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Tema : FATORES QUE AFETAMA ETICA GERENCIAL
Alunos :
Cristian
EDUARDO
CRISTIANE
ÉTICA PROFISSIONAL
INTRODUÇÃO
É fácil demais confrontar-se com dilemas éticos na
segurança de um livro
didático ou de uma sala de aula da faculdade. Na
prática, um, gerente é desafiado
com frequência a escolher cursos de ação éticos em
situações nas quais as
pressões podem ser contraditórias e grandes.- Uma
consciência maior dos fatores
que influenciam a ética gerencial pode ajudá-los a
lidar melhor com eles no futuro-
Esses fatores emanam da pessoa, da organização e
do ambiente externo.
PRINCIPAIS FATORES
• O GERENTE COMO PESSOA
• A ORGANIZAÇÃO EMPREGADORA
• O ANBIENTE EXTERNO
A MANUTENÇÃO DE ALTOS PADRÕES ETICOS
As organizações progressistas apóiam uma
variedade de métodos para
manter altos padrões éticos nos negócios no
local de trabalho. Alguns dos esforços
mais importantes nessa área envolvem o
treinamento em ética, a proteção ao
informante, o apoio da gerência de topo,
códigos de ética formais e uma forte cultura
ética.
AÇÕES DAS EMPRESAS EM RELAÇÃO ÀS DEMANDAS
SOCIAIS
OBSTRUÇÃO: Empresas que adotam essa ação,
contestam a sua responsabilidade, reclamam
que a evidência do erro é um engano, é um mal
entendido ou distorção, e colocam obstáculos
para retardar as investigações.
DEFESA: A resposta defensiva significa que a
empresa admite alguns erros de omissão . A
empresa reduz as perdas ao defender-se, mas
não tem postura obstrutiva
ACOMODAÇÂO: Significa que a empresa aceita a
responsabilidade social por suas ações, apesar de
fazer isso em resposta a pressões externas.
Empresas que adotam esta linha procuram atender a
responsabilidades econômicas, legais e éticas. Se as
forças externas exercerem pressão, os gerentes
concordam em reduzir
atividades eticamente questionáveis.
PRO-ATIVIDADE: A resposta pró-ativa significa que as
empresas dão o exemplo nas questões sociais. Elas
procuram aprender qual é o interesse público e
respondem sem indução e pressão das partes
interessadas.
MORAIS EMPRESARIAIS
Numa economia competitiva, os empresários
não tem como deixar de
considerar os interesses díspares dos agentes
com os quais se relacionam. Porque
mercados abertos, aliados a regimes políticos
liberais, conferem enorme poder de
fogo àqueles que se organizam.
É bem verdade que isso perde boa parte de seu
sentido numa economia oligopolista ou
estatista, assim como em ambientes políticos
totalitários. Porém nas
economias competitivas, os empresários ficam
à mercê de um jogo de forças que os leva a
estabelecer distinções entre os vários agentes
com os quais interagem. Seja por percepção ou
por uma análise de custo benefício, os
empresários acabam dividindo os agentes em
duas categorias:
1. Aqueles que dispõe de maior cacife, seja pela
capacidade de retaliação ou de agregar valor ao
negócio, são tratados com lisura, correção ou
idoneidade; pois não convém manipula-los sob pena
de colocar em risco a sobrevivência dos negócios.
2. Os demais, que não dispõe de cacife, ou exercem
fraca articulação, são tratados de forma diversa. As
empresas se valem das brechas existentes na lei ou
de regulamentos para manipula-los tentando tirar o
máximo de vantagens.Essa ambigüidade
comportamental, comum nos setores empresariais é
um reflexo da moral macro no plano nacional.
Portanto se refletindo no plano micro em
duas morais:
MORAL DA PARCIALIDADE
Trata-se de um discurso seletivo que adota
normas mistas de conduta,
porque não se furta a justificar
conveniências oportunistas nas relações
com aqueles
que estão destituídos de cacife, embora
exija lealdade nas relações para com sigo.
É um discurso permissivo e hipócrita.
TIPOS DE TRANSTORNO BIPOLAR
MORAIS DA PARCERIA
Esta moral implica uma crítica à miopia
imediatista, típica da moral da
parcialidade. O objetivo consiste, por tanto,
em tecer uma malha de fidelidade entre
os agentes envolvidos, articulando alianças
duradouras. Suas pedras fundamentais
são o profissionalismo e a idoneidade nas
transações.
No caso brasileiro, que cultiva uma dupla
moral: a da integridade, como
discurso oficial; e a do oportunismo, como
discurso oficioso, a confusão está
armada, pois o país formal é um mas o real
vive no baixo mundo das práticas
interesseiras, e só muito recentemente é que
se começa a pensar em uma moral da
parceria nos negócios, talvez em função da
globalização e da democratização.
MORAIS BRASILEIRA
O Brasil por raízes históricas cultiva uma dupla moral
1- Como discurso oficial que inclui todos os agentes
sociais , Uma moral da integridade e
2- Como discurso oficioso que permeia a sociedade
como um todo, Uma
moral do oportunismo.
Mas até o momento as duas morais convivem
no cenário nacional e refletindo nos agentes e
nas empresas uma contradição que gera um
mal estar cada vês maior no povo brasileiro,,
a ponto de serem criticados aqueles que se
pautam por orientações edificantes. Isso se
explica por razoes históricas da formação
social, econômica e religiosa do brasileiro,
mas também porque essas convicções
sociais, constituem posturas oportunistas
formam um discurso lógico, conferindo a seus
adeptos um conjunto de justificações.
