A empresa contrata novos colaboradores por meio de entrevistas, análise de currículos e exercícios para avaliar o alinhamento de crenças e habilidades. O processo também inclui períodos de experiência para garantir o "encaixe" por meio da comunicação, simplicidade, feedback, respeito e coragem.

1. De que forma você e sua empresa contratam
novos colaboradores para os times?
Alessandro Dias

2. Who am I?
Pai da Maria Clara
Engenheiro de software na uMov.Me
Professor na Laureate UniRitter
Mestre em Administração e Negócios
Especialista em Gerenciamento de Projetos de TI
Cientista da Computação / Psicólogo

3. Contratar ou conquistar?
Desejo de mudança
Busca por crenças e ideais semelhantes
“Enamoramento” entre as partes
Busca por práticas e técnicas semelhantes
O que você e sua empresa oferecem

4. Métodos de contratação
Entrevistas
Análise de currículo - o que nos interessa aqui?
Exercícios / Testes
Dinâmicas
Período de experiência - as famosas “rampas”

5. Como “encaixar” crenças?
Comunicação
Simplicidade
Feedback
Coragem
Respeito

6. Como fazer a sua parte?
Autoconhecimento
Conhecimento do time
Ir além do técnico
Contribuir com diferentes visões
Empatia, empatia, EMPATIA!

7. Alessandro Dias
Twitter: @alessandro_dias
LinkedIn: alessandrodias