O documento descreve a estrutura organizacional atual da prefeitura, identificando pontos positivos como o modelo de gestão do plano de ações, mas também gargalos como uma estrutura muito grande e compartimentada. É proposta então uma nova estrutura mais enxuta com secretarias agregadas de acordo com suas atribuições para facilitar a integração e resposta rápida.

2. Visão geral da metodologia do trabalho

6. Harmônica com o modelo de gestão do PPA Facilitadora da integração. Com a face da estratégia Promotora do trabalho conjunto Clara quanto às atribuições e responsabilidades Precisa na cadeia de comando e controle Compacta, enxuta e ágil A estrutura desejada

7. SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO TERRITORIAL SEC. DE ASSUNTOS JURÍDICOS SECRETARIA DE EDUCAÇÃO SECRETARIA DE SAÚDE SEC. DE DESENVOLV. CONÔMICO E TURISMO SEC. DE SERVIÇOS URBANOS , HABITAÇÃO E SANEAMENTO SEC. DE GESTÃO DA RECEITA SEC. DE ADMINISTRAÇÃO REGIONAL SEC. DE OBRAS E MANUTENÇÃO SEC. DE PROMOÇÃO HUMANA E ASSIS. SOCIAL SEC. ESP. DE DIREITOS HUMANOS E SEG. CIDADÃ SEC. ESPECIAL DA MULHER SECRETARIA DE CULTURA E EVENTOS SEC. DE GESTÃO DE ESSOAS E ADMINISTRAÇÃO SEC. ESPECIAL DA JUVENTUDE SEC. DE ARTICULAÇÃO POLÍTICA E COMUNICAÇÃO SEC. ESPECIAL DE INTERAÇÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL SEC. ESPECIAL DE MEIO AMBIENTE VICE PREFEITO PREFEITO SEC. DE APOIO INSTITUCIONAL E GESTÃO ESTRATÉGICA CONTROLADORIA SEC. ESPE DE ESPORTE E LAZER