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M
Adolfo Eric Petersen
Os principais desafios de Implementar
um Processo de Planejamento de
Gestão de Capacidade e Performance
Maio de 2016
Introdução
A maturidade dos processos de TI facilita melhorar a previsão
de investimento, a utilização de capital, o aumento da
agilidade de forma mais eficiente com menos incidentes e
interrupções.
O excesso de capacidade pode ser um fardo financeiro
significativo para um negócio, porém a lentidão de
desempenho ou interrupções causadas pela capacidade
insuficiente pode custar ainda mais.
Como o scale-out, scale-up e o balanceamento de workload
influenciam nesse cenário.
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
Premissas
Os requerimentos de Infraestrutura e Operações de TI são
mantidos há décadas e há a necessidade atual de alcançar-se o
balanceamento entre alto desempenho e o ROI.
Na maioria das organizações, a grande parte do legado requer
utilização de arquiteturas de escala vertical (scale-up), que se
mantêm e requerem tecnicas convecionais de capacity
planning.
Com o crescimento dos negócios digitais, aumenta a demanda
e expectativa de altíssima disponibilidade de infraestrutura e
serviços de TI em escala Web.
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
Tendências
“Through 2017, 25% of enterprises will use demand shaping
for capacity planning and management, which is a significant
increase from less than 1% in 2014.
By 2016, the availability of capacity and performance
management skills for horizontally scaled architectures will
be a major constraint or risk to growth, for 80% of
businesses.”
Fonte: Gartner.
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
Análise
Sistemas Críticos: Normalmente existe histórico e previsões
de demanda provendo informações suficientes para análise de
uso de recursos de infraestrutura.
Coleta de informações de multiplas fontes (incluindo
monitoração) com a produção de tendências de utilização e de
investimento através de “what-if-scenarios”.
Escala Web: Tipicamente implementa centenas de
atualizações e atualizações diariamente e histórico deve ser
mensurado em horas para tal objetivo.
Diferentes arquiteturas e o enorme crescimento requerem
técnicas adaptativas principalmente quanto ao uso e o volume
de dados.
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
Análise
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
A figura acima ilustra padrão comum no ambiente mainframe e arquiteturas de software aplicativo usado
hoje por empresas e que são críticos e complexos. Os componentes de software em execução no mainframe
fornecem processamento para o armazenamento de dados críticos dos clientes, execução de operações de
TI, hospedagem lógica de serviço de negócios do aplicativo, e o acesso de usuários internos e clientes
externos.
Fonte: IBM
Análise
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
"Um padrão de arquitetura orientada pelo sistema que permite o desenvolvimento e entrega Web, rápida e escalável
baseada em serviços de TI, alavancando os princípios ágeis, lean e contínuos.“
Fonte: Gartner
Análise
Uso de Técnicas Demand Shaping: “Canary Launch” & “Dark
Launching” que visam liberar novas funcionalidades de forma
controlada a um grupo restrito de usuários.
É realizado o ajuste quantitativo dos recursos requeridos da
infraestrutura à medida que restrições ou contenções são
observadas pela liberação gradativa das novas funcionalidades
das aplicações.
Em geral ferramentas de análise são usadas para extração da
informação necessária e combinadas com a instrumentalização
das aplicações, provendo informação analítica de forma pro-
ativa para alocação de recursos e gerenciamento de potenciais
gargalos.
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
Técnicas Demand Shaping
Proibida cópia ou divulgação sem
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Conclusão
• Ter as equipes de produtos responsáveis por auto-
instrumentação e dados analiticos das aplicações, possibilitando
recursos de realocação horizontal (scale-out).
• Uso de técnicas demand shaping para limitar o impacto
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• Uso de ferramentas de análise avançada e técnicas para melhor
entendimento do desempenho das aplicações e suas restrições.
• Uso de ferramentas preditivas (near-real-time) para
entendimento das restrições e dependencias nas aplicações,
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recursos.
Proibida cópia ou divulgação sem
permissão escrita do CMG Brasil.
Conclusão
• Onde há potencialmente larga escala, forecasts ou histórico de
demanda limitados, há a necessidade de desenvolver-se técnicas
de modelagem por demanda para proporcionar um desempenho
aceitável.
