Agile Brazil 2018 - A influência da maturidade individual no exercício da autonomia
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O documento discute a influência da maturidade individual no exercício da autonomia. Aborda conceitos como liberdade, autonomia e maturidade, e como a maturidade afeta a capacidade de exercer autonomia de forma responsável. Também apresenta estratégias para promover equipes mais maduras, como feedback, cultura organizacional, incorporação de novas atitudes e controle conjunto de regras.
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- 1. 1 A influência da maturidade individual no exercício da autonomia Diana De' Carli Valença | Diego Centeno
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- 10. Paulo Freire 10 Toda vez que se suprime a liberdade, o ser humano fica ajustado ou acomodado. Torna-se minimizado, cerceado, acomodado a ajustamentos que lhe sejam impostos, sem o direito de discuti-los, sacrifica imediatamente a sua capacidade criadora
- 11. Conceitos básicos AUTONOMIA ✖ Liberdade moral ou intelectual ✖ Independência administrativa
- 12. Autonomia é um fator associado à eficácia do grupo, assim como à cultura organizacional, design da tarefa e da tecnologia usada, clareza da missão, recompensas, como o feedback é usado, treinamento e consultoria, e ao ambiente físico 12 Blumberg et al, 2011
- 13. Autonomia é tudo, ,de bom,
- 15. Aspectos negativos da Autonomia 15 Interesses e entregas pessoais Interesses e entregas ColetivAs
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- 19. Blank et al , 1988 Estudos têm indicado que colaboradores maduros são mais independentes, tem mais força de vontade e são voltados à realização da tarefa nos seus trabalhos 19
- 20. O indivíduo não apenas cresceu, mas foi capaz de acompanhar as circunstâncias da vida de forma efetiva, mesmo quando as circunstâncias pedem um processo adaptativo ou a criação de novas alternativas. 20 Palacios et al, 1985
- 21. O conceito de Inteligência Emocional define que as competências emocionais são capacidades, as quais podem ser aprendidas e desenvolvidas, o que resulta num melhor desempenho do indivíduo no trabalho, num modelo de 5 categorias 1- Autopercepção: percepção emocional , 2- Autocontrole: inovação , 3- Motivação: impulso para realização , 4- Empatia: compreensão dos outros , 5- Habilidades sociais: gerenciamento de conflitos , inteligência emocional 21
- 22. Equipes maduras e com pessoas maduras Equipes maduras possuem qualidade técnica, softskills e o time se torna motivado 22
- 25. mas como eu ajudo a minha equipe a ser madura? valores significativos compartilhados, liderança conectada com a realidade, avaliação conjunta das regras, controle conjunto das puniçÕes e premiações controle conjunto das regras de associação e, pertencimento ao grupo, 25
- 26. tem receita de bolo? Preceito de Argyris FEEDBACK Cultura organizacional Incorporar novas atitudes no seu comportament o Controle conjunto Avaliação conjunta das regras Liderança conectada com a realidade