br

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...
Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...
Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...
Karlla Costa
 
Sao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spies
Sao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spiesSao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spies
Sao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spies
Reprotec
 
Gestão de Assistência Técnica
Gestão de Assistência Técnica Gestão de Assistência Técnica
Gestão de Assistência Técnica
Senior Sistemas
 
121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel
121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel
121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel
AgroTalento
 
Mq 01 rev 01
Mq 01 rev 01Mq 01 rev 01
Mq 01 rev 01
USINDI
 

Destaque (20)

Administrando o custo de produção da atividade leiteira
Administrando o custo de produção da atividade leiteiraAdministrando o custo de produção da atividade leiteira
Administrando o custo de produção da atividade leiteira
 
LEST framework
LEST frameworkLEST framework
LEST framework
 
Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...
Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...
Edital de-chamada-pública-003 -2015-bahia-produtiva__cadeia-produtiva-apicult...
 
Gestão inovadora na reforma do Theatro Municipal
Gestão inovadora na reforma do Theatro MunicipalGestão inovadora na reforma do Theatro Municipal
Gestão inovadora na reforma do Theatro Municipal
 
Sao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spies
Sao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spiesSao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spies
Sao joaquim 21 03-13 fundamentos pecuaria a base de pasto spies
 
Gestão de Assistência Técnica
Gestão de Assistência Técnica Gestão de Assistência Técnica
Gestão de Assistência Técnica
 
Palestra final araguaina
Palestra final araguainaPalestra final araguaina
Palestra final araguaina
 
Gestão Evolutiva
Gestão EvolutivaGestão Evolutiva
Gestão Evolutiva
 
Palestra 9: Experiências de um jovem empreendedor
Palestra 9: Experiências de um jovem empreendedorPalestra 9: Experiências de um jovem empreendedor
Palestra 9: Experiências de um jovem empreendedor
 
Perfil do Produtor Agropecuário Brasileiro
Perfil do Produtor Agropecuário BrasileiroPerfil do Produtor Agropecuário Brasileiro
Perfil do Produtor Agropecuário Brasileiro
 
121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel
121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel
121024 18-wbeef-engorda-a-pasto-armindo-kichel
 
Modelos de assistência técnica e gerencial na pecuária
Modelos de assistência técnica e gerencial na pecuáriaModelos de assistência técnica e gerencial na pecuária
Modelos de assistência técnica e gerencial na pecuária
 
Relatório..Confinamento de Gado
Relatório..Confinamento de GadoRelatório..Confinamento de Gado
Relatório..Confinamento de Gado
 
Senior - Controle de Ferramentaria
Senior - Controle de FerramentariaSenior - Controle de Ferramentaria
Senior - Controle de Ferramentaria
 
Rotina de ordenha mecânica1
Rotina de ordenha mecânica1Rotina de ordenha mecânica1
Rotina de ordenha mecânica1
 
Agronegócio familiarmg apresentação_2015.05.16
Agronegócio familiarmg apresentação_2015.05.16Agronegócio familiarmg apresentação_2015.05.16
Agronegócio familiarmg apresentação_2015.05.16
 
Manual de Confinamento de Bovinos de Corte da Guabi
Manual de Confinamento de Bovinos de Corte da GuabiManual de Confinamento de Bovinos de Corte da Guabi
Manual de Confinamento de Bovinos de Corte da Guabi
 
Mq 01 rev 01
Mq 01 rev 01Mq 01 rev 01
Mq 01 rev 01
 
A sucessão na propriedade rural
A sucessão na propriedade ruralA sucessão na propriedade rural
A sucessão na propriedade rural
 
Boas praticas de manejo na ordenha
Boas praticas de manejo na ordenhaBoas praticas de manejo na ordenha
Boas praticas de manejo na ordenha
 

Semelhante a Palestra 8: Experiências do Senar Minas – Minas Jovem Rural: sucessão no campo

Alejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fida
Alejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fidaAlejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fida
Alejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fida
IICA Brasil
 
Lala deheinzelin site 300810
Lala deheinzelin site 300810Lala deheinzelin site 300810
Lala deheinzelin site 300810
Lala Deheinzelin
 
Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.
Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.
Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.
FGV-EAESP
 
Reunião da REDE E-Criativa
Reunião da REDE E-CriativaReunião da REDE E-Criativa
Reunião da REDE E-Criativa
Karine Pinheiro
 
Gestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores Criativos
Gestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores CriativosGestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores Criativos
Gestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores Criativos
Cultura e Mercado
 
Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123
Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123
Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123
luizusb
 
Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas Empresas
Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas EmpresasPolíticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas Empresas
Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas Empresas
Rene Jose Rodrigues Fernandes
 
Lala deheinzelin site 190710
Lala deheinzelin site 190710Lala deheinzelin site 190710
Lala deheinzelin site 190710
Lala Deheinzelin
 

Semelhante a Palestra 8: Experiências do Senar Minas – Minas Jovem Rural: sucessão no campo (20)

Alejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fida
Alejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fidaAlejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fida
Alejo lerzundi. carcterísticas do projeto mais viver semiárido mvsa. fida
 
Estudio de caso sobre la mandiocultura, Brasil
Estudio de caso sobre la mandiocultura, BrasilEstudio de caso sobre la mandiocultura, Brasil
Estudio de caso sobre la mandiocultura, Brasil
 
fabcr22_apresentação_Ferramentas que auxiliam no planejamento da captação de ...
fabcr22_apresentação_Ferramentas que auxiliam no planejamento da captação de ...fabcr22_apresentação_Ferramentas que auxiliam no planejamento da captação de ...
fabcr22_apresentação_Ferramentas que auxiliam no planejamento da captação de ...
 
Experiências recentes bem-sucedidas no Brasil em Agronegócio e Desenvolviment...
Experiências recentes bem-sucedidas no Brasil em Agronegócio e Desenvolviment...Experiências recentes bem-sucedidas no Brasil em Agronegócio e Desenvolviment...
Experiências recentes bem-sucedidas no Brasil em Agronegócio e Desenvolviment...
 
Calendário de eventos MINAS GERAIS 2016
Calendário de eventos MINAS GERAIS 2016Calendário de eventos MINAS GERAIS 2016
Calendário de eventos MINAS GERAIS 2016
 
Projeto executivo
Projeto executivoProjeto executivo
Projeto executivo
 
Lala deheinzelin site 300810
Lala deheinzelin site 300810Lala deheinzelin site 300810
Lala deheinzelin site 300810
 
Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.
Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.
Investimentos e isonomia tributária, como os impostos afetam seus investimentos.
 
Reunião da REDE E-Criativa
Reunião da REDE E-CriativaReunião da REDE E-Criativa
Reunião da REDE E-Criativa
 
Slides bf3 link6
Slides bf3 link6Slides bf3 link6
Slides bf3 link6
 
Mesa temática 6
Mesa temática 6Mesa temática 6
Mesa temática 6
 
Mesa temática 6
Mesa temática 6Mesa temática 6
Mesa temática 6
 
Gestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores Criativos
Gestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores CriativosGestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores Criativos
Gestão Estratégica_Rômulo Avelar_Empreendedores Criativos
 
Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123
Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123
Jose lima de_andrade_neto_mr2_21_jun_11h30_com123
 
responsabilidade Corporativa
responsabilidade Corporativaresponsabilidade Corporativa
responsabilidade Corporativa
 
Dialogos capitais inovação
Dialogos capitais inovaçãoDialogos capitais inovação
Dialogos capitais inovação
 
AGENDA FGV - EAESP - De 12/08/2013 à 18/08/2013
AGENDA FGV - EAESP -  De 12/08/2013 à 18/08/2013AGENDA FGV - EAESP -  De 12/08/2013 à 18/08/2013
AGENDA FGV - EAESP - De 12/08/2013 à 18/08/2013
 
Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas Empresas
Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas EmpresasPolíticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas Empresas
Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo e às Micro e Pequenas Empresas
 
Manual Fp7
Manual Fp7Manual Fp7
Manual Fp7
 
Lala deheinzelin site 190710
Lala deheinzelin site 190710Lala deheinzelin site 190710
Lala deheinzelin site 190710
 

Mais de Leonardo Gravina

Mais de Leonardo Gravina (8)

Palestra 6: O papel dos jovens na cadeia produtiva do leite e sua participaçã...
Palestra 6: O papel dos jovens na cadeia produtiva do leite e sua participaçã...Palestra 6: O papel dos jovens na cadeia produtiva do leite e sua participaçã...
Palestra 6: O papel dos jovens na cadeia produtiva do leite e sua participaçã...
 
