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Conferência de Resultados 2T13
15 de agosto, 2013
Operacionais & Financeiros
• Receita bruta de R$845,4 milhões, um crescimento de 13,2% ante o 2T12
• Margem bruta de 31,5%, 1,4p.p acima do 2T12
• SSS de 9,8% e de 5,3% nas lojas maduras
• EBITDA ajustado de R$48,4 milhões, com margem de 5,7%
• Lucro líquido ajustado de R$7,9 milhões, com margem líquida de 0,9%
• Abertura de 25 novas lojas próprias e 27 franquias, chegando a 1.160 lojas ao final do 2T13
• Inauguração do novo CD de Recife
250 Lojas próprias
121 Lojas próprias
143 Lojas próprias
433 Franquias
213 Lojas próprias
727 lojas próprias
433 Franquias
1.160 lojas
REGIÕES
Lojas Próprias
Norte 128
Nordeste 249
Centro Oeste 137
Sudeste
Sul 213
15
2
120
20
15
28
13
201
8
69
121
1
12
5 Centros de Distribuição
95
6
Presença
25
7
 25 aberturas (34 no 1S13)
7 fechamentos (15 no 1S13)
 39,5% da base de lojas em estágio de maturação
12,4%
14,4%
12,7%60,5%
Lojas com menos de 12 meses
Lojas entre 12 e 24 meses
Lojas entre 24 e 36 meses
Lojas acima de 36 meses (maduras)
• 27 aberturas no 2T13
• Forte plano de expansão
10.2% 9.8% 9.3%
8.0%
6.9%
4.3% 3.7% 3.0%
0.6%
-19.0%
13,8%
9,8%
9,1%
5,3%
2T12 2T13
SSS Total
SSS Lojas maduras (36 meses ou mais)
746,9
845,4
1.446,2
1,648.9
2T12 2T13 1S12 1S13
18,4%
12,0%
24,0%
14,0%
1S12 1S13
Redes Abrafarma
Brasil Pharma
Participação de genéricos em medicamentos
36,5% 37,1% 38,4% 37,9% 37,6%
17,1% 17,0% 16,4% 16,5% 16,9%
46,4% 45,9% 45,2% 45,6% 45,5%
2T12 3T12 4T12 1T13 2T13
Não-medicamento Medicamento Genérico Medicamento Marca
31,4
33,8
2T12 2T13
• Maior efeito de “pré-alta” no 2T13 em relação ao 2T12
• Centro de Distribuição na Bahia
224,5
266,0
435,5
499,0
30,1%
31,5%
30,1% 30,3%
2T12 2T13 1S12 1S13
51,9 51,0
103,4 99,1
126,2 166,6
249,0
316,7178,1
217,6
352,3
415,8
2T12 2T13 1S12 1S13
Gerais & Administrativas Vendas
6,9% 6,0%
7,1%
6,0%
16,9%
19,7%
17,2%
19,2%
23,8%
25,7%
24,4% 25,2%
2T12 2T13 1S12 1S13
Gerais e Adm. % Vendas % SG&A total %
2T12 2T13 1S12 1S13
Proforma
Receita Bruta 746.855 845.424 1.446.204 1.648.891
Gerais & Administrativas (G&A) (51.889) (50.994) (103.353) (99.117)
% Receita Bruta 6,9% 6,0% 7,1% 6,0%
Diluição G&A(R$'000)
1S12 1S13
Proforma Proforma
SG&Anão recorrente (3.721) - 14.513 (2.594)
Despesas IPO/Emissão de Debentures - (108) -
M&A/Branding (397) (2.204) (684)
Receita seguro Santana - 21.653 -
Integração de Plataformas/Downsizing (3.324) (4.828) (1.763)
Outras - - (147)
Despesas não recorrentes (R$'000) 2T12 2T13
46,3 48,4
83,2 83,2
6,2%
5,7% 5,8%
5,0%
2T12 2T13 1S12 1S13
24,3
7,9
34,4
10,4
3,2%
0,9%
2,4%
0,6%
2T12 2T13 1S12 1S13
Posição de caixa e endividamento (R$'000) 2T12 4T12 1T13 2T13
(+) Empréstimos e financiamentos 159.908 177.049 169.079 160.228
Circulante 48.123 83.229 44.864 41.694
Não circulante 111.785 93.820 124.215 118.534
(+) Debentures 254.879 253.642 258.937 253.964
Circulante 6.688 5.237 10.427 5.348
Não circulante 248.191 248.405 248.510 248.616
(+) Contas a pagar por aquisição de investimento 498.242 345.333 264.430 232.581
Circulante 244.986 99.711 82.833 81.986
Não circulante 253.256 245.622 181.597 150.595
(=) Dívida Total 913.029 776.024 692.446 646.773
Circulante (%) 32,8% 24,2% 19,9% 19,9%
Não circulante (%) 67,2% 75,8% 80,1% 80,1%
(-) Caixa e equivalentes de caixa (411.267) (368.751) (183.870) (162.205)
(=) Dívida Líquida 501.762 407.273 508.576 484.568
Dívida líquida/EBITDA Ajustado (12M) 2,9 X 2,1 X 2,7 X 2,5 X
746
6
27
12
23
Capital de Giro 2T12 4T12 1T13 2T13
Contas a receber de clientes 25 23 24 18
Estoques 92 95 106 109
