O documento descreve como o Banco de Brasília implementou uma solução de balanceamento dinâmico para melhorar a gestão da capacidade e desempenho de seu ambiente mainframe IBM ZOS. A solução otimizou o uso dos recursos, reduziu custos com software e adiamento de hardware, com retorno de investimento em 5 meses.

1. Proibida cópia ou divulgação sem
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Data
14/maio/2019
Bráulio Lourenço da Silva Junior
GESTÃO DE CAPACIDADE,
DESEMPENHO E CUSTOS NO
AMBIENTE MAINFRAME ZOS:
UM CASO REAL.

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Apresentação
• PROJETO ESTRUTURANTE DE MIGRAÇÃO DE PLATAFORMA MAINFRAME.
• O BANCO DE BRASÍLIA – BRB INICIOU A MIGRAÇÃO DE 63 SISTEMAS
EM FEVEREIRO/2015.
• ABRIL/2018: TEM INICIO A RETA FINAL DA MIGRAÇÃO DE SEUS
APLICATIVOS DA PLATAFORMA UNISYS LIBRA PARA A IBM ZOS.
• DESAFIOS DE OPERAÇÃO E GESTÃO:
• ADMINISTRAR CAPACIDADE DO AMBIENTE.
• UTILIZAÇÃO DE HARD CAPPING.
• IMPACTOS NEGATIVOS NOS PROCESSOS OPERACIONAIS E DE NEGÓCIOS.
ESTE DOCUMENTO APRESENTA A REALIZAÇÃO DESTE DESAFIO.

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Contexto
• AMBIENTE UNISYS POR MAIS DE 30 ANOS;
• PROJETO DE 30 MESES;
• PLATAFORMA DESTINO: Z/OS, CICS, DB2, COBOL-SADS;
• SISTEMAS (ESTRATÉGIA DE MIGRAÇÃO):
• CAPACIDADE INSTALADA: IBM Z13 N2965-X04 (410 MSU) COM HARD
CAPPING.
• CONCLUSÃO: JULHO/2018.
• DIFICULDADES A PARTIR DE ABRIL/2018

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Principal Problema
• A utilização de Hard Capping, fazia com que as
partições do ambiente IBM trabalhassem de forma
limitada, mesmo em momentos em que uma delas
estivesse com baixa utilização.

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O Desafio
• Foi demandado pela SUPRO – Superintendência de
Produção – avaliar uma forma de se melhorar a
disponibilidade dos ambientes, reduzindo a degradação de
performance, compartilhando os recursos entre as partições
e, se possível, sem a necessidade de crescimento físico de
recursos de processamento (habilitação de novos
processadores).

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Busca da Solução Hard Capping – Balanceamento Dinâmico
• A proposta inicial do projeto teve foco em garantir a
performance do ambiente de Produção, reduzindo o
desperdício de recursos causado pela utilização de Hard
Capping.
• Utilizando o Hard Capping, era necessário definir um limite
de capacidade para cada LPAR do BRB. As partições
estavam configuradas da seguinte forma:
BRB11 – Ambiente de Desenvolvimento: 60 MSUs
BRB12 – Ambiente de Produção: 310 MSUs
BRB13 – Ambiente de Homologação: 30 MSUs

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Busca da Solução Hard Capping – Balanceamento Dinâmico
• A busca no mercado de uma ferramenta automatizada
com um algoritmo de inteligência para efetuar a gestão
dinâmica do workload da capacidade das partições do
CEC, transformando recurso ocioso em recursos ativos,
atendendo as demandas de processamento em horários
de pico, com relatórios de monitoração e sem a
interferência humana.

8. Proibida cópia ou divulgação sem
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Balanceamento Dinâmico – Ferramenta – Capacidade Mainframe

9. Proibida cópia ou divulgação sem
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Balanceamento Dinâmico – Ferramenta – Consumo Produção

10. Proibida cópia ou divulgação sem
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Solução Escolhida
• ABRANGÊNCIA: AMBIENTE MAINFRAME IBM (CEC)
• AVALIAÇÃO: 60 DIAS
• IMPLANTAÇÃO: 3 SEMANAS
• CUSTO SOLUÇÃO BRB: APROX. R$ 50K.
• INDICADORES DE SUCESSO:
• UTILIZAÇÃO DE 100% DA CAPACIDADE DO EQUIPAMENTO
CONTRATADO;
• POSTERGAR AQUISIÇÃO DE PROCESSADOR CP;
• REDUÇÃO DE RECURSOS OCIOSOS EM TODAS AS
PARTIÇÕES;
• REDUÇÃO DO CONSUMO DOS SOFTWARES MLC (SOFTWARES
DE ALUGUEL) E, CONSEQUENTEMENTE, ECONOMIA
FINANCEIRA.
• PROTEÇÃO DO AMBIENTE CONTRA PROCESSOS
DESGOVERNADOS

11. Proibida cópia ou divulgação sem
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Solução Escolhida – Resultados Obtidos
• Controle o custo do ambiente Mainframe IBM;
• Incremento performance;
• Redução do consumo de softwares MLC;
• Descarte da necessidade de investimento em hardware;
• As cargas de trabalho são tratadas e otimizadas sem atualização
ou aumento de MLC, descartando a necessidade de aditivo de
software;
• Otimização dos recursos de mainframe para reduzir as taxas de
licença mensais;
• Ter um escudo contra picos de atividade inesperados;
• Distribuição de recursos disponíveis em tempo real para atender
às suas necessidades de negócios;
• Maximização do uso da CPU com o mesmo nível de custo de
contrato; e
• Utilização de politica automática de distribuição de capacidade
entre partições, sem intervenção humana.

12. Proibida cópia ou divulgação sem
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Solução Escolhida – Retorno de Investimento - SW
• ECONOMIA MÉDIA DE 6% AO MÊS:

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Solução Escolhida – Retorno de Investimento - Total
• ROI DA SOLUÇÃO EM 24 MESES
Referêncial Mensal 24 meses
Valor Solução 50.000,00R$ 1.200.000,00R$
Novo CP 216.000,00R$ 5.184.000,00R$
redução 6% SW 21.000,00R$ 504.000,00R$
Sem redução SW 6 meses 3.984.000,00R$
Com redução SW 5 meses 4.488.000,00R$
ROI
Parametros

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• UTILIZAÇÃO DE 100% DA CAPACIDADE DO
EQUIPAMENTO CONTRATADO;
• POSTERGAR AQUISIÇÃO DE PROCESSADOR CP;
• REDUÇÃO DE RECURSOS OCIOSOS EM TODAS AS
PARTIÇÕES;
• REDUÇÃO DO CONSUMO DOS SOFTWARES MLC
(SOFTWARES DE ALUGUEL) E, CONSEQUENTEMENTE,
ECONOMIA FINANCEIRA.
• PROTEÇÃO DO AMBIENTE CONTRA PROCESSOS
DESGOVERNADOS
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Indicadores de Sucesso

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Final
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