Mastite dos bovinos: identificação, controle e prevenção
Mastite dos bovinos: identificação, controle e prevençãoMastite dos bovinos: identificação, controle e prevenção
Mastite dos bovinos: identificação, controle e prevenção
 
Chamada publica
Chamada publicaChamada publica
Chamada publica
 
Apresentação lançamento edital - agosto 2016
Apresentação lançamento edital - agosto 2016Apresentação lançamento edital - agosto 2016
Apresentação lançamento edital - agosto 2016
 
Produção de leite com qualidade - SIT
Produção de leite com qualidade - SITProdução de leite com qualidade - SIT
Produção de leite com qualidade - SIT
 
Minas Pecuária
Minas PecuáriaMinas Pecuária
Minas Pecuária
 
Produção de leite com vacas F1 Holandês x Zebu
Produção de leite com vacas F1 Holandês x ZebuProdução de leite com vacas F1 Holandês x Zebu
Produção de leite com vacas F1 Holandês x Zebu
 
Framework Miolo
Framework MioloFramework Miolo
Framework Miolo
 

Último (7)

Planejamento do viveiro de mudas florestais
Planejamento do viveiro de mudas florestaisPlanejamento do viveiro de mudas florestais
Planejamento do viveiro de mudas florestais
 
Bilhete de Identidade sobre o Tungsténio.pptx
Bilhete de Identidade sobre o Tungsténio.pptxBilhete de Identidade sobre o Tungsténio.pptx
Bilhete de Identidade sobre o Tungsténio.pptx
 
Apresentação sobre o cientista linus pauling.pptx
Apresentação sobre o cientista linus pauling.pptxApresentação sobre o cientista linus pauling.pptx
Apresentação sobre o cientista linus pauling.pptx
 
NEUROCIENCIA I (1).ppt aula explicativa 1
NEUROCIENCIA I (1).ppt aula explicativa 1NEUROCIENCIA I (1).ppt aula explicativa 1
NEUROCIENCIA I (1).ppt aula explicativa 1
 
FOUCAULT, Michel. A coragem da verdade.pdf
FOUCAULT, Michel. A coragem da verdade.pdfFOUCAULT, Michel. A coragem da verdade.pdf
FOUCAULT, Michel. A coragem da verdade.pdf
 
Estudo Dirigido Sistema Cardiovascular - 8°.docx
Estudo Dirigido Sistema Cardiovascular - 8°.docxEstudo Dirigido Sistema Cardiovascular - 8°.docx
Estudo Dirigido Sistema Cardiovascular - 8°.docx
 
Historia da Agricultura Agronomia 2017.pptx
Historia da Agricultura Agronomia 2017.pptxHistoria da Agricultura Agronomia 2017.pptx
Historia da Agricultura Agronomia 2017.pptx
 

