1º SEMESTRE DE 2014
QUEM É A DUXXI?
LISTADA NA BOVESPA
DXXI3
UMA NOVA EMPRESA
NO MERCADO BRASILEIRO DE
CORRETAGEM DE IMÓVEIS
PERTENCENTE À ADM...
VISÃO, MISSÃO E VALORES
MISSÃO
Nós intermediamos a comercialização de imóveis a partir da busca
de um entendimento profund...
PARA O MERCADO BRASILEIRO
DE CORRETAGEM DE IMÓVEIS
MODELO DE NEGÓCIO
QUE VALORIZA
A EFICIÊNCIA
ACIMA DE VOLUME,
TALENTO E ...
DINÂMICA DE CRESCIMENTO ECONÔMICO 2013
CRESCIMENTO DO PIB 2013 (1ºT)
China
Turquia
Japão
Coréia do Sul
Chile
Brasil
Canada...
CENÁRIO SOCIOECONÔMICO DO BRASIL
O BRASIL NÃO É MAIS UMA PROMESSA ECONÔMICA. É UMA REALIDADE
5%
POPULAÇÃO POR REGIÃO E PIB...
Crescimento do PIB
1.3%
2.7%
1.2%
5.7%
3.2%
4.0%
6.1%
5.2%
- 0.3%
7.5%
2.7%
0,9
4.3%
2000
2010
7,010
11,127
Evolução dos J...
TOTAL DE HABITANTES
PIRAMIDE ETARIA
Source: IBGE
CENARIO ECONÔMICO
E SOCIAL DO BRASIL
DISTRIBUIÇÃO DAS CLASSES SOCIAS
fonte:IPEA/PNAD(IBGE)
A CB D-E
6,4 10,5 6,4 10,5
65,9
100,3
96,2
69,6
Recentemente, o Bras...
2013
UMA REDUÇÃO DE 2/3 DO
DÉFICIT IMOBILIÁRIO
BRASILEIRO CUSTARÁ R$18B AO
ANO ATÉ 2030
Fonte: E&Y/SBPE/CAGED/Sinduscon/FG...
Desemprego (%)
Fonte:IBGE,Bird,Febraban,FGVeCBIC-CâmaraBrasileiradaIndústriadeConstrução
MERCADO
IMOBILIÁRIO BRASILEIRO
12...
Demanda por moradias exigirá um investimento
de aproximadamente R$271 bilhões por ano
O que é (2013)
R$ 222 bi
O que dever...
258 261
260
267
267
277
282 293
298
308
317
338
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P
133
127
146 1...
Lançamentos por região
Brasil – 2012
79,9 milhões / 183 mil unidades
28.5
11.1
3.9
3.3 3 2.7 2.4 2.2
2 2 1.9 1.5
0.711.11....
Financiamento Imobiliário/PIB (%)
Brasil 2011 / outros 2010
Acesso a Crédito Imobiliário
(% por faixa de renda)
Déficit Ha...
Classes Sociais da População de 18 a 64 anosNúmero de Famílias por Faixa de Renda (milhões)
Crescimento 2007 - 2030
Fonte:...
NO MERCADO DE
CORRETAGEM IMOBILIÁRIA,
AS COISAS AINDA SÃO FEITAS
À MODA ANTIGA
MUITO MUDOU NOS ÚLTIMOS
10 ANOS
Modelo Tradicional Principais Desafios
 As empresas precisam explorar formas
novas e mais...
É HORA DE
O MERCADO BRASILEIRO
REINVENTAR
FORÇA DE VENDAS
 Departamento de Inteligência
de Mercado
 Equipes altamente treinadas/
orientação de gestão de clientes
...
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
PRONTA PARA NOVOS
DESAFIOS REGIONAIS
OBJETIVO
NOSSO OBJETIVO: SER UMA DAS 3 MAIORES
COMPANHIAS DO M...
A WEB É O NOVO
MERCADO PARA
A DIVULGAÇÃO
DE IMÓVEIS
A DUXXI IRÁ SE ALAVANCAR EM UMA
ESTRATÉGIA ONLINE REVOLUCIONÁRIA,
E RE...
A DUXXI ESTÁ PLANEJANDO,
DESENVOLVENDO E ESTRUTURANDO OS
PROCESSOS OPERACIONAIS MAIS EFICIENTES,
BASEADO NAS MELHORES PRÁT...
