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IV Reunião de Intercambio de Experiências do IICA no Brasil:
Construindo Juntos a Cooperação Técnica
Brasília, 17-18 de Agosto de 2011

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•

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APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
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O rural é maior que o agrícola:
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local
o Todos esses atores são os protagonistas do desenvolvimento e na luta contra a pobreza

rural
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responsabilidade
APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
ORIENTAM NOSSO TRABALHO
O desenvolvimento precisa tempo, não é de um dia para o outro:
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o Os tempos políticos estão marcados sempre pela urgência para mostrar
resultados
o Essa impaciência e essa urgência as vezes não permitem aos processos de
desenvolvimento madurecer e aproveitar o potencial das ações e dos
investimentos realizados
APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
ORIENTAM NOSSO TRABALHO
Não existe desenvolvimento sustentável sem a participação da sociedade organizada e das
instituições locais:
o A organização e a participação da sociedade são fundamentais para o desenvolvimento …
mas….
o …. para reverter a pobreza é imprescindível a geração de renda e emprego:

 ninguém com organização
 ninguém chega aos mercados para vender participação
APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
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Muitos pequenos produtores rurais tem potencial para construir seus próprios negócios e
gerar riqueza, podem ser eficientes e participar nos mercados com sucesso
o Hortaliças em México e Guatemala
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o Mel em Piauí
o Cabras em Paraíba
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APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
ORIENTAM NOSSO TRABALHO
Muitos pequenos produtores tem potencial para inovar:
o Inovar é fazer as coisas de uma forma distinta à tradicional, para
acrescentar a produtividade e ganhar dinheiro
 Inovações pequenas e simples podem gerar grande impacto na
produção e na renda
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APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
ORIENTAM NOSSO TRABALHO
o Inovar é aproveitar tecnologias que foram consideradas complexas /
caras e que com o tempo virão mais acessíveis e baratas:
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o Inovar também pode significar a mudança de una atividade para outra:
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o Os jovens são os que tem o maior potencial para inovar:
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APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE
ORIENTAM NOSSO TRABALHO
Os ativos mais valiosos para sair da pobreza são os ligados ao
conhecimento: Saber é mais importante que ter
Existe muito mais conhecimento (para inovar) do que esta
realmente disponível e do que é aproveitado:
o Cientifico sistemático
o Empírico, o que está na cabeça das pessoas, principalmente dos
produtores
MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL

Eixos / Objetivos estratégicos
o Geração de renda e emprego agrícola e não agrícola
 Melhorar e acrescentar a produção primaria
 Agregar valor
 Chegar aos mercados em melhores condições: qualidade, informação, capacidade de
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produtivas

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pequenos

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para
MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL

