II Encontro Nacional de Gestores Académicos

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Los nuevos desafios de la gestión académica. San Pablo, Brasil, 4 y 5 de junio

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II Encontro Nacional de Gestores Académicos

  1. 1. http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw Ensino Superior PARA QUEM SE DESTINA Pró-reitores acadêmicos, diretores de graduação, diretores de pós-graduação, diretores de extensão, coordenadores de cursos e consultores educacionais. PROGRAMA 04/06/09 – Quinta-feira 8h30 – Retira de credenciais e welcome coffee 9h00 - Palestra Magna: Tendências da Educação Superior na América Latina . Análise das dinâmicas do ensino superior e as suas mais importantes tendências . Os processos atuais e as tendências de massificação, regulação, diferenciação, mercantilização, internacionalização e virtualização do ensino superior . As tensões nos âmbitos políticos e universitários Dr. Claudio Antonio Rama Vitale 10h45 – Mesa Redonda: Dupla graduação – caminhos e perspectivas . A questão conceitual: mudanças no campo do conhecimento e no mercado de trabalho . A questão prática: novas experiências de formação no Brasil e Exterior . Dupla graduação como diferencial competitivo . Segunda graduação versus pós-graduação . Complementaridade na formação profissional Moderador: Prof. Dr. Eduardo Ehlers Prof. Dr. Sérgio de Gouvêa Franco Prof. Luciana Onusic 14h00 – Educação a Distância: desafios para a implementação e gestão integrada . EAD como decisão estratégica e seus desdobramentos operacionais . Caminhos para o comprometimento do corpo docente para EAD . Caminhos para o comprometimento dos funcionários técnico-administrativos para EAD . Otimização de investimentos em tecnologia para EAD . ROI em EAD Prof. Dr. Luciano Sathler – Avaliação do processo ensino-aprendizagem: quais são os fatores realmente fundamentais para 15h00 garantir a excelência acadêmica? . O significado de excelência acadêmica . Inovações em avaliação:limitações das avaliações tradicionais . Avaliações como norteadoras do ensino: quot;Backward Designquot; . O papel da instituição na criação de uma cultura de Continuous Assessment Prof. Dra. Maria Carolina Da Costa 16h15 – O sistema modular: Uma nova concepção curricular . Interdisciplinaridade . Desafios e cenário atual . Concepção de currículo . Matriz curricular modular X disciplinas . Percurso de aprendizagem . Avaliação. Prof. Vera Lúcia Gouvêa Stivaletti 17h15 – Encerramento do dia 05/06/09 – Sexta-feira 8h30 - Mesa Redonda: Estratégias utilizadas pelas IES na auto-avaliação institucional e externa http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw (1 de 4) [30/05/2009 08:06:32 p.m.]
  2. 2. http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw . Diagnóstico mercadológico . Diagnóstico interno . Consolidação diagnóstica . Utilização de indicadores na gestão . A auto-avaliação como diferencial voltado às perspectivas estratégicas da instituição Moderadora: Prof. Dra. Helena Rosa Vieira Lima Prof. Renato Casagrande Thaís Guerreiro Vieira da Silva 10h45 – Mesa Redonda: As articulações da IES com o mundo do trabalho . As relações Universidade e Empresas . Conexão (ou falta de) entre as IES e o mercado de trabalho . “Gaps” na preparação dos jovens para o mercado de trabalho . Vocação versus realidade do mercado Dr. Alexandre Gracioso Renato Grinberg 14h00 – Acompanhamento de egressos: Case UniBrasil Vera Lucia Costa da Silva 14h45 – Relacionamento com os alunos: quais são as melhores estratégias? . The Campus Experience - Uma visão do marketing para instituições de ensino sob a perspectiva dos alunos . O fim do quot;Marketing Educacionalquot; e a criação de um novo conceito. Como a escola pode lucrar com isso? . Pontos de contato: quot;encantamento dos clientes quot; ou quot;gargalos no processoquot;? . O quot;Marketing para Instituições de Ensino Essencialquot;. Tudo, afinal (qualidade e rigor acadêmico) é sobre a quot; satisfação de clientesquot;. . quot;Vendas para Escolasquot;. O novo tabu da