DUXXI É A NOVA CORRETORA FULL-SERVICE,
FUNDADA E ADMINISTRADA POR ALGUNS
DOS PROFISSIONAIS MAIS BEM SUCEDIDOS
NO MERCADO, ...
POSIÇÃO FINANCEIRA
&
GOVERNANÇA CORPORATIVA
 Conselho de Administração (3 a 8 membros, ao menos 1
independente)
 Listada...
PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL
Fundação e listagem na
BOVESPA e CVM
Plano de Negócios elaborado
pela E & Y
Gerente Senior recr...
ri@duxxi.com.br
www.duxxi.com.br
+55 11 3199 5000
Company Presentation - 1° semestre 2014
Company Presentation - 1° semestre 2014
Company Presentation - 1° semestre 2014
Company Presentation - 1° semestre 2014
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Company Presentation - 1° semestre 2014

135 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
135
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
7
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Company Presentation - 1° semestre 2014

  1. 1. 1º SEMESTRE DE 2014
  2. 2. QUEM É A DUXXI? LISTADA NA BOVESPA DXXI3 UMA NOVA EMPRESA NO MERCADO BRASILEIRO DE CORRETAGEM DE IMÓVEIS PERTENCENTE À ADMINISTRAÇÃO
  3. 3. VISÃO, MISSÃO E VALORES MISSÃO Nós intermediamos a comercialização de imóveis a partir da busca de um entendimento profundo daquilo que o comprador busca e do que o bem representa para ele. Fazemos isso por meio da atuação dos profissionais mais qualificados e de processos inovadores, eficientes e eficazes VALORES DA MARCA Ética, comprometimento, compromisso com o longo prazo, desenvolvimento humano e inovação VISÃO Transformar a compra de um imóvel em uma experiência gratificante, segura, agradável e tranquila, tanto para comprador quanto para o vendedor
  4. 4. PARA O MERCADO BRASILEIRO DE CORRETAGEM DE IMÓVEIS MODELO DE NEGÓCIO QUE VALORIZA A EFICIÊNCIA ACIMA DE VOLUME, TALENTO E TECNOLOGIA EQUIPES EXPERIENTES SEM AMARRAS AO PASSADO, E SEM HERDAR PASSIVOS E CUSTOS LEGADOS Sediada em São Paulo, oferecemos serviços para imóveis comerciais e residenciais de todas as classes, e entregamos valor real a nossos clientes, corretores e investidores NOVA EMPRESA NOVO COMEÇO NOVA ABORDAGEM
  5. 5. DINÂMICA DE CRESCIMENTO ECONÔMICO 2013 CRESCIMENTO DO PIB 2013 (1ºT) China Turquia Japão Coréia do Sul Chile Brasil Canada Austrália Reino Unido Colômbia EUA África do Sul Polônia México Alemanha França Zona Europeia Rússia Espanha Itália -1 -0,5 0 0,5 1 1,5 2 1.6 1.6 1.0 0.8 0.8 0.6 0.5 0.5 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.0 0.0 -0.2 -0.2 -0.3 -0.4 -0.6 CRESCIMENTO DO PIB 2013 (2ºT) Turquia China Brasil Coréia do Sul Japão África do Sul Alemanha Reino Unido EUA Austrália França Chile Canada Polônia Zona Europeia Espanha Rússia Itália México -1 0 1 2 3 2.1 1.7 1.5 1.1 0.9 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 -0.1 -0.3 -0.3 -0.7 6° MAIOR CRESCIMENTO 3° MAIOR CRESCIMENTO Fonte: BACEN
  6. 6. CENÁRIO SOCIOECONÔMICO DO BRASIL O BRASIL NÃO É MAIS UMA PROMESSA ECONÔMICA. É UMA REALIDADE 5% POPULAÇÃO POR REGIÃO E PIB SUDESTE (SP, RJ, MG & ES) CONCENTRA MAIS DA METADE DO PIB NACIONAL POP. PIB 14.3% 16.5% PIB de 2013 US$ 2,2 Trilhões POP. PIB 8.4% 5.3% POP. PIB 27.8% 13.5% POP. PIB 7.4% 9.3% POP. PIB 55.4% 42.1% 5% AGRICULTURA SERVIÇOS 69% 26% INDUSTRIAS FONTE: IBGE
