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Erradicação das Desigualdades
A contribuição da RSE
Responsabilidade Social
na Petrobras
José Lima de Andrade Neto
Presidente da Petroquisa
Responsabilidade
Social
Respeitar
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Necessidade
Assistencialismo
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Sustentabilidade
Autonomia
Declaração Universal
dos Direitos Humanos
Inclusão dos direitos
declarados na
legislação dos países
A existência da lei não
garante o
cumprimento, porém
cria a exigibilidade
Direito  Dever:
Atribuição de
responsabilidades
OS DIREITOS SÃO UMA CONSTRUÇÃO SOCIAL E POLÍTICA
1ª Etapa:
Conquista Jurídica
2ª Etapa:
Mobilização Social
Definição de
estratégias para
conscientizar as
pessoas de seus
direitos
Campanhas de massa e
criação de anos
temáticos pela ONU
Estímulo a ONGs e
movimentos sociais
que lutam pela
implementação dos
direitos
Informar para
qualificar a demanda
social
Conscientizar os
consumidores
Entra na agenda
empresarial o destaque
e a pressão por uma
atitude cidadã
Mobilizar empresas para
compartilhar a
responsabilidade para
fazer valer os direitos
Pacto Global
3ª Etapa:
Conquista do Mercado
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e
ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos
mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços
adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.
A Petrobras será uma empresa integrada de energia com forte presença
internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade
e na responsabilidade social e ambiental.
MISSÃO
VISÃO 2015
ESTRATÉGIA CORPORATIVA
Crescimento Rentabilidade
Responsabilidade
Social e Ambiental
Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina,
atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva da
petroquímica e da atividade internacional
Consolidar e
ampliar as
vantagens
competiti-vas
no mercado
brasileiro e
sul-
americano
de petróleo e
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Desenvolver e
liderar o
mercado
brasileiro de gás
natural e atuar
de forma
integrada nos
mercados de
gás e energia
elétrica no Cone
Sul
Expandir
seletivamen-
te a atuação
internacional
de forma
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com os
negócios da
companhia
Expandir
seletiva-
mente a
atuação no
mercado
petroquí-
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brasileiro e
do Cone
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Atuar
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GOVERNANÇA CORPORATIVA
Aprimoramento do Modelo de Governança da Petrobras
 11 Comitês de Gestão: Tecnologia da Informação, Abastecimento, E&P, Gás
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Petrobras
O compromisso com a RSE incorporado a gestão
da Companhia está baseado no posicionamento:
Incorporar valor Ações pontuais e compensatórias
Buscar autonomia Apenas adiar o problema
Visar multi-institucionalidade Ações isoladas, desconectadas umas das outras
Enfocar a questão estrutural, sistêmica Assistencialismo
Gerar trabalho e renda Doações
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Diversidade
Gênero
Idade
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Cultura
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Inclusão social
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Trabalhadores
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LINHAS de ATUAÇÃO :
•Geração de Emprego e Renda
•Educação e qualificação Profissional de jovens e adultos
•Garantia dos direitos da criança e do adolescente
•Voluntariado Corporativo
•Empreendimentos Sociais
Total de Investimentos de setembro de 2003
a dezembro de 2006 : R$ 303 milhões
Investimentos Sociais
ÁREA Nº. DE PROJETOS VALOR INVESTIDO EM 2005 (R$)
Educação e qualificação profissional de jovens e
adultos
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Garantia dos direitos da criança e do adolescente 27 8 MILHÕES
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ÁREA VALOR INVESTIDO EM 2005 (R$)
Educação e qualificação profissional de jovens e adultos 2,3 MILÕES
Geração de emprego e renda 2, 4 MILÕES
Garantia dos direitos da criança e do adolescente 7,9 MILHÕES
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Total 17,9 MILHÕES
Investimentos Sociais da Petrobras Holding
Empreendimentos Sociais da Petrobras Holding (Unidades de Negócios)*
Exemplos
Diversidade
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Seleção Pública de Projetos 2005
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Exemplos de Projetos:
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Afro-Brasileiros
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Etnia
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• Cidadão Capaz: Adaptação de 5 postos da
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trabalho.
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escolas de rede regular de ensino com suporte
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•Fibras do Sertão: capacitação e estruturação da
produção e comercialização do artesanato regional
do semi-árido.
•Arte e Costura – Moda e Estilo na Economia
Solidária: Valorização dos saberes e identidades
culturais com base no desenvolvimento sustentável.
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Igualdade de Gênero
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Preservação de Línguas Indígenas Amazônicas
Documentação, descrição e preservação de línguas
da Amazônia brasileira em perigo de extinção.
