O documento discute estratégias para melhorar a gestão financeira de uma empresa, incluindo reduzir o ciclo econômico-financeiro, avaliar produtos financeiros e custo-benefício de crédito, controlar inadimplência de clientes, e alinhar comunicação entre setores como compras, estoque e faturamento.

1. Contribuições na Gestão Financeira.
Por: Marcus Vinicius Moura Oliveira
A construção de pilares sólidos através de ferramentas de gestão são princípios
básicos para tomada de decisões e alcance de metas, contribuindo de forma efetiva
para uma boa saúde financeira da empresa.
1 - Ciclo econômico-financeiro
Espaço de tempo entre o momento da compra e o pagamento
do cliente.
Nesse período pode haver a necessidade considerando
também outras variáveis de se financiar o seu capital de giro,
quanto menor for esse período menos se eleva o custo
financeiro da empresa, contribuindo para uma melhor saúde financeira. Algumas ações podem ser avaliadas:
1.1- Aumento do prazo de pagamento aos fornecedores;
1.2- Redução do prazo de recebimento dos clientes;
1.3- Um sistema de cobranças eficiente;
1.4- Controle das compras em função das previsões de vendas, reduzindo o prazo médio de estoques.
O terceiro e o quarto item são onde os ajustes podem ser feito de maneira, mas eficiente, pois não
dependem totalmente de fatores externos e sim de acompanhamento e controles internos.
2- Produtos Financeiros
Há uma pratica no mercado especificamente instituição bancaria relacionada à captação de recursos que é
aquisições de produtos financeiros para liberação de um crédito, que são eles consórcios, títulos de
capitalização, seguros de vidas e etc. Algumas medidas a serem tomadas:
2.1- Uma atenção mais contundente no custo beneficio dessa negociação de crédito atrelado a esses
produtos.
2.2- Atentar para controle prazo de vigência e reajustes muitos deles são renovados automaticamente ex:
seguros de vida.
Empresa Recebimento

2. 2.3- Onde poderemos avaliar o custo de uma transação, mas eficaz, á aquisição de um consórcio é muito
mais viável para empresa, é um bem adquirido em longo prazo, o custo beneficio pode ser melhor em
relação a outros produtos financeiros.
3- Inadimplência
O cliente esta inadimplente, pois ele está com dificuldades financeiras então ele vai estabelecer prioridades.
Algumas situações:
3.1- A cobrança e sempre feita nas primeiras horas do dia, se ela é feita a tarde o
comprometimento já foi feito com outro fornecedor.
3.2- Estabelecer a cobrança por ordem de grandeza, primeiro os maiores o impacto
no seu fluxo será muito, mas relevante.
3.3- Sempre escutar o seu cliente e faça com que ele se sinta confortável mesmo numa situação adversa a
sensibilidade com as palavras é uma arma fundamental para alcançar um propósito.
4- O Alinhamento entre setores
A gestão financeira precisa de informações precisas dos setores principalmente de compras, almoxarifado e
faturamento:
4.1- A comunicação tem que ser plena e semruídos, ferramentas como grupos de WhatsApp (com políticas e
normas de uso) ajudam a melhorar esse gargalo além das outras usadas habitualmente email, telefone etc.
4.2- Não criar a cultura de interdependência nem do preciosismo, as idéias podem ser diferentes, mas o
objetivo é apenas um e todos os envolvidos são de fundamental importância.
“O desafio é contagiante, pois ele provoca a todo o momento sua capacidade de
superá-lo”.
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