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Seja bem-vindo!
Olá participante do Selo Social!!!
Esse manual tem o objetivo de ajudá-lo a descrever o projeto de sua instituição, de forma
clara, concisa e objetiva.
Ele é um complemento dos encontros sobre projetos sociais realizados presencialmente
pelo Instituto Abaçaí aos participantes do Selo Social em diversas cidades.
Desta forma, ao final desta leitura, o participante encontrará a maneira mais adequada de
inserir as informações necessárias no site para que sua instituição seja reconhecida e
certificada pela contribuição ao desenvolvimento social da sua localidade.
Equipe Instituto Abaçaí
Imagem do guia Pés Descalços para trabalhar com organizações e mudança social.
Sumário
I. Introdução.............................................................................................1
II. Projeto Social ........................................................................................1
III. Elaboração/Etapas ................................................................................2
IV. Estudo da Realidade..............................................................................2
V. Justificativa............................................................................................3
VI. Objetivo Geral e Específico ...................................................................4
VII. Título .....................................................................................................5
VIII. Plano de Ação (Metodologia)................................................................6
IX. Resumo..................................................................................................7
X. Consulta Bibliográfica............................................................................8
1
Projetos Sociais
Introdução
No contexto do Selo Social, consideramos como projeto social o conjunto de
atividades planejadas e organizadas que tenham o compromisso de contribuir com o
desenvolvimento social.
Em nossas experiências, contamos com a participação de organizações heterogêneas,
bem diferentes umas das outras e em diferentes estágios de elaboração de projetos.
Para você que ainda não tem um projeto social formatado:
• Esse guia servirá para ajudar a organizar e colocar no papel a contribuição social que
sua organização já realiza ou pretende realizar.
Para você que já tem um projeto social formatado e complexo:
• Esse guia servirá para ajudar a inserir as informações mais importantes no site,
transmitindo de forma clara e concisa sua contribuição social.
Projeto Social
Segundo o Dicionário Aurélio projeto é “uma ideia de executar ou realizar algo no
futuro. Um plano. Um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema.” Já
a palavra “social” é definida como “da sociedade ou relativo à sociedade, comunidade ou
agremiação.” Logo, um projeto social é uma ideia, um plano a ser executado para o benefício
da sociedade.
 Têm a intenção de provocar mudanças (impactos sociais);
 Têm limites de tempo e recursos (ciclo do Selo Social);
 Visam a melhorar as condições de vida dos beneficiários (8 Jeitos de Mudar o Mundo);
 São ações planejadas e coerentes entre si (qualidade).
Projeto Social é:
• “Um esforço para acelerar o desenvolvimento humano através da busca de soluções
alternativas e inovadoras para problemas sociais identificados, reconhecidos e não-
solucionados”
TANCREDI, Francisco B.; KISIL, Marcos. Inovando o Ensino de Projetos Sociais. Read – Revista Eletrônica de
Administração, v. 2, n. 4, 1996. Disponível em: <http://www.adm.ufrgs.br/read/read04/artigo/tancre.htm>.
• “Um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-
relacionadas e coordenadas para alcançar objetivos específicos dentro dos limites de
um orçamento e de um período de tempo dados”
(ONU, 1984)
2
Formação do Selo Social
Elaboração/Etapas
No site do Selo Social você terá que preencher apenas as etapas a seguir:
Tipo de Projeto
Você poderá escolher o tipo de projeto que está cadastrando: próprio, parceria ou
terceiros.
 Próprio: Projetos criados e realizados pela própria organização.
 Parceria: Projeto que dependa da parceria com outra organização para ser realizado.
 Terceiros: Projeto que a organização apoia, porém, não realiza.
Observação: Em caso de projetos em parceria, cada organização insere no portal
apenas as ações que a própria organização realiza/participa.
Estudo da Realidade
O estudo da realidade é o primeiro passo na realização do projeto, demonstra o
cenário em que seu projeto se insere. Conhecer seu público alvo, sua comunidade e os
determinantes sociais desse contexto é fundamental e será base para todas as outras etapas.
Elaborar um projeto social significa planejar a transformação social que sua organização
deseja alcançar. Nesse sentido, o estudo da realidade serve para organização refletir e definir
questões decisivas para o projeto:
 O tema do projeto é de interesse da organização?