Fornecedores 54 58 55 73
Capital de Giro em dias 63 60 75 53
Fluxo de Caixa (R$'000) 2T12 2T13 1S12 1S13
Lucro antes do imposto de renda e contribuição social (LAIR) 7.795 11.157 18.021 3.605
(+) Depreciação e amortização 12.268 17.054 28.360 33.516
(+) Outros 12.896 (4.174) 26.038 20.214- -
Geração de caixa operacional 32.958 24.037 72.418 57.335
(+) Variação do capital de giro (93.559) 159.077 (151.092) 75.935
(+) Variação de outros ativos e passivos (41.622) (104.887) (55.540) (118.668)
Consumo de caixa operacional (135.181) 54.190 (206.632) (42.733)
Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades operacionais (102.223) 78.227 (134.214) 14.603
(-) Investimentos em operação (28.176) (49.032) (47.723) (73.954)
(-) Aquisições (41.566) (28.849) (327.898) (109.752)
Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades investimento (69.741) (77.881) (375.620) (183.706)
(+/-) Empréstimos e financiamentos 62.480 (25.986) 258.755 (41.417)
(+) Aumento de capital 397.851 3.975 398.792 3.975
Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades financiamento 460.331 (22.012) 657.547 (37.443)
Variação em caixa e equivalentes de caixa 288.366 (21.666) 147.712 (206.546)
Caixa e equivalentes de caixa - Saldo inicial 122.901 183.870 263.555 368.751
Caixa e equivalentes de caixa - Saldo final 411.267 162.205 411.267 162.205
Back-Office Adm. (CSC) SAP - Back-Office
Operação integrada no CSC. Etapa melhoria
contínua
Ciclo de testes pré "Go Live"
Integração prevista para 2014
Mapeamento de processos e "Go live" em
2014
Operação integrada no CSC. Etapa melhoria
contínua
Ciclo de testes pré "Go Live"
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contínua
Ciclo de testes pré "Go Live"
Status 75% 50%
Administrativo (CSC)
Logística Trade Marketing Compras
Novo CD (Nov.2012)
Lojas reformadas (2012):
aumento de HPC em 28%
Compras Integradas
Novo CD (Jun.2013)
Trabalho para aumento da
venda de med. genéricos
Integração de Compras prevista
para 2014
Novo CD previsto (Out.2013)
Atual foco de reformas para
adequação de padrão e mix
Compras integradas
Novo CD (Out.2012)
Lojas com perfil e mix
adequados
Compras integradas
Status 70% 60% 60%
Comercial
Treinamento Vendas Cultura Meritocracia
Sistema frente de
lojas
Estratégia de
crescimento
Programa "Vendo
Mais" em prática
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Brasil Pharma
(endosso)
Padronização da
remuneração variável
implementada
Sistema único em
análise
Abertura de lojas no
interior da Bahia
Programa "Vendo
Mais" em prática
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Brasil Pharma
(endosso)
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remuneração variável
a ser implementada
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análise
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nordeste
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Brasil Pharma
(endosso)
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remuneração variável
implementada
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Brasil Pharma
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Brasil Pharma
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Foco na abertura de
lojas no interior de
MT e GO
Status 100% 100% 80% 0% 80%
Operações
jun-11
jul-11
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set-11
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nov-11
dez-11
jan-12
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fev-13
mar-13
abr-13
mai-13
jun-13
Brasil Pharma
IBOV
Bloomberg, em 30 de junho de 2013.
1- IPO da Companhia em 24 de junho de 2011.
