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Gerenciamento de TI
Centro Universitário de Patos de Minas- UNIPAM
Curso: Engenharia Química
Graduandos:
• Brenda Ferreira
• Bruna Soares
• Daniel Araújo
• Kênia Fonseca
• Thaís Rodrigues

9/12/2013

Gerenciamento de TI

1
Gerenciamento de TI
•
•
•
•
•
•

Definição
Áreas de atuação
Objetivos
Tipos de gerenciamento
Gerenciamento na atualidade
Conclusão

9/12/2013

Gerenciamento de TI

2
Definição
• A Tecnologia da Informação (TI) evolui dia
a dia, principalmente nas empresas, e se
torna cada vez mais complexa.
• Gerenciar bem esse ambiente dinâmico é
a chave para trazer o retorno desejado
sobre os investimentos e para atingir os
objetivos de negócios.

9/12/2013

Gerenciamento de TI

3
• Prover um serviço de TI com qualidade e
alinhado às necessidades da
empresa, buscando sempre uma redução
de custos a longo prazo.

9/12/2013

Gerenciamento de TI

4
Áreas de atuação

9/12/2013

Gerenciamento de TI

5
Objetivos
• Aumentar a qualidade dos
serviços;
• Aumentar a previsibilidade
do comportamento;
• Diminuir o custo alocado.
9/12/2013

Gerenciamento de TI

6
Tipos de Gerenciamento
• Gerenciamento de desktops

• Gerenciamento de servidores

• Gerenciamento das redes
9/12/2013

Gerenciamento de TI

7
Gerenciamento de Desktops
• A atualização de software e a resolução de
problemas.
• Falhas nos PCs significam queda de produtividade
dos funcionários, por isso é recomendável a
adoção de ferramentas que, combinadas com
aplicações de help desk, permitam aos técnicos
controlar os sistemas pela rede e providenciar a
resolução das falhas de forma rápida e eficiente.
9/12/2013

Gerenciamento de TI

8
Gerenciamento de Servidores
• A preocupação dos gestores de TI refere-se à
proliferação do número de servidores.
• Cada vez mais as empresas investem em
novos equipamentos, em busca de aumentar
a produtividade e atender às crescentes
necessidades dos negócios o que, ao
contrário, pode causar graves transtornos e
dificuldade de gerenciamento
9/12/2013

Gerenciamento de TI

9
• A diversidade de plataformas operacionais e
de gerações tecnológicas num único ambiente
provoca problemas de
operação, manutenção, atualização
e, consequentemente, influi nos custos.

9/12/2013

Gerenciamento de TI

10
Gerenciamento de Redes
• Os principais objetivos de gerenciar esses
ambientes são: reduzir custos
operacionais, minimizar os
congestionamentos da rede, detectar e
corrigir falhas no menor tempo possível para
diminuir o downtime (indisponibilidade) dos
sistemas, aumentar a flexibilidade de
operação e de integração, imprimir mais
eficiência e facilitar o uso para a organização
como um todo.
9/12/2013

Gerenciamento de TI

11
Posicionamento dos processos de TI

9/12/2013

Gerenciamento de TI

12
TI na atualidade
• Trabalhar as ideias e os problemas de modo
a analisar a questão sob diferentes aspectos
que
se
integram:
os
fatores
estratégicos, funcionais, técnicos, tecnológic
os e de custos.
• Saber administrar terceiros, uma vez que
cresce a tendência de transferir boa parte
das funções de TI para empresas externas e
especializadas.
9/12/2013

Gerenciamento de TI

13
Conclusão
• O TI aplicado na Engenharia
Química, visa a interação entre as
pessoas, processos e tecnologias;

• Viabiliza e organiza a produção, traça um
plano de ação que conduz ao
desempenho desejado;

9/12/2013

Gerenciamento de TI

14
• Possibilita participar de grupos de
pesquisas em qualquer lugar do planeta.
• Realizar mapeamento, obtendo resultados
de analises com maior rapidez.

9/12/2013

Gerenciamento de TI

15
Dúvidas???????

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Gerenciamento de ti apresentação

  • 1. Gerenciamento de TI Centro Universitário de Patos de Minas- UNIPAM Curso: Engenharia Química Graduandos: • Brenda Ferreira • Bruna Soares • Daniel Araújo • Kênia Fonseca • Thaís Rodrigues 9/12/2013 Gerenciamento de TI 1
  • 2. Gerenciamento de TI • • • • • • Definição Áreas de atuação Objetivos Tipos de gerenciamento Gerenciamento na atualidade Conclusão 9/12/2013 Gerenciamento de TI 2
  • 3. Definição • A Tecnologia da Informação (TI) evolui dia a dia, principalmente nas empresas, e se torna cada vez mais complexa. • Gerenciar bem esse ambiente dinâmico é a chave para trazer o retorno desejado sobre os investimentos e para atingir os objetivos de negócios. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 3
  • 4. • Prover um serviço de TI com qualidade e alinhado às necessidades da empresa, buscando sempre uma redução de custos a longo prazo. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 4
  • 6. Objetivos • Aumentar a qualidade dos serviços; • Aumentar a previsibilidade do comportamento; • Diminuir o custo alocado. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 6
  • 7. Tipos de Gerenciamento • Gerenciamento de desktops • Gerenciamento de servidores • Gerenciamento das redes 9/12/2013 Gerenciamento de TI 7
  • 8. Gerenciamento de Desktops • A atualização de software e a resolução de problemas. • Falhas nos PCs significam queda de produtividade dos funcionários, por isso é recomendável a adoção de ferramentas que, combinadas com aplicações de help desk, permitam aos técnicos controlar os sistemas pela rede e providenciar a resolução das falhas de forma rápida e eficiente. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 8
  • 9. Gerenciamento de Servidores • A preocupação dos gestores de TI refere-se à proliferação do número de servidores. • Cada vez mais as empresas investem em novos equipamentos, em busca de aumentar a produtividade e atender às crescentes necessidades dos negócios o que, ao contrário, pode causar graves transtornos e dificuldade de gerenciamento 9/12/2013 Gerenciamento de TI 9
  • 10. • A diversidade de plataformas operacionais e de gerações tecnológicas num único ambiente provoca problemas de operação, manutenção, atualização e, consequentemente, influi nos custos. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 10
  • 11. Gerenciamento de Redes • Os principais objetivos de gerenciar esses ambientes são: reduzir custos operacionais, minimizar os congestionamentos da rede, detectar e corrigir falhas no menor tempo possível para diminuir o downtime (indisponibilidade) dos sistemas, aumentar a flexibilidade de operação e de integração, imprimir mais eficiência e facilitar o uso para a organização como um todo. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 11
  • 12. Posicionamento dos processos de TI 9/12/2013 Gerenciamento de TI 12
  • 13. TI na atualidade • Trabalhar as ideias e os problemas de modo a analisar a questão sob diferentes aspectos que se integram: os fatores estratégicos, funcionais, técnicos, tecnológic os e de custos. • Saber administrar terceiros, uma vez que cresce a tendência de transferir boa parte das funções de TI para empresas externas e especializadas. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 13
  • 14. Conclusão • O TI aplicado na Engenharia Química, visa a interação entre as pessoas, processos e tecnologias; • Viabiliza e organiza a produção, traça um plano de ação que conduz ao desempenho desejado; 9/12/2013 Gerenciamento de TI 14
  • 15. • Possibilita participar de grupos de pesquisas em qualquer lugar do planeta. • Realizar mapeamento, obtendo resultados de analises com maior rapidez. 9/12/2013 Gerenciamento de TI 15