 O tema do projeto é relevante para a comunidade/público?
 Posso consultar outras iniciativas, estudos ou dados que podem me ajudar a organizar
o projeto para torna-lo mais efetivo?
Ao fazer o estudo da realidade do seu projeto, lembre-se de contextualizar com
estudos já publicados e referenciais. Para o Selo Social, utilize o diagnóstico social local
apresentado nos seminários, onde encontrará informações sobre cada um dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio – ODM ou Objetivos de Desenvolvimento Local - ODL. Caso você
não tenha ainda esse diagnóstico social local, solicite ao Instituto Abaçaí.
Nesta etapa você pode consultar portais de dados oficiais e/ou bases de dados (Portal
ODM; Apresentação do Diagnóstico Local; Atlas Brasil; DataSus; Ministério da Saúde; INEP-
MEC; IBGE; Ministério do Desenvolvimento Social; do Meio Ambiente; Google Acadêmico;
3
Scielo; entre outros) e também obter dados com os órgãos públicos municipais, por meio do
diálogo com fóruns e conselhos específicos da cidade, além de consultar o próprio público
alvo com pesquisas, questionários, entrevistas.
Exemplo
O número de casos de HIV, conforme indicadores do ODM 6 – Combater a AIDS, Malária e Outras
Doenças indica que há um aumento significativo de casos na cidade de Jirimum. Segundo estudos de
Carbono (2001) e Élio (2004), as práticas educativas representam uma forte estratégia de prevenção
da doença. Sabe-se também, por meio do diálogo com organizações da área em fóruns, conselhos e
órgãos públicos, que a população de maior predominância de casos na cidade atualmente é de
adolescentes.
Justificativa
Resumidamente, pode-se dizer que a justificativa inclui, além do cenário, as razões (que são
as causas), os motivos (que levaram ao “ataque” daquele problema) e a importância do que
se pretende fazer (as mudanças que se tem a intenção de realizar).
Na justificativa você deve esclarecer porque sua organização escolheu esse tema em
específico para atuar. Destaque a importância e relevância do tema, bem como os benefícios
e contribuições para o público beneficiado.
Exemplo
Tendo em vista o estudo da realidade apresentado, sendo a sexualidade inerente ao ser humano,
percebe-se que são necessárias práticas educativas voltadas ao público adolescente da cidade, uma
vez que esta é uma estratégia efetiva para prevenção e promoção da saúde, de forma a contribuir
para a construção de uma concepção saudável de sexualidade, refletindo na prática dos mesmos.
Uma dica para escrever uma boa justificativa é seguir os seguintes passos:
 Problematizar e/ou contextualizar a situação em que irá intervir;
 Apresentar os motivos que justificam a intervenção nessa realidade;
 Evidenciar a importância desse projeto para o público, para a comunidade em geral
e/ou para a cidade;
4
Objetivo Geral e Específico
O objetivo geral expressa a intenção de atingir um determinado fim, uma mudança
na situação social da região. São os objetivos que irão indicar qual o impacto social que você
deseja alcançar com o projeto.
O que sua organização deseja realizar com o projeto? O objetivo é a afirmação capaz de
demonstrar a transformação que o projeto pretende alcançar. Costuma ser ousado, capaz de
sinalizar as mudanças mais profundas que poderão ser alcançadas pelo projeto a médio e
longo prazo. Responde a pergunta: O que desejamos atingir com esse projeto?
Lembre-se, os objetivos devem ser coerentes com o estudo da realidade e com a justificativa
apresentada!
Há apenas um objetivo geral no projeto e deve ser suficiente para abranger a
totalidade do projeto, evitando ao máximo a distorção do que se pretende fazer. Enquanto
os objetivos específicos detalham o objetivo geral, são as pequenas conquistas ao longo do
projeto que precisam ser alcançadas para se atingir o objetivo geral. Não exagere na
quantidade, de 3 à 5 objetivos específicos está ótimo!
Exemplo
Objetivo Geral:
- Utilizar práticas educativas na prevenção de doenças transmissíveis na população adolescente.