BPHA3 Fechamento 30.06.13
Ações Emitidas 256.384.419
Cotação (R$/ação) 10,26
Perfomance ano -28,8%
Índice Ibovespa -22,1%
Perfomance desde IPO¹ 19,0%
Índice Ibovespa -22,2%
Capitalização de mercado (R$ Bilhões) 2,6
Volume médio diário de negócios em 2013 (R$ Milhões) 12,4
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Resultados 2T13 Brasil Pharma

  • 1. Conferência de Resultados 2T13 15 de agosto, 2013
  • 2. Operacionais & Financeiros • Receita bruta de R$845,4 milhões, um crescimento de 13,2% ante o 2T12 • Margem bruta de 31,5%, 1,4p.p acima do 2T12 • SSS de 9,8% e de 5,3% nas lojas maduras • EBITDA ajustado de R$48,4 milhões, com margem de 5,7% • Lucro líquido ajustado de R$7,9 milhões, com margem líquida de 0,9% • Abertura de 25 novas lojas próprias e 27 franquias, chegando a 1.160 lojas ao final do 2T13 • Inauguração do novo CD de Recife
  • 3. 250 Lojas próprias 121 Lojas próprias 143 Lojas próprias 433 Franquias 213 Lojas próprias 727 lojas próprias 433 Franquias 1.160 lojas REGIÕES Lojas Próprias Norte 128 Nordeste 249 Centro Oeste 137 Sudeste Sul 213 15 2 120 20 15 28 13 201 8 69 121 1 12 5 Centros de Distribuição 95 6 Presença
  • 4. 25 7  25 aberturas (34 no 1S13) 7 fechamentos (15 no 1S13)  39,5% da base de lojas em estágio de maturação 12,4% 14,4% 12,7%60,5% Lojas com menos de 12 meses Lojas entre 12 e 24 meses Lojas entre 24 e 36 meses Lojas acima de 36 meses (maduras)
  • 5. • 27 aberturas no 2T13 • Forte plano de expansão
  • 6. 10.2% 9.8% 9.3% 8.0% 6.9% 4.3% 3.7% 3.0% 0.6% -19.0% 13,8% 9,8% 9,1% 5,3% 2T12 2T13 SSS Total SSS Lojas maduras (36 meses ou mais) 746,9 845,4 1.446,2 1,648.9 2T12 2T13 1S12 1S13 18,4% 12,0% 24,0% 14,0% 1S12 1S13 Redes Abrafarma Brasil Pharma
  • 7. Participação de genéricos em medicamentos 36,5% 37,1% 38,4% 37,9% 37,6% 17,1% 17,0% 16,4% 16,5% 16,9% 46,4% 45,9% 45,2% 45,6% 45,5% 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 Não-medicamento Medicamento Genérico Medicamento Marca 31,4 33,8 2T12 2T13
  • 8. • Maior efeito de “pré-alta” no 2T13 em relação ao 2T12 • Centro de Distribuição na Bahia 224,5 266,0 435,5 499,0 30,1% 31,5% 30,1% 30,3% 2T12 2T13 1S12 1S13
  • 9. 51,9 51,0 103,4 99,1 126,2 166,6 249,0 316,7178,1 217,6 352,3 415,8 2T12 2T13 1S12 1S13 Gerais & Administrativas Vendas 6,9% 6,0% 7,1% 6,0% 16,9% 19,7% 17,2% 19,2% 23,8% 25,7% 24,4% 25,2% 2T12 2T13 1S12 1S13 Gerais e Adm. % Vendas % SG&A total % 2T12 2T13 1S12 1S13 Proforma Receita Bruta 746.855 845.424 1.446.204 1.648.891 Gerais & Administrativas (G&A) (51.889) (50.994) (103.353) (99.117) % Receita Bruta 6,9% 6,0% 7,1% 6,0% Diluição G&A(R$'000)
  • 10. 1S12 1S13 Proforma Proforma SG&Anão recorrente (3.721) - 14.513 (2.594) Despesas IPO/Emissão de Debentures - (108) - M&A/Branding (397) (2.204) (684) Receita seguro Santana - 21.653 - Integração de Plataformas/Downsizing (3.324) (4.828) (1.763) Outras - - (147) Despesas não recorrentes (R$'000) 2T12 2T13
  • 11. 46,3 48,4 83,2 83,2 6,2% 5,7% 5,8% 5,0% 2T12 2T13 1S12 1S13 24,3 7,9 34,4 10,4 3,2% 0,9% 2,4% 0,6% 2T12 2T13 1S12 1S13
  • 12. Posição de caixa e endividamento (R$'000) 2T12 4T12 1T13 2T13 (+) Empréstimos e financiamentos 159.908 177.049 169.079 160.228 Circulante 48.123 83.229 44.864 41.694 Não circulante 111.785 93.820 124.215 118.534 (+) Debentures 254.879 253.642 258.937 253.964 Circulante 6.688 5.237 10.427 5.348 Não circulante 248.191 248.405 248.510 248.616 (+) Contas a pagar por aquisição de investimento 498.242 345.333 264.430 232.581 Circulante 244.986 99.711 82.833 81.986 Não circulante 253.256 245.622 181.597 150.595 (=) Dívida Total 913.029 776.024 692.446 646.773 Circulante (%) 32,8% 24,2% 19,9% 19,9% Não circulante (%) 67,2% 75,8% 80,1% 80,1% (-) Caixa e equivalentes de caixa (411.267) (368.751) (183.870) (162.205) (=) Dívida Líquida 501.762 407.273 508.576 484.568 Dívida líquida/EBITDA Ajustado (12M) 2,9 X 2,1 X 2,7 X 2,5 X
