Balanço de 6 meses do novo governo de gestão na Petrobrás

1. BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 1
BALANÇO DE SEIS
MESES DE GESTÃO
Petrobras avança em sua agenda
de transformação
—

2. TRANSIÇÃO ENERGÉTICA
GANHA TRAÇÃO
COM NEUTRALIZAÇÃO DE
EMISSÕES
DO ESCOPO 2
E PARCERIAS COM
PLAYERS GLOBAIS
E NACIONAIS
Os seis primeiros meses da gestão do
presidente da Petrobras, Jean Paul Prates,
e da Diretoria Executiva foram marcados,
entre outros avanços, pelo estabelecimento
de uma nova estratégia comercial para
seus principais combustíveis. Nesse
período, houve queda dos preços da
gasolina, do diesel, do gás de cozinha e do
combustível de aviação. Como resultado
da nova estratégia comercial, a companhia
buscou valorizar sua posição no mercado e
potencializar as vantagens comerciais que
possui em cada região onde atua, além de
operar com mais flexibilidade para disputar
mercados com seus concorrentes.
Outro marco da gestão foi o avanço em
direção à transição energética. Com a
aprovação dos novos direcionadores de seu
Plano Estratégico 2024-2028, a Petrobras
anunciou que vai destinar de 6% a 15%
de seus investimentos totais a negócios
de baixo carbono. Em paralelo, nos seis
primeiros meses dessa gestão, a companhia
anunciou que neutralizou as emissões do
escopo 2 – ou seja as emissões associadas
à energia elétrica adquirida de fornecedores
externos.
De janeiro a julho, a Petrobras assinou uma
série de acordos com players globais e
nacionais – incluindo Equinor, Shell, China
Energy International, Unigel, BNDES, entre
outros – para abrir novas oportunidades
nas frentes de baixo carbono e energias
renováveis, com foco em transição
energética. No segmento de combustíveis
sustentáveis, a companhia vai ampliar em
146% sua capacidade de processamento
de diesel com conteúdo renovável ainda em
2023, além de dar continuidade aos testes
de bunker com conteúdo renovável e à
utilização de asfaltos com baixa intensidade
de carbono, como o CAP-PRO.
NOVA ESTRATÉGIA
COMERCIAL DA
COMPANHIA PROMOVE
MAIS FLEXIBILIDADE
DE PREÇOS PARA
DISPUTAR MERCADOS.
“Nessesseisprimeirosmeses
degestão,conseguimosestabelecer
umanovaestratégiadepreços
queestácolhendoosresultadosque
tantoqueríamos:maisflexibilidade
ecompetitividadeparaospreços
doscombustíveis.Aomesmo
tempo,estamoscomprometidos
emlideraratransiçãoenergética
nopaís,deformajusta,segura
einclusiva,impulsionadapor
parceriasqueestamosconstruindo
comempresasdeexcelênciatécnica
epeladescarbonizaçãocrescente
dasnossasoperações.Jáestamos
alcançandoresultadosconcretos,
comoaneutralizaçãodasemissões
doescopo2.Masesseéapenas
oiníciodeumajornadacheia
dedesafios,quenoslevarácada
vezmaislongeemproldopaís
edasociedade”,JeanPaulPrates.
dos investimentos totais
serão destinados
a negócios de baixo
carbono.
de aumento da capacidade
de processamento de diesel
com conteúdo renovável
ainda em 2023.
6%a15%
146%
BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 3
2 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO

3. 4 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 5
Impulso à indústria brasileira
›› Acordo com o BNDES para formação de Comissão Mista,
com técnicos e executivos das duas instituições,
voltada para fomentar oportunidades nas áreas de óleo
e gás, com foco em pesquisa científica; transição
energética e descarbonização; desenvolvimento
produtivo e governança. O objetivo é impulsionar a
indústria nacional.
Aprovação dos direcionadores do Plano
Estratégico 2024-28
›› Revisão dos elementos estratégicos para o Plano
Estratégico 2024-2028 e aprovação do direcionador
de investimentos em projetos de baixo carbono para
a faixa entre 6% e 15% do investimento total (CAPEX)
para os cinco primeiros anos do novo plano.
Neutralização das emissões de escopo 2
›› Aquisição de certificação internacional atesta
que a energia elétrica que a Petrobras comprou
de fornecedores tem origem 100% renovável,
em alinhamento à sua ambição de atingir a neutralidade
das emissões operacionais até 2050. É um marco
relevante na jornada de transição energética,
evidenciando que a empresa está colhendo frutos
concretos em parceria com nossos fornecedores.
DESTAQUES
Novas plataformas
›› Entrada em operação da plataforma de produção
Anna Nery, no campo de Marlim, na Bacia de Campos,
e do FPSO Almirante Barroso, no campo de Búzios,
maior campo em águas profundas do mundo.
Os próximos projetos a entrarem em produção serão
o FPSO Anita Garibaldi, que já se encontra na locação
em Marlim e Voador, e o FPSO Sepetiba que saiu
do estaleiro rumo ao campo de Mero, no pré-sal
da Bacia de Santos.
Ênfase na diversidade
›› Criação da gerência setorial de Diversidade, Equidade
e Inclusão, com a realização de processo seletivo
inédito com participação de empregados de grupos
sub-representados. Outra iniciativa foi o lançamento
de cartilha inédita de diversidade, com objetivo
de promover a conscientização do público interno
e da sociedade em geral e dar luz às conquistas legais
relacionadas ao tema. A companhia aprovou ainda
o teletrabalho em tempo integral para pessoas
com deficiência.

