Case do iTRIAD onde o uso de boas práticas de Testes Ágeis, tirou um time de um cenário de incerteza quanto a entrega do projeto, e fortaleceu o QA e a maturidade do time no Framework Scrum.

1. Salvando a
Sprint com
Testes Ágeis
Case iTRIAD
João Leite, PMP®, SMC, SPOC

2. Quem sou eu?
João Leite
jleite@gmail.com
(92) 99213-7162
LinkedIn: jleiteneto
Skype: joaoleiteon

3. Case iTRIAD
• 14 Sprints
• Timebox – 2 Semanas
• Time:
• 2 – DEV
• 1 – QA | SM
• 1 – PO

4. Case iTRIAD
Teste
Unitário
•Responsável:
Dev
Teste de
Componente
•Responsável:
QA
Testes de
Integração e
Sistema
•Responsável:
QA
Teste de
Regressão
•Responsável:
QA
Teste de
aceitação
•Responsável:
PO
Processo de Qualidade

5. Riscos não mapeados
• Processo de Qualidade
dispendioso
• QA atuando como SM
• Maturidade do time no
Framework Scrum
• Síndrome do estudante

6. Decolando para o
sucesso!
Lançamento #1

7. Sprint #3 - Review

8. Sprint #3 - Review
• Sprint Backlog não foi
entregue ao PO;
• Muitos pontos em
aberto sobre o que
aconteceu;
• PO preocupado,
como ajustar o
Release Plan;

9. Sprint #3 - Retrospectiva
• Processo de Qualidade
dispendioso
• QA sufocado
• Vamos ter uma
solução?
• Sim temos uma
solução!

10. Calendário da Sprint
Cerimônias Scrum (Review, Retrospectiva e Planning)
Desenvolvimento Estabilização

11. Estabilização ?
• É necessário com
Testes Ágeis?
• Vamos perder 3 dias
de entrega de valor ?
• Estamos sendo Ágeis?

12. Calendário da Sprint
Cerimônias Scrum (Review, Retrospectiva e Planning)
Desenvolvimento Estabilização

13. Calendário da Sprint
Cerimônias Scrum (Review, Retrospectiva e Planning)
Desenvolvimento Estabilização

14. Decolando para o
sucesso!
Lançamento #2

15. Sprint #4 - Review
• Sprint Backlog foi
entregue ao PO;
• Mas o PO não aceitou
a entrega;
• Mas as US foram
testadas e validadas
pelo QA, qual o
problema?

16. Regras de negócio entregues não
atendem aos critérios de
aceitação!
Entrega não está funcional!
#FailAgain

17. Sprint #4 - Retrospectiva
• Time ficou frustrado;
• Confiança do time no
QA ficou abalada;
• Release Planning
comprometido;

18. Sempre existirá um caminho,
para entregar o projeto!

19. Testes Ágeis
• Os testes já não são
ágeis?
• Então, por quê testes
ágeis seria o
caminho?
• Qual é o plano?

21. Testes na perspectiva do Cliente
• Utilização de BDD para
melhor entendimento das
regras de negócio pelo
Time;
• Casos de testes com base
nos cenários
apresentados pelo BDD;
• Valores de entrada e
saídas mapeados para
acelerar a validação;

22. Testes na perspectiva do Cliente
#Cenário 1 - Iniciando cotação em Moeda
Local
Dado que o KAM deseja iniciar uma
cotação
E selecionou um cliente
E selecionou o catálogo de produtos
E a origem do catálogo de produtos é o
mesmo destino do cliente
E o KAM selecionou os produtos
Quando o KAM solicitar iniciar uma
cotação
Então a aplicação deve considerar os
valores em Moeda local
E deve realizar a conversão para dólar a
partir do Exchange rate do mês atual
#Cenário 2 - Iniciando cotação de Um
cliente com Grupo
Dado que o KAM deseja iniciar uma
cotação
E selecionou um cliente
E o cliente pertence a um Grupo
E o Grupo tem valores de reservas
definidas
E selecionou o catálogo de produtos
E o KAM selecionou os produtos
Quando o KAM solicitar iniciar uma
cotação
Então a aplicação deve considerar os
valores definidos ao Grupo
E exibir os valores individualmente a
todos os produtos

23. Decolando para o
sucesso!
Lançamento #3

24. Sprint #5 - Review
• Sprint Backlog foi
entregue ao PO;
• US foram entregues
dentro dos Critérios
de aceitação;
• Sprint entregue com
Sucesso!

25. Sprint #5 - Retrospectiva
• Time ficou feliz;
• Confiança do time no
QA foi reestabelecida;
• QA elogiado pelo
time;

26. Mas ainda é possível melhorar?
Houveram pontos negativos na
Retrospectiva?
Tudo é Bug?

27. Testes Ágeis e XP
• Dev e QA em Pair
Programming;
• Entregas mais rápidas;
• Time coeso;
• QA realizando
correções; DEV QA

28. QA corrigindo o código?
Como foi possível?
Grande avanço de maturidade
dentro do Time Scrum!

29. Decolando para o
sucesso!
Lançamento #4

30. Sprint #6 - Review
• Sprint Backlog foi
entregue ao PO;
• US foram entregues
dentro dos Critérios de
aceitação;
• Velocidade do time
melhorou!
• Sprint entregue com
Sucesso!

31. Sprint #6 - Retrospectiva
• Time ficou feliz;
• Confiança do PO
junto ao time foi
reestabelecida;
• QA ponto chave do
sucesso;

32. Mas....
E o atraso?
Foi superado

33. Lições Aprendidas

34. Salvando a
Sprint com
Testes Ágeis
Case iTRIAD
João Leite, PMP®, SMC, SPOC
Obrigado! - #gratidão