1. Prof. Ms. Joelson Obregão Matoso
DESAFIOS DOS
ADMINISTRADORES NO
SETOR PÚBLICO
Palestra
2. Prof. Ms. Joelson O. Matoso 2
Curriculum
O que eu faço:
Secretário Adjunto de Gestão de Pessoas do Governo
do Estado de Mato Grosso
Professor de graduação e pós-graduação
Minha formação:
• Mestre em Gestão Estratégica (UFPR)
• Especialista em Gestão de Pessoas
(UNIC) e Gestão da Qualidade e
Produtividade (Oswaldo Cruz)
• Graduado em Administração (Unemat)
3. Prof. Ms. Joelson O. Matoso
O que você deseja fazer depois de formado em
Administração?
3
Vamos falar sobre...
21%
32%
43%
2%
2%
Crescer na mesma área
Empreender
Passar em concurso público
Virar profissional liberal
Mudar de área
Fonte: pesquisa com 53 alunos do 8º semestre de Adm/Univag/2013
75%
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Porque tanta gente quer ser servidor público?
Fonte: https://eloconcursos.com.br/noticias/motivacional/servidor-publico-4-itens-que-fazem-a-diferenca-nessa-carreira-15.html
• Estabilidade
• Salário acima da média
• Jornada de trabalho menor
• Aposentadoria
5. 5
Mas, quais os desafios e
oportunidades para os
administradores na
setor público???
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Setor privado x público
Dimensão Privado Público
Missão Lucro Criar valor público
O que produz
Bem e serviços privados
para consumo pessoal
Bens e serviços públicos
para consumo coletivo
Fonte dos
recursos
Capital privado Tributos
Autonomia
Tudo pode ser feito,
exceto se proibido por lei
Nada pode ser feito que
não esteja previamente
determinado por lei
Visão
Satisfazer interesses
empresariais
Bem estar social
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Eficiência na gestão pública (IRBES)
Último colocado
entre 30 países
avaliados
(2009 a 2013).
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Desafios na gestão pública
1. Equilibrar as contas públicas
2. Construir agendas estratégicas
3. Alinhar a estrutura implementadora (pessoas,
processos, recursos)
4. Monitorar e avaliar o poder público para ter
transparência e responsabilização
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1. Equilibrar as contas públicas
Fonte: http://g1.globo.com/economia/noticia/2016/08/contas-publicas-tem-deficit-recorde-para-julho-e-no-acumulado-do-ano.html
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2. Construir agendas estratégicas
Entre as reformas propostas pelo Fundo estão a redução
dos gargalos de infraestrutura (1), a simplificação
dos tributos (2), a abertura da economia (3), a
melhoria da alocação de recursos (4), a reforma
previdenciária (4) e a revisão da fórmula de
indexação do salário mínimo (5).
FMI (Maio/2015)
Fonte: http://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/05/150511_relatorio_brasil_fmi_lgb
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3. Alinhar a estrutura implementadora
Necessidade
urgente: rever
processos e
responsabilidades.
Fonte: https://www.pontorh.com.br/quanto-tempo-gasta-para-abrir-uma-empresa/
Governo Órgãos
Federal Receita Federal
Estadual
Junta Comercial
Bombeiros
Municipal
Vigilância sanitária
Diversas secretarias
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4. Monitorar e avaliar
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/poder/2014/12/1556772-brasil-melhora-tres-posicoes-em-ranking-mundial-de-corrupcao.shtml
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Oportunidades na gestão pública
Como os administradores
podem contribuir para
melhorar a gestão pública?
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Os administradores na gestão pública podem...
• Construir planos estratégicos
Conhecimento
sobre Gestão
Estratégica, BSC,
PDCA.
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Os administradores na gestão pública podem...
• Assumir cargos de direção e chefia
Conhecimento
em Gestão de
RH, TGA I e II.
Governo federal – 255 mil
Governo estadual MT – 5 mil
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Os administradores na gestão pública podem...
• Criar estratégias de comunicação
Conhecimento
sobre
Marketing,
Endomarketing
e Mídias Sociais
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Os administradores na gestão pública podem...
• Elaborar e liderar projetos
Abertura da Olimpíada Rio 2016
Conhecimento
sobre Gestão de
Projetos.
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Os administradores na gestão pública podem...
• Inovar em processos (otimizar)
Conhecimento
sobre OSM,
BPM,
Ferramentas da
Qualidade.
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Muito obrigado!
“Gerenciar é resolver
problemas” (FALCONI)
Meus Contatos:
Prof. Ms. Joelson Obregão Matoso
jomatoso@msn.com
(65) 98120 1772
Notas do Editor
Pesquisa mostra que em 88% dos cargos, setor público paga melhor: http://oglobo.globo.com/brasil/em-88-dos-empregos-setor-publico-paga-mais-5361837
338 ocupações avaliadas com base no Censo 2010 - Em média 20% a mais
Advogados – 121% a mais
Professores Ens. Fundamental – 11% a mais
Médicos – 8% a mais
Prof. universitário – 21% a mais
Baseada na soma do Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) com a variação do PIB de dois anos atrás, a fórmula estabeleceu um reajuste de 6,78% para o mínimo deste ano, de R$ 724 — um aumento de 6,78%, contra uma inflação de 5,9%. Além de os aumentos do salário-base não guardarem qualquer relação com os ganhos (ou perdas) de produtividade na economia, eles indexam uma miríade de benefícios previdenciários/sociais. A ponto de, hoje, cada R$ 1 a mais no SM injetar quase R$ 340 milhões adicionais na conta da despesa pública. Em termos líquidos — considerando o crescimento da arrecadação devido à subida do salário —, estima-se que o novo mínimo já estabeleceu um gasto em 2014 de R$ 14,2 bilhões, cerca de meio Bolsa Família.Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/opiniao/os-maleficios-da-indexacao-do-salario-minimo-11268590#ixzz4JiKy4CT4