  7. 7. Crescimento do PIB 1.3% 2.7% 1.2% 5.7% 3.2% 4.0% 6.1% 5.2% - 0.3% 7.5% 2.7% 0,9 4.3% 2000 2010 7,010 11,127 Evolução dos Juros e Inflação 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% IPCA SELIC PIB Per Capita: US$  O Brasil apresentou um forte crescimento de 2000 a 2010, e embora este ritmo tenha desacelerado, a economia doméstica continua a crescer em um cenário mundial instável  O PIB per capita aumentou significativamente entre 2000 e 2010, aumentando a renda real das famílias  As taxas de juros e a inflação controlada facilitaram o acesso ao crédito (crescimento de mercado de 7% - 8% aa)  O valor dos ativos imobiliários deve aumentar a uma taxa média anual de 4% até 2030 (em termos reais)
  8. 8. TOTAL DE HABITANTES PIRAMIDE ETARIA Source: IBGE CENARIO ECONÔMICO E SOCIAL DO BRASIL
  9. 9. DISTRIBUIÇÃO DAS CLASSES SOCIAS fonte:IPEA/PNAD(IBGE) A CB D-E 6,4 10,5 6,4 10,5 65,9 100,3 96,2 69,6 Recentemente, o Brasil se tornou uma nação com 50% de sua população pertencente à classe média, com um grande potencial de consumo. As classes mais ricas (A e B) também têm registrado um crescimento significativo 2003 2011 Total: 175 MM Total: 195 MM Classes:
  10. 10. 2013 UMA REDUÇÃO DE 2/3 DO DÉFICIT IMOBILIÁRIO BRASILEIRO CUSTARÁ R$18B AO ANO ATÉ 2030 Fonte: E&Y/SBPE/CAGED/Sinduscon/FGV 201.032.714 HABITANTES 1.26 MILHÕES DE EMPREGOS (2.8% MAIOR QUE 2012) 5.7% DO PIB BRASILEIRO R$109.2 BILHÕES (CERCA DE US$50 BILHÕES) DE CRÉDITO INVESTIDO NO SETOR IMOBILIÁRIO, 32% A MAIS DO QUE EM 2012 529.8 MIL UNIDADES FINANCIADAS – 17% DE AUMENTO EM RELAÇÃO A 2012 MERCADO IMOBILIÁRIO NO BRASIL
  11. 11. Desemprego (%) Fonte:IBGE,Bird,Febraban,FGVeCBIC-CâmaraBrasileiradaIndústriadeConstrução MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO 12.5% 9.8% 9.3% 8.1% 6.0% 5.7% 1.43 1.48 1.53 1.54 1.63 1.67 1.76 1.82 1.86 1.88 Eficiência Atual (R$ mil) Desemprego X Eficiência Atual
  12. 12. Demanda por moradias exigirá um investimento de aproximadamente R$271 bilhões por ano O que é (2013) R$ 222 bi O que deveria ser R$ 271 bi/ano PIB do Setor Imobiliário MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO Demanda Total por Novas Moradias (milhões) 36,9 Demanda Anual por Novas Moradias (milhões/ano) 1,6 Investimento Necessário em Moradias (R$ milhões/ano) 194.500 Valor estimado do estoque de moradias (R$ milhões) 1.967.000 Investimento Anual para Trocas (R$ milhões) 59.010 Total de investimentos para reduzir o déficit em 2/3 até 2030 (R$ milhões) 420.919 Investimento Anual (R$ milhões) 18.301 DÉFICIT HABITACIONAL TROCAS DE MORADIAS MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS
  13. 13. 258 261 260 267 267 277 282 293 298 308 317 338 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P 133 127 146 145 146 158 169 184 215 225 213 222 1.7% 1.6% 1.8% 1.4% 1.6% 1.7% 2.1% 2.8% 4.8% 6.4% 3.7% 7.9% O que é (2013) R$ 222 bi O que deveria ser R$ 271 bi/ano PIB do Setor Imobiliário MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO
  14. 14. Lançamentos por região Brasil – 2012 79,9 milhões / 183 mil unidades 28.5 11.1 3.9 3.3 3 2.7 2.4 2.2 2 2 1.9 1.5 0.711.11.3 10.8 Fonte:IBGE,Bird,Febraban,FGVeCBIC-CâmaraBrasileiradaIndústriadeConstrução MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO
  15. 15. Financiamento Imobiliário/PIB (%) Brasil 2011 / outros 2010 Acesso a Crédito Imobiliário (% por faixa de renda) Déficit Habitacional Absoluto 1997 - 2011 85% 63% 63% 62% 61% 60% 52% 41% 36% 23% 22% 16% 10% 5% 5% Grupos A & B Grupo C Grupo D Grupo E 7.7% 5.0% 3.0% 1.7% Sudeste Nordeste Norte Sul Centro-oeste 34.33% 33.47% 12.97% 12.56% 6.68% Fonte:IBGE,Bird,Febraban,FGVeCBIC-CâmaraBrasileiradaIndústriadeConstrução MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO
  16. 16. Classes Sociais da População de 18 a 64 anosNúmero de Famílias por Faixa de Renda (milhões) Crescimento 2007 - 2030 Fonte:IBGE,Bird,Febraban,FGVandCBIC-CâmaraBrasileiradaIndústriadeConstrução 2030E2007A Grupos A, B & C Grupos D & E O dividendo demográfico, aliado à expansão da economia irá promover a migração de 35,6 milhões de pessoas das classes D e E para as A, B e C nos próximos 10 anos. É sensato supor que esta nova configuração social, certamente, aumentará a demanda por moradias 15.5 8.4 3.3 1.1 0.3 29.1 27.6 21.8 11.0 4.3 1.6 31.7 (8%) 78% 160% 233% 291% 433% Menos de R$ 1K R$ 1K a R$ 2k R$ 2K a R$ 4k R$ 4K a R$ 8k R$ 8K a R$ 16k Mais de R$ 16k 36% 64% 2009 18% 82% 2020E MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO
  17. 17. NO MERCADO DE CORRETAGEM IMOBILIÁRIA, AS COISAS AINDA SÃO FEITAS À MODA ANTIGA
  18. 18. MUITO MUDOU NOS ÚLTIMOS 10 ANOS Modelo Tradicional Principais Desafios  As empresas precisam explorar formas novas e mais inteligentes de vender estoques e lançamentos O MODELO TRADICIONAL NÃO PODE SER MANTIDO COM A NOVA DEMANDA  Modelo baseado em M&A e/ou chefiado pela família  Abordagem de vendas comum  Comunicação Offline  Falta de investimento em tecnologia e processos  Baixa / nenhuma inteligência de negócios  Operações desfocadas / organização setorizada  O setor imobiliário ainda é um mercado favorável: apenas os melhores players terão sucesso  Boom de IPOs de imobiliárias elevou o setor a altos níveis de estocagem
  19. 19. É HORA DE O MERCADO BRASILEIRO REINVENTAR
  20. 20. FORÇA DE VENDAS  Departamento de Inteligência de Mercado  Equipes altamente treinadas/ orientação de gestão de clientes  Incentivos bem definidos; comissionamento + benefícios  Reforço da capacidade para atrair força de vendas eficiente CAPACIDADE DE ATRAIR E RETER O MELHOR TIME DE VENDAS DO MERCADO 1 PROCESSO  Front-end integrado; frente vendas + ERP + CRM  Processo simplificado; equipe qualificada + gerenciamento do ciclo de contrato  Monitoramento dinâmico das equipes de venda FOCO NA MELHORIA CONTÍNUA 2 FERRAMENTAS ONLINE  Abordagem inversa x Vendas tradicionais  Os clientes irão filtrar opções no site antes de chegar à equipe de vendas  Ferramentas inteligentes: geolocalização, conveniências locais (hospitais, shoppings, escolas, lojas de conveniência, etc) PERMITE PROFUNDO CONHECIMENTO SOBRE O COMPORTAMENTO DO CLIENTE 4 Capacidade para oferecer projetos sob medida e de satisfazer novas demandas da indústria ESTRATÉGIA DE VENDAS PLANEJADA E CONSISTENTE 3