Projeto Dança Comunidade
Capacitação de jovens da região metropolitana da cidade de
São Paulo para o mercado de trabalho e exercício da cidadania.
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Exemplos
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Siga Bem Criança:
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prostituição infantil)
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PREMIO ABRAREC
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Exemplos
Acionistas
•Balanço Social e Ambiental da Petrobras: Prestação de contas das
ações sociais e ambientais a sociedade
•Transparência: Ouvidoria Geral, Códigos de Ética; de Boas Praticas, de
Conduta Concorrencial e de Conduta da Alta Administração Federal.
PRÊMIOS:
•ANEFAC (Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e
Contabilidade). 9o. Troféu Transparência..
•IBRI (Instituto Brasileiro de Relação com Investidores) - Prêmio de
Melhor Programa de RI para Investidores Individuais.
•IR Magazine Brazil Awards 2005: Grand Prix de Melhor Programa
de Relações com Investidores e Melhor Relatório Anual.
•BOVESPA – PRÊMIO DESTAQUE 2005.
Exemplos
PROGEFE (Programa de Gestão de Fornecedores)
• Exigências de respeito aos Direitos Humanos
nos contratos;
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fornecedores;
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Projeto TEAR (Parceria BID, Petrobras e ETHOS):
RSE para cadeia de valor da Petrobras (Micro,
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Fornecedores
Exemplos
• Cota de 5% nos concursos públicos
destinada a pessoas com necessidades
especiais
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• SAC Petrobras
•Certificado Acessibilidade Nota 10-
Categoria Ouro ( EDISE )
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Trabalhadores
Exemplos
Gênero
Trabalhadoras
Criação da Comissão de Gênero ligada ao Comitê
Gestor de Responsabilidade Social e Ambiental do
Sistema Petrobras.
Exemplos
Etnia
Trabalhadores
Realizado no início de 2005 pesquisa nacional referenciada por
indicadores do IBASE para obter informações sobre diversidade
do corpo funcional. Foram obtidas 12.895 respostas à pesquisa
formulada na Petrobras holding, o que equivale a um percentual
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Nº de negros que trabalham na
Empresa
2.239
Percentual de funções de gerência ou
supervisão ocupadas por negros(as) 3,1
Pesquisa do Sistema Petrobras
Exemplos
• Capacitação de jornalistas em
RSE.
• Parceria com REDE ANDI
(Agencia de noticia do Direito da
Criança).
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jornais e revistas.
•Patrocínio do Prêmio Ethos de
Jornalismo – Empresas e
Responsabilidade Social.
Imprensa
WebSite
“Ao disponibilizar aos brasileiros os recursos
energéticos indispensáveis à sua autonomia e
desenvolvimento, a Petrobras se sente orgulhosa de
estar participando de uma nova etapa na história do
País. Atingida esta meta, consolidar a atuação da
companhia internacionalmente apresenta-se como um
novo desafio, assegurando paralelamente a
preservação do patrimônio ambiental, que é uma das
nossas maiores riquezas, e contribuindo para a
inclusão e redução das desigualdades sociais,
rumo à construção de uma sociedade global
mais justa e consciente de seus direitos”.
José Sergio Gabrielli de Azevedo
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  • 1. Erradicação das Desigualdades A contribuição da RSE Responsabilidade Social na Petrobras José Lima de Andrade Neto Presidente da Petroquisa
  • 3. Declaração Universal dos Direitos Humanos Inclusão dos direitos declarados na legislação dos países A existência da lei não garante o cumprimento, porém cria a exigibilidade Direito  Dever: Atribuição de responsabilidades OS DIREITOS SÃO UMA CONSTRUÇÃO SOCIAL E POLÍTICA 1ª Etapa: Conquista Jurídica 2ª Etapa: Mobilização Social Definição de estratégias para conscientizar as pessoas de seus direitos Campanhas de massa e criação de anos temáticos pela ONU Estímulo a ONGs e movimentos sociais que lutam pela implementação dos direitos Informar para qualificar a demanda social Conscientizar os consumidores Entra na agenda empresarial o destaque e a pressão por uma atitude cidadã Mobilizar empresas para compartilhar a responsabilidade para fazer valer os direitos Pacto Global 3ª Etapa: Conquista do Mercado
  • 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. A Petrobras será uma empresa integrada de energia com forte presença internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade e na responsabilidade social e ambiental. MISSÃO VISÃO 2015
  • 5. ESTRATÉGIA CORPORATIVA Crescimento Rentabilidade Responsabilidade Social e Ambiental Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina, atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva da petroquímica e da atividade internacional Consolidar e ampliar as vantagens competiti-vas no mercado brasileiro e sul- americano de petróleo e derivados Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica no Cone Sul Expandir seletivamen- te a atuação internacional de forma integrada com os negócios da companhia Expandir seletiva- mente a atuação no mercado petroquí- mico brasileiro e do Cone Sul Atuar seletiva- mente no mercado de energias renová- veis Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico
  • 6. GOVERNANÇA CORPORATIVA Aprimoramento do Modelo de Governança da Petrobras  11 Comitês de Gestão: Tecnologia da Informação, Abastecimento, E&P, Gás e Energia, Recursos Humanos, Segurança, Meio Ambiente e Saúde, Análise de Organização e Gestão, Controles Internos, Risco, Tecnologia, Responsabilidade Social e Ambiental.
