O documento discute a revolução protestante e como seus valores originais foram deturpados ao longo do tempo, paralelamente à evolução da agilidade que também teve seus princípios alterados em grandes organizações. Apresenta a história do movimento ágil e critica frameworks como o SAFe por centralizarem o controle e não respeitarem os valores originais de autonomia e colaboração.

1. A revolução
protestante
Érica Briones GRACIANO
http://inovacao.ninja
@ericabriones

3. Essa sessão não é
uma aula de história

4. Essa sessão não é
sobre religião

5. Essa sessão é para
refletirmos sobre os
valores e princípios
da agilidade

6. A revolução
protestante
(para o que nos interessa)

7. Martinho Lutero

8. Deturpação
de valores

9. João Calvino

10. Riqueza como
resultado da fé

11. O manifesto
ágil e a
riqueza como
resultado da fé

15. “Ninguém pode servir a dois senhores;
porque ou há de odiar um e amar o outro,
ou se dedicará a um e desprezará o outro.
Não podeis servir a Deus e a Mamom.”
Mateus 6:24
agilidade
Comunidade Ágil, 2001

16. “Management is too important
to leave to the managers.”
Jurgen Appelo

17. “Management and finance are too
important to leave to the
managers.”
Jurgen Appelo/Érica Briones

27. A história da
agilidade e a
deturpação de
seus valores

28. Aplicação do método PDCA
(Plan-Do-Check-Act) por
Walter Shewhart da Bell
Labs
1930
1948 - 1975
Desenvolvimento do
Toyota Production System
por Taiichi Ohno and Eiji
Toyoda
Publicação na HBR do
artigo “The New New
Product Development
Game” por Hirokata
Takeuchi e Ikujiro Ninaka
1986
1995
Apresentação da
metodologia SCRUM
codificada por Jeff
Sutherland e Ken
Schwaber
1620
Articulação do método
científico por Francis
Bacon

29. 2001
Manifesto Ágil, Fundação
da Scrum Alliance, da
Agile Alliance e Primeira
Menção do Scrum of
Scrums
Software Craftsmanship
Manifesto e Fundação do
Scrum.org
2009
2010
Primeira publicação do
Scrum Guide
Publicação oficial do
SAFe 1.0
2011
2014
Gartner Predicts de 2015
sobre Desenvolvimento de
Aplicações professa que
até 2018 a maioria dos
projetos serão
desenvolvidos com agile
Publicação do artigo
“Embracing Agile” na HBR
escrito por Darrell Rigby,
Jeff Sutherland e
Hirotaka Takeuchi
2016

30. 2017
Onde Estamos?

31. Descoberta, estruturação e
formalização de práticas, técnicas
e processos
Definição de identidade: Mindset?
Metodologia? Disciplina? Área de
conhecimento?
Definindo as fronteiras da agilidade
em relação a outras ciências (?) e
áreas de conhecimentos
Muito experimentais e ”pouco
prescritivos”
Virando mainstream
Testados em novos contextos (RH,
jurídico, etc) e escalas
Incorporados e fagocitados por
organismos amebóides
Diluídos e deturpados por aqueles
que não conhecem as origens do
movimento

32. Aristóteles
A natureza
abômina o vácuo

33. Quem somos
O quê somos
Até onde vamos

34. Ágil

35. “The structure and teaching of SAFe is relentlessly top
down ... SAFe’s strength is that it appeals to large
organizations who are not Agile. It confirms that the Big
Guys know the stuff and that all that’s needed is for the
Little Guys to rush around doing what they’re told. SAFe is
trying to build a framework enterprises will buy.”
Ron Jeffries, signatário do Manifesto Ágil

36. “The boys from RUP (Rational Unified Process) are back.
Building on the profound failure of RUP, they are now
pushing the Scaled Agile Framework (e) as a simple, one-
size fits all approach to the agile organization. They have
made their approach even more complicated by partnering
with Rally, a tools vendor. Consultants are available to
customize it for you, also just like RUP.”
Ken Schwaber, criador do SCRUM com Jeff Sutherland

37. “SAFe is not only a betrayal of the promise offered by
AGILE but is a massive retrograde step giving the
managerial class an excuse to avoid any significant change.”
Dave Snowden, criador do Cynefin

38. “It is assumed that the collected set of successful
practices [which comprise SAFe] will also be successful in
aggregate. I would compare this assumption to individually
testing the 300,000 components in a modern passenger jet
aircraft and then declaring that as all the components are
tested the entire plane composed of those parts is SAFE!”
David J. Anderson, formulou a metodologia Kanban para aplicação no
desenvolvimento de sistemas

41. Fim
Érica Briones Graciano.
E-mail: ericabriones@gmail.com
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