• Onde há implantação de serviços em larga escala, há a
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Proibida cópia ou divulgação sem
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  • 1. M Adolfo Eric Petersen Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento de Gestão de Capacidade e Performance Maio de 2016
  • 2. Introdução A maturidade dos processos de TI facilita melhorar a previsão de investimento, a utilização de capital, o aumento da agilidade de forma mais eficiente com menos incidentes e interrupções. O excesso de capacidade pode ser um fardo financeiro significativo para um negócio, porém a lentidão de desempenho ou interrupções causadas pela capacidade insuficiente pode custar ainda mais. Como o scale-out, scale-up e o balanceamento de workload influenciam nesse cenário. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 3. Premissas Os requerimentos de Infraestrutura e Operações de TI são mantidos há décadas e há a necessidade atual de alcançar-se o balanceamento entre alto desempenho e o ROI. Na maioria das organizações, a grande parte do legado requer utilização de arquiteturas de escala vertical (scale-up), que se mantêm e requerem tecnicas convecionais de capacity planning. Com o crescimento dos negócios digitais, aumenta a demanda e expectativa de altíssima disponibilidade de infraestrutura e serviços de TI em escala Web. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 4. Tendências “Through 2017, 25% of enterprises will use demand shaping for capacity planning and management, which is a significant increase from less than 1% in 2014. By 2016, the availability of capacity and performance management skills for horizontally scaled architectures will be a major constraint or risk to growth, for 80% of businesses.” Fonte: Gartner. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 5. Análise Sistemas Críticos: Normalmente existe histórico e previsões de demanda provendo informações suficientes para análise de uso de recursos de infraestrutura. Coleta de informações de multiplas fontes (incluindo monitoração) com a produção de tendências de utilização e de investimento através de “what-if-scenarios”. Escala Web: Tipicamente implementa centenas de atualizações e atualizações diariamente e histórico deve ser mensurado em horas para tal objetivo. Diferentes arquiteturas e o enorme crescimento requerem técnicas adaptativas principalmente quanto ao uso e o volume de dados. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 6. Análise Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil. A figura acima ilustra padrão comum no ambiente mainframe e arquiteturas de software aplicativo usado hoje por empresas e que são críticos e complexos. Os componentes de software em execução no mainframe fornecem processamento para o armazenamento de dados críticos dos clientes, execução de operações de TI, hospedagem lógica de serviço de negócios do aplicativo, e o acesso de usuários internos e clientes externos. Fonte: IBM
  • 7. Análise Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil. "Um padrão de arquitetura orientada pelo sistema que permite o desenvolvimento e entrega Web, rápida e escalável baseada em serviços de TI, alavancando os princípios ágeis, lean e contínuos.“ Fonte: Gartner
  • 8. Análise Uso de Técnicas Demand Shaping: “Canary Launch” & “Dark Launching” que visam liberar novas funcionalidades de forma controlada a um grupo restrito de usuários. É realizado o ajuste quantitativo dos recursos requeridos da infraestrutura à medida que restrições ou contenções são observadas pela liberação gradativa das novas funcionalidades das aplicações. Em geral ferramentas de análise são usadas para extração da informação necessária e combinadas com a instrumentalização das aplicações, provendo informação analítica de forma pro- ativa para alocação de recursos e gerenciamento de potenciais gargalos. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 9. Técnicas Demand Shaping Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 10. Conclusão • Ter as equipes de produtos responsáveis por auto- instrumentação e dados analiticos das aplicações, possibilitando recursos de realocação horizontal (scale-out). • Uso de técnicas demand shaping para limitar o impacto inesperado de novas versões/features das aplicações. • Uso de ferramentas de análise avançada e técnicas para melhor entendimento do desempenho das aplicações e suas restrições. • Uso de ferramentas preditivas (near-real-time) para entendimento das restrições e dependencias nas aplicações, infraestrutura e ambientes de carga para apropriada alocação de recursos. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 11. Conclusão • Onde há potencialmente larga escala, forecasts ou histórico de demanda limitados, há a necessidade de desenvolver-se técnicas de modelagem por demanda para proporcionar um desempenho aceitável. • Onde há implantação de serviços em larga escala, há a necessidade de uso de ferramentas operacionais de análise e capacidades de big data complementarmente ao uso de ferramentas de capacity-planning tradicionais. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 12. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.
  • 13. Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil. Adolfo Eric Petersen