Palestra 8: Experiências do Senar Minas – Minas Jovem Rural: sucessão no campo

  • 1. ESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PROJETO ESPAÇO RESERVADO PARA O NOME DO PALESTRANTE CELSO FURTADO JÚNIOR ASSESSOR DE PLANEJAMENTO celso@senarminas.org.br (31) 3074-3858 OS JOVENS E A SUCESSÃO FAMILIAR EM PROPRIEDADES LEITEIRAS Embrapa – Gado de Leite Juiz de Fora, 28/10/2016
  • 2. Minas Jovem Rural Planejamento Estratégico 2012/2014: proposta de um projeto específico para jovens do meio rural. Descontinuidade do negócio; Formar sucessores; Preservar e dar continuidade no negócio familiar;
  • 3. Minas Jovem Rural Experiência Inicial 1)Set/Out 2013: estruturação do Pré-Projeto “Minas Jovem Rural”; 2)Nov/2013: reunião grupo Jovem Capal (Araxá): apresentação de propostas e convergência de ideias; 3)Dez/2013: Encontro dos jovens e seus familiares; a)Palestra: Um olhar sobre o agronegócio Brasileiro – oportunidades e desafios; b)Dinâmica de grupo com as famílias; c)Matriz de prioridades; d)Palestra: excelência na gestão da propriedade rural; e)Cursos, missão técnica; f)Negócio Certo Rural;
  • 6. Descontinuidade do Negócio Rural Problema Focal Falta de interesse na atividade rural Desconhecimento do potencial do agronegócio Baixo investimento em instrumentos de gestão Restrição financeira para investir na atividade Ausência processo orientado de sucessão familiar CAUSAS EFEITOS Redução da produção Saída do jovem do meio rural Empreendimentos vendidos ou arrendados Áreas sub- utilizadas Busca de oportunidades de trabalho e renda em outros setores
  • 7. Promover a sucessão familiar; Contribuir para a ampliaç ão da visão estratégica com foco nas oportunidades do agronegó cio contemporâneo; Estimular a adoç ão de técnicas de gestão;  Estimular a permanência do jovem no campo e continuidade do negó cio da família; PRINCIPAIS OBJETIVOSPRINCIPAIS OBJETIVOS
  • 8. PRODUTORES RURAIS E SEUS FAMILIARES IDADE: a partir de 16 anos TURMAS: 10 propriedades rurais. PARTICIPAÇÃO: 2 a 3 pessoas por propriedade PÚBLICO
  • 9. ITINERÁRIO FORMATIVO – PROJETO SUCESSÃO NO CAMPO
  • 10. FASE 2 Gestão e Sucessão no Campo ABORDAGEM DO PROJETO BLOCO I “Teoria” BLOCO II “Consultoria” CH: 16 horas Duraç ão: 2 dias CH: 4 horas/ Empresa Rural Trajetó ria da Propriedade Rural Descontinuidade do Negó cio Oportunidades no Agronegó cio Diagnó stico da Propriedade Rural Pilares da Sucessão FOCO DA CONSULTORIA Histó rico e Trajetó ria da Propriedade Inventário Patrimonial Análise “F.O.F.A” familiar
  • 11. Gestão e Sucessão no Campo ABORDAGEM DO PROJETO BLOCO III “Teoria” BLOCO IV “Consultoria” CH: 16 horas Duraç ão: 2 dias CH: 4 horas/ Empresa Rural Funç ões Administrativas Planejar Organizar Dirigir Controlar Áreas Administrativas Produç ão Comercializaç ão Financeira Recursos Humanos FOCO DA CONSULTORIA Objetivos e Metas Gerenciais Custos de Produç ão Análise de Indicadores Econô micos
  • 12. Gestão e Sucessão no Campo ABORDAGEM DO PROJETO BLOCO V “Teoria” BLOCO VI “Consultoria” CH: 16 horas Duraç ão: 2 dias CH: 4 horas/ Empresa Rural Desenvolvimento de Competências Pessoais e Empreendedoras Relacionamento Interpessoal Tecnologias de Produç ão e Informaç ão Crédito e Seguro Rural FOCO DA CONSULTORIA Pessoas Tecnologia Crédito Agrícola Seguro Rural
  • 13. Gestão e Sucessão no Campo ABORDAGEM DO PROJETO BLOCO VII “Teoria” BLOCO VIII “Consultoria” CH: 4 horas CH: 1 hora/ Empresa Rural Sucessão com foco na legislaç ão Tributos Procedimentos Sucessó rios Doaç ão Inventário Constituiç ão PJ FOCO DA CONSULTORIA Tira-dúvidas pontuais para a elaboraç ão do Plano Sucessó rio
  • 14. ABORDAGEM DO PROJETO FASE 3 WORKSHOP Apresentação do Plano de Sucessão CH: 8 horas Duraç ão: 1 dia NEGÓCIO CERTO RURAL: 5 blocos teóricos de 8h 2 blocos de consultoria (2h em sala e 4h na propriedade) FASE 4: OPCIONAL
  • 15. Estimular a SUCESSÃO Familiar Gestão e Sucessão: 8 blocos - “aulas expositivas, consultoria CH/propriedade – 65h Gestão e Sucessão: 8 blocos - “aulas expositivas, consultoria CH/propriedade – 65h Motivacional: Seminário e Diagnó stico CH: 5 h Motivacional: Seminário e Diagnó stico CH: 5 h Workshop Apresentaç ão do Plano de Sucessão CH: 8 h Workshop Apresentaç ão do Plano de Sucessão CH: 8 h EM RESUMO “SUCESSÃO NO CAMPO” EM RESUMO “SUCESSÃO NO CAMPO” TOTAL: 78 HORAS
  • 16. SUCESSÃO - uma moeda com dois lados positivos: fixar o jovem no campo e formação de uma nova geração de empreendedores.
  • 17. Agradece a sua presença www.sistemafaemg.org.br senar@senarminas.org.br O FURTADO JÚNIOR OR DE PLANEJAMENTO enarminas.org.br