O documento fornece estatísticas sobre empresas brasileiras e paulistas, discute conceitos de inovação e destaca formas como pequenas empresas podem inovar, como por meio de novos produtos, processos ou mercados. O SEBRAE-SP oferece diversos programas e serviços para apoiar a inovação em pequenas empresas.
Curso ufs car sorocaba estratégias projetos inovação abril 2011 v 1.1
Dia da inovação
1. Dia da
Inovação
no
São Paulo, 19 outubro de 2011
2. • O Brasil tem :
• 3.123.558 empresas comerciais
• 1.951.593 empresas de serviços
• 897.323 empresas industriais
Fonte: Elaborado pelo Sebrae-NA a partir da RAIS/ MTE, 2009.
http://www.mpedata.com.br/Paginas/mpeinternet.aspx
3. Distribuição (%) das MPEs paulistas segundo setor de atividade
Fonte: Elaborado pelo SEBRAE-SP, a partir da RAIS/ MTE, 2009 e Censo Agropecuário
IBGE 2006.
4. China
Brasil US$2.27
US$6.16 Zona do Euro
EUA
US$4.93
US$ 4.07
http://www.economist.com/blogs/dailychart/2011/07/big-mac-index
10. Conceitos
“Invenção (do Lat. Inventione) S.f. 1. Ato ou
efeito de inventar, de criar, de engendrar. 2. Coisa
nova criada ou concebida no campo da ciência, da
tecnologia ou das artes.”
“Inovação s. f., ato ou efeito de inovar; coisa
introduzida de novo; renovação.”
“Inovar (do Lat. Innovare) v. tr., tornar novo;
mudar ou alterar as coisas, introduzindo-lhes
novidades; renovar.”
FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda
Novo Dicionário da Língua Portuguesa 1986
12. • “inovação é a força motriz do progresso
econômico”
• Conceito da “destruição criativa”
• “O problema visualizado (pelos economistas
teóricos) é como o capitalismo administra as
estruturas existentes, enquanto o problema
relevante é como ele as cria e destrói.”
• Monopólio temporário do inovador
15. O que os acadêmicos dizem:
AUTOR DEFINIÇÃO
Martin Bell e Keith Pavitt A inovação pode ser vista como um processo de
(Universidade de Sussex) aprendizagem organizacional
C.K. Prahalad Inovação é adotar novas tecnologias que permitem
(Universidade de Michigan) aumentar a competitividade da companhia
Fritjof Capra As organizações inovadoras são aquelas que se
(Universidade de Berkeley) aproximam do limite do caos
Gary Hamel (Strategos) Inovação é um processo estratégico de reinvenção
contínua do próprio negócio e da criação de novos
conceitos de negócios.
Guilherme Ary Plonski (FEA-USP) Inovação pode ter vários significados e a sua
compreensão depende do contexto em que ela for
aplicada. Pode ser ao mesmo tempo resultado e
processo ou ser associada à tecnologia ou marketing.
Peter Drucker Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos
(Universidade de Claremont) recursos (pessoas e processos) existentes na
empresa para gerar riqueza
16. E o Mercado:
“Inovação é uma nova idéia implementada
com sucesso, que produz resultados
econômicos”
Ernest Gundling (3M)
23. Inovação pode ser muitas coisas diferentes
• Produtos: Criar novos produtos ou serviços
• Soluções: Resolver problemas “end-to-end” para os clientes
• Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades não
atendidas
• Experiência do Cliente: Mudar o jeito com que você interage com
os seus clientes
• Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual você é pago
• Processos: Inovar nos processos operacionais
• Cadeia de Valor: Mudar a posição ou o escopo de participação na
cadeia de valor.
• Logística: Mudar o jeito que você fornece e entrega os produtos.
• Canais: Mudar como você vai para o mercado com o seu produto
• Networking: Mudar a forma com que você se liga aos clientes ou
fornecedores
• P&D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos.
Fonte: Terra Forum Consultores
36. Empresas segundo o grau de inovação
-
Fonte : SEBRAE-SP 2009
(http://www.sebraesp.com.br/PortalSebraeSP/Biblioteca/Documents/EstudosePesquisas/Estudos_Tematicos/competitividade_i
novacao_mpes_brasil_2009/competitividade_inovacao_mpes_brasil_2009/competitividade_inovacao_mpes_brasil_2009.pdf
37. BRASIL (2008) - Principais tipos de inovações realizadas
Novos processos ou métodos
Novos produtos ou serviços
Inovação MPEs Inovação MPEs
Máquinas e equipamentos 6% Produtos alimentícios 6%
Informatização 5% Produtos de confecção/ têxtil 2%
Mudanças na mão-de-obra 4% Máquinas e equipamentos(*) 2%
Ações de "marketing" 3% Materiais de construção 2%
Novas tecnologias 2% Serviços de informática 1%
Aceitar cartão de crédito 2% Produtos de madeira/mobiliário 1%
Mudanças de "layout" 1% Produtos de metal 1%
Outros 3% Outros 9%
Total de MPEs 25% Total de MPEs 24%
Nota (*): exemplos: máquina de xerox e aparelhos de
ginástica
Fonte: SEBRAE-SP.
Novos mercados
Nota (**): exemplos:
crianças e adultos, Inovação MPEs
pessoas físicas e Novos tipos de clientes (**) 7,4%
jurídicas Outras cidades 4,4%
(empresas), Novos setores 2,9%
homens e mulheres. Outros estados 1,8%
Mercado externo 0,4%
Outros 0,2%
Total de MPEs 17%
38. Quanto investiu para desenvolver
novos produtos/serviços
MPEs inovadoras MPEs muito inovadoras
Mediana: R$ 3.000 Mediana: R$ 10.000
Média R$ 21.005 Média R$ 71.635
Tempo médio no desenvolvimento:
5 meses nos dois grupos
Fonte: SEBRAE-SP.
Nota: Em cada gráfico a porcentagem refere-se ao total de MPEs que realizaram inovações.
39. Quanto investiu para desenvolver
novos processos/métodos
MPEs inovadoras MPEs muito inovadoras
Mediana: R$ 2.500 Mediana: R$ 3.000
Média R$ 18.706 Média R$ 26.045
Tempo médio no
desenvolvimento:
5 e 4 meses
respectivamente
Fonte: SEBRAE-SP.
Nota: Em cada gráfico a porcentagem refere-se ao total de MPEs que realizaram inovações.
40. Quanto investiu para conquistar
novos mercados
MPEs inovadoras MPEs muito inovadoras
Mediana: R$ 0 Mediana: R$ 500
Média R$ 22.899 Média R$ 9.441
Tempo médio no
desenvolvimento:
9 e 6 meses
respectivamente
Fonte: SEBRAE-SP.
Nota: Em cada gráfico a porcentagem refere-se ao total de MPEs que realizaram inovações.