Objetivos Específicos:
- Mobilizar setores e atores sociais para discussão da saúde sexual na cidade;
- Ampliar os conhecimentos e possibilidades de atuação profissional na área da educação sexual
entre educadores e profissionais da rede municipal de saúde;
- Promover a apropriação da temática e o aumento dos cuidados com a própria saúde entre
adolescentes.
5
Todos os objetivos começam com um verbo no infinitivo! Selecionamos alguns
exemplos de verbos para objetivos:
 Adquirir
 Analisar
 Apresentar
 Articular
 Capacitar
 Caracterizar
 Colaborar
 Construir
 Criar
 Demonstrar
 Desenvolver
 Diagnosticar
 Dialogar
 Discutir
 Disseminar
 Divulgar
 Elaborar
 Empreender
 Estabelecer
 Estimular
 Facilitar
 Formar
 Fornecer
 Implantar
 Intervir
 Multiplicar
 Organizar
 Produzir
 Promover
 Propor
 Provocar
 Realizar
 Reconhecer
 Reunir
 Trabalhar
 Tornar
 Utilizar
 Verificar
 Reconhecer
 Valorizar
Título
Deve indicar de maneira sintética o conteúdo do projeto e estar alinhado com o
objetivo do projeto. Deve ser instigante, criativo e ao mesmo tempo informativo. É comum
o nome inicial dado ao projeto ser alterado durante a elaboração do mesmo.
Fornece uma ideia inicial. Responde a pergunta: O que?
Exemplo
Saúde, Sexualidade e Sabedoria
6
Plano de Ação (Metodologia)
O plano de ação indica como o projeto será executado, irá demonstrar o modo de
trabalho da organização para alcançar os objetivos estabelecidos. Nessa etapa é importante
definir em detalhes o passo a passo necessário para o alcance dos objetivos.
Reus
Resumindo, nesse campo você deve detalhar as ações e/ou atividades que vão ser
realizadas para alcançar cada um dos objetivos específicos. Ou seja, você irá detalhar o
“como” do seu projeto, o passo a passo, os meios que farão possível alcançar os objetivos
específicos.
Exemplo
Depois de preencher o plano de ação, reflita com essa pergunta:
7
 Se eu fizer todas essas atividades e/ou ações, eu consigo alcançar meus objetivos?
Se a resposta for sim, parabéns e mãos à obra! Se ficou em dúvida, reveja o passo a
passo e encontre alternativas criativas para que isso aconteça.
Também vale acrescentar, que durante a execução do passo a passo, pode haver a
necessidade de adaptar a atividade ou ação por diferentes motivos. Não desanime, podemos
rever o melhor caminho para alcançar nosso objetivo, mas não podemos perdê-lo de vista.
Para minimizar a possibilidade de ter que mudar as atividades planejadas
trabalharemos em seguida o estudo da viabilidade do projeto, de uma forma bem
descomplicada. Além disso, também veremos formas de avaliar o andamento e resultados do
projeto.
Resumo
O resumo será o primeiro contato do leitor com seu projeto, por isso, deve ser bem
escrito e informar o que é essencial do seu projeto. Ao final da leitura do resumo, deve ser
possível ter uma visão geral do projeto.
Ao escrever o resumo do seu projeto, certifique-se que respondeu de forma sintética as
seguintes perguntas: quem, o que, como, por que, quando e onde.
Exemplo
O Projeto Saúde, Sexualidade e Sabedoria, do Instituto Abaçaí, tem por objetivo promover a
educação sexual de adolescentes da cidade de Jirimum, visto o número crescente de gravidez
e doenças sexualmente transmissíveis nesta população. Práticas educativas que sensibilizem
o público alvo é uma estratégia efetiva para prevenção e promoção da saúde destes. Portanto,
o projeto atua por meio de mobilização do público alvo com entrevista na rádio local, parceria
com secretaria de saúde, palestras e encontros nas escolas. O projeto foi iniciado em
dezembro de 2014, com previsão de termino em outubro de 2015, abrangendo todas as 22
unidades escolares municipais de ensino fundamental II e médio.
8
Consulta Bibliográfica
Este material foi construído a partir da consulta de uma série de manuais de
orientação para elaboração de projetos sociais disponíveis on line.
