O Triangulo de Talentos no Gerenciamento de Projetos

1. Triângulo de
Talentos
no Gerenciamento de Projetos
Painel de Projetos ESPM
28/07/2016

2. Algumas associações pelo mundo
• APM | Association for Project Management
– https://www.apm.org.uk/
• PMI | Project Management Institute
– https://www.pmi.org/
• IPMA | International Project Management
Association
– http://www.ipma.world/
• Entre outras…

3. O maior e mais reconhecido globalmente

4. O Triângulo de Talentos
Mesmo sendo as habilidades técnicas
essenciais para o gerenciamento de
projetos e programas, pesquisas do
PMI mostraram que elas não são
suficientes no atual e cada vez mais
complexo mercado global. As
empresas estão buscando por
habilidades adicionais relacionadas
com liderança e inteligência de
negócios – competências que podem
suportar objetivos estratégicos de
longo prazo que contribuem para a
continuidade da organização.

5. Fonte: PMI - Pulse of the Profession 2016

6. Habilidades Técnicas
Conhecimento e saberes relativos ao domínio específico de projeto, programa e
portfólio.
Técnicas de coleta e definição de requisitos, controle de tempo e custos, gestão de
riscos, metodologias, gestão de valor agregado, ...

7. Habilidades de Gestão Estratégica e de Negócios
Conhecimento e experiências na indústria ou organização na qual você trabalha e que
melhoram o desempenho e proporcionam melhores resultados de negócio.
Conhecimento de produtos, conhecimento da indústria, alinhamento da estratégia e
inovação, estratégias de mercado, finanças, marketing, ...

8. Liderança
Conhecimento, habilidades e atitudes orientadas para a liderança que ajudam a
organização a alcançar seus objetivos de negócios.
Formação de times, negociação, habilidades interpessoais, inteligência emocional,
comunicação, influência, resolução de problemas e conflitos, tomada de decisão,
coaching e mentoring, ...