O documento discute como falar menos e ocultar intenções pode aumentar o poder e influência de um líder. Ele argumenta que quanto menos alguém fala sobre si mesmo ou seus pensamentos, mais misterioso e poderoso parece, deixando os outros desconfortáveis em não poder interpretar completamente o líder. Também sugere que a franqueza pode ofender os outros ou tornar um líder previsível, enquanto a dissimulação cuidadosa das intenções pode ajudar a influenciar os outros.

1. Ato 06 - A Face Obscura da Liderança -
Fale Menos do que Necessário, Oculte Suas Intenções
Temos a tendência de falar de nós. Todos tentam demonstrar para seus companheiros o quão valiosos são, o quanto
conhecem, quantas habilidades possuem, o que temos e o que desejamos. Esquecem-se de que quanto mais falamos, maior
é a chance de falarmos alguma besteira ou um segredo que não deveríamos e uma vez falado, não há volta.
“O poder é de várias maneiras um jogo de aparências, e, quando você diz menos do que o necessário, inevitavelmente
parecerá maior e mais poderoso do que é. O seu silêncio deixará as outras pessoas pouco a vontade. Os seres humanos são
máquinas de interpretar e explicar; precisam saber o que o outro está pensando. Se você controla cuidadosamente o que
revela, eles não conseguirão penetrar nas suas intenções ou nos seus pensamentos.” (Robert Greene/Joost Elffers)
Na busca pelo poder, não se deve falar de si mesmo, pois podemos ser classificados como vaidosos ou como humildes,
tanto um como o outro são enfadonhos para quem escuta. Nem se deve falar de quem não está presente, pois podemos
incorrer no erro de caluniar ou lisonjear em demasia.
Você provavelmente já se deparou com pessoas que falam demais. Elas não parecem descontroladas?
É isso que os outros pensam sobre você caso comece a falar demais, além de perder o respeito perante os outros.
“A ostra se abre totalmente na lua cheia. Quando o caranguejo a vê, joga uma pedrinha ou alga marinha, ela não pode mais
se fechar e serve de alimento para ele. Tal é o destino de quem abre demais a boca e se coloca, portanto, a mercê do seu
ouvinte.” (Leonardo da Vinci, 1452-1519)
Na Face Obscura da Liderança, intenções devem ser também ocultadas. Se formos honestos e francos com os outros é
mais provável de ofender do que contribuir com nossa fala. Pessoas gostam de escutar o que querem ouvir e cabe a você,
dentro da Face Obscura, fazer isso.
Outro problema da franqueza é que você se torna previsível, e isso é um prato cheio para seus inimigos. Inimigos, eu???
Sim, e se não tiver um, arranje o quanto antes. Isto te põe em prontidão.
“Se você deseja poder, ponha imediatamente a honestidade de lado e comece a treinar a arte de dissimular suas intenções.”
(Robert Greene/Joost Elffers)
Mas tome cuidado com o uso da dissimulação, usado em excesso, com o passar do tempo todos começam a perceber que
você é esperto e se tentar bancar o ingênuo será classificado de hipócrita.
Postado por: Eduardo Slepetys | Postado em: 14/01/2011 | Site: Tigrão in 1 Shoot
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