Também estamos à disposição para tirar dúvidas e auxiliar sua organização. Entre
em contato!
relacionamento@institutoabacai.org.br
(47) 3083-1875 | (47) 9192-3735

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Guia de Elaboração de Projetos

  • 1.
  • 2. Seja bem-vindo! Olá participante do Selo Social!!! Esse manual tem o objetivo de ajudá-lo a descrever o projeto de sua instituição, de forma clara, concisa e objetiva. Ele é um complemento dos encontros sobre projetos sociais realizados presencialmente pelo Instituto Abaçaí aos participantes do Selo Social em diversas cidades. Desta forma, ao final desta leitura, o participante encontrará a maneira mais adequada de inserir as informações necessárias no site para que sua instituição seja reconhecida e certificada pela contribuição ao desenvolvimento social da sua localidade. Equipe Instituto Abaçaí
  • 3. Imagem do guia Pés Descalços para trabalhar com organizações e mudança social.
  • 4. Sumário I. Introdução.............................................................................................1 II. Projeto Social ........................................................................................1 III. Elaboração/Etapas ................................................................................2 IV. Estudo da Realidade..............................................................................2 V. Justificativa............................................................................................3 VI. Objetivo Geral e Específico ...................................................................4 VII. Título .....................................................................................................5 VIII. Plano de Ação (Metodologia)................................................................6 IX. Resumo..................................................................................................7 X. Consulta Bibliográfica............................................................................8
  • 5. 1 Projetos Sociais Introdução No contexto do Selo Social, consideramos como projeto social o conjunto de atividades planejadas e organizadas que tenham o compromisso de contribuir com o desenvolvimento social. Em nossas experiências, contamos com a participação de organizações heterogêneas, bem diferentes umas das outras e em diferentes estágios de elaboração de projetos. Para você que ainda não tem um projeto social formatado: • Esse guia servirá para ajudar a organizar e colocar no papel a contribuição social que sua organização já realiza ou pretende realizar. Para você que já tem um projeto social formatado e complexo: • Esse guia servirá para ajudar a inserir as informações mais importantes no site, transmitindo de forma clara e concisa sua contribuição social. Projeto Social Segundo o Dicionário Aurélio projeto é “uma ideia de executar ou realizar algo no futuro. Um plano. Um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema.” Já a palavra “social” é definida como “da sociedade ou relativo à sociedade, comunidade ou agremiação.” Logo, um projeto social é uma ideia, um plano a ser executado para o benefício da sociedade.  Têm a intenção de provocar mudanças (impactos sociais);  Têm limites de tempo e recursos (ciclo do Selo Social);  Visam a melhorar as condições de vida dos beneficiários (8 Jeitos de Mudar o Mundo);  São ações planejadas e coerentes entre si (qualidade). Projeto Social é: • “Um esforço para acelerar o desenvolvimento humano através da busca de soluções alternativas e inovadoras para problemas sociais identificados, reconhecidos e não- solucionados” TANCREDI, Francisco B.; KISIL, Marcos. Inovando o Ensino de Projetos Sociais. Read – Revista Eletrônica de Administração, v. 2, n. 4, 1996. Disponível em: <http://www.adm.ufrgs.br/read/read04/artigo/tancre.htm>. • “Um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter- relacionadas e coordenadas para alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados” (ONU, 1984)
  • 6. 2 Formação do Selo Social Elaboração/Etapas No site do Selo Social você terá que preencher apenas as etapas a seguir: Tipo de Projeto Você poderá escolher o tipo de projeto que está cadastrando: próprio, parceria ou terceiros.  Próprio: Projetos criados e realizados pela própria organização.  Parceria: Projeto que dependa da parceria com outra organização para ser realizado.  