  21. 21. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS PRONTA PARA NOVOS DESAFIOS REGIONAIS OBJETIVO NOSSO OBJETIVO: SER UMA DAS 3 MAIORES COMPANHIAS DO MERCADO BRASILEIRO, NOS PRÓXIMOS 3 ANOS 1 TECNOLOGIA FERRAMENTAS DIGITAIS DE VENDAS E INTERFACES INTELIGENTES COM CLIENTES E CORRETORES 2 PROCESSO INTELIGÊNCIA OPERACIONAL INOVADORA, COM EFICIÊNCIA E QUALIDADE PARA MAXIMIZAR RESULTADOS E MINIMIZAR CUSTOS 3 TALENTOS GERENTES-CHAVE SÃO ACIONISTAS, E CORRETORES SÃO RECRUTADOS ENTRE OS MELHORES DO MERCADO
  22. 22. A WEB É O NOVO MERCADO PARA A DIVULGAÇÃO DE IMÓVEIS A DUXXI IRÁ SE ALAVANCAR EM UMA ESTRATÉGIA ONLINE REVOLUCIONÁRIA, E REINVENTARÁ A MANEIRA DE FAZER NEGÓCIOS USANDO A INTERNET, ATRAVÉS DE NOVAS FERRAMENTAS DE BUSCA, PRECIFICAÇÃO E COMPARAÇÃO DE RECURSOS MUDANÇA DE PARADIGMAS ESTRATÉGICOS INOVAÇÕES QUE FACILITAM A VIDA DO USUÁRIO
  23. 23. A DUXXI ESTÁ PLANEJANDO, DESENVOLVENDO E ESTRUTURANDO OS PROCESSOS OPERACIONAIS MAIS EFICIENTES, BASEADO NAS MELHORES PRÁTICAS DO SETOR E NOS ERROS E GARGALOS DA CONCORRÊNCIA EM UM MERCADO DE RÁPIDO CRESCIMENTO, É FÁCIL FICAR SOBRECARREGADO COM O VOLUME DE NOVOS NEGÓCIOS NOSSO OBJETIVO É TER O MENOR CUSTO OPERACIONAL, A MAIOR EFICIÊNCIA, E PROCESSOS DE QUALIDADE PARA MAXIMIZAR RESULTADOS E COMPETITIVIDADE MUDANÇA DE PARADIGMAS DE MERCADO EXCELÊNCIA NA OPERAÇÃO
  24. 24. DUXXI É A NOVA CORRETORA FULL-SERVICE, FUNDADA E ADMINISTRADA POR ALGUNS DOS PROFISSIONAIS MAIS BEM SUCEDIDOS NO MERCADO, UNIDOS PELOS MESMOS PRINCÍPOS E VALORES MUDANÇA DE PARADIGMAS DE MERCADO UM NEGÓCIO É CRIADO ATRAVÉS DE INOVAÇÃO, TRABALHO DURO E RELACIONAMENTOS CARA-A-CARA AO ATRAIR TALENTOS PARA SEREM SÓCIOS, GARANTIMOS FIDELIDADE E COMPROMISSO DE LONGO PRAZO COM O NOSSO PROJETO FUNDADA E ADMINISTRADA PELOS DONOS
  25. 25. POSIÇÃO FINANCEIRA & GOVERNANÇA CORPORATIVA  Conselho de Administração (3 a 8 membros, ao menos 1 independente)  Listada na BM&FBovespa  Auditada por PWC  Relatórios financeiros trimestrais  Padrões de contabilidade IFRS  Sistema ERP instalado: Senior  Gestão de vendas proprietária  Assessor Jurídico: Levy & Salomão
  26. 26. PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL Fundação e listagem na BOVESPA e CVM Plano de Negócios elaborado pela E & Y Gerente Senior recrutado Sede e escritórios operacionais configurados Supera IBG inicia mapeamento de BPO Obtida licença CRECI Equipe de corretores treinados e certificados Sistemas e infraestruturas inauguradas Escritórios de São Paulo, Campinas e Alphaville inaugurados Operações de vendas Iniciadas Inauguração de escritório em Santos Expectativa de inauguração de novos escritórios SET 13 NOV 13 FEV 14 FUTURODEZ 13OUT 13AGO 13ATÉ JUL 13
  27. 27. ri@duxxi.com.br www.duxxi.com.br +55 11 3199 5000

×