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Fatores que afetam a ética gerencial

  • 1.
  • 2. Tema : FATORES QUE AFETAMA ETICA GERENCIAL Alunos : Cristian EDUARDO CRISTIANE ÉTICA PROFISSIONAL
  • 3. INTRODUÇÃO É fácil demais confrontar-se com dilemas éticos na segurança de um livro didático ou de uma sala de aula da faculdade. Na prática, um, gerente é desafiado com frequência a escolher cursos de ação éticos em situações nas quais as pressões podem ser contraditórias e grandes.- Uma consciência maior dos fatores que influenciam a ética gerencial pode ajudá-los a lidar melhor com eles no futuro- Esses fatores emanam da pessoa, da organização e do ambiente externo.
  • 4.
  • 5. PRINCIPAIS FATORES • O GERENTE COMO PESSOA • A ORGANIZAÇÃO EMPREGADORA • O ANBIENTE EXTERNO
  • 6.
  • 7. A MANUTENÇÃO DE ALTOS PADRÕES ETICOS As organizações progressistas apóiam uma variedade de métodos para manter altos padrões éticos nos negócios no local de trabalho. Alguns dos esforços mais importantes nessa área envolvem o treinamento em ética, a proteção ao informante, o apoio da gerência de topo, códigos de ética formais e uma forte cultura ética.
  • 8. AÇÕES DAS EMPRESAS EM RELAÇÃO ÀS DEMANDAS SOCIAIS OBSTRUÇÃO: Empresas que adotam essa ação, contestam a sua responsabilidade, reclamam que a evidência do erro é um engano, é um mal entendido ou distorção, e colocam obstáculos para retardar as investigações. DEFESA: A resposta defensiva significa que a empresa admite alguns erros de omissão . A empresa reduz as perdas ao defender-se, mas não tem postura obstrutiva
  • 9. ACOMODAÇÂO: Significa que a empresa aceita a responsabilidade social por suas ações, apesar de fazer isso em resposta a pressões externas. Empresas que adotam esta linha procuram atender a responsabilidades econômicas, legais e éticas. Se as forças externas exercerem pressão, os gerentes concordam em reduzir atividades eticamente questionáveis. PRO-ATIVIDADE: A resposta pró-ativa significa que as empresas dão o exemplo nas questões sociais. Elas procuram aprender qual é o interesse público e respondem sem indução e pressão das partes interessadas.
  • 10.
  • 11. MORAIS EMPRESARIAIS Numa economia competitiva, os empresários não tem como deixar de considerar os interesses díspares dos agentes com os quais se relacionam. Porque mercados abertos, aliados a regimes políticos liberais, conferem enorme poder de fogo àqueles que se organizam.
  • 12. É bem verdade que isso perde boa parte de seu sentido numa economia oligopolista ou estatista, assim como em ambientes políticos totalitários. Porém nas economias competitivas, os empresários ficam à mercê de um jogo de forças que os leva a estabelecer distinções entre os vários agentes com os quais interagem. Seja por percepção ou por uma análise de custo benefício, os empresários acabam dividindo os agentes em duas categorias:
  • 13. 1. Aqueles que dispõe de maior cacife, seja pela capacidade de retaliação ou de agregar valor ao negócio, são tratados com lisura, correção ou idoneidade; pois não convém manipula-los sob pena de colocar em risco a sobrevivência dos negócios. 2. Os demais, que não dispõe de cacife, ou exercem fraca articulação, são tratados de forma diversa. As empresas se valem das brechas existentes na lei ou de regulamentos para manipula-los tentando tirar o máximo de vantagens.Essa ambigüidade comportamental, comum nos setores empresariais é um reflexo da moral macro no plano nacional. Portanto se refletindo no plano micro em duas morais:
  • 14.
  • 15. MORAL DA PARCIALIDADE Trata-se de um discurso seletivo que adota normas mistas de conduta, porque não se furta a justificar conveniências oportunistas nas relações com aqueles que estão destituídos de cacife, embora exija lealdade nas relações para com sigo. É um discurso permissivo e hipócrita.
  • 17. MORAIS DA PARCERIA Esta moral implica uma crítica à miopia imediatista, típica da moral da parcialidade. O objetivo consiste, por tanto, em tecer uma malha de fidelidade entre os agentes envolvidos, articulando alianças duradouras. Suas pedras fundamentais são o profissionalismo e a idoneidade nas transações.
  • 18. No caso brasileiro, que cultiva uma dupla moral: a da integridade, como discurso oficial; e a do oportunismo, como discurso oficioso, a confusão está armada, pois o país formal é um mas o real vive no baixo mundo das práticas interesseiras, e só muito recentemente é que se começa a pensar em uma moral da parceria nos negócios, talvez em função da globalização e da democratização.
  • 19.
  • 20. MORAIS BRASILEIRA O Brasil por raízes históricas cultiva uma dupla moral 1- Como discurso oficial que inclui todos os agentes sociais , Uma moral da integridade e 2- Como discurso oficioso que permeia a sociedade como um todo, Uma moral do oportunismo.
  • 21. Mas até o momento as duas morais convivem no cenário nacional e refletindo nos agentes e nas empresas uma contradição que gera um mal estar cada vês maior no povo brasileiro,, a ponto de serem criticados aqueles que se pautam por orientações edificantes. Isso se explica por razoes históricas da formação social, econômica e religiosa do brasileiro, mas também porque essas convicções sociais, constituem posturas oportunistas formam um discurso lógico, conferindo a seus adeptos um conjunto de justificações.