Terceiros: Projeto que a organização apoia, porém, não realiza. Observação: Em caso de projetos em parceria, cada organização insere no portal apenas as ações que a própria organização realiza/participa. Estudo da Realidade O estudo da realidade é o primeiro passo na realização do projeto, demonstra o cenário em que seu projeto se insere. Conhecer seu público alvo, sua comunidade e os determinantes sociais desse contexto é fundamental e será base para todas as outras etapas. Elaborar um projeto social significa planejar a transformação social que sua organização deseja alcançar. Nesse sentido, o estudo da realidade serve para organização refletir e definir questões decisivas para o projeto:  O tema do projeto é de interesse da organização?  O tema do projeto é relevante para a comunidade/público?  Posso consultar outras iniciativas, estudos ou dados que podem me ajudar a organizar o projeto para torna-lo mais efetivo? Ao fazer o estudo da realidade do seu projeto, lembre-se de contextualizar com estudos já publicados e referenciais. Para o Selo Social, utilize o diagnóstico social local apresentado nos seminários, onde encontrará informações sobre cada um dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio – ODM ou Objetivos de Desenvolvimento Local - ODL. Caso você não tenha ainda esse diagnóstico social local, solicite ao Instituto Abaçaí. Nesta etapa você pode consultar portais de dados oficiais e/ou bases de dados (Portal ODM; Apresentação do Diagnóstico Local; Atlas Brasil; DataSus; Ministério da Saúde; INEP- MEC; IBGE; Ministério do Desenvolvimento Social; do Meio Ambiente; Google Acadêmico;
  • 7. 3 Scielo; entre outros) e também obter dados com os órgãos públicos municipais, por meio do diálogo com fóruns e conselhos específicos da cidade, além de consultar o próprio público alvo com pesquisas, questionários, entrevistas. Exemplo O número de casos de HIV, conforme indicadores do ODM 6 – Combater a AIDS, Malária e Outras Doenças indica que há um aumento significativo de casos na cidade de Jirimum. Segundo estudos de Carbono (2001) e Élio (2004), as práticas educativas representam uma forte estratégia de prevenção da doença. Sabe-se também, por meio do diálogo com organizações da área em fóruns, conselhos e órgãos públicos, que a população de maior predominância de casos na cidade atualmente é de adolescentes. Justificativa Resumidamente, pode-se dizer que a justificativa inclui, além do cenário, as razões (que são as causas), os motivos (que levaram ao “ataque” daquele problema) e a importância do que se pretende fazer (as mudanças que se tem a intenção de realizar). Na justificativa você deve esclarecer porque sua organização escolheu esse tema em específico para atuar. Destaque a importância e relevância do tema, bem como os benefícios e contribuições para o público beneficiado. Exemplo Tendo em vista o estudo da realidade apresentado, sendo a sexualidade inerente ao ser humano, percebe-se que são necessárias práticas educativas voltadas ao público adolescente da cidade, uma vez que esta é uma estratégia efetiva para prevenção e promoção da saúde, de forma a contribuir para a construção de uma concepção saudável de sexualidade, refletindo na prática dos mesmos. Uma dica para escrever uma boa justificativa é seguir os seguintes passos:  Problematizar e/ou contextualizar a situação em que irá intervir;  Apresentar os motivos que justificam a intervenção nessa realidade;  Evidenciar a importância desse projeto para o público, para a comunidade em geral e/ou para a cidade;
  • 8. 4 Objetivo Geral e Específico O objetivo geral expressa a intenção de atingir um determinado fim, uma mudança na situação social da região. São os objetivos que irão indicar qual o impacto social que você deseja alcançar com o projeto. O que sua organização deseja realizar com o projeto? O objetivo é a afirmação capaz de demonstrar a transformação que o projeto pretende alcançar. Costuma ser ousado, capaz de sinalizar as mudanças mais profundas que poderão ser alcançadas pelo projeto a médio e longo prazo. Responde a pergunta: O que desejamos atingir com esse projeto? Lembre-se, os objetivos devem ser coerentes com o estudo da realidade e com a justificativa apresentada! Há apenas um objetivo geral no projeto e deve ser suficiente para abranger a totalidade do projeto, evitando ao máximo a distorção do que se pretende fazer. Enquanto os objetivos específicos detalham o objetivo geral, são as pequenas conquistas ao longo do projeto que precisam ser alcançadas para se atingir o objetivo geral. Não exagere na quantidade, de 3 à 5 objetivos específicos está ótimo! Exemplo Objetivo Geral: - Utilizar práticas educativas na prevenção de doenças transmissíveis na população adolescente. Objetivos Específicos: - Mobilizar setores e atores sociais para discussão da saúde sexual na cidade; - Ampliar os conhecimentos e possibilidades de atuação profissional na área da educação sexual entre educadores e profissionais da rede municipal de saúde; - Promover a apropriação da temática e o aumento dos cuidados com a própria saúde entre adolescentes.