4. 6 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 7
Atenção total às pessoas
Veja aqui as realizações
da Petrobras nos seis primeiros
meses da nova gestão:
›› Lançamento de programa para
combate à violência sexual.
›› Criação do Canal de Acolhimento
a vítimas de violência
sexual no trabalho.
›› Aprovação do teletrabalho
em tempo integral para pessoas
com deficiência.
›› Lançamento da primeira edição
do Caderno de Direitos Humanos
e Cidadania Corporativa.
›› Estruturação da Gerência
de Direitos Humanos.
›› Ampliação dos concursos
públicos com previsão de ingresso
de 2 mil empregados em 2023.
›› Lançamento de novo programa
de estágio com expectativa
de mais de 200 vagas.
›› Suspensão das transferências
compulsórias de empregados
da Petrobras.
›› Iluminação de diversas unidades
da empresa em homenagem
ao Dia do Orgulho LGBTQIA+.
›› Restruturação e fortalecimento
da Universidade Petrobras.
›› Adesão ao Movimento Mente
em Foco do Pacto Global
da ONU no Brasil.
Diesel com conteúdo renovável (Diesel-R)
›› Ampliação da capacidade de produção de diesel
com conteúdo renovável em 146% ainda em 2023.
Dos atuais 5 milhões de litros por dia, a companhia
passará a ter um potencial de processar 12,3 milhões
de litros por dia, ainda neste ano. Para efeito
de comparação, esse volume total seria suficiente
para abastecer cerca de 41 mil ônibus convencionais,
gerando redução de emissões de cerca de 1.300
toneladas de gases de efeito estufa.
Recorde no pré-sal
›› Recorde de produção da Petrobras no pré-sal
com 2,13 milhões de barris de óleo equivalente por dia
(boed) em fevereiro e média de 2,05 milhões de boed
no primeiro trimestre do ano.
Empregos indiretos
›› Conclusão das maiores paradas de produção da história
da REFAP (RS) e da RPBC (SP). Os dois eventos
englobaram mais de 800 equipamentos e contaram
com a participação de mais de 10 mil pessoas no auge
dos trabalhos.

5. 8 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 9
Novos projetos de exploração e produção
›› FPSO Guanabara, instalado
no campo de Mero, no pré-sal
da Bacia de Santos, alcançou
sua capacidade máxima de produção,
com a marca de 180 mil barris
de petróleo por dia (bpd).
›› Início da produção do navio-
-plataforma Anna Nery, na Bacia
de Campos, integrante do projeto
de revitalização dos campos
de Marlim e Voador.
›› FPSO Anita Garibaldi chegou
à locação, nos campos
de Marlim e Voador.
›› Início da exportação de gás
do FPSO Carioca, reduzindo
a cota dos poços injetores
em operação, além de rentabilizar
o gás produzido no campo de Sépia.
›› Aprovação final de investimento
e assinatura dos contratos
para fornecimento dos sistemas
submarinos e da plataforma
de produção do BM-C-33,
na Bacia de Campos, que será
operada pela Equinor, em parceria
com Repsol Sinopec Brasil
e Petrobras.
›› Início da produção do FPSO
Almirante Barroso, na Bacia
de Santos, quinta unidade a entrar
em operação no campo de Búzios.
›› FPSO Sepetiba deixa estaleiro
na China rumo ao campo
de Mero, na Bacia de Santos.
›› P-71 aumentou sua produção com
dois novos poços no campo de
Itapu, no pré-sal da Bacia de Santos.
Inovação
›› Petrobras disponibiliza
214 patentes para o mercado.
›› Petrobras é apontada pelo MIT
Technology Review como uma
das empresas mais inovadoras
do país.
›› Assinatura de contrato
de comercialização para uso de
robô inédito no país, desenvolvido
em parceria com startup.
›› Pesquisadora da Petrobras
venceu 6º Prêmio Mulheres
Brasileiras na Química.
›› Celebração do primeiro contrato
de embarcação de apoio híbrida.
›› Aumento do investimento
e ampliação do Centro
de Competência de Computação
em Nuvem (CCCN).
›› Crescimento de 25%
das interligações de poços nos
seis primeiros meses de 2023,
comparado ao mesmo período
de 2022. Crescimento de 12%
da frota de embarcações
submarinas, com destaque
para atuação na gestão
de integridade de E&P.
›› Investimento de R$ 600 milhões
na maior campanha sísmica
em águas ultraprofundas do mundo,
no campo de Tupi.
›› Identificação da presença de óleo
no pré-sal da Bacia de Santos,
em poço exploratório de extensão,
no bloco Aram.
›› Retomada da produção
das instalações do Polo Bahia Terra.
›› Continuidade das atividades
exploratórias para avaliação
das dimensões da nova acumulação
de gás descoberta em 2022,
no bloco de Tayrona na Colômbia.
›› Construção da infraestrutura
aeroportuária no Oiapoque (AP)
e centro ambiental em Belém (PA)
para apoiar as Operações
na Margem Equatorial.
›› Lançamento do supercomputador
Tatu, o primeiro High Performance
Computer (HPC) da companhia.
›› Celebração de parceria Petrobras-
-Shell-Senai/Cimatec para
construção do Laboratório
de Desenvolvimentoda
Produção (LDP), que será o maior
complexo de P&D focado no pré-sal,
em Camaçari (BA).
›› Contratação de 113 novos projetos
de P,D&I com 57 parceiros
do ecossistema de inovação,
com investimentos
de R$ 567 milhões.
›› Primeira aplicação na América
do Sul de inspeção submarina
com uso de ROV controlado
remotamente (onshore).

