1) O documento discute os conceitos de administração de materiais e logística, as funções primárias e de apoio da logística, e a evolução e importância da logística para os resultados organizacionais. 2) A administração de materiais coordena estoques, compras, fornecedores e distribuição, enquanto a logística trata do fluxo de mercadorias e informações. 3) As funções primárias da logística incluem processamento de pedidos, administração de estoques e transporte, com armazenagem,

1. Profº. Adm. João Moraes Sobrinho
CRA/PB 3600
UNESC FACULDADES
- ADM. DE MATERIAIS E LOGÍSTICA-

2. 1 – Compreender o conceito de Administração de
Materiais e Logística;
2 – Entender a evolução e qual a importância da
Logística para os resultados da organização;
3 – Identificar as funções primárias e de apoio da
logística.
2

3. 1
ENTENDENDO OS CONCEITOS DE
ADMINISTRAÇÃO
DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
3

4. A administração de materiais é a área da
Administração encarregada de coordenar os esforços
gerencias a respeito das seguintes decisões:
 Administração e controle de Estoques;
 Gestão de Compras;
 Seleção de Fornecedores;
 Previsão de consumo;
 Logística e distribuição.

5. A logística trata de todas as
atividades de movimentação e
armazenagem que facilitam a
movimentação de mercadorias
desde a matéria-prima até o
local de consumo bem como o
fluxo de informações
necessário.

7.  Segundo a Catho (2012) a remuneração de um
gerente de logística varia de R$ 4.000,00 a R$
10.000.00;
 A área carece de profissionais qualificados.
 Em um cenário de crescimento da economia,
aumenta a demanda e a necessidade por este tipo
de profissional.

8.  Otimizar os recursos de estoque e suprimentos da
empresa;
 Reduzir o tempo de fabricação e entrega de produtos e
serviços;
 Cabe ao gerente de logística desenvolver estratégias
para aumentar a eficiência do fluxo de materiais de toda
a organização.
 Entregar o produto certo, na hora certa, dentro da
especificação desejada pelo cliente e com preço justo.

9.  Que transtornos você enfrentou?
 Como ficou a imagem da empresa?
 Você voltaria a comprar com esta organização?

10. 2
EVOLUÇÃO E A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
PARA OS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO
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11.  Responde por até 25% do PIB de um país;
 Pode responder por até 40% de todos os
custos de uma organização;
 Uma logística eficiente significa mercados
melhores atendidos, clientes satisfeitos e
maiores lucros.

12.  Até 1950. Os mercados eram ainda restritos e
locais.
 A evolução da logística se deveu, neste
período às forças armadas, em virtude da 2
Guerra;
 O crescimento econômico no pós-guerra
mascarou, por algum tempo, a ineficiência na
gestão de estoques e os desperdícios no
manuseio de transporte e materiais.

13.  Este período marca a evolução dos estudos sobre a
logística empresaria;
 A crise econômica da década de 1970 e aumento
do preço do petróleo e aumento da concorrência
levaram às organizações a desenvolver novas
técnicas gerenciais para reduzir desperdícios e
minimizar custos com produtos e serviços;

14.  A logística é considerada nos dias atuais uma área
estratégica.
 Para uma logística ser considerada eficiente é
necessário que haja integração da administração
de materiais em sua totalidade e distribuição física
dos produtos e serviços com a plena satisfação do
cliente e dos acionistas.

15. 3
FUNÇÕES PRIMÁRIAS E DE APOIO
DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL
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16. As atividades logísticas são dividas em duas
grandes áreas:
 Primárias – são aquelas que possuem importância
fundamental para obtenção dos objetivos logísticos
de custo e nível de serviço requeridos pelo
mercado.
 Secundárias ou de apoio – São as que dão suporte
às atividades primárias.

17.  Processamento de pedidos – Dá partida ao
processo de movimentação de materiais e
produtos;
 Administração de estoques;
 Transporte.

18. Armazenagem
Manuseio de materiais
Embalagem
Suprimentos
Planejamento
Sistema de informação