A logística ajuda a gerenciar custos industriais ao planejar e controlar o fluxo de matérias-primas, produtos e informações. A logística enxuta aplica princípios lean para reduzir desperdícios logísticos e cortar custos. Quando todos os departamentos de uma empresa trabalham juntos usando lean, isso resulta na integração logística da empresa.

1. GESTÃO DE LOGÍSTICA ENXUTA, AJUDA A
GERENCIAR CUSTOS INDUSTRIAIS.
No passado, a logística era conhecida como o transporte e a armazenagem de
produtos eestava associada às operações militares em que os comandantes
precisavam ter sob suasordens uma equipe que assegurasse adisponibilidade,
na hora certa, de equipamentos,alimentos, munição e socorro médico nos
campos de batalha. Na antiga Grécia os
Militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir os
recursos esuprimentos para a guerra.
Mais recentemente, segundo definição do CouncilofLogistics Management,
1991,logística referem-se ao processo de planejamento, implantação e controle
eficaz dofluxo e da armazenagem de mercadorias, serviços e informações
relacionadas, desdeo ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo
de atender as necessidadesdos clientes. Ampliando o conceito e seus próprios
objetivos, a logística é responsávelpor assegurar a disponibilidade do produto
certo, na quantidade certa, em condiçõesadequadas, no local certo, no
momento certo, com o preço certo e para o cliente certo.
É necessário que o processo logístico comece pelo estudo, análise e
compreensão doprojeto ou do processo que precisa ser implantado e dos
objetivos a serem atingidos,seguidos pelo planejamento e detalhamento das
atividades tradicionais da logística,como: Planejamento de demanda,
inventário, suprimentos e de produção; Manuseio depedidos, ordens de
produção e documentos de identificação; Processos de Importação,
Exportação e de armazenagem; Planejamento da Distribuição, etc.
As atividades logísticas podem ser classificadas em:
Atividades principais: Transporte, Gerenciamento de estoques, Processamento
depedidos e Definição dos níveis de serviço baseados nas reações dos
clientes.
Atividades secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais e embalagem
deproteção, Obtenção do necessário, Programação de produção, Manutenção
de sistemasde informação, etc., dando suporte às atividades principais.
Estima-se que, em uma empresa industrial, os custos de produção giram em
tornode 53% do total dos custos, enquanto os custos logísticos estão na ordem
de 20%,ocupando o segundo lugar no ranking de todos os custos.
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2. Portanto, gerir esses custos é crucial para a operação, isto é, os custos da
existência doestoque, da armazenagem, do processamento das encomendas,
os custos de transporte,etc. precisam ser continuamente reavaliados visando à
competitividade e sobrevivênciada empresa.
A logística integrada é constituída por três grupos de atividades, apresentando.
Segmentos do processo:
Logística de suprimentos: refere-se às atividades de adquirir e receber os
materiaisnecessários às operações.
Logística interna: refere-se às atividades de armazenar, manusear e
transformar osmateriais envolvidos na operação, exceto o ato de produzir.
Logística de distribuição: refere-se às atividades que se iniciam na expedição
até aentrega do produto ao cliente final.
Quando esses três grupos de atividades estão operando de forma cooperativa,
Sincronizada, somando resultados e combatendo todo e qualquer desperdício
de acordocom o princípio enxuto (lean), considerasse que a logística está
integrada. O termoenxuto como tradução de lean surgiu para adjetivar o
sistema de produção desenvolvidopela Toyota nos anos 70. É enxuto porque
requer menos esforços e custos para produzirmais, com menor custo e melhor
qualidade, o que é possível através do combate a todoe qualquer desperdício.
Tudo que não agrega valor é desperdício.
Com a aplicação dos conceitos lean aos serviços logísticos, criou-se a
Logística Enxuta.
Na mesma linha de pensamento, se todos os departamentos da empresa
conhecem asatividades logísticas envolvidas e necessárias para o sucesso da
operação e estiveremtrabalhando de forma cooperativa na aplicação dos
conceitos lean, podemos conceituarque está ocorrendo a integração da
empresa na logística.
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