1) O documento discute a criação de objetivos, metas e planejamento estratégico para a Fraternidade Feminina Cruzeiro do Sul; 2) Inclui discussões sobre missão, visão, valores, liderança, trabalho em equipe e relacionamentos; 3) Tem como objetivo principal fortalecer a integração entre as associadas e promover ações de desenvolvimento humano e filantropia.

2. Marilene de Lucca Siqueira

4. Recomeçar... hoje é um bom dia para começar novos desafios. Onde você quer chegar? Se pensarmos pequeno, coisas pequenas teremos. Já se desejarmos fortemente o melhor e principalmente lutarmos pelo melhor, o melhor vai se instalar em nossa vida. Porque sou do tamanho daquilo que vejo, e não do tamanho da minha altura. Carlos Drummond de Andrade

5. “ Nós mulheres devemos organizar a Fraternidade Feminina dentro da Loja Maçônica, sempre apoiadas e em consonância com o Venerável e os membros do Quadro, passando a dar suporte e motivação ao trabalho das causas sociais, como APJ, Maçonaria Contra as Drogas, assistência social e beneficência.” Site do GOB

6. Nosso trabalho é efetivo e agrega valor? Quais são as nossas competências? Em que acreditamos? Quais são nossas forças e fraquezas? Que valores sustentam nossos objetivos? Porque existimos? Qual nossa razão de ser?

7. Direção Rumo Diretriz...

8. Missão... Visão... Objetivos... Metas... Diretrizes para FRAFEM.... Planejamento...

13. Capítulo I Da denominação, duração e sede, do foro, dos princípios e objetivos Capítulo II Da estrutura e organização Capítulo III Das associadas: admissão, direitos, deveres, punições, exclusão, demissão e responsabilidade Capítulo IV Dos aspectos financeiros e da prestação de contas Estatuto

14. Capítulo V Do Patrimônio Capítulo VI Dos órgãos deliberativos e administrativos Capítulo VII Das condições para a destituição da administração, alteração do Estatuto, dissolução da Fraternidade e alteração de sua qualificação. Capítulo VIII Das disposições gerais e transitórias Estatuto

15. LEI 0081-05 ADITA E ALTERA A REDAÇÃO DA LEI Nº. 030/1996, DE 09 DE OUTUBRO DE 1996 E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS

16. Cadastro da Fraternidade Cadastro da Fraternidade Feminina FRATERNIDADE FEMININA: Endere ç o: Loja: N º : Cidade: Estado: CEP: Cx. Postal: Telefone: E-mail: N º Registro Cart ó rio: C.N.P.J.: Diretoria Atual: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

17. Cadastro de Associadas Cadastro da Associada da Fraternidade Feminina FRATERNIDADE FEMININA: Loja: Cidade: UF: Associada: Dados Pessoais: Data de nascimento: ___/___/___ Est. Civil: Endere ç o: Bairro: CEP: Cidade: Estado: Telefone: E-mail: Profissão: R.G.: C.P.F.: Dados Ma ç ônicos: Nome do Ma ç om: Grau Parentesco

20. Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso, qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

23. Missão Visão Objetivos e Metas Definir a Planejar o Preparar a Incentivar a Liderar a Equipe Trabalho Equipe Equipe Equipe Resultados Fraternidade como missionária Fraternidade como visionária Fraternidade com ação proativa Fraternidade como condutor de equipes O que somos O que queremos ser Aonde queremos chegar Com quem vamos contar FRATERNIDADE FEMININA CRUZEIRO DO SUL

24. “ QUE EU ME TORNE EM TODOS OS MOMENTOS, AGORA E SEMPRE, UM PROTETOR PARA OS DESPROTEGIDOS. UM GUIA PARA OS QUE PERDERAM O RUMO, UM NAVIO PARA OS QUE TÊM OCEANOS A CRUZAR, UMA PONTE PARA OS QUE TÊM RIOS A ATRAVESSAR, UM SANTUÁRIO PARA OS QUE ESTÃO EM PERIGO, UMA LÂMPADA PARA OS QUE NÃO TÊM LUZ, UM REFÚGIO PARA OS QUE NÃO TÊM ABRIGO E UM SERVIDOR PARA OS NECESSITADOS”. (DALAI LAMA) Líderança

26. O exemplo não é a maneira principal de influenciar os outros. É a ÚNICA maneira possível. Albert Schweitzer.

29. Trabalho em equipe

33. CAPACIDADE DE TRANSFORMAR CONHECIMENTOS , HABILIDADES E ATITUDES EM RESULTADOS Equipe competente

35. “ Ultrapassa-te a ti mesmo a cada dia, a cada instante ...Não por vaidade, mas para corresponderes à obrigação sagrada de contribuir sempre mais e sempre melhor, para a construção do Mundo...” Dom Hélder Câmara, em 1987