  • 9. 5 Todos os objetivos começam com um verbo no infinitivo! Selecionamos alguns exemplos de verbos para objetivos:  Adquirir  Analisar  Apresentar  Articular  Capacitar  Caracterizar  Colaborar  Construir  Criar  Demonstrar  Desenvolver  Diagnosticar  Dialogar  Discutir  Disseminar  Divulgar  Elaborar  Empreender  Estabelecer  Estimular  Facilitar  Formar  Fornecer  Implantar  Intervir  Multiplicar  Organizar  Produzir  Promover  Propor  Provocar  Realizar  Reconhecer  Reunir  Trabalhar  Tornar  Utilizar  Verificar  Reconhecer  Valorizar Título Deve indicar de maneira sintética o conteúdo do projeto e estar alinhado com o objetivo do projeto. Deve ser instigante, criativo e ao mesmo tempo informativo. É comum o nome inicial dado ao projeto ser alterado durante a elaboração do mesmo. Fornece uma ideia inicial. Responde a pergunta: O que? Exemplo Saúde, Sexualidade e Sabedoria
  • 10. 6 Plano de Ação (Metodologia) O plano de ação indica como o projeto será executado, irá demonstrar o modo de trabalho da organização para alcançar os objetivos estabelecidos. Nessa etapa é importante definir em detalhes o passo a passo necessário para o alcance dos objetivos. Reus Resumindo, nesse campo você deve detalhar as ações e/ou atividades que vão ser realizadas para alcançar cada um dos objetivos específicos. Ou seja, você irá detalhar o “como” do seu projeto, o passo a passo, os meios que farão possível alcançar os objetivos específicos. Exemplo Depois de preencher o plano de ação, reflita com essa pergunta:
  • 11. 7  Se eu fizer todas essas atividades e/ou ações, eu consigo alcançar meus objetivos? Se a resposta for sim, parabéns e mãos à obra! Se ficou em dúvida, reveja o passo a passo e encontre alternativas criativas para que isso aconteça. Também vale acrescentar, que durante a execução do passo a passo, pode haver a necessidade de adaptar a atividade ou ação por diferentes motivos. Não desanime, podemos rever o melhor caminho para alcançar nosso objetivo, mas não podemos perdê-lo de vista. Para minimizar a possibilidade de ter que mudar as atividades planejadas trabalharemos em seguida o estudo da viabilidade do projeto, de uma forma bem descomplicada. Além disso, também veremos formas de avaliar o andamento e resultados do projeto. Resumo O resumo será o primeiro contato do leitor com seu projeto, por isso, deve ser bem escrito e informar o que é essencial do seu projeto. Ao final da leitura do resumo, deve ser possível ter uma visão geral do projeto. Ao escrever o resumo do seu projeto, certifique-se que respondeu de forma sintética as seguintes perguntas: quem, o que, como, por que, quando e onde. Exemplo O Projeto Saúde, Sexualidade e Sabedoria, do Instituto Abaçaí, tem por objetivo promover a educação sexual de adolescentes da cidade de Jirimum, visto o número crescente de gravidez e doenças sexualmente transmissíveis nesta população. Práticas educativas que sensibilizem o público alvo é uma estratégia efetiva para prevenção e promoção da saúde destes. Portanto, o projeto atua por meio de mobilização do público alvo com entrevista na rádio local, parceria com secretaria de saúde, palestras e encontros nas escolas. O projeto foi iniciado em dezembro de 2014, com previsão de termino em outubro de 2015, abrangendo todas as 22 unidades escolares municipais de ensino fundamental II e médio.
  • 12. 8 Consulta Bibliográfica Este material foi construído a partir da consulta de uma série de manuais de orientação para elaboração de projetos sociais disponíveis on line. Também estamos à disposição para tirar dúvidas e auxiliar sua organização. Entre em contato! relacionamento@institutoabacai.org.br (47) 3083-1875 | (47) 9192-3735