JP Morgan
            São Paulo – 8 de janeiro de 2008




Riviera de Ponta Negra – Manaus     Blue One – Rio de Janeiro  ...
Wilson Amaral – CEO Gafisa
Roberto Senna – Diretor Presidente Bairro Novo
Identificamos uma oportunidade real no mercado

•   Déficit habitacional de aprox. 7,5 milhões de moradias, sendo 1,5 milh...
E duas gigantes se uniram para criar uma nova empresa

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► Experiência seto...
Bairro Novo chega com um conceito inovador

     Condomínios horizontais de 1.000 a 10.000 unidades.
      A manutenção do...
O PRODUTO
Bairro Novo. O mais completo modelo
 de desenvolvimento urbano do país.
Bairro Novo oferece áreas de lazer,
favorecendo a vida em comunidade.
Casas de 2 e 3 dorm e aptos de 2
          dormitórios
        (de 46 a 68 m²).
Bairro Novo tem ruas asfaltadas, luz,
      urbanização e segurança.
O projeto de arquitetura tem atributos
antes só usados em empreendimentos de
             média/alta renda
Bairro Novo terá escola,
supermercados e comércio em geral
Temos as melhores condições de
aquisição da casa própria para nosso
público e um método construtivo que
garante a entrega ...
Temos o melhor produto financeiro do Brasil, utilizando recursos do
            FGTS repassados pelo ABN Amro- Real


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Landbank Bairro Novo em vários estados do país: São
Paulo, Ceará, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Bahia e
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Bairro Novo Cotia - Destaques


•   Área de 436.513 m2
•   157.947 m2 de área de preservação
•   3 tipos de produtos: casa...
Lançamos a campanha do Bairro Novo em 18/10, com foco
no pré lançamento


          Lançada
          em 18/10
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Campanha de Pré Lançamento




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Os cadastros do pré lançamento estavam concentrados na
região de Cotia
Distribuição dos cadastros por
concentração de rend...
Com o lançamento, intensificamos a campanha



                      RÁDIO BAIRRO NOVO
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E realizamos o Feirão de Lançamento
Que recebeu 1.800 visitas no 1º final de semana

    Faixa de Renda do público                                            ...
Bairro Novo Cotia - Conclusão