  • 7. Petrobras O compromisso com a RSE incorporado a gestão da Companhia está baseado no posicionamento: Incorporar valor Ações pontuais e compensatórias Buscar autonomia Apenas adiar o problema Visar multi-institucionalidade Ações isoladas, desconectadas umas das outras Enfocar a questão estrutural, sistêmica Assistencialismo Gerar trabalho e renda Doações Conscientizar Somente financiar Ao invés de:
  • 8. Petrobras Diversidade Gênero Idade Credo Etnia Origem Social Cultura Direito Clientes Imprensa Acionistas Vencer a desigualdade Valorizar diferenças Inclusão social Comunidades Fornecedores Trabalhadores Sociedade Governo Terceiro Setor
  • 9. Visão: Desenvolvimento com Cidadania Multi institucional Sistêmico Estrutural PROGRAMA PETROBRAS FOME ZERO
  • 10. LINHAS de ATUAÇÃO : •Geração de Emprego e Renda •Educação e qualificação Profissional de jovens e adultos •Garantia dos direitos da criança e do adolescente •Voluntariado Corporativo •Empreendimentos Sociais Total de Investimentos de setembro de 2003 a dezembro de 2006 : R$ 303 milhões
  • 11. Investimentos Sociais ÁREA Nº. DE PROJETOS VALOR INVESTIDO EM 2005 (R$) Educação e qualificação profissional de jovens e adultos 102 49,1 MILHÕES Geração de emprego e renda 111 27,2 MILHÕES Garantia dos direitos da criança e do adolescente 27 8 MILHÕES Empreendimentos sociais * 181 17,9 MILHÕES Programa Avançado de Assistência e Tratamento a Pessoas Especiais (PATE) 15 3,6 MILHÕES Outros 8 618 MIL Repasse ao Fundo para a Infância e a Adolescência 311 40,7 MILHÕES Total 755 147, 4 MILHÕES ÁREA VALOR INVESTIDO EM 2005 (R$) Educação e qualificação profissional de jovens e adultos 2,3 MILÕES Geração de emprego e renda 2, 4 MILÕES Garantia dos direitos da criança e do adolescente 7,9 MILHÕES Outros 5,2 MILHÕES Total 17,9 MILHÕES Investimentos Sociais da Petrobras Holding Empreendimentos Sociais da Petrobras Holding (Unidades de Negócios)*
  • 13. Exemplos De 2003 a 2005 a companhia repassou R$ 90 milhões ao fundo. Número de Projetos: 311 Direito da Criança e do Adolescente FIA Fundo da Infância e da Adolescência Exemplos de Projetos: •Erradicação do trabalho infantil; •Combate à exploração sexual; •Qualificação profissional de jovens.