  • 13. 746 6 27 12 23 Capital de Giro 2T12 4T12 1T13 2T13 Contas a receber de clientes 25 23 24 18 Estoques 92 95 106 109 Fornecedores 54 58 55 73 Capital de Giro em dias 63 60 75 53
  • 14. Fluxo de Caixa (R$'000) 2T12 2T13 1S12 1S13 Lucro antes do imposto de renda e contribuição social (LAIR) 7.795 11.157 18.021 3.605 (+) Depreciação e amortização 12.268 17.054 28.360 33.516 (+) Outros 12.896 (4.174) 26.038 20.214- - Geração de caixa operacional 32.958 24.037 72.418 57.335 (+) Variação do capital de giro (93.559) 159.077 (151.092) 75.935 (+) Variação de outros ativos e passivos (41.622) (104.887) (55.540) (118.668) Consumo de caixa operacional (135.181) 54.190 (206.632) (42.733) Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades operacionais (102.223) 78.227 (134.214) 14.603 (-) Investimentos em operação (28.176) (49.032) (47.723) (73.954) (-) Aquisições (41.566) (28.849) (327.898) (109.752) Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades investimento (69.741) (77.881) (375.620) (183.706) (+/-) Empréstimos e financiamentos 62.480 (25.986) 258.755 (41.417) (+) Aumento de capital 397.851 3.975 398.792 3.975 Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades financiamento 460.331 (22.012) 657.547 (37.443) Variação em caixa e equivalentes de caixa 288.366 (21.666) 147.712 (206.546) Caixa e equivalentes de caixa - Saldo inicial 122.901 183.870 263.555 368.751 Caixa e equivalentes de caixa - Saldo final 411.267 162.205 411.267 162.205
  • 15. Back-Office Adm. (CSC) SAP - Back-Office Operação integrada no CSC. Etapa melhoria contínua Ciclo de testes pré "Go Live" Integração prevista para 2014 Mapeamento de processos e "Go live" em 2014 Operação integrada no CSC. Etapa melhoria contínua Ciclo de testes pré "Go Live" Operação integrada no CSC. Etapa melhoria contínua Ciclo de testes pré "Go Live" Status 75% 50% Administrativo (CSC)
  • 16. Logística Trade Marketing Compras Novo CD (Nov.2012) Lojas reformadas (2012): aumento de HPC em 28% Compras Integradas Novo CD (Jun.2013) Trabalho para aumento da venda de med. genéricos Integração de Compras prevista para 2014 Novo CD previsto (Out.2013) Atual foco de reformas para adequação de padrão e mix Compras integradas Novo CD (Out.2012) Lojas com perfil e mix adequados Compras integradas Status 70% 60% 60% Comercial
  • 17. Treinamento Vendas Cultura Meritocracia Sistema frente de lojas Estratégia de crescimento Programa "Vendo Mais" em prática Nova logomarca Brasil Pharma (endosso) Padronização da remuneração variável implementada Sistema único em análise Abertura de lojas no interior da Bahia Programa "Vendo Mais" em prática Nova logomarca Brasil Pharma (endosso) Padronização da remuneração variável a ser implementada Sistema único em análise Abertura de lojas no nordeste Programa "Vendo Mais" em prática Nova logomarca Brasil Pharma (endosso) Padronização da remuneração variável implementada Sistema único em análise Fechamento de lojas com perfil de vendas a baixo da média da Brasil Pharma Programa "Vendo Mais" em prática Nova logomarca Brasil Pharma (endosso) Padronização da remuneração variável implementada Sistema único em análise Foco na abertura de lojas no interior de MT e GO Status 100% 100% 80% 0% 80% Operações
  • 18. jun-11 jul-11 ago-11 set-11 out-11 nov-11 dez-11 jan-12 fev-12 mar-12 abr-12 mai-12 jun-12 jul-12 ago-12 set-12 out-12 nov-12 dez-12 jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 Brasil Pharma IBOV Bloomberg, em 30 de junho de 2013. 1- IPO da Companhia em 24 de junho de 2011. BPHA3 Fechamento 30.06.13 Ações Emitidas 256.384.419 Cotação (R$/ação) 10,26 Perfomance ano -28,8% Índice Ibovespa -22,1% Perfomance desde IPO¹ 19,0% Índice Ibovespa -22,2% Capitalização de mercado (R$ Bilhões) 2,6 Volume médio diário de negócios em 2013 (R$ Milhões) 12,4