PS Junior - Arthur Dambros

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Palestra ministrada por Arthur Dambros, Diretor de Projetos da PS Junior, no Treinamento Gerencial de 01/09/2011.

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PS Junior - Arthur Dambros

  1. 1. Reflexões<br />00:49<br />o que é um agente transformador?<br />o que não é um agente transformador?<br />o que é capacitação?<br />como a PS desenvolve agentes transformadores?<br />como me capacitar?<br />por quê prestamos consultoria?<br />Iniciais<br />como deve ser um ambiente de capacitação?<br />qual é o papel da PS no desenvolvimento de agentes transformadores?<br />o que o TTG tem a ver com tudo isso?<br />o que eu faria se fosse responsável por esse ambiente de capacitação?<br />
  2. 2. “Proporcionar ao membro um ambiente de capacitação, desenvolveragentes transformadores ”<br />00:49<br />
  3. 3. “Proporcionar ao membro um ambiente de capacitação desenvolver agentes transformadores ”<br />00:49<br />
  4. 4. “Proporcionar ao membro um ambiente de capacitação, desenvolver agentes transformadores ”<br />00:49<br />
  5. 5. “Proporcionar ao membro um ambiente de capacitação, desenvolver o quê? agentes transformadores ”<br />00:49<br />
  6. 6. 00:49<br />Gestores?<br />
  7. 7. 00:49<br />Gestores?<br />Consultores?<br />
  8. 8. 00:49<br />Gestores?<br />Consultores?<br />Executivos?<br />
  9. 9. 00:49<br />Gestores?<br />Consultores?<br />Executivos?<br />Milionários?<br />
  10. 10. 00:49<br />Gestores?<br />Consultores?<br />Executivos?<br />Milionários?<br />Não!<br />
  11. 11. 00:49<br />Gestores?<br />Consultores?<br />Executivos?<br />Milionários?<br />Agentes transformadores<br />
  12. 12. 00:49<br />Gestores transformadores<br />Consultores transformadores<br />Executivos transformadores<br />Milionários transformadores<br />Agentes transformadores<br />
  13. 13. 00:49<br />Agentes Transformadores<br />
  14. 14. 00:49<br />Agentes Transformadores<br />
  15. 15. 00:49<br />Agentes Transformadores<br />Pastor e ativista<br />transformador<br />Físico<br />transformador<br />Advogado e poltíco<br />transformador<br />Nobel da Paz em 1964<br />Presidente dos Estados Unidos da América<br />Nobel da Paz em 2009<br />Nobel de Física em 1921<br />Teoria da Relatividade<br />Advogado<br />transformador<br />Empreendedor<br />transformador<br />Pessoa do Ano em 1930<br />Fundador do Estado Indiano<br />Líder e fundador da al-Qaeda<br />
  16. 16. AgentesTransformadores<br />00:49<br />AgentesTransformadores<br />http://www.youtube.com/watch?v=zdw-ceey39c<br />
  17. 17. 00:49<br />sonham<br />
  18. 18. 00:49<br />grande<br />sonham<br />
  19. 19. 00:49<br />“<br />Os problemas do mundo não podem ser resolvidos por céticos ou cínicos cujos horizontes são limitados por realidades óbvias. Precisamos de homens e mulheres que consigam sonhar com coisas que nunca existiram<br />grande<br />”<br />John F. Kennedy<br />sonham<br />
  20. 20. 00:49<br />realizam<br />
  21. 21. 00:49<br />realizam<br />Com medo<br />
  22. 22. 00:49<br />mudam<br />
  23. 23. 00:49<br />o Mundo<br />mudam<br />
  24. 24. 00:49<br />AgentesTransformadores<br />sonhamgrande<br />mudamo mundo<br />realizam<br />com medo<br />
  25. 25. AgentesTransformadores<br />criticidade<br />fazedores<br />sonhamgrande<br />tesão<br />consciência social<br />inquietude<br />mudamo mundo<br />realizam<br />com medo<br />líderes<br />têm causas<br />fracassam<br />http://www.youtube.com/watch?v=_NgFgvnoZ68<br />http://www.youtube.com/watch?v=yGVvFxFu4zE<br />
  26. 26. 00:49<br />Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos.<br />Fernando Pessoa<br />
  27. 27. 00:49<br />http://www.casadozezinho.org.br/<br />http://www.youtube.com/watch?v=rqTBQLv0uoc<br />
