by Érica Briones Graciano http://inovacao.ninja @ericabriones
O que eu aprendi trabalhando
na organização do
Um brevíssimo histórico
Agile Brazil
2013
Eu
Agile Brazil
2014
Eu
#StopTheMimimi: De vítima a protagonista
No meio do caminho...
... eu conheci uma pessoa que
mudou minha vidaCecília Fernandes a.k.a Ceci
Eu
Agile Brazil
2015 Eu
A organização
Chair
Os times
Divulgação
Site
Time Local
Organização
Geral
Patrocínio
Inscrição
Voluntários
Programa
O que eu aprendi
O que eu levo comigo...
Os amigos... Ah, os amigos...
THE endWritten by Érica Briones Graciano.
E-mail: erica@vortexinovacao.com
http://inovacao.ninja
O que eu aprendi trabalhando na organização do Agile Brazil
O que eu aprendi trabalhando na organização do Agile Brazil
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O que eu aprendi trabalhando na organização do Agile Brazil

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“This is your last chance. After this, there is no turning back. You take the blue pill — the story ends, you wake up in your bed and believe whatever you want to believe. You take the red pill — you stay in Wonderland and I show you how deep the rabbit hole goes.” – Morpheus
Quando me fizeram o convite pra participar da organização e eu disse “sim”, eu com certeza não sabia o que eu estava aceitando.
O que acontece quando ninguém pode ser demitido? Como funciona organizar o MAIOR evento de agilidade brasileiro, um evento para 1000 pessoas, sem nenhum funcionário?

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  • Meu 1º AB foi em 2013
    Foi um evento de mais de 1000 pessoas e eu AMEI.
  • Eu não teria conquistado nada sem meu trabalho, mas eu também não teria conquistado tudo que eu consegui sem que tivessem me dado a oportunidade. Nunca esqueçam quem te estendeu a mão. Agile Trends/2014, restaurante em Florianópolis/2014.
  • Aqui em 3 minutos
  • Com exceção da Criativa e do Charles todos são voluntários
    Programa – 5
    Simone - 2
  • Aqui em 10 minutos
  • Primeira coisa que eu aprendi: vc não submete uma palestra à respeito do que vc aprendeu sobre uma coisa que vc ainda está aprendendo. (Perspectiva e Distanciamento)
    Preciso deixar claro que minha alocação principal... Programa: organização invejável, nível de transparência e clareza do processo de submissão melhor q eventos internacionais. 3 feedbacks e sabe quais foram os critérios.
    Na vdd eu me arrependi de ter submetido.... Quase não vim, chorei fazendo uma apresentação teste
    Antes de continuar a gente precisa colocar algumas coisas em perspectiva...
  • O problema maior é que em última instância nós temos uma equipe amadora – guerreira, comprometida, com o coração maior que a razão – mas amadora
    MKT, Financeiro, Coml e administração geral como um todo
    DEV e agile coach brincando de marqueteiro e administrador de empresa
    Coisas que nós não somos
    Num ano normal as condições econômicas
    O engraçado
    Milagre, cogitamos cancelar
  • Então a minha lição #2 é que o tamanho da nossa deficiência de conhecimento financeiro enqto sociedade e não extraordinariamente dentro da comunidade ágil e estarrecedor
    O gap é mto e nos faltam conhecimentos básicos que deveriam ser ensinados nas escolas como física e química, mas infelizmente não são como direito e programação
    E na nossa ignorância a gente faz besteiras básicas e com isso isso o evento reforçou algo que eu já sabia...
  • Lição #3: não existe agilidade ou princípios que não sejam corrompidos ou ao menos comprometidos por dinheiro.
    Dinheiro é poder e controle. Qdo vc precisa do $ dos outros vc se coloca na mão deles e por vezes precisa flexibilizar o que EM OUTRAS CIRCUNSTÂNCIAS não seria flexibilizado.
    50% dos custos do evento são cobertos por patrocínios, e isso é complicado, pq é uma dependência bem grande, criada para permitir que o evento seja acessível. Rever nossa estrutura de custos tendo em vista quem desejamos ser: um evento feito pela e para a comunidade.
  • Lição #4 e a mais importante
    Como as pessoas não sabem dizer não. Consequências permanentes e desastrosas.
    Conforme os “sims” indevidos vão se acumulando ao longo de um processo de gestão, o que você tem no topo dessa pilha é caos.
    Chato, difícil, ser do contra, mas... Dizer não é necessário.
  • Eu acho que para encerrar é importante dizer que embora eu tenha ameaçado afogar pessoas em poça d´água
    Eu estava cercada de pessoas pelas quais eu tenho o mais absoluto respeito e admiração. Pessoas determinadas, comprometidas, dedicadas, profissionais, dando o seu absoluto melhor fora da sua área de atuação. Eu me sinto honrada.
    Vocês devem interpretar o evento como uma representação concreta de amor da comunidade ágil brasileira.
    Organizá-lo ainda é coisa de louco, profissionalizá-lo é o desafio, mas eu ainda acredito q valeu as mtas e mtas reuniões 22:00-23:00, e-mails (100 of many), planilhas, msgs no what’s up.
    Eu gostaria de acreditar que ESTE evento pode mudar a vida de vocês, como o de 2013 mudou a minha.
  • Aqui em 5 minutos
  • Aqui em 10 minutos
  • O que eu aprendi trabalhando na organização do Agile Brazil

    1. 1. by Érica Briones Graciano http://inovacao.ninja @ericabriones O que eu aprendi trabalhando na organização do
    2. 2. Um brevíssimo histórico
    3. 3. Agile Brazil 2013 Eu
    4. 4. Agile Brazil 2014 Eu #StopTheMimimi: De vítima a protagonista
    5. 5. No meio do caminho... ... eu conheci uma pessoa que mudou minha vidaCecília Fernandes a.k.a Ceci
    6. 6. Eu Agile Brazil 2015 Eu
    7. 7. A organização
    8. 8. Chair Os times Divulgação Site Time Local Organização Geral Patrocínio Inscrição Voluntários Programa
    9. 9. O que eu aprendi
    10. 10. O que eu levo comigo...
    11. 11. Os amigos... Ah, os amigos...
    12. 12. THE endWritten by Érica Briones Graciano. E-mail: erica@vortexinovacao.com http://inovacao.ninja

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