6. 10 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 11
Refino do futuro
›› Assinatura do contrato para
ampliação e modernização
da RNEST (PE) para aumentar
a capacidade total de processamento
do Trem 1: dos atuais 115 mil barris
de petróleo por dia (bpd)
para 130 mil bpd.
›› Aprovação da continuidade
da implantação do Trem 2 da RNEST,
que irá expandir a capacidade
de refino nacional, viabilizando
o aumento da produção
de derivados - principalmente
diesel S10 - em atendimento
às demandas do mercado.
›› Maior nível mensal de utilização
das refinarias desde 2015.
›› Recorde de produção nacional
de Diesel S10.
›› Estudos de novos projetos para
expansão da produção de Diesel
com conteúdo renovável nas refinarias
REGAP (MG) e RNEST (PE), além
da REPAR (PR), RPBC (SP), REDUC (RJ)
e REPLAN (SP).
›› Avaliação de novas plantas dedicadas
para produção do Diesel R100,
com matéria-prima 100% sustentável,
na RNEST (PE) e no Polo Gaslub (RJ),
além da RPBC (SP).
›› Primeiro uso em pista
do CAP Pro, novo asfalto desenvolvido
pela Petrobras, que possibilita
a redução de 65% das emissões
estimadas de gases de efeito estufa.
›› Com tecnologia da Petrobras,
Refinaria Riograndense será
a primeira biorrefinaria no Brasil
a processar matéria-prima
100% renovável.
›› Redução de 20% das emissões
pelas tochas em refinarias
em relação a 2022, e 50% menor
em relação a 2019.
›› Primeiro abastecimento de navio
da frota com biobunker,
de menor pegada de carbono.
›› Certificação internacional
para a unidade de coprocessamento
que produz o Diesel com conteúdo
renovável na REPAR (PR).
›› Início da operação do novo polo
de venda de Diesel em
Rondonópolis (MT), o que gerou
uma redução de 50% no valor
do frete rodoviário local.
›› Lançamento da nova gasolina
Premium Petrobras com
octanagem RON 100,
que proporciona maior resistência
à detonação do combustível,
e baixo teor de enxofre.
›› Conclusão das obras da Fase 1
da Logum, com a chegada do duto
de etanol na zona metropolitana
de São Paulo.