•   Bairro Novo Cotia será um importante piloto para este novo modelo de
    desenvolvimen...
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  1. 1. JP Morgan São Paulo – 8 de janeiro de 2008 Riviera de Ponta Negra – Manaus Blue One – Rio de Janeiro Villaggio Panamby – São Paulo Alphaville Salvador – Bahia Olimpic – São Paulo
  2. 2. Wilson Amaral – CEO Gafisa
  3. 3. Roberto Senna – Diretor Presidente Bairro Novo
  4. 4. Identificamos uma oportunidade real no mercado • Déficit habitacional de aprox. 7,5 milhões de moradias, sendo 1,5 milhões na faixa de renda entre 3 e 10 SM. • Melhoria do poder de compra e capacidade de endividamento do público de 3 a 10 SM. • Economia brasileira sinalizando estabilidade, com taxas de juros declinantes, inflação e câmbio controlados. • Grande liquidez do mercado financeiro doméstico e internacional, com crescente destinação de recursos para projetos de habitação. • Financiamento da habitação popular e de interesse social. • Ambiente político/social favorável, com a CEF/FGTS como os agentes âncoras do governo. • Nenhum player posicionado para grandes empreendimentos habitacionais. • Empresas com experiências bem sucedidas no México.
  5. 5. E duas gigantes se uniram para criar uma nova empresa + ► Experiência setorial para o ► Maior Construtora da América Latina desenvolvimento de grandes projetos imobiliários simultaneamente ► Vasta experiência em implementação de ►Baixo custo de construção residencial infra-estrutura em grandes áreas ►Know-how em aprovação de projetos ► Know-how em desenvolvimento de verticais (Gafisa) e em grandes áreas rurais projetos de larga escala em real estate (AlphaVille) ►Relacionamento com as instituições ► Relacionamento e tecnologia para lidar financeiras responsáveis pelo crédito com Governo em diversas áreas imobiliário: bancos comerciais e CEF ► Capilaridade geográfica ►Acesso facilitado aos projetos no México =
  6. 6. Bairro Novo chega com um conceito inovador Condomínios horizontais de 1.000 a 10.000 unidades. A manutenção dos nossos empreendimentos será planejada pela Bairro Novo, para garantir projetos social e ecologicamente auto-sustentáveis Conceito de criação de novas comunidades, com equipamentos urbanísticos diferenciados (escola, centro comercial, áreas de lazer), capazes de transmitir a idéia de melhora de qualidade de vida, segurança, limpeza, organização e promovendo a inserção social Atuação nos principais focos de déficit habitacional e centros urbanos do país. O target é o público com renda mensal entre 3 e 10 salários mínimos
  7. 7. O PRODUTO
  8. 8. Bairro Novo. O mais completo modelo de desenvolvimento urbano do país.
  9. 9. Bairro Novo oferece áreas de lazer, favorecendo a vida em comunidade.
  10. 10. Casas de 2 e 3 dorm e aptos de 2 dormitórios (de 46 a 68 m²).
  11. 11. Bairro Novo tem ruas asfaltadas, luz, urbanização e segurança.
  12. 12. O projeto de arquitetura tem atributos antes só usados em empreendimentos de média/alta renda
  13. 13. Bairro Novo terá escola, supermercados e comércio em geral
  14. 14. Temos as melhores condições de aquisição da casa própria para nosso público e um método construtivo que garante a entrega em um prazo inédito no mercado
  15. 15. Temos o melhor produto financeiro do Brasil, utilizando recursos do FGTS repassados pelo ABN Amro- Real Financiamento de 90% do valor do imóvel Pagamento de 10% do valor do imóvel até as chaves Taxas de juros: • 6% aa para renda até R$ 1.875 • 8,16% aa para renda até R$ 4.900 Tabela SAC ou Price Prazo de 25 anos
  16. 16. Landbank Bairro Novo em vários estados do país: São Paulo, Ceará, Rio de Janeiro, Distrito Federal, Bahia e Goiás Fortaleza Camaçari Salvador Nova Iguaçu Cotia Campinas
  17. 17. Bairro Novo Cotia - Destaques • Área de 436.513 m2 • 157.947 m2 de área de preservação • 3 tipos de produtos: casas de 2 quartos, apartamentos de 2 e 3 quartos • 45 minutos do centro de São Paulo • O projeto compreende um total de 2,386 unidades, dividido em 5 fases • VGV potencial total de R$ 170 milhões • 1ª fase já foi lançada: • Total de 464 unidades • 437 unidades vendidas (387 escrituradas)
  18. 18. Lançamos a campanha do Bairro Novo em 18/10, com foco no pré lançamento Lançada em 18/10 RÁDIO BAIRRO NOVO Tupi AM com chamada Tupi FM Pontos de Venda e Midia Contato • Estande com apto • Folhetos decorado no Extra • Internet • Loja no Extra • Doblos • Caminhão • Call Center
  19. 19. Campanha de Pré Lançamento Nessa fase conseguimos 2,2 mil cadastros
  20. 20. Os cadastros do pré lançamento estavam concentrados na região de Cotia Distribuição dos cadastros por concentração de renda Distribuição cadastros por município Outros; 5,20% Osasco; 3,20% Jandira; 3,30% Embu; 3,40% VGP; 4,40% São Paulo; 5,50% Itapevi; 10,90% Cotia; 61,30%
  21. 21. Com o lançamento, intensificamos a campanha RÁDIO BAIRRO NOVO Tupi AM com chamada Tupi FM Pontos de Venda e Midia Contato • Folhetos • Estande com apto decorado no Extra • Internet • Loja no Extra • Televisão (Globo, • Doblos SBT, Record) • Caminhão • Jornal (Gazeta de • Call Center Cotia, Agora e Jornal do Trem)
  22. 22. E realizamos o Feirão de Lançamento
  23. 23. Que recebeu 1.800 visitas no 1º final de semana Faixa de Renda do público Origem do público Outros; 17% São Paulo; > 10; 8,6% 7 a 10; 28,00% 7,80% 1 a 3; 34,40% Carapicuiba ; 10,00% 5 a 7; 15,60% Osasco; 14,00% Cotia; 31,00% 3 a 5; Sendo que, 49% do público trabalha em SP – desses 65% trabalham 33,60% em SP • 50% das pessoas ficou sabendo da Bairro Novo pela televisão • Depois da televisão, as midias mais citadas foram outdoor (18%) e Extra (10%) Ótima aceitação do produto em São Paulo %’s obtidos sobre 1.322 cadastros já digitados. % de renda com 95% de intervalo de confiança.
  24. 24. Bairro Novo Cotia - Conclusão • Bairro Novo Cotia será um importante piloto para este novo modelo de desenvolvimento residencial • Confirmaremos uma série de hipóteses sobre: • Prospecção de terrenos • Legalização de projetos • Técnica construtiva • Estratégia de marketing • Modalidades de financiamento • A experiência adquirida em Cotia irá determinar a abordagem dos projetos futuros da Bairro Novo

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