gestão educacional. . Você quer resultados? Comunicação, tecnologia e outros conceitos (práticos e de baixo custo) que vão revolucionar a sua escola. Rafel Villas Boas - Gestão de carreiras - como contribuir para que seus alunos façam opções de carreira mais 16h15 satisfatórias? Martha Magalhães 17h15 – Encerramento PALESTRANTES Dr. Alexandre Gracioso . Diretor Nacional dos cursos de graduação da ESPM Dr. Claudio Antonio Rama Vitale . Pesquisador, consultor e especialista em ensino superior na América Latina Prof. Dr. Eduardo Ehlers . Diretor de graduação do Centro Universitário Senac Prof. Dra. Helena Rosa Vieira Lima . Gestora de Instituição de Educação Superior Prof. Luciana Onusic . Coordenadora Geral dos Cursos da Trevisan Escola de Negócios Prof. Dr. Luciano Sathler . Pró-Reitor de Educação a Distância da Universidade Metodista de São Paulo Prof. Dra. Maria Carolina Da Costa . Responsável pela área de ensino e aprendizagem do IBMEC São Paulo Martha Magalhães . Consultora em Recursos Humanos do Grupo DMRH Rafel Villas Boas . Sócio-diretor da Intercambio Global http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw (2 de 4) [30/05/2009 08:06:32 p.m.]
  3. 3. http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw Prof. Renato Casagrande . Pró-Reitor de Graduação, Planejamento e Avaliação da Universidade Positivo Renato Grinberg . É diretor Geral da Trabalhando.com.br e especialista em mercado de trabalho Prof. Dr. Sérgio de Gouvêa Franco . Reitor da FECAP Thaís Guerreiro Vieira da Silva . Supervisora de Avaliação Institucional do Centro Universitário São Camilo-SP Vera Lucia Costa da Silva . Coordenadora do setor de acompanhamento de egressos da UniBrasil Prof. Vera Lúcia Gouvêa Stivaletti . Pró-Reitora de graduação da Universidade Metodista de São Paulo – UMESP LOCAL São Paulo - SP: 04 e 05 de junho de 2009 Hotel Sonesta - Av. Ibirapuera, 2.534 Como chegar COMO PARTICIPAR Taxa de Inscrição Individual - Vagas Limitadas Pagamento até 21/05/09 Após esse prazo 1 participante R$ 1.200,00 R$ 1.350,00 R$ 1.100,00 2 a 3 participantes R$ 1.250,00 cada pessoa Acima de 4 R$ 1.000,00 cada R$ 1.150,00 participantes pessoa 1. As inscrições poderão ser efetuadas pelo site www.humus.com.br ou envio da ficha de inscrição preenchida para o fax: (11) 5531-5988. 2. Efetue o pagamento no valor correspondente à opção desejada em favor de Humus Consultoria, no Banco Itaú, Agência 0745, Conta Corrente 32696-7 ou no Banco Bradesco, Agência 2272-1, Conta Corrente 14672-2 3. Envie fax do comprovante de depósito para (11) 5531-5988 identificando o(s) nome(s) do(s) inscrito(s) e da Instituição. 4. Incluso: pasta, material de apoio, certificado e coffee-breaks. Atenção - Os valores são líquidos. O cálculo de IRRF 1,5%, quando cabível, será acrescentado na NF. - Para valor de inscrição maior que R$ 5.000,00 deduzir 4,65% referentes às contribuições (PIS, COFINS, CSLL). - A inscrição somente será efetuada após o pagamento e envio do comprovante. - Em caso de desistência, será efetuada a devolução de 70% (setenta por cento) da taxa de inscrição, mediante o envio de solicitação por escrito até 5 dias úteis antes da realização do evento. A devolução desse valor será efetuada em 5 dias úteis após a realização do seminário. Não haverá devolução da taxa de inscrição no caso de no show. Somente serão aceitas substituições com até 2 dias úteis de antecedência a realização do evento INSCRIÇÕES Clique em PESSOA FÍSICA se você for o responsável pelo pagamento de sua inscrição Clique em PESSOA JURÍDICA se o responsável pelo pagamento da inscrição for uma instituição de ensino ou outra pessoa jurídica http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw (3 de 4) [30/05/2009 08:06:32 p.m.]
  4. 4. http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw Realização Apoio INFORMAÇÕES CENTRAL DE ATENDIMENTO www.humus.com.br humus@humus.com.br (11) 5535-1397 http://mail.google.com/mail/?ui=1&view=att&th=120ee5d68377b20d&attid=0.1&disp=inline&zw (4 de 4) [30/05/2009 08:06:32 p.m.]

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