7. 12 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 13
Transição energética
›› Lançamento de futuras instalações
de centro de energia eólica offshore
da Petrobras no Rio Grande
do Norte.
›› Avaliação de negócios, envolvendo
desenvolvimento de oportunidades
nas áreas de fertilizantes,
hidrogênio verde e projetos
de baixo carbono.
›› Petrobras alcança menor taxa
de emissões de gases de efeito
estufa no refino.
›› Reconhecimento internacional
por pioneirismo em captura
e armazenamento de CO2
(CCUS).
›› Aprovadas as bases para parceria
com SENAI-RN em transição
energética, energias renováveis
e descarbonização.
›› Criação da Diretoria de Transição
Energética e Sustentabilidade.
›› Cooperação com a Equinor
para avaliar sete projetos de geração
de energia eólica offshore na costa
brasileira, com potencial para gerar
até 14,5 GW.
›› Criação de projeto inédito de hub
de captura e armazenamento
geológico de CO2
no Rio de Janeiro,
o primeiro no Brasil.
›› Criação do Programa Carbono
Neutro em Urucu (AM) para reduzir
a emissão de CO2
na Floresta
Amazônica.
›› Petrobras Biocombustível fecha
comercialização de biodiesel
no quarto bimestre com 35,3%
de aumento.
›› Petrobras Biocombustível
obtém certificação para duas
usinas de biodiesel.
›› Reunião executiva e anúncio
de criação de grupo de trabalho
com a China Energy International,
para análise conjunta
de oportunidades na geração
de energia renovável e produção
de hidrogênio.
Investidores
›› Perspectiva de nota de crédito
elevada pela SP.
›› Petrobras concluiu emissão
de US$ 1,25 bilhão em títulos
de dívida por meio de instituições
selecionadas por critérios
de sustentabilidade.
›› Participação da Petrobras
em 2 non-deal roadshows
(NY e Londres) para discussão
das estratégias e perspectivas
da companhia com investidores
relevantes.
Gás e Energia
›› Início do compartilhamento
da unidade de processamento
de gás no Espírito Santo.
›› Aprovação da criação de novos
produtos de venda de gás
natural, com mais possibilidades
e flexibilidade para os clientes.
›› Assinatura de novos contratos
de fornecimento de gás com
Comgás (valor de R$ 56 bilhões),
COPERGÁS (valor de R$ 6,7 bilhões)
e SCGÁS (valor de R$ 7,6 bilhões).
›› Retomada obras da Unidade
de Processamento de Gás Natural
(UPGN) do Polo Gaslub
de Itaboraí (RJ), paralisadas
desde junho de 2022.
›› Início do processo de contratação
para a construção da UTE
no Polo Gaslub, com capacidade
de 600 MW e operação à gás
natural adjacente à unidade
de processamento do Rota 3.

8. 14 | BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO BALANÇO DE 6 MESES NOVA GESTÃO | 15
Finanças
›› Lucro líquido de R$ 38,2 bilhões
no 1º trimestre de 2023.
›› Investimentos da companhia
totalizam US$ 2,5 bilhões
no 1º trimestre de 2023.
›› Pagamento em tributos
soma R$ 62,6 bilhões nos
primeiros três meses do ano.
Descomissionamento
›› Conclusão do primeiro leilão
de destinação sustentável
de uma plataforma (P-32).
A unidade terá reciclagem verde
no Brasil, gerando empregos
e negócios para a indústria local.
Institucional
›› Participação inédita da Petrobras
em evento da Opep.
›› Reabertura do edifício-sede
da Petrobras em Salvador (BA).
›› Reinauguração do edifício-sede
Rio Grande do Norte (EDIRN)
e do lançamento das instalações
que funcionarão com hub
de projetos de energia eólica
da companhia em Natal.
›› Reavaliação dos processos
de desinvestimentos não
assinados a ser realizada
no âmbito dos ajustes
do Planejamento Estratégico.
›› Participações na CERA Week 2023
e na Offshore Technology
Conference (OTC), Houston,
em que o presidente e diretores
expuseram as diretrizes
da nova gestão e dialogaram
com empresas do setor,
investidores e imprensa
internacionais.
›› Anúncio, em 1o
de maio,
de oito novas medidas
para melhorar o ambiente
de trabalho.
Benefícios para a sociedade
›› Lançamento do Relatório
de Sustentabilidade.
›› Seleção Pública de projetos
socioambientais não incentivados
recebe 414 inscrições.
›› Patrocínio à exposição do Abadias
Nascimento em Inhotim (MG).
›› Entrega doações a comunidades
atingidas pelas chuvas
em São Paulo.
›› Ampliação das parcerias
com catadores e recicladores,
inclusive na capacitação,
educação ambiental comunitária
e manutenção de veículos,
galpões e equipamentos.
›› Projeto Vale Sustentável
atinge 1,2 milhão de quilos
de carbono retidos, por meio
de 127 mil mudas da caatinga
plantadas em 150 hectares
nos municípios de Assu
e Guamaré (RN).

9. Nossa Diretoria Executiva
Carlos Travassos
Diretor executivo de engenharia lecnologia
e Inovaçacão
Clarice Coppetti
Diretora Executiva de Assuntos Corporativos
Claudio Schlosser
Diretor Executivo de Logística,
Comercializacão e Mercados
Joelson Mendes
Diretor Executivo de Exploração
e Produção
Mário Spinelli
Diretor Executivo de Governanca
e Conformidade
Mauricio Tolmasquim
Diretor Executivo de Transição Energética
Sustentabilidade
Sergio Leite
Diretor Executivo Financeiro
e de Relacionamento com Investidores
William Franca
Diretor Executivo de Processos Industriais
e Produtos
Jean Paul Prates
Presidente