  • 14. Exemplos A Cor da Cultura Lei 10.639 Disseminar cultura afro-brasleira através de programas educativos e culturais: Investimento R$ 5 milhões em 2 anos Incubadora Afro-Brasileira. Desenvolvimento da capacidade gerencial de 450 profissionais e empreendedores afro-brasileiros Investimento R$ 996.497,24 Etnia Afro-Brasileiros
  • 15. Exemplos Etnia Roça dos Jovens – KAMAYURÁ Apoio ao plantio e à colheita. Segurança Alimentar Indígena Guarani Ações educativas de alimentação e saúde inseridas na estrutura social e na tradição Guarani. Número de Projetos 2005: 05 Comunidades Indígenas
  • 16. Exemplos Pessoas com deficiência PATE – Programa Avançado de Assistência e Tratamento a Pessoas Especiais. Número de Projetos 2005 : 15 • Cidadão Capaz: Adaptação de 5 postos da Petrobras Distribuidora para oportunidades de trabalho. • Inclusão Sem Fronteiras: Inclusão nas escolas de rede regular de ensino com suporte de informações e tecnologias especiais. Pessoas com Deficiência
  • 17. Exemplos Gênero •Fibras do Sertão: capacitação e estruturação da produção e comercialização do artesanato regional do semi-árido. •Arte e Costura – Moda e Estilo na Economia Solidária: Valorização dos saberes e identidades culturais com base no desenvolvimento sustentável. Investimentos em Projetos de Gênero no ano de 2005: R$ 3,9 milhões Seleção Pública 2005: 08 projetos de gênero contemplados Igualdade de Gênero
  • 18. Exemplos Cultura Museu Afro-Brasileiro Divulgação de manifestações artísticas em diversas linguagens da cultura afro-brasileira Investimento R$ 4 milhões. Preservação de Línguas Indígenas Amazônicas Documentação, descrição e preservação de línguas da Amazônia brasileira em perigo de extinção. Projeto Dança Comunidade Capacitação de jovens da região metropolitana da cidade de São Paulo para o mercado de trabalho e exercício da cidadania. Petrobras Cultural
  • 19. Exemplos Direitos da Criança e do Adolescente Siga Bem Criança: Conscientizar caminhoneiros contra prostituição infantil. (Atuação em rotas de prostituição infantil) Clientes PREMIO ABRAREC (ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS RELAÇÕES EMPRESA CLIENTE)
  • 20. Exemplos Acionistas •Balanço Social e Ambiental da Petrobras: Prestação de contas das ações sociais e ambientais a sociedade •Transparência: Ouvidoria Geral, Códigos de Ética; de Boas Praticas, de Conduta Concorrencial e de Conduta da Alta Administração Federal. PRÊMIOS: •ANEFAC (Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade). 9o. Troféu Transparência.. •IBRI (Instituto Brasileiro de Relação com Investidores) - Prêmio de Melhor Programa de RI para Investidores Individuais. •IR Magazine Brazil Awards 2005: Grand Prix de Melhor Programa de Relações com Investidores e Melhor Relatório Anual. •BOVESPA – PRÊMIO DESTAQUE 2005.
  • 21. Exemplos PROGEFE (Programa de Gestão de Fornecedores) • Exigências de respeito aos Direitos Humanos nos contratos; • Extensão da RSA para a cadeia de fornecedores; • Estímulo à utilização dos Indicadores Ethos; • Estímulo à Certificação ISO 14000. Projeto TEAR (Parceria BID, Petrobras e ETHOS): RSE para cadeia de valor da Petrobras (Micro, pequenas e médias empresas) Fornecedores
  • 22. Exemplos • Cota de 5% nos concursos públicos destinada a pessoas com necessidades especiais • Adequação dos espaços • SAC Petrobras •Certificado Acessibilidade Nota 10- Categoria Ouro ( EDISE ) Pessoas com Deficiência Trabalhadores
  • 23. Exemplos Gênero Trabalhadoras Criação da Comissão de Gênero ligada ao Comitê Gestor de Responsabilidade Social e Ambiental do Sistema Petrobras.
  • 24. Exemplos Etnia Trabalhadores Realizado no início de 2005 pesquisa nacional referenciada por indicadores do IBASE para obter informações sobre diversidade do corpo funcional. Foram obtidas 12.895 respostas à pesquisa formulada na Petrobras holding, o que equivale a um percentual de 33,04% sobre o total da população-alvo. Nº de negros que trabalham na Empresa 2.239 Percentual de funções de gerência ou supervisão ocupadas por negros(as) 3,1 Pesquisa do Sistema Petrobras
  • 25. Exemplos • Capacitação de jornalistas em RSE. • Parceria com REDE ANDI (Agencia de noticia do Direito da Criança). • Propaganda veiculada em diversos jornais e revistas. •Patrocínio do Prêmio Ethos de Jornalismo – Empresas e Responsabilidade Social. Imprensa
  • 27. “Ao disponibilizar aos brasileiros os recursos energéticos indispensáveis à sua autonomia e desenvolvimento, a Petrobras se sente orgulhosa de estar participando de uma nova etapa na história do País. Atingida esta meta, consolidar a atuação da companhia internacionalmente apresenta-se como um novo desafio, assegurando paralelamente a preservação do patrimônio ambiental, que é uma das nossas maiores riquezas, e contribuindo para a inclusão e redução das desigualdades sociais, rumo à construção de uma sociedade global mais justa e consciente de seus direitos”. José Sergio Gabrielli de Azevedo Presidente da Petrobras Mensagem do Presidente