GESTÃO DE LOGÍSTICA
Quem SomosA B&R Consultoria Empresarial é uma empresa comprometida em oferecer asmelhores soluções aos seus clientes, cont...
SoluçõesAtuamos com soluções nas áreas de Auditoria, Consultoria, Capital Humano eAdministração de Pessoal, levando para s...
Gestão Logística enxuta ajuda a gerenciar custos industriaisNo passado, a logística era conhecida como o transporte e a ar...
É necessário que o processo logístico comece pelo estudo, análise e compreensão doprojeto ou do processo que precisa ser i...
A logística integrada é constituída por três grupos de atividades, representando segmentosdo processo:Logística de suprime...
Contato  Av. Visconde de Albuquerque, 603  Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090  Fone: (81) 3227-1699 - Fone: (81) 3226-5...
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Gestão logística

  1. 1. GESTÃO DE LOGÍSTICA
  2. 2. Quem SomosA B&R Consultoria Empresarial é uma empresa comprometida em oferecer asmelhores soluções aos seus clientes, contando com uma experiência de 18 anosde atuação no mercado nacional em empresas de pequeno, médio e grande portenos diversos segmentos.
  3. 3. SoluçõesAtuamos com soluções nas áreas de Auditoria, Consultoria, Capital Humano eAdministração de Pessoal, levando para sua empresa às melhores práticas demercado, considerando as necessidades específicas de sua organização.Contamos com uma equipe de profissionais multidisciplinares que secomprometem com ética, competência, agilidade e criatividade, a oferecer asmelhores soluções para sua empresa.
  4. 4. Gestão Logística enxuta ajuda a gerenciar custos industriaisNo passado, a logística era conhecida como o transporte e a armazenagem de produtose estava associada às operações militares em que os comandantes precisavam ter sobsuas ordens uma equipe que assegurasse a disponibilidade, na hora certa, deequipamentos, alimentos, munição e socorro médico nos campos de batalha. Na antigaGrécia os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir osrecursos e suprimentos para a guerra.Mais recentemente, segundo definição do Council of Logistics Management, 1991,logística refere-se ao processo de planejamento, implantação e controle eficaz do fluxo eda armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, desde o pontode origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades dosclientes. Ampliando o conceito e seus próprios objetivos, a logística é responsável porassegurar a disponibilidade do produto certo, na quantidade certa, em condiçõesadequadas, no local certo, no momento certo, com o preço certo e para o cliente certo.
  5. 5. É necessário que o processo logístico comece pelo estudo, análise e compreensão doprojeto ou do processo que precisa ser implantado e dos objetivos a serem atingidos,seguidos pelo planejamento e detalhamento das atividades tradicionais da logística,como: Planejamento de demanda, inventário, suprimentos e de produção; Manuseiode pedidos, ordens de produção e documentos de identificação; Processos deImportação, exportação e de armazenagem; Planejamento da Distribuição, etc.As atividades logísticas podem ser classificadas em:Atividades principais: Transporte, Gerenciamento de estoques, Processamento depedidos e Definição dos níveis de serviço baseados nas reações dos clientes.Atividades secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais e embalagem deproteção, Obtenção do necessário, Programação de produção, Manutenção desistemas de informação, etc., dando suporte às atividades principais.Estima-se que, em uma empresa industrial, os custos de produção giram em torno de53% do total dos custos, enquanto os custos logísticos estão na ordem de 20%,ocupando o segundo lugar no ranking de todos os custos.Portanto, gerir esses custos é crucial para a operação, isto é, os custos da existência doestoque, da armazenagem, do processamento das encomendas, os custos detransporte, etc. precisam ser continuamente reavaliados visando à competitividade esobrevivência da empresa.
  6. 6. A logística integrada é constituída por três grupos de atividades, representando segmentosdo processo:Logística de suprimentos: refere-se às atividades de adquirir e receber os materiaisnecessários às operações.Logística interna: refere-se às atividades de armazenar, manusear e transformar osmateriais envolvidos na operação, exceto o ato de produzir.Logística de distribuição: refere-se às atividades que se iniciam na expedição até a entregado produto ao cliente final.Quando esses três grupos de atividades estão operando de forma cooperativa,sincronizada, somando resultados e combatendo todo e qualquer desperdício de acordocom o princípio enxuto (lean), considerase que a logística está integrada. O termo enxutocomo tradução de lean surgiu para adjetivar o sistema de produção desenvolvido pelaToyota nos anos 70. É enxuto porque requer menos esforços e custos para produzir mais,com menor custo e melhor qualidade, o que é possível através do combate a todo equalquer desperdício. Tudo que não agrega valor é desperdício.Com a aplicação dos conceitos lean aos serviços logísticos, criou-se a Logística Enxuta.Na mesma linha de pensamento, se todos os departamentos da empresa conhecem asatividades logísticas envolvidas e necessárias para o sucesso da operação e estiveremtrabalhando de forma cooperativa na aplicação dos conceitos lean, podemos conceituarque está ocorrendo a integração da empresa na logística.
  7. 7. Contato Av. Visconde de Albuquerque, 603 Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 - Fone: (81) 3226-5194 www.berconsultoria.com.br contato@berconsultoria.com.br

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