  28. 28. 00:49<br />http://vimeo.com/14814248<br />
  29. 29. http://www.youtube.com/watch?v=1T2brvQEsz4<br />
  30. 30.
  31. 31. Quais<br />foram<br />os<br />resultados <br />daquela gestão,<br />como Empresa Junior?<br />
  32. 32. 00:49<br />Como medir quão boa foi uma gestão?<br />
  33. 33. 00:49<br />20<br />o que?<br />70<br />
  34. 34. 00:49<br />como?<br />20<br />o que?<br />70<br />
  35. 35. 00:49<br />arquitetura<br />gastronomia<br />administração<br />física<br />engenharia<br />10<br />20<br />teatro<br />70<br />contábeis<br />design<br />
  36. 36. 00:49<br />Representar o Movimento Empresa Júnior brasileiro e potencializá-lo como agente de formação de empreendedores capazes de transformar o país.<br />arquitetura<br />gastronomia<br />administração<br />física<br />engenharia<br />10<br />20<br />teatro<br />70<br />contábeis<br />design<br />
  37. 37. 00:49<br />arquitetura<br />gastronomia<br />administração<br />física<br />engenharia<br />10<br />20<br />teatro<br />70<br />contábeis<br />design<br />
  38. 38. 00:49<br />administração<br />10<br />20<br />70<br />
  39. 39. 00:49<br />Ok.<br />
  40. 40. 00:49<br />Ok.<br />1.<br />Temos que ser agentes transformadores, e não apenas administradores.<br />
  41. 41. 00:49<br />Ok.<br />1.<br />Temos que ser agentes transformadores, e não apenas administradores.<br />2.<br />Toda gestão é focada na consultoria. Tudo mede a excelência na consultoria, mas a consultoria não é o que garante o cumprimento da nossa missão.<br />
  42. 42. 00:49<br />Ok.<br />1.<br />Temos que ser agentes transformadores, e não apenas administradores.<br />2.<br />Toda gestão é focada na consultoria. Tudo mede a excelência na consultoria, mas a consultoria não é o que garante o cumprimento da nossa missão.<br />mas como, então, ir além da consultoria e desenvolver agentes transformadores?<br />3.<br />
  43. 43. “Proporcionar ao membro um ambiente de capacitação, desenvolvendo agentes transformadores”<br />00:49<br />
  44. 44. 00:49<br />“Proporcionar ao membro um ambientedecapacitação desenvolvendo agentes transformadores”<br />
  45. 45. 00:49<br />“Proporcionar ao membro um ambientedecapacitação desenvolvendo agentes transformadores”<br />
  46. 46. 00:49<br />a mudança deve vir de dentro<br />“Proporcionar ao membro um ambientedecapacitação desenvolvendo agentes transformadores”<br />
  47. 47. 00:49<br />quero mais é que vocês se fodam!<br />
  48. 48. 00:49<br />
  49. 49. 00:49<br />É TANQUE TÁTICO!<br />
  50. 50. 00:49<br />O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo<br />Winston Churchill<br />
  51. 51. 00:49<br />capacitação<br />tempo<br />
  52. 52. capacitação<br />capacitação<br />capacitação<br />DIRETOR<br />GERENTE<br />CONSULTOR<br />tempo<br />tempo<br />tempo<br />
  53. 53. 00:49<br />capacitação<br />tempo<br />
  54. 54. 00:49<br />capacitação<br />Diferentes estímulos<br />Diferentes responsabilidades<br />Diferentes funções<br />Se fuder<br />Diferente mentalidade<br />Diferente experiência<br />tempo<br />
  55. 55. 00:49<br />capacitação<br />Diferentes estímulos<br />Diferentes responsabilidades<br />Diferentes funções<br />Se fuder<br />Diferente mentalidade<br />Diferente experiência<br />tempo<br />
  56. 56. 00:49<br />Experiênciasdiversificadas:<br />o motor da capacitação.<br />
  57. 57. Experiênciasdiversificadas:<br />o motor da capacitação.<br />http://vimeo.com/27244727<br />
  58. 58. “Nunca duvide que um pequeno grupo de pessoas motivadas e comprometidas possa mudar o mundo. Na verdade, é a única coisa que o faz.”<br />Margaret Mead<br />
  59. 59. obrigado.<br />

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