• Desenvolvimento de capacidades:
 Para

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transformar,

vender,

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os

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dinheiro …
 … mas também para se organizar e participar nos
processos institucionais, sociais e políticos
MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL
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  • 1. IV Reunião de Intercambio de Experiências do IICA no Brasil: Construindo Juntos a Cooperação Técnica Brasília, 17-18 de Agosto de 2011 Perspectivas de fomento para o desenvolvimento agrícola Ivan Cossio, Gerente de Programa para o Brasil, FIDA
  • 2. O QUE É O FIDA • Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola • Agencia das Nações Unidas, estabelecida em 1977 • Conta com 166 países membros • É um Fundo desenvolvimento de financiamento rural, executados para projetos geralmente de pelos governos dos países • Atualmente financia projetos em aproximadamente 100 países em desenvolvimento
  • 3. MANDATO INSTITUCIONAL Contribuir para gerar as condições para que a população rural mais pobre possa reverter sua situação de pobreza Trabalhar nas regiões mais pobres e afastadas dos paises em desenvolvimento
  • 4. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO O rural é maior que o agrícola: o Nas áreas rurais quase ninguém e somente agricultor o As atividades fora do prédio, principalmente as não agrícolas, são cada vez mais importantes na geração de renda: 30, 40, 50% ? o Não é possível mudar as condições de pobreza sem trabalhar também nas outras atividades rurais
  • 5. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO O desenvolvimento é uma tarefa de todos, não somente dos governos: o O publico é maior que o Governo o O publico inclui à sociedade, suas organizações e instituções, o que é mais claro ao nível local o Todos esses atores são os protagonistas do desenvolvimento e na luta contra a pobreza rural o A empresa privada, as ONGs e as organizações de cooperação também temos responsabilidade
  • 6. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO O desenvolvimento precisa tempo, não é de um dia para o outro: o As vezes o desejo dos financiadores para ver resultados vira em impaciência o Os tempos políticos estão marcados sempre pela urgência para mostrar resultados o Essa impaciência e essa urgência as vezes não permitem aos processos de desenvolvimento madurecer e aproveitar o potencial das ações e dos investimentos realizados
  • 7. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO Não existe desenvolvimento sustentável sem a participação da sociedade organizada e das instituições locais: o A organização e a participação da sociedade são fundamentais para o desenvolvimento … mas…. o …. para reverter a pobreza é imprescindível a geração de renda e emprego:  ninguém com organização  ninguém chega aos mercados para vender participação
  • 8. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO Muitos pequenos produtores rurais tem potencial para construir seus próprios negócios e gerar riqueza, podem ser eficientes e participar nos mercados com sucesso o Hortaliças em México e Guatemala o Quinua e camelidos em Bolivia, Peru, Ecuador o Mel em Piauí o Cabras em Paraíba o Piscicultura en vários estados nordestinos
  • 9. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO Muitos pequenos produtores tem potencial para inovar: o Inovar é fazer as coisas de uma forma distinta à tradicional, para acrescentar a produtividade e ganhar dinheiro  Inovações pequenas e simples podem gerar grande impacto na produção e na renda  Não falamos somente das tecnologias de ponta  Texedoras do lago Titicaca: 50 $US / produtividade X 11
  • 10. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO o Inovar é aproveitar tecnologias que foram consideradas complexas / caras e que com o tempo virão mais acessíveis e baratas:  Irrigação por aspersão o Inovar também pode significar a mudança de una atividade para outra:  O Borracheiro de Sergipe o Os jovens são os que tem o maior potencial para inovar:  Jovem em Piauí: No google!!!
  • 11. APRENDIZAGENS E LIÇÕES DA EXPERIENÇIA QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO Os ativos mais valiosos para sair da pobreza são os ligados ao conhecimento: Saber é mais importante que ter Existe muito mais conhecimento (para inovar) do que esta realmente disponível e do que é aproveitado: o Cientifico sistemático o Empírico, o que está na cabeça das pessoas, principalmente dos produtores
  • 12. MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL Eixos / Objetivos estratégicos o Geração de renda e emprego agrícola e não agrícola  Melhorar e acrescentar a produção primaria  Agregar valor  Chegar aos mercados em melhores condições: qualidade, informação, capacidade de negociação  Fortalecer as organizações produtivas dos pequenos produtores produzir, transformar, vender, gerir seus empreendimentos e ganhar dinheiro para
  • 13. MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL • Desenvolvimento de capacidades:  Para produzir, transformar, vender, gerir os empreendimentos dos pequenos produtores, ganhar dinheiro …  … mas também para se organizar e participar nos processos institucionais, sociais e políticos
  • 14. MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL • Gestão do conhecimento:  Para aprender do sucesso e dos erros próprios e de outros  Para fomentar inovações produtivas • Dialogo sobre políticas publicas de desenvolvimento rural  Desafio: como aproveitar a experiência concreta para alimentar as políticas publicas
  • 15. MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL Prioridade ao trabalho com mulheres e jovens: o Mulheres:  Exclusão  Inequidade de gênero  Difícil acesso à terra e, a causa de isso, difícil acesso a credito, AT…
  • 16. MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL • Jovens: Difícil acesso à terra, crédito, AT Potenciais imigrantes Capacidade para inovar!!!!!
  • 17. MARCO ESTRATEGICO PARA NOSSA ATUAÇÃO NO BRASIL Foco geográfico no Nordeste Governos Estaduais são nossos parceiros prioritários no financiamento e execução de projetos
  • 18. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: PROJETOS Sertão-GEF, nasceu como parte do Dom Helder Câmara, com atuação em 6 estados do NE: o Uso sustentável da terra e água para produzir com eficiência, aproveitar mercados e gerar renda as oportunidades dos
  • 19. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: PROJETOS Bahia: Gente de Valor o Fortalecimento das capacidades das comunidades mais pobres do Estado da Bahia o Segurança alimentar e geração de renda
  • 20. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: PROJETOS Piauí / Paraíba / Ceara / Pernambuco / Sergipe: o Desenvolvimento produtivo o Desenvolvimento de negócios rurais para pequenos produtores o Acesso aos mercados e geração de renda
  • 21. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: PROJETOS • Desenvolvimento de capacidades • Formação técnica de jovens:  Para atividades agrícolas e não agrícolas  Para ficar ou para migrar…..
  • 22. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: OUTRAS AÇÕES Programa de Gestão do Conhecimento o Disponibilizar o conhecimento que existe / construir redes / sistematizar o que esta nas cabeças dos atores para que seja acessível para outros o Eixos: tecnologias produtivas / recursos naturais e mudança climática / negócios rurais para pequenos produtores
  • 23. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: OUTRAS AÇÕES Programa de Gestão do Conhecimento o Atividades:  visitas de campo, rotas de aprendizagem, intercâmbios  sistematizações  foros, seminários  publicações impressas e eletrônicas
  • 24. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: OUTRAS AÇÕES o Junto com:  IICA – AECID  Governo Federal e estaduais  Projetos financiados e executados desenvolvimento  ONGs  Produtores e seus organizações por outras agencias de
  • 25. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: OUTRAS AÇÕES Dialogo sobre políticas publicas, com o MDA: o REAF, foro de discussão e criação de políticas publicas no MERCOSUL o AF em países de renda media: Políticas, experiências, importância da AF >>>> Índia, China, África do Sul
  • 26. PROGRAMA DO FIDA NO BRASIL: OUTRAS AÇÕES Mercado de inovações >>> Cooperação Sul – Sul com EMBRAPA: o Pesquisa conjunta entre pesquisadores africanos e brasileiros o Temas de interesse principalmente dos paises africanos o Aproveitar as capacidades brasileiras o Parceiros: EMBRAPA, FUNARBE, BM, DFID, FARA, FIDA o Em preparação um projeto similar para ALC
  • 27. COMO E QUE O FIDA COMPRENDE SEU PAPEL Uma fonte de recursos para projetos e processos inovadoras orientados à luta estrutural contra a pobreza Ponte entre atores e um canal que ajude à transmissão de experiências, conhecimentos e inovações Parceiro confiável, que busca contribuir ao sucesso dos protagonistas dos processos de desenvolvimento rural