O documento discute os desafios de abordar requisitos em projetos ágeis, como stakeholders que não sabem o que querem ou mudam de ideia. Ele também lista boas práticas como envolver stakeholders ativamente, adotar modelos inclusivos e tratar requisitos em prioridades. O objetivo é implementar requisitos, não apenas documentá-los.
5. Caminhar sobre as águas e desenvolver software a partir de uma especificação de requisitos é fácil se ambos estão congelados
6. Mesmo quando são fixos ainda existe a possibilidade de que sejam imprecisos, comprometendo a qualidade do software produzido.
7. aabordagem de requisitos em metodologias ágeis, como qualquer proposta, pode permitir bons resultados a partir de sua combinação com impressões pessoais ligadas ao comportamento ágil de um profissional 2.0.
8. para a modelagem de requisitos ser ágil... ...é necessário que haja um ambiente propício.
9. alguns problemas que persistem em grande parte nos projetos atualmente desenvolvidos