1. Ato 05 - A Face Obscura da Liderança -
Relacionamento e Amizade; Não se Torne Íntimo de Ninguém
Líderes reais se relacionam de forma muito próxima com sua equipe, independente do nível socioeconômico.
Muitas vezes os laços entre Líderes e seguidores se tornam tão fortes que de certa forma, conduz à uma amizade
franca onde são compartilhadas tristezas, alegrias e às vezes segredos.
Mas na Face Obscura da Liderança não é bem assim que acontece.
“Líderes” devem se relacionar com pessoas que lhe tragam aprendizado. De nada vale participar de “rodas de
samba” onde o assunto é futebol e mulher ou homem, conforme a preferência de cada um. “Líderes” devem
participar de “rodas” onde extraímos conhecimento para ficarmos mais sábios.
“Os cautelosos freqüentam as casas de homens renomados, que, mais do que palácios de futilidade, são oráculos
de sabedoria. Aqueles que os acompanham formam uma refinada academia de discrição e bom-senso” (Baltasar
Grancián – 1601-1658).
Quanto mais íntimo de alguém, mais a probabilidade de seus defeitos serem desvendados e divulgados. Quando
somos íntimos de alguém, é comum compartilharmos segredos e isso é uma forma de ficarmos vulneráveis.
Alguns autores pregam que não devemos contar segredos nem para nossas esposas ou esposos, tão pouco aos
pais ou filhos.
Nunca sabemos o dia de amanhã e uma adorada esposa ou adorado esposo podem se tornar os piores inimigos.
Mais fácil de acontecer, são com os amigos. Dizem que é melhor cultivar inimigos do que amigos, pois inimigos
são previsíveis e não conhecem tão a fundo nossas fraquezas.
“Não se torne íntimo demais de ninguém; nem dos superiores, pois é perigoso; nem dos inferiores, pois é
indigno; e muito menos dos mesquinhos e insolentes, pois são tolos.” (Baltasar Gracián)
Lembre-se que você não foi contratado por uma organização para fazer amigos. Você está lá para trabalhar.
Todas as situações de trabalho exigem certa distância entre as pessoas. Neste ponto concordo em parte com a
Face Obscura, pois condeno relacionamentos dentro das organizações quando as funções são complementares ou
que respeite uma hierarquia.
“Guarde amigos para a amizade, mas para o trabalho prefira os capazes e competentes.” (Robert Greene/Joost
Elffers)
Postado por: Eduardo Slepetys | Postado em: 13/01/2011 | Site: Tigrão in 1 Shoot
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